全過程造價諮詢個人年終工作總結範文（精選16篇）
全過程造價諮詢個人年終工作總結範文 篇1
新年的腳步悄然而至，我在建築有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來，在公司領導、部門經理及同事們的悉心關心和幫助下，我認真學習領會公司企業文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業理念為指導，服從工作安排，加強學習鍛鍊，認真履行職責，較好的完成領導安排的各項工作任務。現將這一年的思想及工作情況以及今後的努力方向作工作總結如下：
一、20xx年工作情況的彙報
懷着對理想的追求，對建築事業的熱愛，20xx年03月份，我來到xx縣建築有限公司進入工程造價部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、造價工作。先後參入公司衞生院門診樓改造工程、綜合教學樓、維修改造工程、工程、廉租房工程、工程等多個大小工程項目投標的造價工作。
二、積極上進，端正工作態度，認真學習領會公司企業文化，認真對待每一次學習培訓
認真學習領會公司企業文化，認真學習公司有關管理制度規程和文件，學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習，理解了公司對做好建築質量、安全生產、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精闢的要求。明確了公司今後的發展思路和現階段的重點工作及要求。把整個公司企業文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去，指導我們更好的完成每一項任務。
認真對待公司組織的每一次培訓學習，公司以人為本，注重人的發展，關愛員工，我感同身受，公司花費大量的人力、物力和財力，頻繁組織各種培訓，培養員工。在這一年的時間裏，我有幸參加建築工程造價員學習培訓，鞏固了我的理論知識，也學到了工作中的業務技能，在實際工作中也得到了檢驗，這將使我受用不盡。
三、加強多方面專業知識學習，努力提高自身各方面專業知識水平
社會不斷地發展，公司不斷地進步，我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業務時間來學習建築造價經濟管理、建築法律法規、建築施工合同管理規範等多方面專業知識，來提高自己專業知識水平和業務技術能力，為公司的發展做鋪墊。
四、正確認識自己，找出差距和不足
在這工作時間一年裏，我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高，在某些問題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀，導致在工作和生活上產生一些消極思想，今後我將加強學習，提高思想認識，積極樂觀面對工作和生活。
在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業務認識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現怠後的現象。對公司規章制度的學習不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個細節中去。要進一步加強對公司規章制度的再學習、再認識、再領會。
在學習方面，學習過的'知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓後沒有立即運用和操作，導致今天學明天忘得現象。今後我將對學習的知識點內容，按記憶週期進行在學習，在鞏固。
五、在今後不斷提升自身綜合素質，為公司發展作出貢獻。
隨着公司的快速發展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高思想文化素質和業務水平技能，在20xx年為公司的發展做出應有的貢獻。
全過程造價諮詢個人年終工作總結範文 篇2
轉眼一年又過去了，回顧一年來的工作，在公司領導和各位同事的大力支持下，思想意識和來業務能力上學到了一些經驗，在這表示感謝，現將20xx年工作情況總結如下：
作為一名造價員，在工程造價領域裏，我是一個新人，初來乍到對所從事的行業較陌生，但在在公司領導和同事的幫助下，我有了信心和膽量，很快溶入了這個大集體。剛開始我負責投標和造價，每天一上班就打開電腦上交易網，看有無新的工程招標，若有的話，就報名交保證金等等，其它時間便上網查閲一下造價員的相關信息。
一、xx幼兒園工程
