工程的實施方案（精選20篇）
工程的實施方案 篇1
為促進青年教師快速、健康成長，推進學校教育教學質量的進一步提高，發揮骨幹老教師傳、幫、帶的積極作用，在新學期又一次啟動了以“以老帶新、以新促老，師徒結對，共同提高”的“青藍工程”。通過啟動新老教師結對子活動，促進新教師的快速成長，打造一支學者型、專家型的師資梯隊，為學校的可持續發展奠定基礎。開展校本培訓，實施“青藍工程”，是學校內涵建設和長遠規劃的需要。
一、明確目標
根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求，教齡10年以內、還沒有獲得中級職稱的青年教師均為培養對象。
1.引導新教師做好角色的轉換，對他們加強工作責任性教育以及組織能力的培訓。
2.狠抓教學常規，在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面着重指導。
3.實行師徒結對，我們對每位新教師配備1位富有經驗的骨幹教師為師傅，在德育工作、教學工作、班主任工作、少先隊工作中進行傳、幫、帶。
4.建立學校考核制度，通過努力，力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格以上水平。
二、師徒的義務職責
1.師傅職責：
做到“三帶”：
帶師德──敬業愛崗，無私奉獻。
帶師能──教育教學與教育科研的基本技能
帶特長——結合自己的教學特色，起好幫帶作用
2.徒弟職責：
做到“三學”：
學為人──教書育人，為人師表。
學理念──學習教育教學理論，樹立先進的教育理念
學本領──熟練掌握教育教學和科研的基本功
三、職責分工
總要求：傳師魂、樹師德、練師能
（一）、關於導師
1、導師的資格條件：師德高尚，敬業樂教，具有豐富的教育教學經驗，校級以上學科帶頭人、骨幹教師。
2、導師的產生由教導處推薦，“青藍工程”領導小組研究確定。
3、導師職責
（1）指導幫扶對象儘快進入教師角色，儘快熟悉和掌握教育教學規律及學校常規工作，定期聽評幫扶對象的課，全學期不少於3節，期末將聽評課筆記交到教導處檢查。
（2）指導幫扶對象備課，每月師徒共同備課不少於一課時，每學期不少於四課時，每月底交一份師徒同備教案到教導處檢查存檔。
（3）徒弟上好展示課，每學期不少於1節。
（4）指導幫扶對象參加完成各級各類教學比賽、課題研究、論文論著、總結反思、班務管理、學生活動等。
（5）指導幫扶對象開展教育教學研究，使其形成重實踐、重思考、重提煉、重昇華的職業習慣。
（6）在幫扶對象職稱評聘評優評先的.過程中，為有關部門提供參考意見。
（二）關於新教師
1、虛心求教。由徒弟選擇指導老師，虛心向指導老師學習，親其師，信其道，以指導老師為榜樣。與指導老師一起備課，積極聽指導老師上課，一學期聽指導老師不少於兩節課。
2、積極邀請指導老師聽自己的課，認真聽取指導老師的意見，提高課堂教學水平，積極向指導老師彙報教學反思，每學期上彙報課不少於1次。
3、在指導老師的指導下備課，每月完成師徒同備教案至少一課時，每學期不少於四課時，每月底交一份教導處檢查存檔。
4、在導師的指導下開展學生活動，每學期不少於一次，並做好相關記錄，期末交教導處檢查存檔。
5、積極參與班務管理，學習導師班務管理經驗，與班主任、科任教師共同營造良好的班風學風。
6、積極參加各種教學競賽，在競賽中鍛鍊提高。
7、善於創新，勇於實踐，用激情點亮青春，用責任塑造人生，在追求中成長，實現教師職業價值和人生價值。
8、本期“青藍工程”綜合評定為“差”的列入下一期“青藍工程”培養計劃。
工程的實施方案 篇2
一、總體要求
全面貫徹落實區委經濟工作會議和區《政府工作報告》精神，按照“城鄉供水一體化，區域供水規模化，工程建管專業化”建設原則，全面提升我區農村自來水普及率、供水保證率、水質達標率，以水質和水量達標為出發點，以規範建設和管理為着力點，建立健全“從源頭到龍頭”的全過程標準化建設和管護機制，努力實現全區農村老百姓從“有水喝”到“喝好水”的根本轉變。
二、總體建設與管理思路：
一充分利用中心城區自來水管網向嵐角山、上嶺橋、伊塘、高溪市等周邊鄉鎮延伸，實現城區周邊鄉鎮供水一體化；
二是新建三處千噸萬人水廠，擴建現有規模以上的鄉鎮水廠，實現區域供水規模化；
三是健全農村飲水安全管理責任體系，建立建全農村飲水安全工程運行管理機構、運行管理辦法、運行管理經費“三項制度”，鼓勵引進社會專業管理團隊實現工程建管專業化。
三、目標任務
通過今、明兩年(20xx-20xx年)的建設與管理，實現新增和改善農村自來水萬户萬人，實現全區農村飲水安全全覆蓋和自來水“村村通”。20xx年，實現85%的行政村通自來水，新增農村自來水萬户萬人，改善農村自來水萬户萬人、農村自來水普及率、水質達標率達到80%以上，供水保證率達到90%以上；
20xx年，新增農村自來水萬户萬人，改善農村自來水萬户萬人，實現100%的行政村通自來水，農自來水普及率達到90%以上，水質達標率、供水保證率達到95%以上。
四、工作措施
（一）、科學編制規劃。在前期農村飲水工程現狀調查的基礎上，按照“三化”思路，遵循“以水源定規模、以規模定方案”和“城鄉一體、以大並小、規模供水”的原則，編制總體規劃和年度實施方案，因地施策，分類分片實施。
（二）、保障水質達標。落實農村供水工程建設、水源保護、水質監測評價“三同時”制度，確保水質達標。一是強化水源保護。對全區城鄉生活用水水源地，依法依規劃定水源保護區，推進農村飲用水水源地涵養林保護，完善相關防護設施建設和標誌設置。同時，出台傳統古井保護辦法，明確保護範圍，劃定保護級別，實施分級保護。二是完善配套設施。新建農村供水工程，須按照標準同步設計和配備淨化消毒設施；
已建未配備淨化消毒設施的農村供水工程，必須按要求配齊。三是強化水質檢測及監測。水利、衞生健康等部門要進一步建立完善農村飲水水質檢測體系，加強對農村飲水水質的檢測和監測工作、切實做好水源水、出廠水、管網末梢水的檢測和監測及衞生評價工作，確保水質達標。同時，建立完善工作預案，切實提高供水突發事件的應急處置能力。
（三）、健全管理制度。按照“分級管理、各負其責”的原則，建立健全農村飲水工程管護制度。一是落實“三項制度”。建立健全區級農村飲水工程運行管理機構、運行管理辦法和運行管理經費“三項制度”，確保農村飲水工程正常安全運行。二是創新管理模式。以市場化運營管理導向，分區分類推進農村飲水工程規範化管理，對於鄉鎮以上集中供水工程，積極推行PP項目公司、自來水公司或縣級農村供水總公司等專業化管理模式；
對於一些無法統一管理的聯村、單村集中供水工程，由鄉鎮政府或村委會根據實際情況，自主確定經營管理模式。三是設立管護基金。設立農村飲水工程管護基金，每年按供水人ロ10元人計提，區財政予以保障。
五、組織領導
1、成立機構。成立區農村飲水工作協調領導小組，由區長任組長，區委分管領導任常務副組長，區政府分管領導任副組長，區委辦、區政府辦、區發改局、區財政局、區自然資源、區生態環境分局、區住建局、區水利局、區農業農村局、區衞生健康局、區城管綜合執法局、區扶貧辦、區林業局等部門主要負責人為成員，領導小組下設辦公室，由區水利局局長任辦公室主任。組建區級農村供水管理機構，設立鄉鎮農村供水管理站，明確村級農村供水管理人員，落實人員編制，保障工作經費。
2、壓實責任。區農村飲水工作實行鄉鎮街道（工業園區、馬坪農業開發區）行政首長負責制，建立健全農村飲水安全管理責任體系，全面落實“三個責任”即：鄉鎮人民政府的`主體責任、水利和衞生健康、生態環境等主管部門的行業監管責任，供水單位的運行管理責任，確保農村飲水工程建得成、管得好、長受益。
3、強化考核。建立農村飲水工作考核機制，將各鄉鎮、區直相關部門的農村飲水安全建設與管理工作納入績效考核和重點民生實事考核內容。按省市要求籤訂責任書，定期督查、年終考核。發生農村飲水重大安全事故的，按相關規定追究相關單位和人員責任。
工程的實施方案 篇3
為了全面貫徹落實全縣農村義務教育階段學生營養改善計劃，規範學生早餐計劃實施與管理，依據《禮縣教育局農村義務教育學生營養改善計劃實施細則》和《禮縣教育局農村義務教育學生營養改善計劃食品安全管理細則》，結合我校實際，特制定本細則。
一、指導思想
以科學發展觀為指導思想，堅持以人為本，和諧發展，把促進學生健康成長作為教育工作的出發點和落腳點。切實改善學生的營養狀況，增強學生體質，促進學校後勤管理水平的提升，努力實現學校教育又好又快發展。
二、工作運行機制
（一）、領導機構及職責
學校成立實施農村義務教育學生營養改善計劃工作領導小組。人員組成如下：
組長：宋 瑋
副組長：王利鋒
下設辦公室：
主任：陳正紅
成員：崔永康 王富花 苟愛平 劉愛英 趙旺平 蓋衞軍 範永強 王 波（錄柳教學點）王漢雲（佐家教學點）
同時學校成立家長委員會，對學生營養早餐計劃的實施進行全程跟蹤、督查，確保蛋奶工程落到實處。家長委員會成員組成如下：
蓋鳳羽 劉明明 王建功 楊福榮 馬小云
組長職責：
1、負責“蛋奶工程”全盤工作。
2、對教師、學生作好宣傳教育
副組長職責：
1、協助校長做好“營養早餐計劃”工作，負責聯繫蛋奶接收工作和相關資料的整理。
2、負責各部門之間的協調聯繫，對出現的問題及時請示彙報，將學區及上級部門的要求及時安排到位。
3、負責“營養早餐計劃”的衞生管理及安全工作。
辦公室主任職責：
1、協助校長做好“營養早餐計劃”工作，認真摸底、瞭解，統計確定享受蛋奶的學生名單。
2、對煮熟的蛋和温熱的奶負責驗收、分發，確保煮、温的'質量過關；做好蛋奶的取樣、留樣工作。
3、認真審核好付款憑證、附件、發放蛋奶的圖片資料。
4、做好項目實施情況收集，建立健全實施項目檔案。
5、按月總結上報項目實施情況。按時申報項目資金，確保工程資金到位（到賬户）。
6、掌握營養早餐計劃實施動態，及時上報相關材料。
班主任職責：
1、做好對學生的宣傳教育工作，加強食品安全宣傳教育，培養學生對安全隱患食品的自查甄別能力，做好衞生健康教育工作。
2、指導學生科學食用，發放前要給學生講飲食衞生知識，防止因食用雞蛋引發不安全事件。
3、認真摸底、瞭解，確定享受學生名單。
4、每天按時發放蛋奶，督促學生飲食學生奶和雞蛋，並將學生奶袋和蛋殼放在指定位置，及時清除，保持教室衞生清潔。
5、認真做好其他相關工作。
（二）辦餐方式
學校暫時採取託餐方式，認真篩選、綜合評價，經家長委員會同意，確定由學校委託具有從事餐飲經驗的廚師張小紅，按學校要求每天按時送到學校營養辦公室，由營養辦主任驗收後再讓班主任領取分發給各班學生。
（三）、實施時間
從蛋奶供應到位第二天起實施。
（四）、發放要求
1、發放是採取早餐的形式供給學生食用，每生每天一個雞蛋，一袋牛奶，加供饅頭、花捲、餅子、蛋糕等食品，每天對蛋奶的發放造冊登記，每月進行彙集。
2、每天早自習下後，由副組長、辦公室主任將煮熟的蛋和熱好的奶饅頭或花捲等按在校實到人數如數發放給各班班主任，再由班主任及時發放給學生，供學生食用。
（五）、責任追究
因學校管理不善或各種失職，造成食品安全事故或嚴重後果的，由學校校長承擔第一責任，凡因向學校配送不符合國家衞生安全和質量安全標準的食品企業或個人，由相關部門依照法律法規進行嚴肅處理。
（七）、安全防範
學校要強化食品衞生安全意識，樹立安全第一的思想，建立健全學校安全防範和事故處理機制，包括日常的安全防範措施、應急預案等。
（八）、應急措施
一旦發生較嚴重的蛋、奶食品衞生安全事故，嚴格按照學校安全事故應急預案進行處置。
工程的實施方案 篇4
為加快農村信息化建設，促進農村經濟發展，解決農村地區普遍存在的信息閉塞問題，按照省市通訊“村通”工程的統一部署，特制定縣移動電話“村通”工程實施方案。
一、“村通”工程網絡建設指標：為大幅提高我縣鄉村移動電話覆蓋率，計劃今年投資近2600萬元用於農村地區基站和傳輸建設，將新建基站30個，光纜傳輸線路200多公里，屆時，移動基站數將達到80多個，城區網絡覆蓋面將達到100%，鄉鎮網絡覆蓋面將達到99%，可基本實現全縣鄉村的全面覆蓋，延伸和彌補固定電話不能通達落後和偏遠地區的狀況，徹底改變我縣農村通信落後的面貌。
二、搭建鄉鎮政府信息發佈、信息交流平台：由移動通信分公司為各鄉鎮建立移動通信內部網，實現網內用户政務信息，市場信息的發佈與交流，推進農村信息化建設。
三、把移動通信引入廣大農村地區：移動通信分公司前期已為部分村優惠安裝了一批移動座機，還將投資500萬元把移動座機項目引入農村千家萬户，並且將資費降至最低0.06元/分鐘，使廣大農村用户以低廉的價格享受移動通信服務。
