關於餐廳經理績效考核方案的範文文章
餐廳經理績效考核方案篇1一、考核目的為了對餐廳採購部各類業務進行統計、分析、價格監督工作,保證與供應商對賬款項及應付貨款的管理和結算準確,特制定本考核方案。考核結果作為統計員薪酬調整、職位晉升、責任追究等...
****大藥房收銀員考核方案1、員工薪資=基本工資+績效獎勵2基本工資=崗位工資+全勤獎+工齡工資2.1崗位工資由店經理制定;2.2全勤獎為50元;2.3工齡工資發放標準為每年30元,滿一年後發放。3績效獎勵=收銀補貼+a類大件商品銷...
採購經理績效考核方案篇1質量控制經理績效考核指標及評價辦法,甲方---乙方---,為明確工作目標和工作責任,公司與質量控制經理簽訂目標責任書,以確保工作目標的按期完成。一、雙方的權限。1、公司擁有對質量控制經理的監督...
餐飲績效考核方案篇1第一章總則1、適用範圍:本方案適用餐飲管理有限公司(以下簡稱“公司”)所有員工。2、考核目的:通過績效考核將經營計劃分解落實為每一個員工的具體工作,確保公司經營目標的實現;通過績效考核加強上下...
xxx公寓工作批引編號版次標題:績效考核方案頁次1目的為開發員工潛能,使公寓的目標得到層層貫徹,改善員工與公寓的行為和績效,達到持續激勵員工、保持員工與公寓共同發展的目的,特制定本方案。2範圍本方案適用於公寓除以下...
崗位描述:1、參與制定公司績效考核制度;2、協助其他部門設計績效考核體系與指標;3、設計績效考核計劃方案,培訓考核人員;4、組織和指導各部門的績效考核工作,解決考核過程中出現的問題;5、安排下屬彙總和分析各崗位績效...
後勤經理績效考核方案篇1為了確保工作或事情能有條不紊地開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。方案的格式和要求是什麼樣的呢?下面是小編收集整理的傳媒公司員工績效考...
經理級績效考核方案篇1一總則1、為提升經理人員的工作績效,提高酒店的整體運行效率,促進酒店持續快速發展,特制定本制度。2、通過對經理人員的工作業績、工作能力、工作態度進行客觀評價,為酒店經理人員薪酬管理提供有效...
採購經理績效考核方案篇11.總則1.1為提升總經理的工作績效管理,提高公司的整體運行效率,促進公司穩定、快速、高效、健康的發展,特制訂本則總經理績效考核方案。1.3本考核方案適用於公司總經理;2考核實施主體2.1公司成立...
根據公司的有關規定及原則,制定2012年年終員工綜合績效考核實施方案,具體如下:一、考核目的及原則(一)目的1、及時、合理、有效地評價員工2012年全年的工作業績和素質能力,進一步統一思想,堅定信心,加快有效發展。2、幫助員工...
餐飲績效考核方案篇1一.總則(一)為了保證餐廳的總體目標的實現,建立有效的監督激勵機制,加強上下級管理以及員工與員工之間的協作。(二)為了不斷開發員工的職業能力,提高員工在工作中執行的主動性,有效性以及工作質量,從而...
每個企業制定績效考核制度相信都是為了激勵員工工作的積極性,更好地提高工作質量。一個餐廳給員工制定績效考核制度同樣也是如此,為更好地提升服務質量和工作效率,以下是一餐廳績效考核制度,僅供參考。一、目的為了規範餐...
銷售經理的績效考核是企業為了實現銷售目標,運用特定的標準和指標,採取科學的方法,對承擔銷售經理的銷售業績與管理能力進行績效考核與績效考評。銷售經理績效考核的原則:公平嚴格的原則;結果公開的原則;結合獎懲等原則。銷...
經理績效考核方案篇1一總則1、為提升經理人員的工作績效,提高酒店的整體運行效率,促進酒店持續快速發展,特制定本制度。2、通過對經理人員的工作業績、工作能力、工作態度進行客觀評價,為酒店經理人員薪酬管理提供有效依...
為了提高各部門的工作業績,不斷完善提高員工的工作能力,並達到實際在工作中的效果,通過對員工在實際工作中的績效管理,使每位員工都很清楚的熟知自己的職責和工作目標,以及知道完成部門予以自己的工作目標完成的情況等,最終...
不同的崗位,均有其特定的績效考核制度,總經理助理也不例外。以下是一則總經理助理績效考核表,僅供各位員工管理人員參考。考評內容指標類型具體指標分值考核者依據來源總經理滿意度(20%)見滿意度評分表20總經理滿意度評分...
績效計劃作為績效管理的一種有力工具,它體現了上下級之間承諾的績效指標的嚴肅性,使決策層能夠把精力集中在對公司價值最關鍵的經營決策上,有利於在公司內部創造一種突出績效的企業文化。現在,就來看看以下兩篇關於員工績...
餐飲績效考核方案篇1一.總則(一)為了保證餐廳的總體目標的實現,建立有效的監督激勵機制,加強上下級管理以及員工與員工之間的協作。(二)為了不斷開發員工的職業能力,提高員工在工作中執行的主動性,有效性以及工作質量,從而...
績效考核方案1目的為開發員工潛能,使公寓的目標得到層層貫徹,改善員工與公寓的行為和績效,達到持續激勵員工、保持員工與公寓共同發展的目的,特制定本方案。2範圍本方案適用於公寓除以下人員外的全體員工:2.1新進公寓不滿...
銷售經理績效考核方案銷售經理的績效考核是企業為了實現銷售目標,運用特定的標準和指標,採取科學的方法,對承擔銷售經理的銷售業績與管理能力進行績效考核與績效考評。銷售經理績效考核的原則:公平嚴格的原則;結果公開的原...
每個企業制定績效考核制度相信都是為了激勵員工工作的積極性,更好地提高工作質量。一個餐廳給員工制定績效考核制度同樣也是如此,為更好地提升服務質量和工作效率,以下是一餐廳績效考核制度,僅供參考。一、目的為了規範餐...
績效考核方案篇1為貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,堅持以“科學發展”和“生態優先、加速崛起、富民興縣”為主題主線,着力構建以經濟發展、民生改善、社會和諧提高為重要資料,以“五大改革、五大發展、五大建...
根據《仙桃市義務教育學校教師績效考核指導意見(試行)》精神,結合我校實際,特制定如下績效考核分解辦法:1.師德考評:學校全體教師績效工資總額的5%用於師德考評,考評辦法見學校教師師德考評細則。2.教學業績考評:學校全體教師...
一、指導思想以科學發展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針,以推進義務教育科學發展為目標,以提升教職工教書育人、管理育人、服務育人能力為核心,以提高教職工績效為導向,着力構建完善的教職工績效考核評價制度,促進廣大教職工...
(1)緊密擁抱型:績效考核與獎金髮放高度融合在一個方案中,很難拆分;(2)關係專一型:一個指標一份錢,多個指標多份錢的表現形式;(3)輕計劃重考核型:指標下達時估算成分過大甚至“拍腦袋”,考核時造勢、加壓轟轟烈烈;(4)強業務弱職能型:考核...
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