關於電子廠工作管理制度的範文文章
電子廠工作管理制度篇11、行車工須經訓練考試,並持有操作證者方能獨立操作,未經專門訓練和考試不得單獨操作。2、無操作證和酒後都不許駕駛起重機。3、開車前應認真檢查設備機械,電氣部份和防護保險裝置是否完好、可靠。...
電子廠安全生產管理制度篇1總則第1條為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,促進公司事業的發展,根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定,結合公司的實際情況制訂本規定。第2...
為增強工廠員工的責任感,提高員工的積極性,避免發生安全事故,保證各項工作順利開展,特制定本制度。一、入職與選用1、用人原則:重選拔,重潛質,重品德。2、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡,學歷,專業資格等條件...
一、總則:1、為了加強氣瓶安全管理,保證安全使用,保證人身和國家財產安全,特制定我廠氣瓶安全管理制度。2、本制度適用於環境温度(-40~60℃)下使用的,公稱工作壓力為1.0~30mpa(表壓)、公稱容積為0.4~1000l,盛裝永久氣體或液...
總則第一條目的為維護工廠安全及使人員、車輛、物品出入的管理有所遵循特訂定本規則。第二條範圍人員、車輛、物品出入廠門時,應遵守本規則規定,由守衞負責管理。人員出入管理第三條本企業人員(一)本廠區人員:1.上下班應...
一.資產控制原則1.資產的保管與賬簿的記載,應由不同人員分別負責管理。2.資產的保管,應明確指派人員負責,以免責任混淆。3.有形資產應加防護,以免私自或不當使用。4.應隨時核對零用金與庫存現金,並維持最少額度。5.各項支...
歡迎你加入本公司,公司將為你提供一個就業的機會,一個展現自我的空間環境,誠望你能愛崗敬業,有主人翁精神,服從管理,盡心盡責做好本職工作,為促進公司發展、提高公司效率,增加員工收益,特制定以下制度,希望大家遵照執行。一、基...
為了加強消防安全管理工作,促進安全生產各項工作落到實處,避免火災事故的發生,結合本單位的實際情況,堅持安全第一,預防為主的安全生產方針,特制定本制度。一、逐級防火安全檢查1、廠安全生產科成員,每週定期對各車間組織一...
為規範本廠的正常生產程序,確保所有產品及時按期完成交貨,現制定規章制度:1.全體員工必須按時上下班,不遲到,不早退,不得無故曠工,有事要請假或連班者,必須經廠同意後才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話給本廠負責人。...
第一章、總則第二章、公司負責人財務管理職責及權限第三章、公司財務管理基礎工作第四章、公司會計核算基礎工作規範第五章、資金籌集的管理第六章、固定資產管理制度第七章、無形資產和遞延資產的管理第八章、對外投...
工廠車間管理制度:一、生產組織1、根據本公司產品生產特點及員工素質的狀況,生產部應為車間的生產班組配備最佳的生產工人組合,提高生產效率。選擇最適當的人和最適當的工作順序完成生產任務。要及時做好人員不足時的應...
1範圍本制度規定了現代企業管理工作的管理職能、管理內容與要求、制度的實施與監督檢查。本制度適用於現代企業管理工作的管理。2引用標準下列標準所包含的條文,通過在本制度中引用而構成為本制度的條文。在本制度出版...
★第一節木器加工車間制度第一條工人應按時上下班,上班時,衣冠整潔,不準穿拖鞋。第二條在生產車間、施工現場,不準吸煙、生火、私自亂拉亂接電源線。第三條嚴格按照厂部下達的生產任務單和施工圖紙進行生產,在生產、施工中...
工廠績效管理制度工廠的績效管理制度是怎樣的?如何做好工廠的績效管理工作?相信這是不少管理者的困惑。以下有一則工廠績效管理制度範本,供各位參考,希望各位從中瞭解如何做好績效管理工作。一、績效管理目的:1、通過績...
一個工廠如何管理好員工內部宿舍,提高員工素質呢?下面請看工廠如何管理好員工宿舍。1、員工必須按照統一編號使用各自的牀、卧具等,不得私自隨意調換或多佔)。2、集體宿舍牀位只限員工本人使用,不得帶外來人員來宿舍住宿...
《工廠行政管理》簡介如下:1、行政/總部部的工作職能是什麼?(1)防火防盜與突發事件的處理。(2)廠區生產/辦公及宿舍環境衞生的清潔與維護。(3)宿舍分配、門衞管理、水電管理。(4)廠區宿舍會客、車輛進出貨的管理,公務用車的管理...
一、現場管理與5s活動1、公司推行以5s運動為核心的現場目視管理,堅持5s就是品質的理念(參考附件)。附件-6:5s活動內容2、公司管理人員輪值負責公司5s檢查與考評,行政或品管部負責組織培訓,制定工作程序;並將各個時段5s運...
1範圍本制度規定了廠團委會的管理職能、管理內容與要求、制度的實施與監督檢查。本制度適用於廠團委會的管理。2引用標準下列標準所包含的條文,通過在本制度中引用而構成為本制度的條文,在制度出版時均為有效。所有標準...
廠電管理制度篇11.範圍本標準規定了第一氧化鋁廠供用電管理的實施原則、辦法和要求。本標準適用於適用於第一氧化鋁廠供用電的管理工作。2.規範性引用文件中國鋁業山西分公司電力調度管理制度中國鋁業山西分公司動力...
總則第一條為了改善公司生產中的勞動條件,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,促進公司的經營活動能夠順利的開展下去,根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定,結合公司的實際情況制定本規定。第二條公司必須樹立安全第...
電廠管理制度篇1第一章總則第一條為了認真貫徹執行國家、地方、行業有關安全生產法律法規,規範公司安全生產管理工作,確保公司安全生產目標的實現,特制定本制度。第二條本制度根據《安全生產工作規定》、《電業安全工作...
一、總則1、技術文件是本公司的核心祕密,是本公司能夠持續發展並在市場上保持強勢競爭力的有力保障,公司的技術文件屬於公司所有。2、為規範本公司技術文件的管理,確保文件編制的正確性、完整性,明確技術文件的編制、簽署...
1.0目的通過對生產設備控制,提高生產效率及設備使用率,以確保品質、延長其使用壽命。2.0適用範圍適用於對生產設備的檢修、保養和安裝過程的控制。3.0職責3.1生產負責人a)負責編制設備定期維護保養計劃。b)監督和檢查各...
一.資產控制原則1.資產的保管與賬簿的記載,應由不同人員分別負責管理。2.資產的保管,應明確指派人員負責,以免責任混淆。3.有形資產應加防護,以免私自或不當使用。4.應隨時核對零用金與庫存現金,並維持最少額度。5.各項支...
一、晉升、降職與辭退注意要點晉升、降職與辭退是企業處理在職人員的三種不同手段,也是經常遇到的普遍問題,處理得好會對企業的發展起促進作用,處理不好會滋生矛盾,影響生產。1.處理三類問題應有法可依企業應該對於符合什...
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