四、聯辦移動通信業務，幫助農民增收致富：在農村地區大力建設公話超市和移動散點公話，解決農民通信難問題，為我縣廣大農民增收致富搭建信息金橋。
五、建設鄉鎮移動營業廳，服務鄉村用户：投資100萬元在全縣各鄉鎮興建移動營業廳，進一步服務鄉村，方便農村地區用户辦理和使用移動業務。
六、“村通”工程獎勵方法：
（一）獎勵範圍：凡移動用户市場佔有率達到65%以上（含小靈通）的鄉鎮，均可獲得獎勵金。
（二）獎勵金來源：各鄉鎮除神州行以外的移動用户，均可加入移動“鄉鎮網”或使用移動“鄉鎮通”業務，移動公司按該鄉鎮“鄉鎮網”用户數+“鄉鎮通”用户數，從移動公司業務成本中按1元/月·户的標準提取獎勵金，不增加用户負擔。
（三）獎勵金支付方式：凡符合條件的`鄉鎮，移動通信分公司按上述標準按月提取獎勵金，支付給該鄉鎮政府。
（四）
獎勵金用途：用於對口支持農村貧困户脱貧致富，表彰“村通”工程先進單位和個人等。
七、成立縣移動電話“村通”工程領導小組：
（一）領導小組及其辦公室人員組成：組長由縣委常委、常務副縣長何成斌擔任；副組長由副縣長龐明華、王統良擔任，成員由縣府辦副主任鄭興隆、縣計委主任付儉、縣農辦主任王印然、移動通信分公司經理全民擔任。領導小組下設縣、鄉兩級辦公室，縣級辦公室設在縣計委，由付儉兼任主任。成員由縣計委綜合計劃科，移動通信分公司客户中心、營銷中心等相關人員組成。鄉鎮辦公室由分管鄉鎮長任主任，負責鄉鎮“村通”工程的日常協調工作。
（二）領導小組及其辦公室職責：領導小組職責是：確定“村通”工程總體目標、總體安排，負責對各部門的統一調度和協調領導小組辦公室對“村通”工程的具體實施進行監督管理。
工程的實施方案 篇5
根據總公司在20xx年繼續實施六項工程的文件精神，為了進一步增強企業凝聚力、競爭力和向心力，實現企業經濟增長、安全穩定，減虧增效逐步推進企業改革改制，促進企業“三個文明”建設健康、深入、協調地發展。根據稽查大隊的工作特點，結合大隊開展的創建“陽光稽查”活動，特制定本方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的__屆四中全會精神，抓好“六項工程”落實為目的，做到科學組織，精心安排，有序運作，狠抓落實，促進執法服務水平，實現“公正執法、文明服務、程序透明、廉潔行政”的“陽光稽查”。
二、深入落實六項工程具體內容
（一）增強稽查清欠力度，全面落實“增效工程” 大隊將通過追繳欠費、查處違章開挖、清理管線佔壓、嚴查竊氣、私自開栓和私改管線行為、加大對防盜封加裝的檢查力度等手段，最大限度的堵住企業的漏洞，在確保完成120萬元清欠任務的基礎上，力爭實現完成200萬元清欠目標。 同時大隊還要採取有力措施，全力降低管理成本，重新對經濟成本、管理成本進行核定，並採取“定額成本控制”的方法，將控制指標直接分解到各科隊辦，進行全額包乾，超支自負，結餘提留，鼓勵全員當家理財，辦公室和財務對成本控制的過程與結果分別進行跟蹤、監督與考核，爭取實現全年節約支出費用較20xx年降低15% 。
（二）實行公開化管理，全面落實“管理工程” 結合創建“陽光稽查”活動，全面實行公開化管理。通過對稽查大隊人員及機構設置、執法程序、工作流程、內部工作制度、稽查員的執法規範和紀律規範、舉報的途徑和方法等燃氣稽查重要的管理內容的公開，將燃氣稽查直接置於社會監督之下，使稽查人員自覺遵守各項規章制度，嚴格按程序辦案，促進稽查管理工作的深入開展。 加強設備管理，健全完善設備基礎資料，落實賬、卡登記及設備核對管理，確保設備設施完好率90%以上。
（三）內外兼顧，全面落實“安全工程” 從提高內部安全管理水平，加強安全隊伍建設，提高安全員安全管理素質和應急處理能力入手。稽查大隊在二0XX年安全工作中主要從兩個方面落實： 一是，加強內部安全管理，通過開展安全培訓，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業道德水平。加強對單位內部的安全管理，層層落實責任，明確任務，防患於未然。 二是，加強外部安全管理，根據總公司安全穩定供氣工作安排，採取行之有效的應急防範措施，完善各項應急預案，增強值班值宿人員配備，提高應急能力，做到處理緊急措施及時到位。
（四）開展“陽光稽查”教育，全面落實“育人工程” 大隊將結合“陽光稽查”實施方案，以提高職工的*、思想、文化、技術、業務等綜合素質為目的'，有計劃的開展職工培訓。我們將於4—6月份對稽查隊員進行全員集中培訓。培訓內容包括：①燃氣稽查工作制度培訓；②燃氣稽查業務、法律法規、安全常識培訓；③燃氣執法標準用語；④廉政教育；⑤*訓練；⑥公文寫作。聘請行政執法經驗豐富的教師授課，並採取口試筆試考核、模擬辦案競賽等多種形式，進一步強化整體隊伍素質，為創建“陽光稽查”活動奠定基礎。
（五）轉變執法行為，全面落實“親民工程” 為了進一步強化“文明執法，優質服務”的理念，樹立企業良好的社會信譽，稽查大隊將從提高稽查人員服務意識、轉變執法行為、提高服務質量入手，使稽查工作更加透明、更加規範，糾正服務意識淡薄、執法隨意的現象，為廣大
燃氣用户提供熱情優質的服務，維護總公司合法權益，塑造燃氣稽查良好的公眾形象。
（六）結合改革發展實際，全面落實“先鋒工程” 大隊將以“三個代表”重要思想和__屆四中全會精神為指導，緊密結合稽查大隊20xx年中心工作和改革發展實際，以先鋒工程為統領，圍繞中心工作，結合企業實際，以創建“四好”領導班子和開展黨員先進性教育為突破口，認真抓好先鋒工程的貫徹落實，發揮各級黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，創造性地開展企業精神文明建設，努力探索新時期現代企業制度下黨的組織建設和思想*工作的新途徑，促進企業物質文明、精神文明和*文明建設三豐收。
三、“六項工程”實施小組
“六項工程”作為今年工作的重中之重，大隊將由一把手主抓，班子成員分兵把口，並將工作擺上班子重要議事日程。為了加強對 “六項工程”的領導，大隊成立實施六項工程領導小組： 組 長： 副組長： 成 員： 領導小組成員主要負責制定方案、召集會議、指導稽查大隊實施該工程的具體工作，加強檢查和監督，及時總結經驗，保證各項實施工作的積極深入開展。
四、幾點要求
（一）各科、隊、辦要認真組織職工學習和貫徹六項工程的有關要求，確保思想認識到位、落實工作到位。
（二）密切配合，互相協作。各部門發揚團結協作精神，以大局為重，按照有關要求合理安排具體工作，做到統籌兼顧，保證各項工作任務的全面完成。
（三）突出重點，注重實效，真正解決落實六項工程過程中存在問題。各科、隊、辦要認真對照有關規定，在工作中搞好自查自糾，對存在的問題要認真加以整改，使六項工程切實抓出成效。
工程的實施方案 篇6
根據總公司繼續推進六項工程總體要求，結合稽查大隊實際情況，特制定本方案。
一、指導思想
以總公司20xx年總體工作思路為指導，以加大稽查清欠力度和成本控制為手段，以加強基礎管理為保障，深入開展增收節支挖潛活動，千方百計提高企業經濟效益，確保總公司下達的各項經濟目標的順利完成。
二、工作目標
1、確保完成120萬元清欠任務，力爭全年完成清欠200萬元。
2、減低成本，實現全年節約管理費用較20xx年降低15%。
三、主要措施
（一）利用二個月時間修訂完善稽查大隊固定資產管理辦法、車輛管理辦法等規章制度，為貫徹落實“增效工程”提供製度保障；
（二）採取有力措施，全力降低成本。20xx年大隊將利用二個月時間，依據單位的實際情況，重新對經濟成本、管理成本進行核定，並採取“定額成本控制”的方法，將控制指標直接分解到各科隊辦，進行全額包乾，超支自負，結餘提留，鼓勵全員當家理財，辦公室和財務對成本控制的過程與結果分別進行跟蹤、監督與考核，定期進行財務分析，力爭在短期內使成本管理深入人心，管理制度更加科學、更適度、更完備。
（二）全力清理欠費，維護經營成果。我大隊將在過去幾年清理欠費取得豐富經驗的基礎上，繼續採取追繳、法律訴訟等手段清理欠費，對清欠指標提出具體要求，把指標完成情況與獎金及評優掛鈎，用激勵機制調動職工積極性、主觀能動性，做到“責任到人、量化管理、職責清晰、目標具體、賞罰有據。”
（三）開展清理佔壓工作，維護管線安全。20xx年我大隊將針對違章佔壓燃氣管線建築物形成情況具體情況，堅持現場查實、區別對待的原則，採取拆除和整改相結合的方法開展清理佔壓工作，以避免燃氣管道安全事故的發生。
（四）查處違章開挖行為，確保安全供氣。20xx年大隊將以提高應急能力為工作重點，做到處理緊急情況措施及時到位，通過已建立的立體層級式應急聯絡體系，加強對緊急事故現場的處理，為維護總公司安全穩定供氣貢獻力量。
（五）嚴懲偷盜氣行為，減少燃氣流失，降低供銷差率。大隊將利用為加防盜封之機對用户室內的燃氣設施進行檢查，發現偷盜氣行為及時處理，維護總公司的利益。
四、方法步驟
為確保增效工程的有效實施，將增效工程劃分為三個階段組織實施。
（一）準備階段（1月至2月）
1、提出專項工作方案。由黨羣部門根據總公司六項工程各項要求，制定大隊20xx年增效工程實施方案，分解工作任務，提出保證措施，報總公司增效工程領導小組審定。
2、制定專項政策。由辦公室和財務制定出台《定額成本控制實施辦法》，為降低管理成本提供製度保障。
3、做好宣傳動員。對全體職工做做好宣傳動員工作，使職工統一思想、明確任務、凝聚力量、形成合力，營造良好的'輿論氛圍。
（二）實施階段（3月至12月）
1、組織落實。大隊各職能部門根據各自職責，按照方案要求組織工作落實。
2、數據統計彙總。大隊各職能部門每月對工作成果進行統計上報督察科，由督察科彙總後形成統計報告上交總公司增效工程領導小組辦公室
3、經驗交流。大隊在增效工程開展過程中，每季度總結工作完成較好部門的方法並及時推廣，對工作效果不佳的部門及時提出批評，責令其查找原因，制定措施，加強工作力度，迎頭趕上。
（三）驗收階段（20xx年1月） 於20xx年1月初做好自檢自查工作，對年初確定的工作
目標完成情況進行檢查，並形成工作總結交總公司增效工程領導小組辦公室。
五、組織領導 為使增效工程切實抓出成效，大隊成立增效工程領導小組。
組 長：
副組長：
成 員： 辦公室設在黨羣辦公室。 領導小組成員主要負責制定方案、召集會議、收集信息、梳理查擺出的問題，督辦整改措施等工作。
六、幾點要求
（一）各科、隊、辦要認真組織職工學習和貫徹總公司及大隊關於開展增效工程的有關要求，確保思想認識到位、落實工作到位。
（二）密切配合，互相協作。各部門發揚團結協作精神，以大局為重，按照有關要求合理安排具體工作，做到統籌兼顧，保證各項工作任務的全面完成。
（三）突出重點，注重實效，真正解決落實增效工程過程中存在問題。各科、隊、辦要認真對照有關規定，在工作中搞好自查自糾，對存在的問題要認真加以整改，使增效工程切實抓出成效。
工程的實施方案 篇7
為加強對農村公路改造工程的管理，確保三年基本實現全區農村公路改造硬化路的目標，根據上級有關要求和《中華人民共和國公路法》等有關法律法規的規定，結合我區實際，特制定本方案。
一、組織領導
成立由區長為指揮的農村公路改造工作指揮部，負責指導全區農村公路改造日常管理工作，檢查、落實計劃執行情況，監督工程進度、質量、施工安全和資金使用，制定有關工程建設的政策，協調處理建設過程中的重大事項。實行指揮部領導分工負責制，每名副指揮聯繫兩個鄉鎮，指揮部各成員單位承包一個鄉鎮，確定一名副職具體負責鄉鎮農村公路改造工程的組織指揮，督促檢查，監督協調工作。
各鄉鎮成立由黨委書記、鄉鎮長任指揮的農村公路改造工作指揮部，全面負責本轄區內的農村公路改造工作。黨委書記是農村公路改造工作的第一責任人。
二、宣傳發動
做好農村公路改造工程，必須全面加大宣傳力度、廣泛發動羣眾，要充分利用會議和各種宣傳媒體，深入宣傳農村公路改造的意義。電視台、電台、報紙要開闢農村公路改造宣傳專欄；廣大宣傳工作者要把農村公路改造的宣傳鼓動工作，當作最近一個時期內的工作重點；區交通局、各鄉鎮要採取出動宣傳車、文藝演出、張貼標語等形式，努力營造農村公路改造的良好輿論氛圍。使廣大人民羣眾理解農村公路改造工作的重大意義，提高廣大人民羣眾參與的積極性。
三、建設目標
到 年，全區計劃改造農村公路 公里，新建改建大中橋 座，基本實現所有行政村通硬化路。 年全區必須完成 . 公里的改造任務，力爭完成 . 公里， 年全部完成改造任務，實現三年規劃建設目標。
