關於工程項目文件資料管理制度的範文文章
工程項目文件資料管理制度篇1工程施工工程部文件資料管理制度:①項目部文件資料(含甲方、建立及公司主管部門文件資料),必須在四小時內傳達到部門崗位人員,根據相應文件內容傳達到相關單位;②合同文件,凡由工程項目部負責籤...
以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!項目檔案資料管理制度第一條:項目文件的形成和積累項目文件產生於項目建設全過程。其形成、積累和管理應列入項目建設計劃和有關部門及人員的職責範圍、工作標準或崗位責任制。並...
以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!一、工程項目成本控制是指在施工生產中,對項目成本過程中發生的偏差進行持續的預防、督促和糾正,使項目成本費用限制在計劃成本的範圍內,以達到控制成本提高效益的目的,工程項目...
公司文件資料管理制度篇1一、總則及範圍為了保持公司技術部的技術文件;項目資料;項目預算單、決算單的完整性,避免混亂,特制定本標準。本標準適用於技術部的技術文件;項目資料;項目預算單、決算單的管理。二、管理業務與分...
施工現場消防保衞管理制度為了加強施工現場消防保衞工作,預防火災和各類案件的發生,保證集體財產及職工生命安全,貫徹執行好<中華人民共和國消防法>和<中華人民共和國治安管理處罰條例>,把消防保衞工作落到實處。保證施工...
工程管理項目管理制度篇1當前,施工企業在落實安全生產責任制中,公司一級的安全生產責任制往往都能較好地實施,都能明確企業的法定代表人為公司安全生產第一責任人,並確定了分管安全生產的負責人,設立了較為完善的安全生產...
以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!項目檔案資料管理制度第一條:項目文件的形成和積累項目文件產生於項目建設全過程。其形成、積累和管理應列入項目建設計劃和有關部門及人員的職責範圍、工作標準或崗位責任制。並...
軟件項目的管理制度篇1為加強市場部的管理,維護和建立公司與客户的良好關係,使其他部門各項工作得以順利開展,為規範銷售行為,確保銷售指標的達成,根據公司相關管理規定,制定本制度。第一章:銷售指標管理第一條銷售指標是評...
建築施工項目資料管理制度篇1一、礦圖是根據地面地質測量資料及生產環節內容繪製而成的,它是管理全礦工作,合理利用資源,指揮露天採場生產,保證採場安全的重要資料。因此,必須嚴格技術管理和統一測量填圖。二、按照有關規...
工程項目部屬工程監直接領導下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特製度實施本制度。一、工程項目部工作內容:1、組織完成工程項目開工審批手續,協調施工過程中...
以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!項目檔案資料管理制度第一條:項目文件的形成和積累項目文件產生於項目建設全過程。其形成、積累和管理應列入項目建設計劃和有關部門及人員的職責範圍、工作標準或崗位責任制。並...
工程項目管理制度篇11、質量目標管理制度2、文件管理制度3、檔案管理規章制度4、員工績效考核制度5、人力資源管理制度6、施工機械管理制度7、投標及合同管理制度8、建築材料及構配件管理制度9、分包管理制度10、工程...
項目部工程項目管理制度篇1一、負責指導監督檢查項目部的工程項目管理,對項目部的施工情況進行監督檢查,發現問題及時糾正,不能和甲方負責人發生爭吵。二、負責項目部的安全生產,文明施工的檢查和監督工作三、負責項目部...
文件和資料的管理1、由項目部辦公室負責管理性文件的收發、傳閲、編制清單歸類保存。由項目技術負責人負責施工圖、技術核定單、變更通知單的收發,負責編制目錄,分發清單,所有施工圖的持有人應對圖紙的修改,變更及時標識...
工程項目開工之前管理制度公司所屬各科室及項目部:根據上級文件精神,強制性條文及不良行為公示制,特制定本制度。1、所有工程必須在內部合同簽訂後,方能簽訂外部合同,以便確定安排項目經理、施工員、質安員、試驗員及技術...
為加強施工過程的質量管理,強化工程進場材料監督和檢查的力度,提高企業品牌在市場上的知名度,使企業的經濟效益得到最大化的提高,行制定本管理辦法。第一條項目辦工程管理人員條件1.工程管理人員必須具備三年以上的施工現...
為加強施工過程的質量管理,強化工程進場材料監督和檢查的力度,提高企業品牌在市場上的知名度,使企業的經濟效益得到最大化的提高,行制定本管理辦法。第一條項目辦工程管理人員條件1.工程管理人員必須具備三年以上的施工現...
工程項目部屬工程總監直接領導下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特製度實施本制度。一、工程項目部工作內容:1、組織完成工程項目開工審批手續,協調施工過程...
為了加強項目資金管理,嚴格執行請、撥款制度,實行項目資金專款專用,專户管理,需要制定並實施相應的管理制度。本站小編為你整理了企業項目資金管理制度範文,希望你喜歡。企業項目資金管理制度範文篇一一、資金風險防範1、...
項目部工程項目管理制度篇1一、負責指導監督檢查項目部的工程項目管理,對項目部的施工情況進行監督檢查,發現問題及時糾正,不能和甲方負責人發生爭吵。二、負責項目部的安全生產,文明施工的檢查和監督工作三、負責項目部...
陽光工程項目管理制度一、申報管理制度。陽光工程辦公室向全縣各類培訓單位,公開、公平、公正地進行項目招標,對提交申請報告、符合納入培訓基地條件的擇優確定項目實施單位,上報省、市陽光工程辦公室備案。二、監督管理...
工程造價管理是施工階段的重要組成部分,是施工企業內部在工程合同的價格控制下依法得到合理利潤而開展的管理活動,是施工管理的核心。現在根據我們目前的工程狀況及組織架構情況,從幾個方面來闡述工程造價有關管理規程。...
項目材料管理管理制度篇1第一章總則第一條為了促進企業對項目材料的管理工作,發揮企業整體優勢,滿足施工生產的需要,減少庫存積壓和浪費,降低工程項目施工生產成本,特制定本辦法。第二條施工項目所需的主要材料和大宗...
工程項目部屬工程總監直接領導下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特製度實施本制度。一、工程項目部工作內容:1、組織完成工程項目開工審批手續,協調施工過程...
第一章總則第一條為了規範和加強公司建設工程管理工作,提高建設工程施工項目管理水平,確保公司建設工程質量,促進施工項目管理的科學化、規範化和法制化,適應社會主義市場經濟發展的需要,結合公司現實情況,特制定本管理制度...
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