關於公司現場管理制度的範文文章
公司現場管理制度篇1清潔服務公司現場管理工作a、現場清潔管理與客户溝通1、現場主管職責現場主管是公司派駐客户工地全權代表,對公司和客户負責,主要負責客户工地清潔服務的實施,人員調配、任免、考勤、質量檢查等。...
第一章總則第一條為規範總公司機關現金使用、管理,明確使用範圍,加強財務監督,根據國家財經法規和總公司機關實際情況,特制定本制度。第二條總公司機關任何部門、個人都必須自覺遵守,嚴格執行本制度的相關規定。第三條總公...
為了加強施工現場的管理,確保本工程質量、文明施工,同時為保障全體施工作業人員的人身安全,根據《中華人民共和國建築法》、《建築工程質量管理條例》及施工、監理合同規定,特制訂本制度:一、施工單位必須與進入三亞通訊生...
安全生產是企業組織正常生產的必要保障,現場管理是企業形象的集中體現。搞好安全生產,現場管理對於促進全面完成科研和經營任務具有十分重要的意義。按照《**省工業企業勞動安全條例》的有關規定以及公司關於現場管理有...
車間現場管理制度1目的規範員工對生產現場的整理,實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質,提高經濟效益,以達到優質、高效、節約生產成本的重要意義。2範圍生產部各生產車間。3內容3.1質量管理3.1.1各車間應嚴格執行《...
第一條着裝儀表規範1、公司員工日常着裝應以端莊大方、整齊清潔為標準。。2、儀容要以乾淨、整潔、素雅為標準,不得濃粧。3、行為舉止要文明、禮貌,不得打架,鬥毆,酗酒,從事違法亂紀的活動。4、説話要和氣、謙遜,要使用“請...
物流部現場管理制度版本號:c1.01.0總則:為加強物流部現場管理水平,提升公司形象,確保工作的正常開展,提高物流部整體運作的效率,根據物流部的實際情況,特制定本制度。2.0適用範圍:本制度適用於物流部所有區域,各個區域的衞生將...
第一章入職指引第一節入職與試用一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件,同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。三、入職...
第一條本管理辦法所指的收入金額,是指由財務部匯入各單位銀行賬户內的金額,支出金額則僅指各單位的費用。各單位應行支付的一切費用,包括可控制費用與不可控制費用,均應自財務部匯入之金額中支付。第二條各單位的可控制費...
市場部管理制度第一節總則為加強市場部的管理,維護和建立公司與客户的良好關係,使其他部門各項工作得以順利開展,特制訂本制度。第二節市場部職責第一條嚴格遵守商業道德,保守商業祕密。第二條負責公司配送範圍內的業務開...
第一條本管理辦法所指的收入金額,是指由財務部匯入各單位銀行賬户內的金額,支出金額則僅指各單位的費用。各單位應行支付的一切費用,包括可控制費用與不可控制費用,均應自財務部匯入之金額中支付。第二條各單位的可控制費...
1目的規範員工對生產現場的整理,實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質,提高經濟效益、達到優質、高效、低耗具有重要意義。2範圍xxxx容器生產部各生產車間。3內容3.1質量管理3.1.1各車間應嚴格執行《程序文件》的規...
為了規範管理的規範化和制度化,為了提高產品質量和樹立鼎信裝飾公司形象,特制定以下制度。一不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意保持衞生間清潔衞生;漆工進場時候要認真檢查現場情況,發現有損壞的地板磚和其他物品及時...
現場安全管理制度篇11、崗位人員必須勞保齊全上崗,女工將長髮盤起,帶工帽。2、操作中嚴格按照HSE操作指導書、HSE操作指導卡、標準作業程序,杜絕一切違章指揮、違章操作。3、上級領導違章指揮,員工有權拒絕,並上報作業區安...
要想加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,制訂本公司管理制度是很重要的。下面是小編整理的建立現代公司管理制度的方法,分享給大家!建立現代公司管理制度的方法1、同行同業,借鑑學習。作...
日本式企業將5S運動作為管理工作的基礎,推行各種品質的管理手法,第二次世界大戰後,產品品質得以迅速地提升,奠定了經濟大國的地位,而在豐田公司的倡導推行下,5S對於塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標...
一、施工現場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎,也是安全生產、提高工效、降低成本的有效措施。應該必須發動班組,抓好班組管理,按各種班組操作落手清標準進行定期考評並與獎、罰掛鈎,在提高班組操作素質的...
為了規範管理的規範化和制度化,為了提高產品質量和樹立裝飾公司形象,特制定以下制度。一不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意保持衞生間清潔衞生;木工進場時候要認真檢查現場情況,發現有損壞的地板磚和其他物品及時報告...
第一條為保證實現班組工作現場秩序,消除管理和工作中的失誤,防止事故發生,特制定本管理制度。第二條集團客户中心現場管理需要遵循的“7s”原理:整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(setketsu)、素養(shitsuke)、安全(secu...
為了規範管理的規範化和制度化,為了提高產品質量和樹立鼎信裝飾公司形象,特制定以下制度。一不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意保持衞生間清潔衞生;漆工進場時候要認真檢查現場情況,發現有損壞的地板磚和其他物品及時...
1目的通過對生產過程諸要素進行優化組合,確保產品的質量達到規定的要求。2適用範圍適用於我公司各個區域的現場管理。3專用術語3.16s活動:是全員對現場不斷地整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、...
施工現場管理制度篇1為了保證本施工現場臨時用電安全,保證施工生產順利進行,特制定施工用電管理責任制如下:(一)全體機電管理人員及施工人員必須在項目部統一領導下,遵照國家有關施工用電安全管理規定,完成施工安全用電的...
第一章入職指引第一節入職與試用一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件,同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。三、入職...
一、施工現場安全、文明施工管理獎懲措施1.應嚴格遵守地方文明施工管理標準的有關規定。2.嚴格按照現場文明施工組織設計及現場平面佈置圖(辦楊公區、生活區、材料加工區、材料存放區、臨時道路、臨時水電,塔吊位置等)布...
第一條為保證現實團隊工作現場秩序,消除管理和工作中的失誤,防止事故發生,特制定本管理制度。第二條團隊現場管理需要要遵循“6s”原理:整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(setketsu)、素養(shitsuke)、安全(secui6ty)。第...
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