四、技術標準
農村公路按其在公路網中的地位，分為鄉道和村道。村道路面寬度一般不低於 米，特殊路段路面寬度不低於 . 米，路基寬度一般不低於 米；鄉道路面寬度不低於 米，路基寬度一般不低於 米。
1、路線標準。原則上以現有道路為主，線位、線形滿足擬選技術標準下限指標的，儘量利用老路改擴建，避免大改大調或大填大挖佔用有限耕地資源。農村公路改造工程中鄉道、村道原則上採用四級以上標準。個別村莊規模較小、路基條件較差的村道，可以採用四級以下標準。
2、路面結構。農村公路改造工程項目必須對路面做硬化處理。路面結構應遵循強基薄面的原則，基層宜採用水泥穩定土、石灰穩定土、二灰穩定土、填隙碎石、手擺片石等結構形式，推薦使用水泥穩定類基層。
面層採用瀝青碎石、瀝青混凝土、瀝青貫入、水泥混凝土。採用瀝青碎石或瀝青混凝土面層時，厚度不得低於 釐米；採用瀝青貫入式面層時，厚度不得低於 釐米；採用水泥混凝土面層時，厚度不得低於 釐米。村（街）道推薦使用水泥混凝土面層。
3、橋涵。農村公路改造工程中的大、中橋寬度一般不低於 米，個別村道上的橋涵寬度不低於 米。大中橋設計荷載鄉道採用承載汽一 、掛— 標準，村道採取汽— 、掛— 。個別主要村（街）道應採用鄉道大中橋設計荷載。
4、路基。路基應結合當地自然條件進行設計施工，既要保證足夠的強度和穩定性，又要經濟合理。路基壓實度不低於 %。
5、農村公路改造工程應本着因地制宜、就地取材、便於施工、降低造價的原則選擇材料。
五、項目管理
農村公路改造項目根據建設規模大小實行分類管理。里程在 公里以上的四級公路、 公里以上的'三級公路、大橋和區道上的中橋為重要農村公路改造項目，其他項目為一般農村公路改造項目。
1、設計審批。鄉道農村公路改造項目，實行一階段施工圖設計，設計工作由有資質的設計單位承擔，並由區交通局審核把關後上報市交通局審批。村道農村公路改造項目，可進行簡易設計，簡易設計必須有路線縱斷圖、路面結構圖和構造結構圖，由區交通局組織有資格的技術人員承擔，區交通局審批。
路基、小橋涵配套等工程由鄉鎮政府按設計標準負責施工，經區交通局初驗合格後，安排路面工程改造計劃。區交通局要根據農村公路改造規劃，對列入年度改造計劃的項目，建立完善的項目登記制度和項目資料卡。
2、招投標與市場管理。農村公路改造工程實行招投標制度，擇優錄用施工單位。嚴格執行公路建設市場準入制度，具備法人資格，具備與公路建設規模、技術要求相適應資質的單位方可進入農村公路改造建設市場。
農村公路改造工程要加強合同管理，工程建設承發包雙方，必須按照《中華人民共和國合同法》和招投標文件的規定簽訂合同，明確雙方權利、義務，合同副本在雙方簽訂生效後 日內報區交通局備案，區交通局負責監督實施。
合同雙方應根據合同約定的各項義務。認真按照國家及交通部的有關規定組織工程實施，做到安全生產、文明施工，嚴格控制工期，確保工程質量。
農村公路改造工程實行開工報告制度。鄉道農村公路改造項目開工報告先由區交通局審核，再上報市交通局審批，村道農村公路改造項目的開工報告由區交通局審批。建設項目經批准後方可開工。
嚴禁非法分包、轉包工程。違反規定以及不能全面履行建設合同的單位，由業主監督整改，交通局通報批評，情節嚴重者令其退出，三年內禁止進入公路建設市場。
3、工程驗收。項目竣工後，施工單位應完善施工圖表、工程決算、工程總結、自檢資料、技術檔案等資料，提交驗收申請報告。鄉道農村公路改造項目由區交通局組織初驗，市交通局組織竣工驗收；村道公路改造項目由區交通局組織竣工驗收。
區交通局負責對工程量（公路里程、橋樑長度及寬度）進行實地核實，按核實的實際工程總量計算各鄉鎮的補助資金總額。
4、項目業主。鄉道農村公路改造項目，由區交通局承擔項目業主責任。村道農村公路改造項目由鄉鎮人民政府承擔項目業主責任，並接受區交通局的指導和監督。
六、質量管理
農村公路改造工程必須建立“政府監督、社會監理、企業自檢”三級質量保證體系。在設計使用年限內，建設、設計、施工、監理均實行質量終身責任制。
區交通局按照有關法律、法規向各鄉鎮委派質量監督工程師，對農村公路改造工程建設質量與安全進行全過程監督。區交通局要成立質量監理組，負責對農村公路改造工程進行全過程監理，確保工程建設質量。施工單位應健全完善質量保證體系。工程監理和質量監督以設計文件、相應技術規範和質量檢驗評定標準為工作依據。
鄉道農村公路改造項目，由區交通局抽調主要監理人員組成項目監理組負責監理工作。村道農村公路改造項目由區交通局指定幾名一般監理人員負責工程監理，有條件的鄉鎮也可採用社會監理模式。
主要監理人員應持有市以上交通局頒發的培訓證書，一般監理人員由區交通局培訓後頒發證書。監督、監理人員要恪盡職守、嚴格制度，不得營私舞弊、濫用職權。
七、考核獎懲
區農村公路改造工程指揮部對鄉鎮實行每週一調度，半月一抽查，每月一檢查，及時通報進度情況；年終針對工程質量、資金使用、廉政建設、計劃執行、責任落實等方面組織一次總結考核，對先進單位給予表彰獎勵、落後單位予以通報批評。區政府將對率先完成農村公路改造硬化路任務的鄉鎮給予一定獎勵。
工程的實施方案 篇8
為了規範招投標活動，保護招投標活動當事人的合法權益，提高經濟效益，保證項目質量，達到擇優選用的目的，我方本着公開、公平、公正和誠實守信的原則，特制定如下招標方案：
一、招標內容
（一）塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處生態停車場、砌排水溝建設工程。
1、工程地點：塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處
2、工程概況
生態停車場建設，鋪20釐米厚硬料碾壓，上鋪草坪磚、種草4868米2；停車場內砼路1017.5米2。
砌築售票處排水溝148.5米。
（二）塞罕壩國家森林公園紅塞門售票處房屋建設工程
1、工程地點：塞罕壩機械林場總場千層板林場煙子窯作業區（界河）
2、工程概況：磚混結構房屋4間，建築面積139.6平方米。
（三）人工湖二期項目建設工程
1、工程地點：塞罕壩機械林場總場
2、工程概況：修步遊路、砌長城磚牆、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。
二、工程質量：
合格
三、工期要求：
8月5日開始至9月30日結束。
四、報名條件
（一）投標企業
1、投標的施工單位必須有承擔該工程的相應資質、設備、隊伍和技術力量，
2、有承擔類似工程經驗，且完成的工程質量較好，沒有發生過重大質量事故。
（二）項目經理
1、項目經理具備項目經理資質，中標後以本工程管理為主（具體措施由合同約定）；
2、近兩年內承擔過本地類似房屋建設工程。
（三）交納投標保證金。中標方的投標保證金，在簽訂合同後返還。未中標方的投標保證金，將在即日內退還。
有下列情形之一的投標單位將喪失所交的保證金：
1、在投標時弄虛作假，騙取中標的或串通投標的；
2、中標後不能按規定的.時間與招標單位簽訂合同的。
五、資格預審
1、報名時攜帶單位的資質證書、項目經理證書的複印件；
2、根據上述設置的條件，投標工作組將對報名單位進行資格審查和實地考察，最終確定投標單位；
六、中標方式
以建設單位給出的標底價以下低價中標。
工程的實施方案 篇9
五大任務
（一）科學編制鄉村旅遊扶貧規劃。各地要將鄉村旅遊扶貧規劃與國民經濟和社會發展規劃、脱貧攻堅規劃、土地利用總體規劃、縣域鄉村建設規劃、易地扶貧搬遷規劃、風景名勝區總體規劃、交通建設等規劃有效銜接。推動鄉村旅遊規劃與村鎮規劃、傳統村落保護髮展規劃、森林旅遊發展規劃、林地保護利用規劃、非物質文化遺產保護規劃、休閒農業發展規劃等專項規劃合併編制。鄉村旅遊扶貧重點村分佈比較集中的省市，應當編制區域旅遊扶貧規劃，打造沿山、沿河、沿路、沿湖、沿海鄉村旅遊扶貧開發帶（區），整村整鎮、成帶成片、全景全域推進鄉村旅遊扶貧開發。鄉村旅遊扶貧應充分體現針對建檔立卡貧困户和貧困人口的幫扶途徑、支持措施和收益安排。
（二）加強旅遊基礎設施建設。各地要積極整合資源力量，加大投入力度，挖掘當地生態旅遊、民俗文化等資源，因地制宜打造鄉村旅遊重點景區，引導生活在周邊不具備基本生存條件的建檔立卡易地扶貧搬遷對象適度集中居住並依託鄉村旅遊就業脱貧。集中精力解決好鄉村旅遊扶貧重點村旅遊基礎和公共服務設施，完善鄉村旅遊服務體系。加快具備條件的建制村通硬化路，加強農村公路安全生命防護設施建設和危橋改造，對不能安全通客車的窄路基路面公路合理進行加寬改造，提高通行能力和安全水平。推進重點旅遊景點景區到幹線公路的連接線、旅遊路建設，改善重點景點景區的交通條件。加快完善鄉村寬帶信息基礎設施。加快農村生活污水治理，深入推進“廁所革命”向鄉村延伸，開展“六小工程”建設，大力推進有條件的貧困户開展鄉村旅遊服務，對從事鄉村旅遊經營的貧困户實施改廚、改廁、改房、整理院落為主要內容的“三改一整”工程，提升改善旅遊接待條件。
（三）大力開發鄉村旅遊產品。各地要突出鄉村自然資源優勢，挖掘文化內涵，開發形式多樣、特色鮮明的帶動貧困户參與的鄉村旅遊產品。要發展一批以農家樂、漁家樂、牧家樂、休閒農莊、森林人家等為主題的鄉村度假產品，建成一批依託自然風光、美麗鄉村、傳統民居為特色的鄉村旅遊景區，策劃一批採摘、垂釣、農事體驗等參與型的旅遊娛樂活動，大力開發徒步健身、鄉村體育休閒運動，培育發展自駕車房車營地、帳篷營地、鄉村民宿等新業態，打造豐富多彩的鄉村特色文化演藝和節慶活動。
（四）加強旅遊宣傳營銷。各地要因地制宜，加大對鄉村旅遊扶貧重點村的宣傳推介，通過電商平台、節慶推廣、主題活動等一系列載體，開展鄉村旅遊扶貧公益宣傳。大力推廣鄉村度假生活理念，開展鄉村旅遊進社區、高校、企業單位等宣傳，把鄉村旅遊點變成“單位的療養院”、“學校的實踐基地”、“社區的活動中心”。利用互聯網等信息平台推介民宿客棧等鄉村旅遊特色產品，引導鄉村旅遊扶貧重點村挖掘當地鄉土文化、民俗風情，舉辦農事節慶遊、山水美景遊、民俗風景、農家樂廚藝大賽等系列節慶活動，打造鄉村旅遊品牌。
（五）加強鄉村旅遊扶貧人才培訓。各地要創新鄉村旅遊扶貧人才培養方式，積極開展鄉村旅遊經營户、鄉村旅遊帶頭人、能工巧匠傳承人、鄉村旅遊創客四類人才和鄉村旅遊導遊、鄉土文化講解等各類實用人才培訓，依靠人才支持和智力投入促進鄉村旅遊發展，提高貧困人口旅遊服務能力。實施“鄉村旅遊扶貧培訓種子工程”，培養一批鄉村旅遊扶貧培訓師，深入基層一線、面對貧困羣眾進行技能輔導。
八大行動
1、鄉村環境綜合整治專項行動。大力改善鄉村旅遊基礎和公共服務設施，規劃啟動“六小工程”，確保每個鄉村旅遊扶貧重點村建好停車場、旅遊廁所、垃圾集中收集站、醫療急救站、農副土特產品商店和旅遊標識標牌。到20xx年全國2.26萬個鄉村旅遊扶貧重點村實現“六小工程”和“廁所革命”全覆蓋，50萬户建檔立卡貧困户實施“三改一整”工程。
2、旅遊規劃扶貧公益專項行動。組織和支持300家旅遊規劃設計單位開展旅遊規劃扶貧公益行動，圍繞旅遊產品建設和促進旅遊產業發展，為鄉村旅遊扶貧重點村編制旅遊發展規劃。每年促成不少於500個鄉村旅遊扶貧重點村與規劃設計單位結對，5年完成3000個鄉村旅遊扶貧重點村的規劃編制。
3、鄉村旅遊後備箱和旅遊電商推進專項行動。依託鄉村旅遊發展帶動農副土特產品銷售，支持鄉村旅遊扶貧重點村在鄰近的重點景區景點、高速公路服務區、主要交通幹道旅客集散點等設立農副土特產品銷售專區。開展旅遊電商萬村千店行動，優先支持有條件的重點村利用已有資源建設旅遊扶貧電商平台，組織實施貧困地區“一村一店”、“旅遊淘寶村”、“旅遊扶貧村＋特色館”立體扶貧，依託村民中心、超市等營業場所建設電商服務站點，支持各大電商平台開展旅遊電商扶貧行動，為貧困地區開設扶貧頻道，開展在線宣傳推廣、特產銷售、旅遊線路營銷。到20xx年，全國建設1000家“鄉村旅遊後備箱工程示範基地”，銷售產值8000億元，帶動不低於50萬户貧困户脱貧；建設1000個鄉村旅遊扶貧電商示範村，每年實現旅遊商品銷售100億元。
4、萬企萬村幫扶專項行動。組織動員全國1萬家旅遊企業、賓館飯店、景區景點、旅遊規劃設計單位、旅遊院校等單位，對鄉村旅遊扶貧重點村進行幫扶脱貧。採取安置就業、項目開發、輸送客源、定點採購、指導培訓等多種方式幫助鄉村旅遊扶貧重點村發展旅遊，通過5年時間解決100萬左右貧困人口的脱貧。