這個工程是我第一次真正入手算量的，以前剛來公司時領導也拿過一些圖紙教我過，由於我以前不會，是來學習的，當時剛好資料員中途離職了，我便接手了資料，這時老闆又教會了我做工程竣工資料，算量時一開始自己算，碰到不會的在問領導，慶幸的是自己碰到一位好領導，每次都很耐心的教導，做資料時會和監理單位接確的，這時對工程又有了進一步瞭解。
二、廣場工程
這個工程是我第二次算量的，由於第一次算，剛開始自己按層算，碰到難處就問領導，領導會很詳細的述説，各種方法都講解了，最後我按系統，分給水，排水，因為每層的結構也會不一樣的。
三、農民公寓工程
這個工程是我開工到現在，一直跟蹤的，這個跟以上兩個工程有區別，這個是弱電工程，包括音響，門禁、監控等等，目前都已完工，資料決算都已做好待驗收階段。
經過這幾個工程的磨鍊，我也對造價工作有了更成熟的認識：同時也接確到社會上各界的人士，人際交往方面自己又得到了很大的提高。
但是對造價深入認識還差得遠，通過以上三個工程的算量發現自己還是存在很多問題的，主要有：配電箱的組價、防雷接地避雷針，母線，幾開幾控，目前知道單開雙控的線的'算量，法蘭閥、法蘭、地面清掃口，總之，這二年來的工作是充實的，在今後的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業，嚴格遵守公司的各項，本着對工作盡心盡責的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己的能力，為公司的發展添磚加瓦。
1、繼續深入的學習造價專業知識，多積累與本專業相關的經驗，多查相關的造價資料，做到活學活用，多到工地走動走動，理論聯繫實際，能夠對造價真正做到精通。
2、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發展和信譽有損害的事情。
3、加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業餘的時間，使自己的自身素質和個人修養不斷得到提高。提高自己的管理不平。
4、利用工作之餘的休息時間加強學習。
為了不斷提高業務技能，更好地服務本職工作，在工作之餘，還要加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習工程造價軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發展做出自己應有的貢獻。
全過程造價諮詢個人年終工作總結範文 篇3
當日歷撕落得只剩下最後一頁，一年時間就這樣在不知不覺，悄無聲息中度過了。20xx年x月，我以一名實習生的身份進入xx集團工程部造價室總實習，x月，實習期結束，正式參加工作。這段時間裏、在公司領導以及同事們的支持和幫助下，我很快地適應了工作。回顧這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但同時我也深刻地認識到自己的不足之處。現將個人在這一年裏的工作體會總結如下：
一、學習，工作，生活總結
作為一名造價員，我們每天的主要工作就是對混凝土、鋼筋、模板量的計算，以及去施工現場實測實量，準確的收取每天現場發生的工程量。剛開始，我始終用書本上學到的東西去收量，思維定勢，總是走不出書本的束縛，無法使理論與實踐結合起來，這樣每次實際發生的工程量與我算出來的工程量存在很大的差別，那段時間我真的感到很茫然，覺得自己不適合這份工作，最後通過上級領導與同事們的引導，我慢慢的領悟到，職業只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校裏學的理論知識運用到工作中，並進一步提高、升級。
現在，只要有不懂的，我就會勤跑現場，在比較對照之後，能準確地計算出了混凝土量，並且能夠對照鋼筋料單、現場，準確計算鋼筋。都説實踐是檢驗真理的唯一標準，現在我才真正的領悟了這句話的含義。參加工作以來，我學到最多的，就是細心、耐心、責任心。雖然我在造價部還是一名新人，經驗不足，但我相信以我的努力和高度的責任感會把我的本職工作做到盡善盡美，我有信心，也有決心！
二、職業生涯規劃
今天站在哪裏並不重要，重要的是你下一步邁向哪裏。在我的人生哲學裏，生命不應該是一個簡單的輪迴和重複，每一個人都應以其獨特的方式去演繹自己的人生。因此，我希望我的人生可以按照自己設定的方向前進。以下是我對自己短期內職業生涯的一個規劃：
1、人際交往：與同事及上司相處融洽，有良好的人際關係。
2、工作情況：認真出色的完成本職工作，爭取每個月上浮，職位可以晉升到，有較好的經濟收入。
3、學歷、知識：作為一名造價員，會看圖識圖遠遠不夠，還要會畫圖，會用軟件算工程量。為了使以後的工作能夠更加順利的進行，工作之餘，我會利用閒暇時間去學習CAD製圖軟件，以及廣聯達計價軟件。更要多看一些建築方面的書籍，爭取考取跟專業相關的證書。
