關於考勤薪酬管理制度的範文文章
考勤薪酬管理制度篇1一、基本原則:1.企業制定相應的薪酬制度,其根本目的就是正確處理好企業與員工之間的物質利益關係,把物質利益作為調動員工積極性、創造性的重要手段。公司薪酬制度建立在崗位責任制、經營責任制、對...
相關搜索:薪酬管理,人力資源,競爭力,集團,市場第1章總則第1條目的為規範集團公司及各成員企業薪酬管理,充分發揮薪酬體系的激勵作用,特制定本制度。第2條制定原則(1)競爭原則:企業保證薪酬水平具有相對市場競爭力。(2)公...
第一章總則第一條為使員工薪酬管理規範化,特制定本制度。公司有關薪酬核定、薪酬計算、薪酬發放,除另有規定外,一律按本制度執行。第二條原則:1.建立明確的分配製度。根據不同部門的工作性質與特點,建立合理的分配方式與制...
一、總則1、本制度經酒店董事會審議通過,自XX年4月1日開始執行。2、本制度實行的準則:堅持按勞分配、多勞多得,支持效率優先,兼顧公平的原則。3、本制度努力實現的方向:按效分配,唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。二、工...
一、薪酬原則1、學院的薪酬標準,應符合勞動法有關規定。2、根據教職工的職位、承擔的責任和工作業績表現,確定其薪酬水平。3、薪酬制度由人事處根據具體情況適時修訂。4、學院按照按勞取酬、效率貢獻的原則,根據教職工的...
總則為維護某某全體利益,形成有章可循的薪資福利管理制度,保證中心的穩定與健康發展,特制定本制度。一、本制度適用於中心的所有人員,包括:中心運營總監、業務主管、口腔醫生、諮詢、護士、後勤、保潔員、市場人員等等。二...
第一章總則第一條為規範投資管理股份有限公司(以下簡稱“公司”)的薪酬管理,完善公司激勵機制,充分調動員工的工作積極性和創造性,引導員工在本職工作中為公司整體目標的實現和可持續發展做出貢獻,制定本制度。第二條...
一、目的:貫徹以人為本,創造價值的發展理念;完善薪資管理制度,強化部門職能。二、適用範圍:公司職員。三、制訂標準:在原有薪資的基礎上,參照同行相關的薪資待遇而設定。四、參照依據:原薪資標準、地方收入標準、市場行情收...
本文從一個民營企業的案例分析入手,分析我國民營企業在薪酬管理過程中存在的問題,並就民營企業薪酬管理提出建議,認為在一個經濟欠發達的地區,最直接、最有效激勵員工的方式就是構建一個合理的薪酬機制。一、引言現代企業...
一.總則第一條按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度,特制定本制度。第二條本制度適用於公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發放的工資,不含獎金...
第一章總則第一條按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度,特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度,職工平均...
根據公司體現公正、公平的原則,為了加強公司管理,激勵公司員工的工作,制定公司薪酬管理制度。一、業務人員薪酬由底薪、佣金兩部分組成。二、底薪2-1標準:片區經理月薪1200元+每月過程考核獎(詳見過程考核實施辦法)業務助...
第一章總則第一條為了增進職員的工作積極性,促進其發展,同時使職員的努力方向與公司的目標相一致,以創造最佳的社會效益和經濟效益,特制定本辦法。第二條公司實行效益工資制。職員根據全方位規範管理目標的實現情況限額遞...
第一章總則第一條為進一步加強(集團)總公司公司(以下簡稱集團公司)的薪酬管理,根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》及《上海市工資支付規定》等相關規定,結...
第一章總則第一條適用範圍本管理制度適用於公司所有編制內員工。第二條薪酬支付要素公司薪酬支付的要素是:職位價值、員工績效、員工能力素質、同地區同行業市場薪酬水平。第三條管理層級及職系公司的各級員工分為四個...
公司員工薪酬管理制度薪酬規章制度2019/8/1417:28:53點擊:41次第一章總則第一條:目的為規範公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發展帶來的利益的機制,促進公司實現發展目標。第二條:原...
第一章總則第1條本制度是依據國家法律法規並結合公司實際情況訂立的薪酬管理規定。第2條本制度堅持內部公平、外部競爭性原則。第3條本制度所稱員工是指公司所有人員(不含董事長、總經理),普通員工是指部門經理職級以...
促銷管理制度包括:1.a類促銷:由公司統一規劃的全國性大型促銷,主要目的為配合公司品牌塑造、新產品推廣、競爭策略實施等整體性目標的達成。由公司企劃部負責策劃,各區域辦事處和經理負責組織實施。2.b類促銷:主要是指快速...
第一章總則第一條為落實《xxx國有企業負責人經營業績考核與薪酬管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》),切實履行國有資產出資人職責,逐步建立起符合現代企業制度要求的激勵約束機制,合理確定企業負責人和員工收入水平,調...
第1章總則第1條目的為規範集團公司及各成員企業薪酬管理,充分發揮薪酬體系的激勵作用,特制定本制度。第2條制定原則(1)競爭原則:企業保證薪酬水平具有相對市場競爭力。(2)公平原則:使企業內部不同職務序列、不同部門、不...
薪酬管理制度管理一、目的為適應企業發展要求,充分發揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業上升通道,建立一套相對密閉、循環、科學、合理的薪酬體系,根據集團公司現狀,特制定本規定。二、制定原則本方案本着公平、競爭、激...
第一章總則第一條目的和依據1、1目的⑴使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發員工活力的目標;⑵把員工個人業績和團隊業績有效結合起來,共同分享企業發展所帶來的收益;⑶促進員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才...
薪酬管理規章制度根據公司體現公正、公平的原則,為了加強公司管理,激勵公司員工的工作,制定公司薪酬管理制度。一、業務人員薪酬由底薪、佣金兩部分組成。二、底薪2-1標準:片區經理月薪1200元+每月過程考核獎(詳見過程考...
薪酬管理制度篇1實施日期:1.目的規範公司工資管理,融洽勞資關係,激勵員工士氣,有利於調動全體員工的積極性,以配合公司經營管理和發展需要,特參照國家勞動法規和相關行業標準,制定本制度。2.薪資方案説明2.1薪資管理原則2.1....
(一)薪酬1.發薪日期公司按員工的實際工作天數支付薪金,付薪日期為每月月未。公司將在每月月末將薪金轉入員工個人銀行帳號,並將工資條發至員工郵箱。2.收入保密員工薪金、獎金及其它收入屬員工個人隱私,禁止員工相互間以...
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