5、百萬鄉村旅遊創客專項行動。組織和引導百萬返鄉農民工、大學畢業生、專業藝術人才、青年創業團隊等各類“創客”投身鄉村旅遊發展，通過一系列的創意研發、產品開發、宣傳推廣，推動鄉村旅遊實現轉型提升、創新發展。到20xx年，全國培育1000個鄉村旅遊創客示範基地，形成一批高水準文化藝術旅遊創業示範鄉村。
6、金融支持旅遊扶貧專項行動。加快鄉村旅遊扶貧項目庫建設，統籌資源支持國開行、農發行等銀行創新金融服務，設計符合旅遊扶貧項目特點、與旅遊扶貧項目週期相匹配的支持產品。探索建立鄉村旅遊投融資主體、擔保平台、風險準備金制度及信用評級體系，優先在鄉村旅遊扶貧重點村進行授信，為貧困户提供小額貸款，相關部門給予貸款貼息。積極探索景區帶村、能人帶户、企業（合作社）+農户等扶貧信貸政策，引導金融機構根據帶動貧困村、貧困户實現增收的情況，為景區、能人、企業（合作社）提供成本低、期限長的信貸支持。每年金融支持旅遊扶貧項目不少於1000個，資金不少於3000億元。
7、扶貧模式創新推廣專項行動。探索景區帶村、能人帶户、企業（合作社）+農户等多種類型的旅遊扶貧新模式，按照景區扶貧加分政策，鼓勵每個4A、5A級景區帶動周邊鄉村旅遊扶貧重點村不少於3個，每個能人帶動不少於5户建檔立卡貧困户，一個合作社帶動不少於20户建檔立卡貧困户，通過招工、訂單採購農產品、建設綠色食品基地、成立互助社等方式幫扶脱貧。加快扶貧創新模式推廣，到20xx年，全國建設旅遊扶貧示範景區1000個、企業（合作社）+農户旅遊扶貧示範基地1萬家，培育旅遊扶貧帶頭人5萬個，帶動80萬户貧困户脱貧。
8、旅遊扶貧人才素質提升專項行動。設立鄉村旅遊扶貧東部、西部培訓基地，組建“全國鄉村旅遊扶貧專家庫”，動員規劃、管理、營銷專業人才到扶貧開發重點縣、易地扶貧搬遷小鎮、鄉村旅遊扶貧重點村開展公益指導培訓。到20xx年前，各省要以市、縣為基礎，建立地方培訓基地，實現對2.26萬個鄉村旅遊扶貧重點村致富帶頭人培訓全覆蓋，培養旅遊扶貧帶頭人10萬人。
工程的實施方案 篇10
指導思想
藉助全市美麗鄉村建設成果，依託全市豐富的旅遊資源，大力發展鄉村旅遊，實施“五個一”（建設125個旅遊扶貧村，發展100個旅遊專業合作社（公司），發展1000户農家樂，發展1000户農家客棧，發展1000户旅遊商品生產加工專業户）旅遊扶貧工程。堅持“農旅結合、以農促旅、以旅富農”，建設完善鄉村旅遊基礎設施和服務體系，優化鄉村旅遊發展環境，創新機制、整合資源，豐富品類、突出特色，強化管理、提升品質，充分發揮旅遊產業的關聯帶動作用，把鄉村旅遊業培育成為精準扶貧和農民增收的新亮點。以建設旅遊示範村、旅遊扶貧村、興辦農家樂、興建農家客棧、發展旅遊商品加工為抓手，圍繞“吃、住、行、遊購、娛”等旅遊要素，發展豐富多彩的鄉村旅遊業態，通過農民的普遍參與，實現旅遊扶貧、旅遊富民的目的。
發展原則
1堅持“以旅遊資源為依託，發展鄉村旅遊扶貧村”的原則。
充分利用我市豐富的旅遊文化資源，大力發展鄉村旅遊。把旅遊扶貧村作為景點來規劃設計，把鄉村旅遊作為重要產業來培育，把旅遊扶貧村建成有個性、有特點、有核心競爭力的旅遊精品，真正使鄉村旅遊成為精準扶貧的重要內容和途徑。
2堅持突出主題、農民普遍參與原則。
突出“旅遊扶貧”這個主題,鄉村旅遊項目規劃建設緊緊圍繞旅遊扶貧來做，儘可能吸收全體村民參與，村民既是旅遊扶貧的對象,又是參與旅遊發展的主力軍和最大受益者。
3堅持“一村一品，突出特色”的原則。
旅遊扶貧村建設要因地制宜，依託當地旅遊生態環境，民俗風情，特色產業等優勢資源，堅持“一村一品，突出特色”，把比較優勢轉變為產業優勢，把產業優勢轉變為經濟優勢。
4堅持留住“鄉愁”，保護性開發的原則。
在旅遊扶貧開發中，要尊重自然、尊重歷史，充分體現“原鄉”原真性，要把保護好歷史遺存，留住“鄉愁”作為規劃設計和項目建設的根本指導思想，體現在旅遊開發建設的各個環節。
發展目標
從20xx年起到20xx年，全市力爭建成125個旅遊扶貧村，分兩個階段實施：20xx—20xx年，建成65個旅遊扶貧村，新增650户農家客棧，6500張標準牀位。其中，20xx年每縣（區）各建成1個鄉村旅遊扶貧示範村。20xx—20xx年底，建成60個旅遊扶貧村，新增600户農家客棧，6000張標準牀位。發展100個旅遊專業合作社（公司），發展1000户農家樂，發展1000户農家客棧，發展1000户旅遊商品生產加工專業户。通過農家樂、農家客棧、旅遊專業合作社、旅遊商品生產加工專業户的創建，直接從事鄉村旅遊的人員達到2萬人，間接從事鄉村旅遊的人員達到5萬人，力爭每個扶貧村旅遊年經營收入達到1000萬元，全市鄉村旅遊業總收入不少於50億元。每年通過鄉村旅遊，直接拉動5萬貧困人口脱貧致富，間接拉動10萬貧困人口脱貧致富。
重點任務
（一）編制鄉村旅遊發展規劃。全面做好鄉村旅遊扶貧村開發建設規劃。由市旅遊局編制《全市鄉村旅遊發展規劃》。縣區旅遊局牽頭，扶貧辦、農業部門配合，在深入調查轄區特色鄉村旅遊資源的基礎上，逐村編制《旅遊扶貧村建設規劃》。通過規劃引領，努力打造一批特色鮮明、要素齊備、吸引力強的鄉村旅遊扶貧村。
（二）積極探索促進鄉村旅遊發展的有效機制。一是堅持“政府主導、部門聯動、市場運作、農户參與”為原則，鼓勵各類企業、社會團體、個體工商户和民間資本，採取獨資、合資、合作、承包、租賃、託管、股份合作等多種形式組建鄉村旅遊經濟實體，培育自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束、富有活力的鄉村旅遊企業。二是按照“公司＋農户”，組建鄉村旅遊公司、旅遊專業合作社等形式，提高鄉村旅遊扶貧的組織化程度，形成規模化、集約化經營，提高管理服務水平和市場運作能力。三是動員農户自主創業，開發具有當地特色的旅遊商品。
（三）加強鄉村旅遊基礎設施建設。統籌協調全社會力量，整合各方面資金，加大對旅遊扶貧村基礎設施建設投入，切實改善旅遊扶貧村道路、停車場、廁所、水電、通訊、旅遊標識標牌等服務設施，為發展鄉村旅遊提供前提條件。對建成的旅遊扶貧示範村加強規範管理和運營，營造良好的接待服務環境。並擇優推薦申報全國或省級農業旅遊示範點、A級旅遊景區（點）。
（四）完善鄉村旅遊產品體系。一是依託鄉村自然山水景觀，大力發展生態觀光旅遊產品。二是深入挖掘鄉土文化資源，大力發展民俗文化旅遊產品。三是整合農業科技資源，大力發展以農村特色產業為主體的現代農業科普旅遊產品。四是藉助城市近郊優勢，大力發展休閒度假旅遊產品。五是選擇生態環境優越，交通方便的旅遊扶貧村開發養生養老旅遊產品。形成“環城依景、融產託村”的鄉村旅遊發展格局和業態多樣的旅遊產品體系，努力打造具有特色的鄉村旅遊品牌。
（五）提升鄉村旅遊商品檔次。一是重點扶持一批具有自主品牌的農產品深加工企業，對農產品進行深度研發加工和精包裝，提高農副產品附加值。二是組織村民積極開發民間工藝品，依託當地民族民俗文化，發展民族服飾、儺面具、剪紙、刺繡、布鞋、繡花枕等手工藝品。三是組織開展旅遊商品創新設計比賽，推進旅遊商品設計創新。四是在旅遊扶貧村扶持發展一批誠信規範的購物店，形成鄉村旅遊商品和地方特色文化產品生產銷售體系。
（六）加強鄉村旅遊宣傳營銷。藉助美麗鄉村已經形成的知名度，進一步加強宣傳營銷。一是編制鄉村旅遊營銷策劃，採取各種形式開展全方位、多角度、多層次的宣傳營銷，提高鄉村旅遊產品的知名度和影響力。二是以鄉村為單位，依託當地的特色產品和民俗文化，根據不同季節，舉辦具有地方文化特色的鄉村節慶活動，通過對節慶活動的宣傳，吸引更多的遊客到特色鄉村旅遊，拉動消費。三是系統策劃推出鄉村旅遊精品線路和特色旅遊活動，滿足不同層次消費羣體的觀光、休閒、度假、娛樂需求。四是鼓勵有條件的村積極發展智慧的旅遊，順應“互聯網+”的發展趨勢，按照電子商務的“模式”，強化政府引導扶持、公司協會組織協調、農户互助共享、微媒宣傳助力，不斷提升鄉村旅遊發展活力，實現促農增收。
（七）加大鄉村旅遊從業人員培訓力度。旅遊、人力資源與社會保障、教育、農業、林業、扶貧、文化、工信等部門要將鄉村旅遊從業人員培訓納入年度培訓計劃。建立鄉村旅遊從業人員培訓基地，鼓勵旅遊企業或有資質的相關機構對農户進行運營管理、食宿服務、接待禮儀、傳統技藝、導遊解説、文藝表演、旅遊商品設計、市場營銷等培訓，全面提高從業人員的素質和服務技能。
（八）加強資源保護和環境建設。加強對旅遊扶貧村自然生態和人文環境的保護，嚴格執行環境影響評價制度，把旅遊扶貧工作控制在生態環境資源承載能力範圍內。加強對示範村特色旅遊資源的保護，結合當地城鎮化建設和城鄉風貌改造工程，做好鄉村旅遊發展規劃。加強對扶貧村民族民間傳統文化、傳承、創新及合理利用，實現可持續發展。
保障措施
（一）加強組織領導。各級黨委政府要把發展鄉村旅遊扶貧作為精準扶貧的重要內容和途徑，擺在更加突出的位置，納入重要議事日程，確保領導力量到位、政策措施到位、發展資金到位、分類指導到位、市場運作到位、項目落實到位、工作責任到位。要堅持主要領導親自掛帥，分管領導具體組織實施，對鄉村旅遊發展集中謀劃、定期研究、破解難題、跟蹤服務。市、縣（區）旅遊產業發展領導小組要切實加強對旅遊扶貧工作的組織領導，明確各階段發展任務，盯緊旅遊開發項目，及時研究解決發展中的重要問題，督促落實開發建設的各項工作任務。各相關部門要進一步增強加快發展旅遊業的服務意識，緊密配合，通力協作，各負其責，各司其職，合力推進旅遊扶貧工作順利開展。
（二）加大資金投入。充分調動各方面積極性，實施旅遊扶貧工程。鄉村旅遊扶貧資金要爭取多渠道解決。一是採取市縣（區）財政補一點，幫扶部門幫一點，經營農户籌一點的辦法解決。二是市、縣兩級旅遊部門在旅遊發展資金中安排一定的旅遊扶貧專項資金，主要用於扶貧村旅遊規劃編制、旅遊宣傳推介、旅遊公共服務設施建設等項目補助。三是鼓勵民營企業和民間資本參與旅遊扶貧開發，投資發展旅遊企業，帶動村民脱貧致富。四是鼓勵農行、農村信用聯社等金融機構，對參與鄉村旅遊開發的農户和有資源優勢、有市場潛力的鄉村旅遊企業，給予信貸支持。
（三）加強行業監管。加快制定《**市農家客棧星級評定標準》、《**市鄉村旅遊示範村評定標準》、《**市鄉村旅遊管理辦法》和《鄉村旅遊服務規範》，加強對經營單位和業主的運營管理和服務質量提升，不斷促進鄉村旅遊產品升級，推動鄉村旅遊業健康發展。鼓勵各地成立鄉村旅遊協會或聯盟，強化行業自律和自我管理。
（四）強化考核獎懲。建立健全市、縣兩級旅遊扶貧工作目標責任制，加強對鄉村旅遊精準扶貧工作的考核、監督、檢查、驗收。對鄉村旅遊發展的目標任務、工作措施、項目實施、資金管理等落實情況定期進行檢查，做到年初有安排、年中有檢查、年底有總結驗收。對年度目標任務、工作措施落實好的縣（區）和鄉村給予表彰，對落實不好的縣（區）和貧困村進行通報，並與全年扶貧攻堅工作業績考核掛鈎。
工程的實施方案 篇11
為辦好省政府為全省農民新辦的5件實事，根據《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發[20xx]48號文件)和《長治市行政村街道亮化工程施工管理工作方案》(長政辦發[20xx]80號文件)要求，按質、按量、按時完成全縣農村街道亮化任務，結合武鄉實際，制定本實施方案。
一、指導思想
以推進城鄉一體化發展為方向，按照工作領先、質量一流的要求，全面搞好農村街道亮化工程建設，進一步改善農村生產生活條件，着力建設宜居宜業美麗幸福新農村。
二、目標任務
20xx年，完成全縣15個鄉鎮(區)未實施亮化工程的270個行政村和42個省級推進村5400盞太陽能路燈安裝任務。各鄉鎮(區)亮化工程任務見附表1。
三、建設原則
——科學規劃、合理佈局的原則，按照大、中、小村三個檔次確定路燈安裝數量，做到環保、美觀和高效。
——質量為先、規範建設的原則，按照統一標準、依法規劃建設，保證質量一流、安全生產和如期完成任務。
——嚴格管護、高效運行的原則，建立亮化工程長期管理制度，統籌解決亮化管護費用，確保亮化工程長期運行。
四、建設標準
按照“統一規劃、合理佈局、光照適宜、經久耐用”的標準，全縣270個行政村亮化任務，按大、中、小村三個檔次規劃安裝不同數量的太陽能路燈，其中1000人以上的大村安裝40盞，600-1000人的中村安裝25盞，600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞) ;42個省級推進村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點為任務村的主要街道和重要公共活動場所。