三、對xx集團發展的建議或意見
從走向工作崗位，從對xx集團一無所知到慢慢熟悉，我感受着自己變化的同時，也感受着我們xx集團的變化，現在對自己的一些想法總結如下：
1、公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。
我建議公司能夠實習實行週末休息，但是考慮到工程部實行這個規定存在一定的困難，所以建議員工在休息日能輪流值班，這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。
2、希望公司可以創造更多的'機會，以部門為單位選擇合適的時間團體活動一下，這樣可以促進同事間和領導的交流，放鬆一下緊張的工作心情，增強本部門的凝聚力，鍛鍊大家的能動性，培養對企業的向心力。
3、學習問題。希望公司每次有什麼專業方面的培訓，能夠多照顧一下中下層員工，因為現在社會市場競爭如此激烈，員工的整體素質是企業成敗的關鍵，而一個公司的存在，恰恰是以總經理為中心，個部門領導為基本點，中下層員工為根本建立起來的。
盤點昨天，把握今天，展望明天，在這一年裏，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收穫卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價值。最後我要感謝公司各級領導給了我成長的空間，勇氣和信心，感謝同事們對我的關心和幫助。我會不斷努力工作，為集團的發展儘自己的一份薄力！
新的一年即將到來，預祝大家身體健康，萬事如意！
全過程造價諮詢個人年終工作總結範文 篇4
回顧近一年來的工作，在項目部領導及同事的指導與幫助下，在各方面都取得了一定的成績。他們教導我的一點一滴我都將銘記於心，並且努力做到“當回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨！”
為了更好地做好自己今後的工作，讓自己在今後的工作中更加的出色，總結經驗、吸取教訓，現將見習期的工作情況總結如下：
1、作為一名造價員，在工程造價這個領域裏，我是一個新人，出來乍到對工作環境非常陌生，對所從事行業的認識也比較膚淺，但在項目部領導和同事的幫助下，對工作環境、規章制度以及自己的工作有了深刻的認識，讓我能夠在短時間內迅速融入到這個大集體中，為以後的工作順利井行打下了好的基礎。
2、服從項目部領導的工作安排，積極做好自己份內的工作。在工作中，我主要是做安裝方面的造價工作，參與了項目部的招標工作，平時經常與業主溝通，按時向業主報材料計劃、報井度。
3、利用工作之餘加強學習。經常關注與造價工作有關的資料，學習工程量計算的技巧，學習工程造價軟件，學習安裝定額的相關知識，從而為以後的工作做準備，提高工作效率。
4、在這半年的工作時間裏，我有幸成為項目部的團支書，鼓勵項目部的同事積極工作，並組織了一些業餘活動，比如乒乓球大賽，豐富了業餘生活，也使自己在人際關係這一方面得到了一定的提高。
雖然自己對造價這個行業已有了一定的瞭解，但是在工作過程中我也發現了自己身上存在的許多問題。例如：個人主動性有待提高;學習態度過於焦慮;現階段只能對一個工程井行初步的算量和簡單的套價，而在算量過程中出現的一些不常見的經驗性質的問題和取費方面的問題都很模糊。這些不足之處我會在往後的'工作中多想、多思、多與別人交流，不斷的給自己充電。
為了以後能夠更加有效的井行工作和學習，我決心花時間加強以下幾個方面的學習：
1、繼續深入的學習造價專業知識，多積累與本專業相關的經驗，多查相關的造價資料，做到活學活用，理論聯繫實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠對造價真正做到精通。
2、明確造價員的崗位職責，按照造價員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，儘快轉變自己的觀念，為項目部做出更大的貢獻。
3、在今後的工作中，我一定要發揚本人優點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
總之，工作也取得了一些成績，也發現了自己的不足之處。但成績只能代表過去，最重要的是要發現自己存在的問題並且加以改正。我相信在以後的工作中，我會做好自己的本職工作，發揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的井步，取得更大的成績。
全過程造價諮詢個人年終工作總結範文 篇5
一.造價中心項目負責人崗位職責
1獲得指派後在組長的領導下,遵守政府和行業主管部門關於工程諮詢的法規、規範、標準和指導規程，執行企業規章制度,向組長報告工作並對其負責; 2承擔諮詢項目的組織實施，專業間協調和質量管理工作;對項目組成員的執業行為進行管理並負責;
