關於建議管理制度的範文文章
建議管理制度篇1第一條為了集思廣益,增強員工的主人翁責任感,發揮民主管理和監督的作用,建立員工與公司的建議與溝通渠道,不斷改進公司各項工作。第二條建議是指針對公司的工作、管理上存在的.問題,在方式、方法和措...
建立管理制度篇1一、管理規章制度科學管理、合理量化、健全制度是我們取得成功的重要保障,為了達到高標準的管理目的,我公司已成功導入iso9000質量管理標準模式。在接管物業以後,將嚴格按照質量管理體系的標準,實行專...
統一會議管理模式,規範公司各項會議及各類培訓流程,縮短會議時間、減少會議數量,提高會議質量。下面是小編給大家帶來的會議管理制度,歡迎大家閲讀參考,我們一起來看看吧!會議管理制度一一、目的為統一會議管理模式,規範公...
為規範機關會議管理,充分發揮會議在領導決策、推動工作、傳遞信息等方面的作用,進一步提高會議效率,促進會議決定事項的貫徹落實,特制定本制度。一、黨組會議制度依據本辦《黨組工作規則》執行。二、主任辦公會制度1、會...
會議管理制度1、目的:為規範公司會議管理,提高會議質量,降低會議成本,特制定本制度。2、適用範圍:本制度適用於廣州市百利文儀實業有限公司廣州總部會議管理。3、管理權責:3.1總經辦負責公司會議的統籌協調及本制度的執行監...
在建工程管理制度1.目的:為便於在建工程的正確核算,加強在建工程的管理,特制定本辦法。2.適用範圍:本規定適用於公司及分子公司。3.在建工程範圍3.1新建、擴建的基本建設工程。3.2新增生產能力,改善生產條件,三廢治理、節能...
(一)總則為改進作風,減少會議、縮短會議時間,提高會議質量,特制訂本會議管理制度。(二)會議分類及組織第一條全廠會議歸納為四類:1.廠級會議:主要包括黨政領導(擴大)會,全廠幹部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團...
一、總則集團公司基本建設項目在確立承建(攬)單位後,必須簽訂商務(技術)合同。否則不得進入施工和開展業務。商務(技術)合同簽訂由基建部牽頭,煤礦承辦。二、合同簽訂1、簽訂合同必須具備以下條件:(1)施工或承攬單位已經確定。(2)...
為了加強會議室的管理,保證各類會議的順利召開及規範有序使用,提高會議室的利用率,特制定會議室管理規定。一、會議室的管理,由局辦公室負責。各科室安排的各種會議需提前登記,由辦公室負責安排時間,避免發生衝突。二、辦公...
合理化建議管理制度篇1一、目的1、為貫徹公司尊重知識、尊重人才的文化理念,有效地推行企業全員參與企業管理機制,充分發揮廣大員工的聰明才智,調動員工的積極性、主動性和創造性。2、鼓勵員工提出合理化建議及各項能給...
加強公司財務管理,保證公司的健康發展。充分發揮潛力競爭力、抵禦風險具有重要意義。一、認識公司財務管理的重要性應在國家統一會計規範和有關法規的指導和約束下,結合公司具體情況建立符合會計核算要求的內部會計制度...
會議制度管理制度篇1一、總則1.目的為統一會議管理模式,規範公司各項會議及各類培訓流程,縮短會議時間、減少會議數量,提高會議質量,特制定本制度。2.適用範圍:公司全體工作人員二、職責2.1會務工作主要由行政管理部承辦;...
□總則第一條技術改進與合理化建議(以下簡稱技術建議)和推行工廠現代化管理,是企業革新挖潛、降低成本、提高產品質量、提高勞動生產率、增加經濟效益的重要途徑。第二條創造採用新技術、新工藝、新材料、新結構、新...
一、公司總裁辦公會議公司總裁辦公會議的主要內容為:研究公司發展規劃,工作計劃、總結,重大決策以及人事安排等事宜。1、會議根據工作需要不定期召開。2、參會成員為公司總裁\執行總裁\副總裁,必要時請研究院領導及有關...
為進一步規範本礦,保證基建工作的順利進行,根據《中華人民共和國會計法》、財政部《基本建設財務管理規定》和實際情況,特制定如下管理制度。一、認真貫徹執行國家在財經方面的統計、政策、法律、法規制度和財務制度。二...
一、目的:為規範公司的會議管理,提高公司總體決策管理能力和辦事效率,更好地協調工作為會議的後續工作的執行、追蹤提供依據。特制定本制度。二、適用範圍:中層幹部會議(包括周例會、月度、季度、年度會議等)=...
會議管理制度為保證公司的經營目標順利實現,及時對經營管理中存在的問題決策處理;加強部門之間的工作協調,提高經營管理和工作效能,保證公司經營管理決策貫徹到位。做如下規定:一、例會分為:周辦公例會、月經營管理例會、...
以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!酒樓會議制度為了加強會議管理,確保各類會議順利召開並且能通各類會議來推動公司的全面工作,特制定如下會議管理制度:總經辦按照總經理的要求,每個月定期或不定期召開日常例會(如成...
加強公司財務管理,保證公司的健康發展。充分發揮潛力競爭力、抵禦風險具有重要意義。一、認識公司財務管理的重要性應在國家統一會計規範和有關法規的指導和約束下,結合公司具體情況建立符合會計核算要求的內部會計制度...
基建管理制度篇1根據公司對基建處進行“規範、監控、支持、引導、高效”的要求,和公司基建處管理步入正軌的需要,本着“部門職能專業化”和“業務流程規範化”的組織建設原則,編制出本管理制度,期望在公司領導的支持下,工...
一、目的為規範公司各項會議及各類培訓流程,統一會議管理模式,減少會議數量、縮短會議時間,提高會議質量,特制定本制度。二、職責(一)行政管理部負責會議管理,所有重要會議要在公司領導批准後到綜合部登記備案。(二)會務工作主...
1.1物資到公司後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點,經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後,方可入庫。1.2對入庫物資核對、清點後,庫管員及時填寫入庫單,經使用人、庫管員、財務科各持一聯做帳,採...
建設管理制度篇11、為加強水利工程建設項目招投標工作的管理,規範招投標活動,根據《中華人民共和國招標投標法》、《水利工程建設項目招標投標管理規定》和國家有關規定,結合水利系統工程建設的特點,特制定本制度。2、招...
1、召開祕密程度較高的重要會議,會前應與保衞、保密幹部聯繫,共同採取安全保密措施,並對與會人員進行保密教育,規定保密紀律。2、涉及國家祕密內容的會議,應選擇具備安全保密條件的會議場所,嚴禁使用無線話筒傳達密件和向室...
第一章總則第一條本制度中會議指的是,在公司經營管理過程中因縱向、橫向協調溝通的需要,或者是針對公司運作過程中所出現的問題而召開的各種會議。第二條本制度適用於公司及各部門的工作會議和專項會議,如公司領導工作例...
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