關於驗收項目管理制度的範文文章
驗收項目管理制度篇1一、驗收前的準備工作物業接管驗收是由開發商和承建商向物業管理管理處進行的樓宇物業驗收和移交工作。物業管理處應組織有關人員組成驗收小組參與驗收工作。驗收小組根據開發商提供的圖紙,按設計...
為了搞好工程竣工驗收,明確驗收程序和驗收人員的職責,切實把好工程效益的最後一道關,特制訂工程項目竣工驗收制度。即單位工程竣工驗收制度。一、竣工驗收要依據以下內容經過審批機關批准的安全專篇、初步設計、施工圖和...
為保證工程質量,促進施工安全,加快工程施工進度,縮短工期,降低工程成本造價,協調建設各方關係,解決施工中存在的問題,使工程項目儘快發揮應有的投資效益,特制定基本建設工程項目月度驗收制度。1、參加單位、驗收時間及牽頭單...
物業接管驗收管理制度為了規範物業公司物業接管驗收工作,明確相關部門的職責,確保物業接管工作的正常進行,特制定本制度。第一章總則第一條客户服務中心是物業接管驗收工作的主要責任部門,具體負責對待接管物業的主體結構...
以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!工程項目月度驗收制度為保證工程質量,促進施工安全,加快工程施工進度,縮短工期,降低工程成本造價,協調建設各方關係,解決施工中存在的問題,使工程項目儘快發揮應有的投資效益,特制定基本...
設備驗收管理制度篇1為了進一步加強學校儀器設備管理,保證儀器設備管理規範化、制度化、信息化,根據《事業單位國有資產管理暫行辦法》(財政部第36號文件)、南京市教育局《關於加強事業單位固定資產管理的規定(試行)...
it項目管理制度篇1為規範重大投資項目行為,防範重大投資項目在投資過程中產生的差錯、舞弊和風險,保證重大投資項目的合法性、安全性與完整性,提高重大投資項目的效益,特制訂本制度。1、醫院重大投資項目是指投資金額在50...
1、為統一工程建設項目施工質量檢驗評定範圍、內容、標準和檢測方法,促進和加強工程建設項目質量管理與控制,確保工程質量,特制定本管理制度。2、項目部施工部負責項目施工質量驗收管理工作,監督檢查各分包方按照相關規程...
工程項目部屬工程總監直接領導下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特製度實施本制度。一、工程項目部工作內容:1、組織完成工程項目開工審批手續,協調施工過程...
項目管理已逐漸應用於所有的商業和教育、軍事、政府等其他組織,項目管理的優勢得到充分的體現,它從根本上改善了項目的管理效率。下面是本站小編整理項目管理經驗的範文,歡迎閲讀!項目管理經驗篇一1、項目決定命運法則...
驗收管理制度篇1一、工程竣工驗收指單位工程或單項工程按照設計圖紙及施工規範已施工完成,經項目部自查可提請公司有關職能部門進行驗收的階段。二、工程竣工首先必須經項目部自查合格,再將所有工程技術資料(包括竣工...
第一章總則第一條為了規範和加強公司建設工程管理工作,提高建設工程施工項目管理水平,確保公司建設工程質量,促進施工項目管理的科學化、規範化和法制化,適應社會主義市場經濟發展的需要,結合公司現實情況,特制定本管理制度...
項目管理制度篇1一、制度目的為規範項目研發、加強項目管理,保證信息系統符合業務一致性、內控合規性、系統穩定性、系統安全性,使我公司新產品開發能夠嚴格遵循科學管理程序進行,公司根據企業實際情況和研發產品的特點,...
為保證工程質量,促進施工安全,加快工程施工進度,縮短工期,降低工程成本造價,協調建設各方關係,解決施工中存在的問題,使工程項目儘快發揮應有的投資效益,特制定基本建設工程項目月度驗收制度。1、參加單位、驗收時間及牽頭單...
項目進度管理制度篇11目的和範圍為了加強工程施工進度的管理工作,提高工程進度計劃管理水平,規範工程進度管理考核行為,實現工程既定的網絡計劃目標,確保按時完成建設工程項目,特制定本制度。2引用標準gb/t50326-20xx?建設...
驗收管理制度篇1一、消防安全責任制消防安全責任制是單位消防安全管理制度中最根本的制度,明確單位消防安全責任人,消防安全管理人及全體人員應履行的消防安全職責,明確逐級和崗位消防安全職責,確定各級、各崗位的消防安...
1.本公司對物料的驗收及入庫均依本辦法作業。2.待收料。物料管理收料人員在接到採購部門轉來已核准的"採購單"時,按供應商、物料類別及交貨日期分別依序排列存檔,並於交貨前安排存放的庫位以利收料作業。3.收料。(1)內...
1.目的:規範藥品驗收過程,保證入店藥品質量合格、數量準確。2.範圍:藥品購進及售出退回驗收工作3.責任人:驗收員4.1藥品驗收必須按照驗收程序,依照藥品的驗收標準對購進藥品和銷後退回藥品進行逐批驗收。4.2藥品質量驗收包...
固定資產在購入後都要進行合理有效的驗收。1、固定資產的驗收由資產管理相關人員、使用部門和採購人員共同驗收。2、採購物品或設備運到後,由總務人員和設備使用部門對物品或設備進行開箱檢查,並填寫驗收單。3、填寫所...
項目試驗檢測管理制度篇1一、適用範圍1.適用於公司承攬工程的檢驗試驗管理;二、相關文件1.《管理手冊》2.《物資進貨驗收程序》三、實施職責1.本制度由工程部負責管理;2.工程部負責進貨檢驗試驗的管理,各項目部負責具...
工程項目部屬工程總監直接領導下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特製度實施本制度。一、工程項目部工作內容:1、組織完成工程項目開工審批手續,協調施工過程...
項目制度管理制度篇1第一條、為進一步規範新型農村合作醫療(以下簡稱新農合)定點醫療機構的醫療服務行為,合理控制參加新農合患者的住院費用,確保新農合基金安全和合理使用,根據《xx縣新型農村合作醫療管理暫行辦法》(x政發...
以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!工程項目月度驗收制度為保證工程質量,促進施工安全,加快工程施工進度,縮短工期,降低工程成本造價,協調建設各方關係,解決施工中存在的問題,使工程項目儘快發揮應有的投資效益,特制定基本...
收費台帳制度一、分局要對轄區內所有經濟户口建立書式和電子收費台帳。其中,書式台帳叁份,一份報局辦公室、一份報局監察室、一份留存;電子台帳要及時傳上述兩科室備案。二、台帳內容包括繳費對象姓名、經營地址、行業...
項目部管理規章制度為規範項目部職工行為,保證施工生產的順利進行,現結合實際情況,特制定本規章制度:一、行為規範考核1、維護本項目部利益,熱愛本職工作,遵守項目管理制度,牢固樹立主人翁意識。2、遵守下級服從上級的原則,項...
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