3 負責辦理諮詢項目委託合同或協議起草，接收和檢查委託方提供的資料。 4 制定項目作業計劃，經組長批准後組織並參與實施;
5 負責諮詢項目的技術經濟分析，統一編審依據和編審方法;
6 動態掌握諮詢項目實施狀況。負責督促檢查各諮詢子項和各專業的進度，適時改變計劃安排，及時瞭解並解決存在的問題;
7 對諮詢項目的諮詢質量負責，監督專業諮詢員進行質量校核;對於項目實施過程中參與人員的任何與工作及有關的行為有權作出讓其立刻更改行為的權利，並對自己發出的指令且實際得到執行的後果承擔責任或風險;負責對項目初步成果進行復核，有問題時應該及時向技術負責人或上組反映，請求協助處理，不得聽之任之;
8負責或指定專人綜合編寫諮詢成果報告及其總説明，總目錄，確保成果文件格式規範，表述清晰和滿足使用需要。嚴格保密工作，諮詢成果未經批准不得向外透漏，以免發生不必要的麻煩和責任，杜絕商業泄密案。如發生商業機密泄露，有責任將有關人員移交司法機關處理或請求上級移交處理;
9負責或指定專人負責對諮詢報告的送達;負責及時與委託方結算諮詢費,有問題時有責任及時向上級或企業經濟負責人報告,不得擅自做主;將必須歸還委託方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，分別辦理歸還和移交歸檔手續;並對不能及時回收或少收的款項承擔責任;
10負責在項目完結時做好經濟技術指標分析並及時填報，月末在權限範圍內制定二次分配方案報批後實施。
12兼任諮詢員,嚴格履行其職責;當組長不在崗而獲得指定時，代為行使其職責; 13直接上級為組長, 當認為其下達指令錯誤或影響企業利益的情況下,有責任提出
意見和建議,若不被採納可向上一級負責人彙報，在未被批准的情況下，尊重直接上 級意見, 保留自己意見服從指令並嚴格執行;如未向上一級彙報或未做出實質性的匯 報舉動，發生影響企業利益的情況時，自身承擔連帶責任。
15完成上級及其他上級負責人安排的其它任務。
二.造價工程師崗位職責
1、 負責編制結算審核方案、組建審核項目組;
2、 負責審查本項目工程計量和造價管理工作;
3、 審查審核報告、造價控制報告，提出審核意見;
4、 審查合理化建議的造價費用節省情況;
5、 審核承建商工程進度用款和材料採購用款計劃，嚴格控制投資;
6、 編制工程投資完成情況的圖表，及時進行投資跟蹤;
7、 對有爭議的計量計價問題提出處理意見，提出索賠處理意見，對工程變更對投資的影響提出意見;
8、 負責審核造價員提交的預算、結算成果報告;
9、 收集、整理造價諮詢資料，編制造價諮詢部的年度總結報告;
10、 承擔上級交辦的其它工作。
造價員崗位職責
1、編制各工程的材料總計劃,包括材料的規格、型號、材質。在材料總計劃中，主材應按部位編制，耗材按工程編制。
2、負責編制工程的施工圖預、結算及工料分析，編審工程分包、勞務層的結算。
3、編制每月工程進度預算及材料調差(根據材料員提供市場價格或
財務提供實際價格)並及時上報有關部門審批。
4、審核分包、勞務層的工程進度預算(技術員認可工程量)。
5、協助財務進行成本核算。
6、根據現場設計變更和簽證及時調整預算。
7、在工程投標階段，及時、準確做出預算，提供報價依據。
8、掌握準確的市場價格和預算價格，及時調整預、結算。
9、對各勞務層的工作內容及時提供價格，作為決策的依據。
10、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資
料，為投標提供依據。
11、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發現問題負責。
12、參與勞務及分承包合同的評審，並提出意見。
13、建好單位工程預、結算及進度報表台帳，填報有關報表。
全過程造價諮詢個人年終工作總結範文 篇6
一、政治思想學習方面
在政治上，嚴格要求自己，積極參加各項政治活動，認真學習貫徹馬列主義、毛澤東思想，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和黨的“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，時刻保持大局意識和組織觀念，工作上以事業為重，不計個人得失，牢固樹立全心全意為人民服務的意志。在工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，勤于思考，講求效率，始終保持較強的敬業精神和奉獻精神，積極為房地產、建築事業的發展奉獻自己應有的力量。