工程實施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術規範》(GB24460—20xx)要求，工程建設內容主要包括：太陽能電池組件、蓄電池、燈杆、控制器、LED光源等零配件的安裝及底座的土建施工;太陽能路燈間距宜設為30米，平面交叉路口、曲線路段應適當減小燈杆的間距;路燈基礎施工應符合國家有關規定，太陽能路燈系統主要技術參數應符合國家有關技術標準。
五、資金籌措及管理
我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統籌解決。全縣完成270個行政村和42個省級推進村街道亮化工程，項目預算總投資3066萬元，其中省財政資金1534萬元，省發改資金766萬元，市財政資金540萬元，縣財政配套資金226萬元。實際中標金額為2797.2萬元。
亮化工程項目資金，採取資金到市，縣配套資金要全額列入縣財政預算，上撥到市財政。由市亮化辦按照工程合同和進度撥付，實施驗收報賬制。
縣政府聘用的監理公司所產生的亮化監理費用、調整後增加的42個省級推進村路燈運輸和裝卸費用、縣行政村亮化工程推進領導組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經費,按《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發[20xx]48號文件)，由縣財政解決。
六、組織機構及職責
為全面推進我縣農村街道亮化工程建設，高標準、高質量完成工程任務，縣政府成立武鄉縣行政村街道亮化工程工作推進領導組。
(一)領導組組成人員
組長：
副組長：
成員：
領導組下設辦公室，辦公室設在縣新農辦，辦公室主任由張建國兼任，副主任史利波(兼)。
各鄉鎮(區)人民政府相應成立行政村亮化領導組。
(二)成員單位職責
成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設目標，充分發揮各自職能作用，為圓滿完成亮化工程建設任務提供有力保障。
1.縣新農辦承擔行政村亮化推進領導組辦公室的日常工作，具體負責亮化工程實施方案擬定，亮化工程協調指導，亮化工程進度統計、彙總、上報，監理資金管理和撥付，組織亮化工程驗收、檔案管理。
2.縣財政局負責亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監理資金和亮化辦工作經費等費用的落實。
3.縣質監局參與太陽能路燈及其組件的標準質量監督。
4.縣監察局負責亮化工程項目管理部門、監理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀問題，受理和處理亮化工程實施中的信訪和投訴等問題。
(三)鄉村職責
各鄉鎮(區)人民政府、村民委員會要成立相應的領導機構，其職責：一是要積極協調，全力配合中標企業，進行科學規劃，做好路燈安裝點的確定，做到佈局合理;二是要為中標企業和施工人員提供便利條件，確保工程順利實施;三是要統一組織本鄉鎮(區)路燈安裝、質量監督，竣工驗收、彙總上報;四是要建立路燈運行管護長效機制。
七、工程項目管理制度
(一)項目招標制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統一集中採購。市根據任務村數和所需太陽能路燈盞數出具政府採購委託書，委託省進行政府採購，確定中標企業。
(二)施工合同制。亮化工程項目省政府採購結束後，市政府與中標企業簽訂供貨及施工總合同，各縣市區政府與中標企業簽訂供貨及施工分合同，並與監理單位簽訂監理合同。明確路燈技術質量標準、施工進度、雙方職責等重要事項。中標企業要制定科學全面的施工方案，嚴格質量控制、進度控制和安全控制。
(三)質量監督制。縣政府已選定有亮化工程監理資質的專家，牽頭組成本縣亮化工程質量監理隊伍，縣質監局也要積極參與亮化工程施工質量的全過程監督和監理，搞好施工前路燈部件到貨檢驗、施工中現場材料及部件的質量檢驗和路燈安裝後的全面驗收。
每個亮化任務村要確定1名責任心強的村級負責人和2名老黨員或老幹部共同組成3人亮化監督小組，負責本村施工中的質量監督和施工配合。
(四)統計建檔制。新農辦要對項目及工程進度進行統計，並及時彙總向上級報告。按照“一村一檔”的要求，統一建立項目檔案，並妥善保管。
(五)考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級政府的一項重要內容。縣政府要對各鄉鎮亮化工作的標準質量、施工進度進行督查、排隊，好的通報表揚，差的曝光批評。各鄉鎮也要把街道亮化工程列入村級年度目標考核，制定具體的考核和獎懲辦法，加大工程的督查，對推進工作不力、監管機制不到位、建設程序不規範、工程質量不合格等問題要及時問責處理。
八、項目實施分階段任務及要求
(一)準備階段(20xx年3月—8月8日)。縣級工作任務：根據市下達任務村數確定亮化任務村具體名單，制定出台具體實施方案，落實配套資金，確定縣級工程質量監督管理人員和村級亮化工程管護人員，落實工程施工監理和亮化工程維護管理等費用，與中標施工企業簽訂施工合同。鄉村兩級負責落實亮化村工程監督管護人員和施工監督。
(二)施工階段(20xx年8月8日—11月8日)。中標企業按合同及施工方案要求進行亮化工程施工，縣鄉村主要負責亮化工程質量監督及施工協助配合工作。
(三)檢查驗收階段(20xx年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程，實行村級質量驗收，縣級項目驗收，省市聯合抽查。
一是村級工程質量驗收。亮化工程竣工後，由鄉鎮(區)政府統一組織，村委會負責，監理單位參加，共同對路燈亮化工程質量進行驗收。驗收合格後，填報《工程質量驗收單》，各鄉鎮區彙總，向縣亮化辦(新農辦)報告質量驗收情況。未通過質量驗收的，限期要求施工企業進行整改，並進行二次複查驗收。
二是縣級項目驗收。新農辦要按照項目驗收內容收集彙總檔案台賬及村級質量檢查驗收報告，對項目進行驗收。驗收合格後，向市新農辦報告驗收情況。同時向縣人民政府及項目實施單位通報項目驗收情況及結論。對未通過驗收的項目提出整改意見和建議。
三是省市聯合抽驗。在縣級驗收的基礎上，由省統一組織，抽調省、市有關單位人員聯合組成檢查驗收組，採取隨機抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務村進行檢查驗收。
(四)總結考核階段(20xx年12月下旬)。縣鄉村三級要對照亮化工程目標責任制內容，對亮化工程建設情況進行分別考核，考核結果作為全年考核獎懲的重要依據。
工程的實施方案 篇12
為提高我校青年教師的業務素質，促進青年教師的專業成長，幫助青年教師儘快成為學校骨幹力量，同時也為了更好地發揮我校優秀教師的示範指導作用，在青年教師和骨幹教師，教學能手之間開展“互幫、互進”的師徒結對活動，特制定本方案。
一、師徒的職責和義務：
1、師傅的職責和義務：
師傅帶領徒弟深入學習教育理論和專業知識，努力提升徒弟的思想素質、理論素養和管理能力，養成終身學習的好習慣。在教育教學工作中對徒弟經常提供業務上的指導，毫無保留地傳授自己豐富的教學經驗，提高青年教師的教育教學水平。每學期至少為徒弟上兩堂示範課，有教學設計，並做詳細記錄。每學期聽徒弟課不少於8節，並做點評。徒弟所上的彙報課教案必須有師傅的簽名方可上課，課後對本堂課作詳細點評，按優、良、中、差四個等級作出評價。有計劃的提升徒弟的教科研能力，指導徒弟撰寫論文、幫助修改論文，選擇適當的課題進行研究。師傅一經學校聘為指導教師後，學校根據其業績進行物質獎勵和晉級評優方面的優先考慮。
2、 徒弟的職責和義務：
徒弟應加強文化理論，專業知識的學習，不斷豐富自身的專業理論知識。認真鑽研業務，虛心向師傅請教，每月交一份優質教案給師傅，由師傅做教法點評。每學期至少上兩次彙報課，指導教師要給與全方位指導和幫助。每學期要聽師傅課不少於10節，聽後要認真反思總結，汲取經驗。每兩個月向師傅彙報一次自己的教育教學工作，每兩個月寫出自己的階段總結。期末上交2次總結。
二、學校的考核辦法：
1、師傅對徒弟的`聽評課必須通知教導處，由教導處記載和檢查聽評課的效果。
2、師徒的互相聽課節數納入教師聽課考核。使師徒能更專注的進行指導和學習。
3、承擔並完成幫扶任務的師傅，根據徒弟提高程度學校在考核的“指導和培養教師”中給予一檔或二檔的考核。不承擔任務的教師此項考核為三檔。
工程的實施方案 篇13
根據重慶市發展計劃委員會文件《關於酉陽縣農民工輸出服務基地建設項目可行性研究報告的批覆》（渝計委規[20xx]1115號）要求，我們編制了酉陽縣農民工輸出服務基地建設項目實施方案。
一、農民工輸出服務基地建設項目基本情況
（一）項目建設的必要性
本項目建設對於完善農村職業教育，提高農民工文化和技能，突出農村勞動力合理有序的轉移，增加農民收入，實際酉陽縣“富民興酉、加快建成三峽庫區生態經濟強縣、全面建設小康社會”的奮鬥目標有重要意義。具體表現在：
其一、通過完善培訓設施、設備，改善培訓條件，加強職業技能培訓，有助於農民工自身素質的提高，實現由體力型向技能型轉變。
其二、通過建立完善勞務供求信息網絡，及時準確地發佈勞務信息，有利於引導農民工有目的、有效益地輸出勞務，避免勞動力轉移的盲目性。
其三、通過與當地外出務工人員主要流向如：重慶主城區，廣東、江浙、福建等省市加強信息交流與合作，為農民工搭橋鋪路，有助於提高農村勞動力轉移組織化程度。
（二）項目建設規模及內容
項目徵地40畝，總建築面積8900m2，其中：
1、科教綜合樓（1棟），建築面積3500m2包括學員實作實習室，多媒體及語言教室、閲覽室、教室辦公室等功能用房；
2、教學樓（1棟），建築面積1200m2，教室15間，可容納900名學生同時上課；
3、實驗樓（1棟），建築面積1500m2，含各種實驗室18間；
4、學生公寓（1棟），建築面積1700m2可容納580名學生住宿；
5、學生食堂（1棟），建築面積1000m2，可容納1600名學員同時就餐。
6、就業信息服務網絡建設。與市級就業信息網絡互通、互連；並配置可視化終端設備，實現農民工網上面試功能。
同時，項目還包括種養殖示範基地和汽修基地；配套教學和實驗、實作設施設備購置，以及工程涉及的土石方工程，給排水、供電、道路、圍牆及綠化等配套建設內容。項目建成後，對酉陽、秀山等少數民族地區農民工開展應用電子、旅遊及餐飲、工民用建築、種養殖園藝、汽修等專業的技術培訓及科技成果的普及和推廣、每年可培訓農民工人數達4200人。
（三）項目投資及資金籌措
1、項目投資：項目總投資為980萬，其中：建築工程費513萬，設備及安裝工程費234萬元；工程建設其他費用233萬元（含徵地費160萬元）；
2、資金籌措
申請國家服務業發展引導資金80萬元
地方配套資金80萬元
業主自籌資金320萬元
銀行貸款400萬
（四）項目建設期限
項目建設期限為15個月。其中20xx年完成項目全部主體工程建設內容，20xx年上半年建成投入使用。
二、項目招標方案
根據《中華人民共和國招標法》、國家發展計劃委員會第3號令以及重慶市工程招標文件的規定。鑑於本項目設計、監理、材料設備採購等工作內容的單項合同金額較小，項目業主可採取邀請招標式或自行委託的方式擇優選定實施單位，項目土建施工單位的選定採取公開招標形式確定。
（一）招標形式
由業主委託有資質的招標代理機構採用公開形式進行項目施工招標
（二）項目實施單位資質要求
1、施工單位資質應為施工總承包三級企業以上
2、項目設計及監理單位資質應為乙級以上
（三）招標信息發佈
根據渝計委標[20xx]1590號文關於“貫徹國家《招標公告發布暫行辦法》的實施意見”，本項目招標信息應在《重慶商報》或《重慶經濟信息網》上發佈。
（四）招投標工作組織
招投標代理機構應按照公平、公正、公開的原則，組織完成公告、資審、編標、評標等工作。並依法接受有關行政監督部門對招標活動實施監督。
三、項目建設組織管理
（一）嚴格執行項目法人責任制
酉陽職教中心校長黃成林同志系本項目第一責任人,成立由其任組長，分管後勤的副校長陳志強同志任副組長，由中心總務、財務、教務等科室負責人蔘加的項目領導小組，負責項目重大事項的決策、投資計劃的落實、資金籌措與使用、項目建成後的營運和管理，確保項目建設投資、質量、進度總目標的實現，及項目建成後能充分發揮效益。
