關於招聘管理制度的範文文章
招聘管理制度篇1一、人員招聘隨着管理方式、管理手段的現代化,物業管理隊伍的結構也發生革命性變化。物業管理人員的配備已從勞動密集型向知識和技術型轉化,管理層和操作層人員比例縮小,管理人員應是高學歷、高水平的復...
招聘管理制度篇1一總則第一條目的為滿足公司持續、快速發展的需要,特制定本制度來規範員工招聘流程和健全人才選用機制。第二條原則公司以“人才是企業之本”為指導思想,堅持公開、公平、公正的招聘原則,使公司用人機制...
接待招待工作管理制度第一條為加強機關制度化建設,促進招接待工作規範化管理,節約招待費用,制定本制度。第二條接待原則:熱情禮貌、廉潔節約、對口接待、定額使用、嚴格控制、統一管理。第三條實行按業務關係由分管領導負...
當一個公司在招聘員工時,必須有一個合理的管理制度來規範招聘的一個流程,這也是公司人力資源法務師所要了解的一個制度。下面就與大家分享一下新員工招聘管理制度。第一條本公司所需員工,一律按照公開、公平、公正之原則...
招聘管理制度篇1電爐研究所有限公司(簡稱電爐所)成立於x年,前身為國內唯一從事工業電加熱設備技術研發的專業研究所。x年經中冶集團(MCC)與陝西省科技廳共同出資改制重組,發展成為工業加熱設備、工業燃燒設備和爐外精煉...
1.0目的為了規範公司招聘工作,提高招聘的效力,特制定本制度。2.0範圍本制度適用於所有員工的招聘作業。3.0職責3.1人力資源部負責空缺崗位人員的招聘,應聘簡歷的整理,應聘者初次測評,並向用人部門推薦合格應聘者。3.2部門...
招聘管理制度篇1中國xx集團新能源股份有限公司是中國xx集團公司的全資子公司,成立於x年9月23日,於x年12月17日在香港成功上市。公司主要從事風力發電等新能源的開發、設計、投資建設、經營管理,低碳技術的研發、應用與推...
招聘管理制度一總則第一條目的為滿足公司持續、快速發展的需要,特制定本制度來規範員工招聘流程和健全人才選用機制。第二條原則公司以“人才是企業之本”為指導思想,堅持公開、公平、公正的招聘原則,使公司用人機制更趨...
招生管理制度篇1一、關於公辦國中招生工作1、鎮鄉(街道)國中招生工作由鎮鄉(街道)人民政府負責,鎮鄉(街道)教輔室具體實施。根據就近入學原則,各國小按本鎮鄉(街道)教輔室的統一安排,送畢業生到劃定的國中報到。畢業生登記表、學...
1.0目的為了規範公司招聘工作,提高招聘的效力,特制定本則人員招聘管理制度。2.0範圍本制度適用於所有員工的招聘作業。3.0職責3.1人力資源部負責空缺崗位人員的招聘,應聘簡歷的整理,應聘者初次測評,並向用人部門推薦合格應...
以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!招待費管理制度一一、招待費開支本着必要合理、從儉節約原則,實行事前申報制,否則不予報銷。二、陪客對口接待,按工作分工把陪餐人數減少到最低限度。三、嚴格控制招待標準,不得突破...
第一條本公司對員工採用聘用制管理,基本政策是:根據年人力資源規劃、人員動態情況和人力成本控制目標,保證人員選聘和錄用工作的質量,為本公司選拔出合格、優秀的人才,並使之適應業務發展要求。第二條選聘和錄用過程遵循公...
1總則1.1為及時準確地補充公司所需人才,建立健全良好的人才選用機制,滿足公司發展需要,特制定本篇員工招聘管理制度。1.2本制度規定了公司內部補員、崗位調整和麪向社會招聘人才的基本程序、方法和規定要求。1.3公司使用...
針對目前本公司工作特性與工作內容特制定以下規章制度,凡進入本公司工作人員必須遵守以下規定,違反者按規定內容予以處罰處理。工作時間:上午11:00至下午18:00面試時間:18:00至20:30工作內容:1、負責進行公司人員需求的招聘工...
第一條總則1.本公司為招聘人才,為公司的發展服務,特制定應聘面試管理制度;2.有關應聘員工面試事項,均依本制度處理。第二條面試考官應具備的條件1.本公司人事部門工作人員為面試考官,面試人員本身需要給人一種好感,能夠很快...
《招聘管理制度》篇1一、人員招聘隨着管理方式、管理手段的現代化,物業管理隊伍的結構也發生革命性變化。物業管理人員的配備已從勞動密集型向知識和技術型轉化,管理層和操作層人員比例縮小,管理人員應是高學歷、高水平...
1、總則為加強人力資源管理體系的建設,推行規範化、程序化的聘用管理程序,從招聘、錄用等環節上確保任職人員符合企業崗位需求、任職後能夠順利開展業務工作,特制訂本制度。2、適用範圍本制度規定了員工的了聘用管理原則...
1.0目的為了規範公司招聘工作,提高招聘的效力,特制定本制度。2.0範圍本制度適用於所有員工的招聘作業。3.0職責3.1人力資源部負責空缺崗位人員的招聘,應聘簡歷的整理,應聘者初次測評,並向用人部門推薦合格應聘者。3.2部門...
凡納入基本建設管理的工程建設項目,其施工、設備及主材採購必須通過招投標方式擇優選擇承攬單位。基本建設項目的招投標工作由集團公司基建部負責組織實施、礦領導參與。一、招標的基本條件1、工程項目總承包。(1)完成項...
招待管理制度接待招待工作管理制度第一條為加強機關制度化建設,促進招接待工作規範化管理,節約招待費用,制定本制度。第二條接待原則:熱情禮貌、廉潔節約、對口接待、定額使用、嚴格控制、統一管理。第三條實行按業務關係...
1總則1.1為及時準確地補充公司所需人才,建立健全良好的人才選用機制,滿足公司發展需要,特制定本篇員工招聘管理制度。1.2本制度規定了公司內部補員、崗位調整和麪向社會招聘人才的基本程序、方法和規定要求。1.3公司使用...
公司招聘管理規章制度篇1公司將竭誠為每位員工提供適合的工作崗位、科學的競爭機制和良好的發展平台,助您實現自己的人生價值,真正達到員工自身利益和公司效益“雙贏”的目的。一、試用期和正式聘用僱傭條件:公司對員工...
一總則第一條目的為滿足公司持續、快速發展的需要,特制定本制度來規範員工招聘流程和健全人才選用機制。第二條原則公司以人才是企業之本為指導思想,堅持公開、公平、公正的招聘原則,使公司用人機制更趨科學、合理。第三...
1、凡年滿18歲,履歷清楚,身體健康,作風正派,無違法行為,願意接受本公司的管理。培訓的男、女公民,均可加入本公司的加盟店工作。2、新聘員工入職學習期為3天,若考試不合格不予錄用,,考試合格上崗。3、新員工入職學習期間必須持...
招商管理制度篇11、通訊費、交通費按綜合部規定。2、招待費:招商過程中,3、主力店代表、著名4、品牌商家、大客户的招待需經主管領導批准,並填寫《招待申請單》再進行招待。5、出差費:招商中心人員因工作需要出差的,6...
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