在學習上，自參加工作以來我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，儘管工作條件很艱苦，但對我們年輕人來説，也不失為一次鍛鍊自我，挑戰自我的機遇。理論來源於生活高於生活更應該還原到生活。在這樣的一個環境，還有許多值得我們來發現的好東西，值得我們來深究學習的地方。我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力的'同時，在工作中不斷地學習，也在工作中逐漸的成長。
二、專業技術業務工作方面
本人蔘加工作以來，積極適應本職工作的需要，努力學習工程造價相關專業知識和崗位技能，不斷創新總結，通過自己的努力以及單位領導和同事們的幫助，能夠紮實有效地勝任日常業務管理工作，做到兢兢業業，圓滿完成領導交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，積極參加公司組織的各項活動。現就參加工作的情況總結如下：
20xx年7月至今在諸城市金盛元房地產開發有限責任公司工作期間，先後從事過技術員、預算員工作。20xx年8月至今在諸城市金盛元房地產開發有限公司從事造價管理工作。在此期間，我努力鑽研專業技術知識，在造價管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新定額”，對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。先後在盛元名苑住宅小區工程、鳳凰城住宅小區工程和濱河花園住宅小區工程中擔任預算負責人，這三個工程竣工以後均被評為濰坊市優良工程。作為公司的造價管理部門，在公司經理和公司總工程師的直接領導下，對技術管理一絲不苟，對工程質量從嚴控制。經過數年的努力，公司已建立了嚴格的管理體系，並且獲得了房地產開發企業的二級資質。五年來，在為公司的發展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業技術能力得到了充實和提高。總之，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在着很多有待提高的問題。
三、存在的問題
專業技術和業務管理的能力和水平有待提高，開拓創新不夠。在今後的工作中，我會更加努力學習，運用所學知識努力增強業務能力水平，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名全能的建築工程專業技術人員。
全過程造價諮詢個人年終工作總結範文 篇7
又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年。我們一起經歷了一段磨礪和考驗，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來説,都是成長和壯大的一年。首先我代表德陽分公司向董事長及各位領導,向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝和誠摯的祝福。下面我就德陽分公司20__年的工作總結如下：
一、我公司經營完成情況
(一)我公司正在對德陽昊華清平磷礦有限公司的磷銨項目工程進行施工階段全過程造價控制。工作進展情況：在業主的重視和支持下，在項目各參建方的積極配合下，我們公司按照工程過程控制的三個步驟、三個階段，積極履行工程造價諮詢及過程控制的要求和職責，嚴格執行總包合同的相關條款，對工程進度、各單體工程造價進行了核算。並對業主方提出的工程造價方面的問題提供了諮詢服務。
1.在項目實施過程中總承包方至今為止向業主提出47份《技術、經濟簽證核定單》。金額達1050萬元。我們通過現場勘查、資料整理、工程量及造價審核等手段，逐份進行了清查並提出了意見。
2.對照投標文件，我們對工程施工中減少內容的工程量正在進行核實以及計量計算。
3.業主方提出的設計變更進行了經濟分析和成品測算。
(二)公司建設工程竣工結算審核工作目前有：中江審計局、中國郵政儲蓄
銀行德陽市支行、德陽市郵政局、二重審計部等。
二、執業質量情況
我們看到在執業質量的控制和審計程序的執行中存在以下問題：
(一)工程師業務水平有待於進一步提高，有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題，遲遲不能解決，不能出報告，有的項目拖了半年以上或者一年以上都不能出報告，影響了公司收入。
(二)部分審計程序的執行相對簡單，過於形式化。對某單位工程不十分了解，而一些形體較為複雜或裝潢複雜的工程，竣工圖不可能面面俱到，逐一標明，因此在工程量計算階段少於深人工地現場核對、丈量、記錄。
(三)套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算係數、高套定額。