（二）嚴格執行工程監理制
委託專業監理公司對項目建設實施科學管理，在確保工程質量的前提下，節約投資，儘可能使項目早日竣工投入使用。
（三）嚴格執行項目招投標制
在公開、公平、公正原則下，通過招標擇優選擇施工隊伍，引入競爭機制，確保工程質量及其他建設目標的實現。
（四）嚴格執行基本建設財務管理制度
加強項目建設的資金管理，設立專門的基建賬户，嚴禁將項目資金挪作它用。定期開展對項目財務工作的檢查並接受上級有關部門審計，確保國家和地方財政投入資全部能用在項目上。
（五）嚴格執行項目竣工驗收制度
須按國家相關規範進行竣工驗收，並只有在項目竣工驗收合格後方可投入使用。應及時辦理竣工決算，做好建設項目檔案的收集、整理、歸檔等工作。
四、項目建設進度計劃
本項目總建設期限15個月，其中施工期10個月，具體安排如下：
20xx年4月~20xx年6月，完成項目可行性研究及立項
20xx年6月~20xx年7月，完成項目設計及各項建設報批手續，並做好施工前的準備工作；
20xx年8月~20xx年12月，完成項目主體工程建設內容；
20xx年1月~20xx年5月，完成項目相關配套設施建設；
20xx年6月，項目竣工驗收並投入使用。
工程的實施方案 篇14
今年是我市實施菜籃子民生工程第三年，安排我縣的菜籃子民生工程任務是：一、發展商品蔬菜基地600畝，其中：新建高標準大棚蔬菜基地200畝，普通蔬菜基地350畝，伏缺菜50畝。二、開展蔬菜農殘檢測800個樣。三、開展蔬菜科技培訓300人次。
為確保我縣今年菜籃子工程目標任務如期完成，特制定本實施方案。
一、任務安排：
(一)發展商品蔬菜基地600畝，其中：新建高標準大棚蔬菜基地200畝，普通蔬菜基地350畝，伏缺菜50畝。作如下安排：
①高標準大棚蔬菜基地200畝：碧陽鎮100畝，宏村鎮100畝;②普通蔬菜基地350畝：洪星鄉200畝，宏村鎮100畝，碧陽鎮50畝;(3)伏缺菜50畝：安排在碧陽鎮。
要求：高標準大棚蔬菜基地30畝以上連片，普通蔬菜基地50畝以上連片。基地的路、渠、電等基礎設施配套到位。
(二)加強蔬菜質量安全體系建設，強化對蔬菜的監測工作，全年完成蔬菜農殘檢測800個樣，由縣菜辦承擔。
(三)開展蔬菜科技培訓和新品種、新技術推廣。由縣農委協同項目鄉鎮完成。全年完成蔬菜科技培訓300人次，編髮蔬菜技術資料300份;同時引進推廣蔬菜新品種、新農藥、新技術、新材料，推動蔬菜生產技術水平提高。
二、資金總投入安排：
全縣200畝高標準大棚蔬菜基地，按畝投入1.2萬元計算，計240萬元;350畝一般蔬菜基地，按畝投入20xx元計算，計70萬元;50畝伏缺菜，按畝投入20xx元計算，計10萬元。基礎設施與其他建設170萬元。項目共需總投入490萬元。按市政府規定：市級配套72.5萬元，縣級配套72.5萬元，農民自籌255萬元，項目統籌90萬元。
三、補助標準：
高標準大棚蔬菜基地每畝補助6000元，其中市級補助3000元，縣級補助3000元，200畝補助計120萬元，市縣各補助60萬元;一般蔬菜基地每畝補助600元，其中市級補助300元，縣級補助300元，350畝補助計21萬元，市縣各補助10.5萬元;伏缺菜每畝補助800元，其中市級補助400元，縣級補助400元,50畝補助計4萬元,市縣各補助2萬元。
四、組織實施
(一)2-3月份：1.調整完善縣、鎮菜籃子民生工程工作領導組織，各項目鄉鎮必須配備專人負責菜籃子民生工程工作;2.召開相關會議，對全年菜籃子民生工程項目進行安排部署;3.各項目鄉鎮按照各自的菜籃子民生工程任務，及時落實到村、户和地塊，並造冊報縣農委;4.各項目鄉鎮將落實的項目點，做好工程建設規劃、實施方案及相關圖紙一併報縣農委;5.項目鄉鎮及有關部門，配合項目建設單位，做好工程建設的發動、宣傳、落實以及土地流轉等前期準備工作。
(二)4—5月份:1.各項目點開始着手基地的基礎設施建設工作;2.土地已流轉到位的項目點，可在油菜後開始安排蔬菜生產;3.積極開展蔬菜科技培訓，推廣無公害蔬菜栽培技術;4.開展蔬菜農殘檢測。
(三)6—8月份:1.各項目點加快基地的基礎設施建設工作;2.大棚蔬菜基地着手棚架的採購;3.做好一般蔬菜基地的蔬菜生產管理;4.加大蔬菜檢測密度;5.強化蔬菜科技培訓和技術指導;
(四)9—10月份:1.加快高標準蔬菜基地的棚架搭建，確保10月中旬完成;2.同時安排好大棚蔬菜的茬口安排和育苗，為大棚蔬菜生產做好準備;3.中稻后土地流轉到位的一般蔬菜基地項目點，抓緊做好蔬菜的種植管理;4.繼續做好蔬菜檢測;5.做好蔬菜基地建設項目的各項收尾工作。
(五)11月份:1.各項目點全面完成工程所有內容，包括大棚搭建、蓋膜、蔬菜種植、路渠電基礎設施建設等，做好自查，補缺補差，迎接檢查;2.全面完成項目建設的總結、相關報表圖片等所有檢查、驗收材料，迎接驗收;3.迎接縣市驗收，兑現菜籃子工程項目市級補助資金。
(六)12月份:1.對本年度菜籃子民生工程建設工作進行總結;2.摸底、謀劃來年的菜籃子發展規劃。
五、保障措施
(一)加強領導，明確責任。成立縣菜籃子民生工程領導組，縣直有關單位任成員，領導組下設在縣農委。縣農委牽頭負責組織實施菜籃子民生工程。項目鄉鎮也要成立相應組織，加強對工作的領導和協調，逐級落實責任制，建立和完善菜籃子工程的目標考核制度，切實把任務分解到位，責任落實到位。
(二)加大扶持，促進發展。蔬菜基地建設是一項投入較大的民生工程，各鄉鎮要抓住市將菜籃子工程列為民生工程建設機遇，認真把握好國家的投資方向和原則，包裝項目，積極對上爭取。並拓寬資金來源渠道，吸引工商資本、民間資本、金融資本投入蔬菜產業，促進我縣蔬菜生產發展，提升全縣蔬菜基地建設上檔次、上水平。
(三)密切配合，形成合力。縣直和鄉鎮有關部門要充分發揮職能作用，通力合作，共同推進。農業部門抓好蔬菜產業發展規劃，指導蔬菜基地的建設，加強技術培訓，引進推廣新品種、新技術、新材料，統籌解決蔬菜生產發展的技術問題，大力發展無公害蔬菜生產，提高種植效益。切實抓好無公害蔬菜基地產地認定和產品認證工作，增強品牌意識，擴大市場份額。商務部門做好市場蔬菜餘缺調劑，保障市場供應工作。發改委、財政和農委等部門精心包裝項目，積極向上級爭取扶持資金。公安、交通等部門要加強對蔬菜產品的運輸管理，確保綠色通道暢通無阻。質監、工商、物價、衞生等部門要以發展蔬菜產業為己任，以各種優惠措施支持蔬菜產業發展。
(四)加強督查，嚴格考核。按照年初有部署，年中有檢查，年終有考核的要求，縣裏定期或不定期對項目進行督查，尤其在主要生產建設環節，加大督促檢查力度，確保任務完成。各鄉鎮也要建立督促檢查制度，強化督促檢查，確保基地建設與生產發展任務落到實處。
工程的實施方案 篇15
一、指導思想
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹關於體育工作重要論述精神，大力推進公共體育服務領域供給側結構性改革，加快全民健身公共服務體系建設，促進全縣基層體育基礎設施建設補足短板，全面提檔升級，增強公益性，提高普惠性，讓人民羣眾共享體育發展成果，推動新時代聞喜縣全民健身事業發展。
二、建設任務和進度
到“十四五”末，努力實現全縣12個鄉鎮全民健身中心全覆蓋。
三、建設主體
各鄉鎮人民政府。
四、建設資金
（一）縣財政資金。
（二）市級彩票公益金資助資金。
（三）社會資金。
五、建設原則
（一）合理佈局、因地制宜、方便羣眾
工程建設的實施，要從實際出發、盤活空閒用地、邊角地等資源，堅持因地制宜、佈局合理、統籌規劃、貼近百姓、方便可達，建設項目和規模可靈活掌握、量力而行。
（二）整合資源、有效利用、相對集中
整合資源、盤活存量，工程可以新建，也可以在原有場地設施的基礎上改建或擴建，可與足球場地結合，相對集中滿足多人羣、多項目使用；以動休閒為主要功能，配置一定數量的體育服務設施、休憩設施及綠地、美化景觀等。
（三）地方為主、多方參與、體現公益
堅持地方政府投入為主、爭取上級資金支持的原則，確保工程建設項目落到實處。鼓勵社會力量和資金參與工程建設和營，堅持建管並重，強化行管理，切實體現工程建設的公益性並提高健身中心的綜合利用率。
六、鄉鎮全民健身中心建設標準
（一）根據場地面積和項目設置數量，鄉鎮全民健身中心分為小、中、大型三類
1、小型：建設面積達到1000m2或以上，可開展5個以上動項目，包括籃球、廣場舞、乒乓球、羽毛球、氣排球等。
2、中型：建設面積達到20xx㎡或以上，可開展7個以上動項目，包括兩連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、羽毛球、器械健身、門球或網球等。
3、大型：建設面積達到3000m2或以上，可開展10個以上動項目，包括2-3連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、器械健身、門球、柔力球、網球、氣排球、兒童遊樂等。
（二）輔助設施建設內容
1、配套照明設施，可在晚間開展籃球足球、羽毛球、廣場舞、乒乓球、氣排球、太極拳等項目動。
2、健身中心建設圍網，田網周圍可建設環形健身跑道。
3、一間不小於20m2配套服務房（具備體育彩票銷售、飲料副食補給、管理人員休息等功能）。
4、若干場地標識牌（體現中國體育彩票、省體育局、市人民政府援建等內容）和動休息座椅。
七、保障措施
（一）加強組織領導
成立由分管衞生健康和體育工作的副縣長任組長，縣政府辦公室協管副主任、縣衞健局主要負責人任副組長，成員由縣財政局、縣發改局、縣自然資源局、縣審批服務管理局主要負責人，12鄉鎮鄉鎮長和縣衞健局分管負責人組成的聞喜縣鄉鎮全民健身中心工程建設工作領導組（以下簡稱“縣領導組”）。領導組下設辦公室，辦公室設在縣衞健局，辦公室主任由縣衞健局分管負責人擔任。負責從實際出發，細化工作目標，製作具體措施，協調各成員單位相互配合、相互支持形成工作合力，確保工程建設順利實施。
（二）明確工作職責
縣發改局：負責力爭把工程建設納入項目儲備庫，爭取上級資金。
縣財政局：負責根據《實施方案》的進度、數量，每年列出鄉鎮全民健身工程專項預算，保障建設資金。
縣自然資源局：負責落實土地供給的配套政策措施。
縣審批服務管理局：負責落實減少審批事項的'配套政策措施。
縣衞健局：負責統攬工程建設的資金申報，工程建設實施、監督等工作。
各鄉鎮政府：負責把工程建設列入本轄區“十四五”經濟社會發展規劃，制定《實施方案》，聯繫各成員單位做好建設項目選址、用地、資金、設計和建設工作，按時完成建設任務。
（三）做好工程指導
縣衞健局要對工程建設工作進行業務指導和監督管理，全面瞭解工程建設推進，嚴格工程項目庫申報和審核工作，嚴格工程建設計劃和標準，嚴格資助資金使用管理。
（四）加強監督管理
各鄉鎮政府要統籌和監督當地工程建設的申報和實施工作，於本年12月1日之前將下年建設項目前期資料報送至縣領導組辦公室，爭取入市級項目庫。負責工程建設項目的進度及實施，嚴格遵守招投標等相關程序規範，杜絕徇私舞弊、濫用職權等事項發生。各鄉鎮政府作為工程的使用管理單位，要嚴格遵照全民健身中心的公益性原則，建立健全場地設施使用規章制度和人員服務管理規範，負責日常的管理和維護。
工程的實施方案 篇16
一、指導思想：
為了造就一支師德高尚，業務精良的名、優教師隊伍，把學校的教師工作推上一個更高的台階，使我校儘快進入市示範性中學行列，學校決定實施培養新時代名、優教師工程。
二、基本要求：
1、認真學習並掌握馬克思主義教育理論和建設有中國特色的社會主義理論，有良好的師德。
2、認真學習並掌握教育學、心理學理論，樹立正確的教育思想，全面貫徹黨的教育方針，同時要確立科學的學生觀和全面的質量觀，切實實施應試教育向素質教育的轉軌。
3、刻苦學習，努力鑽研所任學科基礎理論，具有紮實的基本功，掌握現代教學技術，並儘量拓寬自己的知識面，形成知識結構的多元化、網絡化。
4、在教學上具有嫻熟的教學技能，並掌握一定的現代教育技術，要逐步形成自己的風格和特色，而且這種風格和特色必要建立在科學體系基礎上，以素質教育為出發點和立足點。
三、培養目標：
在名、優教師的培養上，針對不同對象，形成四個系列。
（一）第一系列：教壇新秀的培養
在具有三~五年左右教齡的青年教師中培養一批教壇新秀，教壇新秀至少做到“五個一”：
