關於店裝飾管理制度的範文文章
店裝飾管理制度篇1酒店裝飾工程售後服務管理建築裝飾工程的回訪和保修制度是在工程竣工交付使用後,在一定的期限內(投標文件規定2年)由施工單位主動到建設單位或用户進行回訪,對的確屬由於施工單位責任造成的建築物使...
裝飾公司管理制度篇11、文明施工,規範作業,嚴格按照公司規範及各小區的規範要求進行施工,遵守各小區的規章制度及作息之間。2、每一工種質量層層驗收,每一工種完工後,工長先行驗收並及時整理後施工現場負責人再行驗收後並...
工地管理制度為了確保本工程的順利進行,按期保質保量的完成工程施工任務,公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實執行。一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服...
裝飾公司管理制度篇11、文明施工,規範作業,嚴格按照公司規範及各小區的規範要求進行施工,遵守各小區的規章制度及作息之間。2、每一工種質量層層驗收,每一工種完工後,工長先行驗收並及時整理後施工現場負責人再行驗收後並...
下面是我們本站提供的制度文章供您參考:第一章總則第一條為了加強對建築裝飾裝修的管理,促進建築裝飾裝修業的發展,保障建築裝飾裝修活動當事人的合法權益,確保公共安全,制訂本規定。第二條凡新建、擴建、改建工程和對原有...
【裝飾公司管理制度範本】為保障住宅區房屋的結構安全和外觀統一,根據建設部令(第110號)《住宅室內裝飾裝修管理辦法》的規定,現對本住宅區房屋裝修的有關事宜規定如下:一、裝修申報程序:1、住户裝修住宅,必須提前7天向物...
為適應市場經濟發展的需要,增強企業的經營活力,開拓經營市場,規範企業內部管理,本公司員工的日常上班如下規定:一.裝飾公司設計部規章管理制度:1.嚴格遵守公司的各項考勤制度,不準遲到、早退。衣着整潔,儀表端正;2.對客户文...
為了規範管理的規範化和制度化,為了提高產品質量和樹立鼎信裝飾公司形象,特制定以下制度。一不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意保持衞生間清潔衞生;漆工進場時候要認真檢查現場情況,發現有損壞的地板磚和其他物品及時...
一、目的:為維護公司形象,創品牌公司,嚴格工地管理、保證施工質量,降低工程的成本,特訂本制度。二、具體要求如下:1、自工地開工之日至竣工交付,工地必須配備滅火器,配電箱、專用水桶,嚴禁無插頭用電。每缺一項或不合格罰款100...
為規範公司和員工的行為,維護公司和員工雙方的合法權益,根據勞動法及其配套法規、規章的規定,結合公司的實際情況,制定本規章制度。1、本規章制度適用於公司所有員工,包括管理人員、技術人員和普通員工;包括試用工和正式工...
裝飾裝修工程管理制度篇1裝飾裝修工程施工期的管理工作1、放樣在進行地面及牆面施工時,依照平面圖紙的尺寸彈線放樣,將所要製作的傢俱、櫃子、隔斷依次放好大樣,並查對實地放樣與平面圖紙是否有差異,若發現現場尺寸與圖紙...
服裝店管理制度篇1要想把生意做大做好,無非就是兩件事情:一是穩住原有的老顧客,二是不斷把新顧客變成老顧客。“老顧客”原則:1、顧客是人,是女人,將心比心才能真正打動人,才能贏得顧客的信任。2、永遠牢記:我們是銷售人員,創...
裝飾公司管理制度篇11、文明施工,規範作業,嚴格按照公司規範及各小區的規範要求進行施工,遵守各小區的規章制度及作息之間。2、每一工種質量層層驗收,每一工種完工後,工長先行驗收並及時整理後施工現場負責人再行驗收後並...
為了規範管理的規範化和制度化,為了提高產品質量和樹立鼎信裝飾公司形象,特制定以下制度。一不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意保持衞生間清潔衞生;漆工進場時候要認真檢查現場情況,發現有損壞的地板磚和其他物品及時...
第一章目標管理第1條堅持安全第一、預防為主的方針和管理生產必須管安全的原則,建立健全和落實各級部門的安全生產責任安全管理制度。第2條制定安全目標,將安全生產責任分解後落實到人,定期考核。安全管理制度:第二章組織...
1、嚴格遵守國家有關法律、法規和總公司的各項規章制度。2、服從領導,服從調配,努力完成上級交給的各項任務。3、努力做好團隊建設,積極配合其它各部門開展工作。4、領會、瞭解設計意圖和預算內容,認真執行<施工控制程序>...
1.發現員工內竊時怎麼辦解決:立即制止盜竊行為,並向直屬上級反饋信息,情節嚴重的送當地派出所處理。在解決內竊行為時懲罰不是目的,主要是解決問題。2.如何避免發生員工內竊解決:最核心的方法是制定完善的流程和監督制度,從...
裝飾管理制度篇1酒店裝飾工程驗收管理第一節工程的竣工與交工1.工程的竣工裝飾工程項目的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲,乙雙方簽訂的合同所規定的裝飾施工內容全完成,經驗收簽定合格,達到交付使用的條件。竣工日...
裝飾施工管理制度篇11、目的性原則根據保險公司深圳分公司xx辦事處二次裝修工程概況所設置的項目組織管理機構,其目的是為了產生組織功能,實現施工項目管理的總目標,嚴格履行分包合同,按照'三控兩管一協調'(即進度...
1、文明施工,規範作業,嚴格按照公司管理規範及各小區的規範要求進行施工,遵守各小區的規章制度及作息時間;2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工後工長先行驗收並及時整改後施工現場負責人再行驗收後並出具書面文件籤...
第一章目標管理第1條堅持安全第一、預防為主的方針和管理生產必須管安全的原則,建立健全和落實各級部門的安全生產責任安全管理制度。第2條制定安全目標,將安全生產責任分解後落實到人,定期考核。安全管理制度:第二章組織...
裝飾裝修管理制度篇1一、裝修規定1、業主/住户裝修首先向物業公司申報裝修項目,填寫裝修申請表,簽訂裝修協議,安全消防責任書及裝飾裝修保證書,交納裝修保證金、裝修管理費;攜施工單位向物業公司提交施工方案、營業執照、...
裝飾公司管理制度篇1為強化材料部管理,做好公司的材料供應工作,保障工程項目的順利進行,根據公司對材料工作確定的“材料數量型號準確,質量價格標準,採購供應迅速”的原則,特制定材料供應管理制度。一、標準材料的供應嚴格...
以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!一試用轉正1.本店鋪確定新錄用員工的試用期為3天,每天直落。如錄取按新員工入職待遇標準計算3天工資,如不錄取按10元每天計算。試用期過後即轉見習員工,入職15天后方可正常輪休。見...
一、考勤管理1、員工上下班實行簽到制度(收銀台處),嚴禁未簽到或找人代簽者。2、上班時間:根據店鋪地理位置進行制定。3、上班期間嚴禁遲到或早退,一月內遲到、早退合計三次,以曠工一天標準計算;若遲到或早退30分鐘以上按...
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