針對執業檢查中存在的問題，我們及時進行了分析、總結，並召開了分公司員工大會，認真學習新審計準則，有針對性的制定和明確相關實施細則。後期從事的審計項目已基本按照要求落實到位。
三、分公司制度建設和管理情況
德陽分公司經過近年的不斷探索，逐步建立和完善了相關的管理制度，管理體系逐步完善，但由於從業人員相對較少，人員流動較快，制度的落實和執行還有所欠缺。
今年，我們制定和實施了業務工作項目組負責制度。形成了相對固定的項目組，人員配備基本固定，避免了過去的人員臨時調配帶來的弊端;改革分配製度，年內先後多次召開職工會議，已基本確定了改變原來定額工資制度，參照總公司的分配管理制度，提高從業人員的積極性和責任心;完善職工勞動合同和養老、
醫療保險的參保。
四、學習、培訓情況
公司組織全體員工在利用工作之餘的休息時間加強學習，平時注意收集有關現行的定額資料及材料價格，並加強學習定額計算規則及定額説明，工程量計算的技巧，遇見不明或不會的建築知識，積極向現場工程師學習，增加自己的工作能力，努力學習計算機知識(常用辦公軟件、cad及其他預算軟件)，提高自己的工作效率。過去的一年，受多種不利市場因素的影響，德陽分公司的業務收入基本保持穩定。但我們清醒的認識到，業務收入的高低並不能完全代表工作成績，對工作中存在的問題，我們必須引起足夠的重視。
在以後的工作中我們將在董事長及總公司領導的帶領和支持下，擴規模，上檔次，認證貫徹落實總公司的各項制度，嚴格執行總公司制定的管理辦法為德陽分公司的發展和總公司的不斷壯大而努力。
全過程造價諮詢個人年終工作總結範文 篇8
20xx年註冊造價工程師考試總結今年每一次參加註冊造價工程師的考試，經過了5個月的邊工作邊學習的備考狀態後，順利的一次性全部通過。
一、初識教材。
造價工程師的教材和應試指南，在春節期間，我就在淘寶上買了。淘寶上買，除了書本便宜外，還有往年的各種課件、複習資料送。不過很可惜，這些資料中的絕大部分，到考完試都沒有看過。
跟大多數考友們一樣，因為距考試時間還很久遠，一直提不起精神來看書。經常也是一翻書就困，這也導致了後面時間來不及而很被動。這一點希望考友們吸取我的教訓，儘早的開始看書。
二、選擇題科目的學習真正開始打起精神來看書，那已經是5月份的事了。
介紹一下整個備考期間的經歷與經驗。
1、逐步加壓根據以往的考試經驗，我一般採用逐步加壓的方法進行學習。具體一點，也就是一開始學習的時候，強度要輕一點，每天的花時間也少一點，然後逐步增強，到考前2天達到頂峯。因為我們都已經工作了好些年，精神狀態離學校那時肯定存在不小的距離。前面強度低一點，花的時間也少一點，就是為了讓自己身心逐漸適應學習的狀態。隨着狀態的調整，學習強度也隨之逐漸加大，直到考前一個衝刺。
2、逐步深入，多遍看書跟逐步加壓相似，我的看書過程也是一個逐步深入的過程。第一遍就是大概的泛讀一下。不管什麼內容，也不管重點非重點，統統看一下。這個過程只是看，沒有背。主要是對書本的內容有個印象。一遍看完後，不要求你記得多少，主要是讓你有個印象，大概瞭解了知識體系。
第二遍，精讀。
環球的講議上不是有重點嘛，我就是對照着這個講義進行看書，以重點為主，同時做環球的練習題。
第三遍，聽課件看書。到第三遍的時候才開始聽課件，事後想來，其實是個很大的失誤。造成這個失誤的原因主要有三個：
1、頭一回考，沒經驗。
2、上班時間不方例聽課件，所以耽擱下了。
3、看的第一本書是基礎與法規，試聽過夏老師的課件，可能是我不大適應，聽的比較糾結。所以也導致了我課件聽的比較晚。建議備考的考友們早些聽課件。關於課件，基礎與法規，我聽的是朱儁文，也就是學易。技術與計量，我聽的是王雙增，也就是環球。計價與控制，我聽的是柯洪，也是環球的。
個人覺得還不錯。主要是精力有限，沒有聽其它學校的，少了對比，可能有其它老師講的更好。
三遍後，進行總複習，複習一下做過的練習題後，着手準備整本書的模擬題。開始做的模擬題，就是指南後面的'那5套。順便説一下，我沒有看這三門科目的應試指南，只是做了後面的5套模擬題。一來是精力有限，二來也是書上重點，已經有了環球，沒必要再多看一家。
幾套模擬題下來後，基礎與法規，翻一遍書只要6個小時。計量與計控這兩門，翻一遍書只要8個小時。
3、考前衝刺，突出重點也就是考試前的衝刺階段，這個階段，主要就是用來看前面做過的錯題，輔以看書上的重點。
一本書也就二、三百個主要知識點，一般一天就能看完一遍。因為時間比較緊了，不可能像前面那樣可以仔細精讀。抓住主要知識點，稍微背一下沒記住的。
4、臨考休息，放鬆心態到臨考前兩天，越是重視考試的人，越會感覺到緊張、焦慮，我也如此。那就稍微翻翻書，或者看看做過的題。只要沒有泄題，這個時候，別指望能看到什麼考題，稍微翻翻書、看看題，可以有效的緩解緊張、焦慮。如果出現晚上失眠這樣的嚴重狀態，也別吃安眠藥，這會很大降低大腦的思維能力，寧可考場上不停的喝咖啡。