（1）國中至少有一個循環，會考和平時大考各項質量均不低於平行班的平均數：音、體、美教師要有三年以上的工作經驗，並能承擔起校內有關大型活動的組織策劃工作；
（2）有一年以上班主任工作經驗，所帶班級班風正；
（3）在區級以上（含區級）至少有一堂公開課或在各級評優課中獲獎（其中校級必須是一等獎），並積極承擔對外開課任務；
（4）至少有一個校級以上（含校級）的研究課題，並取得一定的成果，在校級以上交流，獲得好評；
（5）每學年至少有一篇教育、教學論文在校級以上獲獎發表或市級以上交流。
（二）第二系列：教學能手的培養。
在具有八年以上教齡的中青年教師中培養一批教學能手，力爭使8年以上教齡的一級教師中有更多比例的人具有這一稱號。教學能手必須具備以下條件：
（1）每學期舉行一次校級以上公開課，並積極承擔對外開課任務；
（2）要有兩個以上國中階段循環教育的經歷，各項會考、大考指標均在平行班平均數以上，教學效果比較突出；
（3）積極參加教學研究，有關課題在區級以上立項，做到有計劃、有措施、有成效；要積極總結教學經驗，認真撰寫教學論文，每學年至少有三篇論文在縣以上交流或發表；
（4）在教學上初步形成自己的風格和特色，而且要將這種風格和特色上升到理論的高度；
（5）在教研組內有一定的威信，成為教研組建設的骨幹，教學風格、教學成果，得到組內及校內同行的一致公認。
（三）第三個系列：學科帶頭人的培養。
在具有中級職稱以上的（含中級）教師中培養一部分學科帶頭人。學科帶頭人必須具備下列條件：
（1）對所教學科知識具有一定的造詣，課堂教學效果顯着，教學成績突出，大學聯考成績或競賽輔導成績在本區名列前茅；
（2）具有紮實、系統的教育教學理論，並能用其指導自己的教學實踐，課堂教學已經形成自己獨特的風格和特色並在縣級以上作交流和推廣；
（3）有較強的科研能力，研究課題要在市級以上立項，做到有計劃、有措施、有成果，積極撰寫教學論文，每學年有2–3篇文章在市級以上交流、獲獎或發表；
（4）積極承擔指導新教師和同組教師的工作，在教研組內能發揮核心作用，並培養出1–2名有一定影響的青年教師。
（四）第四系列：教育專家的培養。
努力培養特級教師與教育專家。這些特級教師和教育專家除了符合學科帶頭人的各項條件之外，還必須具備下列條件：
（1）要有積極探索、敢於實踐的進取精神，對所教學科有明顯獨特的教學風格和特色；
（2）有很強的教科研能力，有一套比較完整的教育教學理論，每年至少有2–3篇既有教學理論，又有教學實踐的文章在省級以上刊物上發表，教育專家要有專着出版。
四、具體措施：
為了積極組織實施名、優教師的培養方案，現提出具體措施如下：
（一）發現苗子，明確對象：
本期工程的最初階段，我們設想，在自己申請、教研組推薦的基礎上，經校行政討論，按照一定比例初步明確各級各類名、優教師的培養對象。原則上，教齡在三–五年左右的教師，只要自己申請，基本就定為教壇新秀的培養對象。教學能力、學科帶頭人培養對象的確定，先由本人申請，並擬訂出奮鬥目標和具體措施，再由教研組推薦，然後由學校行政討論備案。培養對象的人數根據各教研的具體情況而定，先擬評選出一批校教壇新秀、教學能手和教改帶頭人，再逐級上報參評。
（二）及時總結，不斷提高：
被確定為各級各類名、優教師培養對象的教師，每學期都要對照要求，認真總結自己的思想、教學和教科研情況，通過總結，明確自己的成績，發現自己的不足，從而制訂出新的措施。
（三）導師帶教，相互促進：
在名師工程的實施過程中，各學科教研組要發揮集體力量對對象進行“幫、教、帶、促”，要進一步完善“導師制”師徒結對形式。首先將教壇新秀的培養和“導師制”結合起來，對在“導師制”活動中表現突出、進步迅速的青年教師，經學校考核，在滿師時可以直接跨入教壇新秀行列：學校對滿師後還不符合教壇新秀條件的老師，將繼續為其配備經驗豐富的指導老師。其次，在“教學能手”的培養過程中，學校也將盡可能為教學能手的培養對象配備經驗豐富的指導老師。同時，作為教學能手、教改帶頭人和教育專家，必須承擔起指導中青年教師的任務，從而在全校教師中形成導師帶教、相互促進的良好氛圍。
工程的實施方案 篇17
學校是育人的場所，網站就要着眼於學生。要把校園網站建設成為新時期學生髮展的新領地。開闢成學生生活、學習的新課堂。
首先，它要成為學生學習的新課堂。這裏有兩層含義：一是課內的學習，可以藉助網絡的協助和延伸提高學習效果；二是在這裏開設第二課堂，豐富學生的學習途徑和內容，實現課內課外學習的協調統一。
其次，要通過論壇、信箱，甚至開設聊天室的形式，成為學生交流的窗口。傳統意義上人與人之間的交流，必須要滿足統一時空的條件。隨着科學技術的發展，人與人的交流已發展到網絡這一領域。現代教育非常重視通過交流來獲取信息。為學生之間交流提供條件，是一項不可忽視的工作。這其中最理想的、最先進的交流條件就是網絡。學生可以在交流的過程中學習知識、增長才幹、促進了解、建立友誼、形成是非觀念、宣泄心理壓抑、調節神經系統的緊張狀態等等。網上交流所具備的某些優點，是現實中交流無法比擬的。特別對於經常處於弱勢地位的學生來講，實現在網上交流，很容易讓他們體會到處於平等地位的快樂。但是，我們也必須認識到，學生實現網上交流，還有很長的路要走，這條路上也佈滿了層層障礙。這些障礙，有網絡本身存在的不足，也有長者對學生的全盤的限制。正因為這些因素的存在，校園網的建立，也許是學生實現網上更為廣闊、更為自由、更為主動交流的最佳途徑。
再次，它要成為學生個性發揮的廣場。誠然，個性教育是東方教育落後西方教育的主要一個方面。分析原因無非是，我們的學生始終生活在整齊的要求中，無微不至的呵護中，千人一面的環境中，缺少變化的過程中。而學生接觸了網絡，就好比讓學生走出狹小的空間，來到寬闊的廣場，就可以放飛心中的追求，張揚自己的個性。
還要成為學生參與社會實踐活動的載體。比如，學生可以利用校園網站和自己的信箱，徵集一些社會問題的看法和答案，然後加強整理，得出結論。
網絡還可以成為學生之間合作的紐帶；觀察社會的平台；學校教育和家庭教育的橋樑；學生才華的展室。
當然，要想使這些美好的願望成為現實，就需要在建立網站時，充分給學生留有這樣的機會和空間，按照這樣的想法去設計，才有可能實現這一目標。如果建站指導思想就沒有立足於學生，這些目的根本無法實現。查閲大量的校園網站，我認為像北京四中近年來，隨着網絡技術、INTERNET的發展和CERNET（中國教育科研網）的迅速壯大，全國已有四百多所高校建成校園網並接入CERNET。校園網的建設已成為高校實力與發展水平的標誌。我院辦學的規模、層次正在迅速地擴大和提高，建設一個先進、實用的校園網，實現校內外信息的快速傳遞，使教學、科研、管理步入信息化、網絡化，從而提高辦學水平和辦學效益已成為必然選擇。為此，學院決定投資建設校園網。
一、校園網建設的總體目標
1、信息資源共享。
通過校園網，實現學校內部，學校與國內、國際信息的快速交流，達到資源共享，使廣大師生及時瞭解國內外科學技術和高等教育發展的最新動態，促進教學、科研、管理事業的發展。
2、圖書資料檢索、借閲自動化。
通過改造原有圖書檢索系統，建設電子圖書館，提高校內圖書資料的利用率；充分利用校外圖書資料，實現遠程計算機圖書檢索和借閲。
3、學校管理系統的信息化、自動化。
依託校園網，構建相應的交互式應用軟件平台，實現教學、科研、人事、學生、財務、後勤、檔案等管理工作的自動化，實現統計監測網絡化，提高管理效率和水平。實現網上招生、網上人才招聘、學生網上求職等。
4、建立計算機網絡輔助教學系統。
建立基於網絡的電子教學CAI課件開發、視頻點播（VOD）、網上題庫、答疑與作業批改等計算機輔助教學系統，實現教學手段的現代化。
5、依託校園網、廣域網開展遠程教學。
6、創建學院網站，使之成為對外宣傳的重要窗口，讓世界瞭解我們，提高學院的知名度。
7、為廣大師生提供寬鬆，開放、易用的網絡環境，使網絡觸入日常工作和生活中，發揮網絡的最大效用。
8、根據教育部和陝西省的規劃，中國教育科研網主幹線將很快延伸到漢中，我院校園網按照漢中主節點的標準進行規劃、建設。
二、校園網建設遵循的原則
1、系統性。
校園網是一個複雜的系統，校園網建設無疑是一個複雜的系統工程。網絡的規劃、設計、硬件建設、軟件建設以及網絡的使用、擴充等均以系統的眼光來看等。任何一項工作都從全局、長遠的角度出發，體現整體最優性。
2、先進性、實用性。
校園網規劃、設計儘可能地採用先進技術，同時也要兼顧技術的成熟性和實用性。計算機網絡技術的發展一日千里，不考慮技術的先進性，無疑會形成建成不久即面臨淘汰的局面。而一味追求先進，不考慮技術的成熟性，將存在巨大的風險。因為先進性是以大量的資金投入為代價的。另一方面，一味追求先進，以至脱離自己的實際需求，也是沒有實際意義的。
3、開放性、發展性。
系統的規劃、設計應採用開放技術、開放結構、開放系統組件和開放用户接口，有良好的兼容性，以利於網絡的維護、擴展、升級及與外界的溝通。既要滿足現在和未來五年的用户需求，又要考慮將來向更為先進的技術實現低成本平滑地升級過渡。
4、安全性。
系統具有多層次的安全控制手段，完善的安全管理體系，防止受到攻擊和破壞。
5、易用性、可靠性。
系統要求設計簡單，層次清晰，軟、硬件設備性能優良，功能完善，運行穩定、可靠，易於維護。
6、經濟性。
系統設計和資金投向合理，體現良好的性能價格比。力爭少花錢，多辦事。
7、統一規劃，分步實施。
學校經費十分有限，一次性拿出大筆資金使網絡建設一步到位是不現實的，也沒有這個必要。因為網絡建設本身不僅是硬件建設，更重要的是軟件建設和實際應用，而軟件建設和實際應用需要逐步地依據需求的增長來完成。另一方面，整個網絡系統也必須隨着網絡技術的發展不斷地擴展和升級，需要連續的資金投入。但有些關鍵性的基礎設施必須一步到位，如綜合佈線系統、主要網絡設備、服務器及操作系統軟件等。
三、技術選擇
江蘇省連雲港財經學校校園網擴容
現有網絡説明：
1、行政辦公網絡：學校網絡主控室在7樓電教中心，內有HPE50服務器及INTEL510T、ACCTON24口交換機各一台，校行政各辦公室計算機已通過超五類雙絞線與交換機相連。位置在綜合樓
2、電子閲覽室網絡：有光盤塔服務器一台及46台計算機，通過交換機、超五類雙絞線組成網絡。已通過光纜與行政辦公網絡連接。位置在圖書館4樓
3、計算機教學部教學網絡：共4個機房，每機房有浪潮服務器一台，計算機50台。其中第一機房通過3台24口交換機組成獨立網絡。
四、參與要求
1、參與工程竟標的公司應具備多種網絡施工資質
2、註冊資金應不低於50萬人民幣。
3、中標公司應提供以下幾方面的工程服務：
(1)、所有硬件設備的安裝、調試及軟件系統的安裝、調試
(2)線纜的敷設：包括線槽及其它輔材的安裝，線纜的拉引及敷設、網線過牆打孔；
(3)信息插座的安裝與接續；
(4)UTP測試：各層各房間每個信息插座與配線架之間的UTP測試，包括開路、短路、異位、連通性測試、衰減、串音、環路電阻特性測試。
(5)光纜的測試（衰減值）、熔接和測試
(6)提供全套文檔；網線標號及與各房間信息插座對照表、UTP測試報告；各樓信息點和光纜信息點分佈示意圖等。
4、中標公司應負責本工程的售後維護和保修，應定期到學校進行網絡維護。當出現網絡故障，應在合同商定的時間內到達現場進行維修。
5、中標公司負責免費對學校網管人員進行交換機、防火牆等設備的使用培訓並應提供這些設備的廠家免費培訓。
6、整個工程完成後，校方組成驗收小組，對整個設備及佈線系統進行驗收，驗收內容包括：所有設備工作情況，網絡性能、按TST-67標準進行佈線驗收，佈線外觀檢查，佈線系統是否達到五類標準等項內容。乙方（中標公司）負責提供EIA/TIA-568標準、TST-67驗收標準等有關資料，供校方參考。驗收時，乙方要提供驗收申請報告、驗收測試大綱、驗收測試報告、文檔資料等項資料。如設備或性能達不到合同要求，乙方必須無條件更換。
工程的實施方案 篇18
為了加快發展設施農業，推進現代農業建設，提高城鄉蔬菜市場供應能力，不斷增加農民收入，全面地完成“十項攻堅”任務，確保實現爭先進位目標，結合我市實際，特制定如下實施方案。
一、總體要求和發展目標
(一)總體要求。深入貫徹落實科學發展觀，以轉變發展方式為主線，加快推進現代農業建設，大力發展設施農業，依託資源和科技優勢，以提高“菜籃子”主要產品市場供應能力為目標，按照“生產穩定發展、質量安全可靠、農民穩定增收”的要求，加大政策扶持力度，穩步提升“菜籃子”主要產品的自給率、質量合格率和應急保障能力，促進農業增效，農民增收。