三、案例科目的學習有人説，案例過了，就等於造價師過了一半。案例的難度，大家所共知，也不介紹了。
本次考試，案例科目雖然取得的考分還不錯，但整個學習期間狀態卻也一直不是很好。回頭想想，應該説案例科目學習過程中的教訓比經驗更多一點。
1、第一步，看教材。通看了一遍教材。花了整整一個星期，看完了一遍。結果，基本沒有會做的。
2、第二步，看應試指南。看了一遍教材，感覺沒有會的，心裏真叫個焦躁。後來就試着看了一遍應試指南。同樣花了不少時間，感覺還是不怎麼樣，似乎同樣沒有會做的。這時候感覺這案例似乎沒有考過的希望了。
3、第三步，聽王玲課件。
因機緣巧合，弄到了王玲的課件。這裏我要對她的課件大加讚賞，非常適合初次考試者。她講的非常好，依據教材，深入淺出。真讓我後悔沒有一開始就聽她的課件。建議考友們，放棄我的第一步、第二步，直接開始聽她的課件。
4、第四步，聽左紅軍課件。很多考友們都説左紅軍講的好，這激起了我的興趣，還是花錢向別人買的。聽下來後，他的財務評價講的真的是非常好。第一題有困難的考友，建議聽他的課件，理解了他的課件後，相信第一題應該不會有太多的問題了。其它方面，個人覺得左老師講的也一般，不如王玲的好，聽王玲就足夠了。關於指南的作者何增勤的課件，沒有較強的基礎，不建議聽。我也沒聽。
5、第五步，做題。課件中老師一直強調了一點：限時做題。這個方面，因為工作原因，我一直沒有做到，直接影響到了考試中我對做題時間的把握。
有條件的同學還是償試一下限時做題。案例科目，我題做的也少，指南後面的模擬題，一套都沒有做完。歷年的真題，也基本都是以看代做。不過，王玲和左紅軍講義上的題，基本都做了一遍，有的甚至兩遍。
6、考前調整。臨近考試，做了幾道題，狀態一直不怎麼好，老是不能做到滿意。眼看臨近考試，已不可能再做多少基礎訓練。各個學校的模擬題卻陸續收到了。誰都知道，最好是自己都做一遍。不過説回來，都快考試了，你有多少精力去完成那麼多的題。我就選擇了光看不做，練練思路，加快了好幾倍的速度。雖然不及親自做的好，但也是沒辦法的辦法。
7、常見小錯誤。有一個常會發生的錯誤，相信很多考友跟我一樣都有這感覺。就是一大堆的數字，計算器加減乘除下來，難免會有按錯的地方。這個小錯誤直到考試開始，我都沒有很好的克服。也沒有找到倒底是按錯，還是計算機反應不靈敏造成的錯。我是伴隨着這個苦惱進的考場。
四、考試情況
1、第一科，基礎與法規。今年的基礎與法規比較簡單，做的也快。四十分鐘做完，休息一下，塗完答題卡，再複習一遍。一個半小時交卷。
2、第二科，計價與控制。今年的計控試卷，感覺難度較大。做起來全然沒了上午基礎與法規考試時的輕鬆自在。很多題都做的模稜兩可，沒有肯定的把握。一般第一遍做完，第二遍複習的時候，至多兩三道選擇題改一下，涉及分數也不超過5分。計控這試卷，我破天荒的改了十幾分。也不知道是改對，還是改錯。三個小時的考試，直到兩個半小時才交卷。
3、第三科，技術與計量。計量科目因知識點多、碎，基本依靠記憶，題目也趨向於邊邊角角上出，直接導致了難度僅次於案例。不過，今年來了福音，基本不在邊邊角角上出題，難度自然也沒多少。今年計量比較簡單，不少考友都拿到了比較高的分。
全過程造價諮詢個人年終工作總結範文 篇9
我叫，20__年參加工作至今，一直從事工程造價工作，下面就我任職以來的工作做一次全面總結：
一、政治思想學習方面
在政治上，嚴格要求自己，積極參加各項政治活動，認真學習貫徹馬列主義、毛澤東思想，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和黨的“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，時刻保持大局意識和組織觀念，工作上以事業為重，不計個人得失，牢固樹立全心全意為人民服務的意志。在工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，勤于思考，講求效率，始終保持較強的敬業精神和奉獻精神，積極為房地產、建築事業的發展奉獻自己應有的力量。
在學習上，自參加工作以來我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，儘管工作條件很艱苦，但對我們年輕人來説，也不失為一次鍛鍊自我，挑戰自我的機遇。理論來源於生活高於生活更應該還原到生活。在這樣的一個環境，還有許多值得我們來發現的好東西，值得我們來深究學習的地方。我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學習，也在工作中逐漸的成長。
二、專業技術業務工作方面