(二)發展目標。要強基礎、調結構、提質量、保供給，穩定露地蔬菜面積，擴大棚室蔬菜規模，加大科技投入和創新，不斷豐富城鄉居民“菜籃子”。 20xx年全市蔬菜面積要穩定23100畝，其中棚室面積600畝，蔬菜總產量達到30萬噸，實現產值2億元。
二、工作任務
(一)切實加強蔬菜生產基地建設。
各鄉鎮街政府要抓住吉林省“實施百萬畝棚膜蔬菜建設工程”的戰略機遇，儘早謀劃，快速啟動。要按照統一規劃，合理佈局;突出重點，定好項目;連片發展，集約經營的原則，確定好蔬菜生產基地。要在保持露地蔬菜總量平衡的基礎上，重點鞏固提高朝陽、環城兩個省級棚室蔬菜園區建設水平，擴大規模，增加總量。白旗、吉舒、法特、平安、上營要積極爭取上級建設項目資金，做好“吉林省實施百萬畝棚膜蔬菜建設工程”項目可行性研究報告，積極申報，爭取省政府財政扶持。要按照市政府下達的任務指標，把任務落實到人、到户、到地塊。
(二)因地制宜地選定好發展模式。
要本着依託資源，講求實效，尊重農民生產習慣，大膽創新的原則，重點發展暖棚與冷棚配套生產模式。這種模式能生產精細蔬菜與反季節蔬菜兼顧，春季蔬菜提前與秋季蔬菜延後上市統籌協調發展，最大限度地滿足人們生活的需要。在其生產形式上，要大力推廣菜、沼、豬生產模式，即在日光温室裏養豬、建沼氣池、生產蔬菜，發展循環經濟，利用温室效應養豬，用豬排泄的廢棄物發展沼氣，用沼渣(液)生產無公害蔬菜，一舉多得。其次選定半地下式生產模式，充分利用自然資源，降低成本，節省資金，保温保暖，簡便易行。
(三)努力提高經營管理和質量水平。
一是大力推進品牌化。棚膜蔬菜品種要突出新、奇、特。一要優化棚膜蔬菜品種結構，引進新品種，推陳出新，以新取勝;二要打造棚膜蔬菜品牌，創新產品，提高產品科技含量，以精取勝;三要提升棚膜蔬菜附加值，實行包裝上市、淨菜上市、加工上市和淡季上市，以質取勝。二是加快推進專業化。要充分發揮資源優勢和區位優勢，加快建立葉菜、果菜、精細菜等專業化生產基地和特色園區。三是着力推進標準化。要全面推行標準化生產技術，建立完善的生產資料投入、生產檔案、基地準出、產品檢測、質量追溯制度，提高蔬菜產品質量安全水平。四是努力推進組織化。要積極發展和扶持蔬菜專業合作社建設，提高蔬菜生產組織化程度，解決一家一户蔬菜生產、管理、技術、質量、銷售難的問題，架起企業、市場、農民三者之間的紐帶和橋樑，充分發揮農民專業合作社的“小龍頭”作用。五是積極推進產業化。大力發展棚膜蔬菜龍頭企業，依靠龍頭企業配套發展種苗繁育，搞好技術示範和指導，進行產品深加工和貯藏保鮮，開發銷售市場等專業化服務，形成“龍頭企業帶基地”、“龍頭企業聯農户”、“龍頭企業加中介組織”等多種棚膜蔬菜產業化經營模式。 (四)加快蔬菜產業技術服務體系建設。
蔬菜產業需要較高的科技含量和高新技術，才能獲得較高的經濟效益。一是要積極培養和引進高科技人才，解決目前園藝特產科技人才嚴重不足問題，確保有精幹力量和專門人才從事蔬菜技術指導服務，滿足菜農的需求。二是積極推廣先進蔬菜生產新技術，大力發展精菜、細菜、特菜等無公害蔬菜產品，滿足消費者的需求，讓城鄉居民吃上放心菜。
三、保障措施
(一)加強領導，落實責任。
“菜籃子”工程任務很重，難度較大，工作艱鉅。市政府成立領導組織機構，組長由副市長王勁鬆擔任，副組長由市農業局局長李紹月擔任，成員由各涉農部門一把手組成。領導小組下設辦公室，設在市農業局，負責全市“菜籃子”工程生產的組織、督查、調度、指導、年度計劃制定、任務分解、統籌協調和數字統計上報等工作。
(二)明確任務，嚴格獎懲。
市政府根據各鄉鎮多年來棚膜蔬菜發展的基礎情況和所處的地理位置下達任務指標，鄉鎮也要根據具體情況把指標分解到村、屯，實行目標化操作，責任化管理。做到層層落實發展任務和工作責任，增加工作的責任感和緊迫感。市政府把發展棚膜蔬菜產業作為振興農村經濟、增加農民收入的一項支柱產業來抓，納入政府重要議事日程，把棚膜蔬菜產業發展任務完成情況作為鄉(鎮)、街崗位責任制年度考核的一項重要內容。各鄉鎮街要按時上報本鄉鎮棚膜蔬菜計劃任務落實情況、進展情況和年終總結等材料。市政府將根據上報材料、聽取彙報和實地考核結果，排出名次，對完成任務好的鄉鎮給予適當獎勵。
(三)創新科技，強化服務。
一是抓好科技服務。要積極和大專院校及科研單位取得聯繫，引進他們研發的蔬菜生產先進栽培技術，新型節能棚室建造技術、蔬菜優良品種繁育技術等，為棚膜蔬菜產業發展提供科技支撐。二是抓好銷售服務。要建立綠色通道，使棚膜蔬菜產品暢通無阻，公安、交通、工商等部門，不準隨意攔截檢查，不扣車、不扣證、不罰款、不滯留、不卸載。同時要鼓勵各級政府在做好幫銷促銷工作的同時，要積極籌劃建設蔬菜專業市場。三是抓好信息服務。市、鄉兩級都要建立信息服務平台，為農民傳遞蔬菜產業的科技信息、產品信息和市場信息，使農民及時瞭解國內外蔬菜產業的生產現狀及發展趨勢，從而使農民更好的安排蔬菜生產，避免蔬菜生產的盲目性，減少經濟損失，促進“菜籃子”工程建設有序健康發展。
工程的實施方案 篇19
一、指導思想
旗實施光明工程的指導思想是：認真貫徹自治區光明工程會議精神，積極發揮政府及部門職能作用，充分認識實施光明工程的重要性和重要意義，樹立為羣眾辦實事、辦好事，為羣眾服務的意識，充分利用我旗豐富的職風能、太陽能資源解決居住分散農牧民日常生活用電問題，進一步改善我旗邊遠偏僻地區農牧民的生產生活條件，促進我旗經濟、社會的全面健康發展。
二、組織管理
旗光明工程是一項長期性的系統民生工程。為了保證該工程的順利實施，充分發揮工程實施的經濟、社會效益，特成立旗光明工程實施領導小組，全面負責工程的組織實施。領導小組組成人員。
三、職責任務
（一）旗光明工程實施領導小組要充分發揮職能作用，加強對光明工程的領導，旗計劃局具體負責工程實施的管理、監督工作，保證設備價款的.及時回收和設備移交服務體系後能得到及時的維護，保證農牧户用電。
（二）為了實施好旗光明工程，建立全旗離網散居農牧民利用風能，太陽能等新能源技術解決生產、生活用電的社會服務保障體系，確保整個體系商業化、市場化、長期穩定地良性運營。根據《中華人民共和國公司法》的規定和內蒙古光明工程實施組織有原則，由內蒙古太風能源有限責任公司在度親朋組建成立內蒙古旗光明工程有限責任公司。公司主要從事光明工程技術服務工作，負責户用風光互補發電系統及小型户用風力發電機、太陽能電池、控制器、蓄電池銷售及系統的安裝調試和維修服務。兼營家用電器、日用百貨、農畜產品銷售。
1、服務公司建設標準：
（1）公司定員5人（經理會計、出納各1人，維護技術人員2外），要求就業人員一專多能，服務公司可隨工作量隨聘人員。各蘇木鄉鎮也要建立服務子站，有1—2名維護服務技術人員。
（2）公司工作條件：具備50平方米以上的辦公經營場所和50台套風光互補供電系統設備的存放倉儲條件。要有維護專用車輛和必要的通訊、辦公用工器具和維護專用儀表及工器具，要具備系統設備維修工作條件。蘇木鄉鎮服務子站要有20平方米以上的辦公、倉儲房舍。
2、服務公司
職責：
（1）是旗光明工程的具體實施機構，協調旗人民政府承擔光明工程的建設管理工作，負責完成度政府下達裝機計劃的宣傳動員和技術推廣工作任務。
（2）是自治區光明工程項目當人單位在旗的工程服務單位，公司要按照工程實施的具體要求，做好裝機機型、農牧户統計彙總、定金收取、分期付款的資金回收和協調、配合系統供應商開展到户裝機調試工作，完成用户檔案的建立和技術服務體系的建設工作任務，承擔部門安裝任務，開展對農牧户的技術培訓工作。
（3）是户用供電系統備品備件在旗的特許經銷商和批發點，是廠家供應設備質量、安裝工程質量及系統售後服務工作落實情況的具體監督機構。
（4）是對農牧户提供電系統壽命期內有償技術服務的經營企業。也是光明工程項目結束後，户用供電系統和其他新能源產品在信譽最好的系統銷售商。
四、資金籌措及有關事宜
旗光明工程户用發電系統安裝資金以農牧户為主，自治區及旗政府給予適當補貼，每台、套户用電系統自治區補補助4000元，旗政府補助500元，剩餘部分由農牧民自行承擔。
安裝公司對農牧户户用發電系統安裝調試完成並移交農牧户使用時，與農牧户訂立雙方經濟合同，辦理相關服務工作，並依合同規定收取設備價款。付款可採取一次性付款和分期付款兩種方式。對一次性付款的將在價格上給予適當優惠，分期付款原則上按安裝調試完畢收50（其中報名每台、套交1500元定金），第二年收30，第三年收20的辦法實施。
五、政策措施
（一）新組建的內蒙古旗光明工程有限責任公司享受旗內各級政府制定的招商引資的有關規定，同時適宜西部大開發的有關優惠政策。
（二）工程實施過程中，每個蘇木鄉鎮要配備10名聯繫幹部，作為該地區光明工程實施聯絡員，負責傳遞、反映情況及常規性的維修工作。
（三）金融信貸部門在農牧户合用付款期到時還東困難的，通過政府部門協調給予適應貸款。
（四）有舊風機的農牧户給驗收合格後，確實需要改造新能源的，同樣享受自治區及旗政府的相應補貼。
（五）新聞媒體和有關部門要積極配合，及時做好宣傳報道和鼓勵動員工作，確保該工程的順利實施。
六、實施時間及步驟
根據目前統計情況看，全旗共有無電户户，通過網電可解決户，需要用親朋能源解決户。根據旗人民政府安排部署，計劃用5年左右的時間完成2517户户用發電系統的安裝，徹底解決旗未通電農牧户的通電問題。根據實際情況，擬定x年完成500户，其中首批完成100户。首批100户有發電系統安裝於4月底前完成宣傳動員，調查摸底和技術人員教訓等準備工作，5月上旬進行設備調運，5月底完成100台套户用發電系統的安裝調試。
工程的實施方案 篇20
一、落實項目
第一條嚴格按照上級有關部門批准的《實施名冊》和《實施方案》，將項目落實到村，各項目村要配合鎮農村飲水項目辦公室人員，認真填寫“碧石渡鎮農村飲水安全工程卡”，卡中各項內容必須真實、具體，做到冊、卡與事實相符。使每個單項工程的主要工程內容、工程量、材料用量、解決的人數一目瞭然。
第二條堅持農村飲水安全工程建設標準，優先解決飲水最不安全的農户。農村飲水安全工程建設標準是：水質達到國家《生活飲用水衞生標準》或《農村實施〈生活飲用水衞生標準〉準則》要求，人均日生活供水量正常年份為40—60升，乾旱年份或有乾旱季節的年份為20—40升；居民從公共給水點取水往返不超過20分鐘；水源供水保證率為90—95%；飲用水含氟量不超過毫克/升。
二、建設管理
第三條鎮農村飲水安全項目辦公室根據下達的飲水安全項目，對每個項目進行初步勘察，選好水源點，對水源、水質做出初步論證，提出建設規劃。
第四條單個工程規劃設計應提交受益農户討論，集思廣益，確保能夠飲用安全水。單個工程規劃設計通過後，填寫統一格式的《農村飲水安全工程卡》，並報縣水電局備案。
第五條服務中心技術人員要切實加強工程建設過程中的技術指導。結合新農村建設，飲水安全工程要做到高質量、高標準、高要求。對工程中出現的質量問題要追究相關人員的責任
第六條飲水安全工程建成後，要根據實際情況，落實相應的管護形式，成立相應的用水組織，有專人管理，並要收取一定水費，用於管護，確保工程永續利用。
三、資金撥付
第七條為了保證農村飲水安全工程質量和進度，該資金由區水利部門建立專帳，實行專人管理，統一撥付。
第八條國家補助資金60%以材料的形式支付，40%在工程通過驗收後以現金的形式支付。其中在工程開工時預付管材的'折款，通過上級有關部門驗收後全部撥完。
第九條各種工程材料通過招投標確定供貨商，由鎮技術服務中心負責質量檢驗把關、領取和發放，杜絕使用劣質管料，對於自行採購材料，出質量問題的要追究相關人員的責任。
第十條各受益户主或代表按照鄉鎮技術服務中心施工員的通知，領取各項工程材料。並在《工程材料發放明細表》上簽字，表中註明受益户領取材料的摺合金額。
四、項目驗收
第十一條按照《農村飲水安全工程卡》中規定的竣工時間，由鎮技術服務中心逐個驗收後，縣飲水安全領導小組組織抽查，抽查面不少於50%。
第十二條驗收內容包括工程質量、主要工程內容、受益人口是否與卡片相符，是否立有縣飲水安全工程領導小組統一規定的標誌牌。
第十三條工程由省、市、縣三級飲水安全工程領導小組驗收。驗收合格後，由項目村填寫《農村飲水安全項目實際受益人口和補助資金到户統計表》，以村為單位直接到縣飲水安全工程領導小組領取餘下的40%工程款，由各村直接發放到農户。各村各單位不得拖延支付、挪用國家補助資金，不得搭車收取費用，不得搭車扣除各種攤派税費。
第十四條該工程接受紀檢、財政、審計等部門監督，同時歡迎社會各界的監督。