本人蔘加工作以來，積極適應本職工作的需要，努力學習工程造價相關專業知識和崗位技能，不斷創新總結，通過自己的努力以及單位領導和同事們的幫助，能夠紮實有效地勝任日常業務管理工作，做到兢兢業業，圓滿完成領導交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，積極參加公司組織的各項活動。現就參加工作的情況總結如下：
20__年7月至今在諸城市金盛元房地產開發有限責任公司工作期間，先後從事過技術員、預算員工作。20__年8月至今在諸城市金盛元房地產開發有限公司從事造價管理工作。在此期間，我努力鑽研專業技術知識，在造價管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新定額”，對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。先後在盛元名苑住宅小區工程、鳳凰城住宅小區工程和濱河花園住宅小區工程中擔任預算負責人，這三個工程竣工以後均被評為濰坊市優良工程。作為公司的造價管理部門，在公司經理和公司總工程師的直接領導下，對技術管理一絲不苟，對工程質量從嚴控制。經過數年的努力，公司已建立了嚴格的管理體系，並且獲得了房地產開發企業的二級資質。五年來，在為公司的發展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業技術能力得到了充實和提高。總之，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在着很多有待提高的問題。
三、存在的問題
專業技術和業務管理的能力和水平有待提高，開拓創新不夠。在今後的工作中，我會更加努力學習，運用所學知識努力增強業務能力水平，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名全能的建築工程專業技術人員。
全過程造價諮詢個人年終工作總結範文 篇10
一、我公司經營完成情況
(一)我公司正在對德陽昊華清平磷礦有限公司的磷銨項目工程進行施工階段全過程造價控制。工作進展情況：在業主的重視和支持下，在項目各參建方的積極配合下，我們公司按照工程過程控制的三個步驟、三個階段，積極履行工程造價諮詢及過程控制的要求和職責，嚴格執行總包合同的相關條款，對工程進度、各單體工程造價進行了核算。並對業主方提出的工程造價方面的問題提供了諮詢服務。
1.在項目實施過程中總承包方至今為止向業主提出47份《技術、經濟簽證核定單》。金額達1050萬元。我們通過現場勘查、資料整理、工程量及造價審核等手段，逐份進行了清查並提出了意見。
2.對照投標文件，我們對工程施工中減少內容的工程量正在進行核實以及計量計算。
3.業主方提出的設計變更進行了經濟分析和成品測算。
(二)公司建設工程竣工結算審核工作目前有：中江審計局、中國郵政儲蓄
銀行德陽市支行、德陽市郵政局、二重審計部等。
二、執業質量情況
我們看到在執業質量的控制和審計程序的執行中存在以下問題：
(一)工程師業務水平有待於進一步提高，有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題，遲遲不能解決，不能出報告，有的項目拖了半年以上或者一年以上都不能出報告，影響了公司收入。
(二)部分審計程序的執行相對簡單，過於形式化。對某單位工程不十分了解，而一些形體較為複雜或裝潢複雜的工程，竣工圖不可能面面俱到，逐一標明，因此在工程量計算階段少於深人工地現場核對、丈量、記錄。
(三)套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算係數、高套定額。
針對執業檢查中存在的.問題，我們及時進行了分析、總結，並召開了分公司員工大會，認真學習新審計準則，有針對性的制定和明確相關實施細則。後期從事的審計項目已基本按照要求落實到位。
三、分公司制度建設和管理情況
德陽分公司經過近年的不斷探索，逐步建立和完善了相關的管理制度，管理體系逐步完善，但由於從業人員相對較少，人員流動較快，制度的落實和執行還有所欠缺。
今年，我們制定和實施了業務工作項目組負責制度。形成了相對固定的項目組，人員配備基本固定，避免了過去的人員臨時調配帶來的弊端;改革分配製度，年內先後多次召開職工會議，已基本確定了改變原來定額工資制度，參照總公司的分配管理制度，提高從業人員的積極性和責任心;完善職工勞動合同和養老、醫療保險的參保。
四、學習、培訓情況
公司組織全體員工在利用工作之餘的休息時間加強學習，經常注意收集有關現行的定額資料及材料價格，並加強學習定額計算規則及定額説明，工程量計算的技巧，遇見不明或不會的建築知識，積極向現場工程師學習，增加自己的工作能力，努力學習計算機知識(常用辦公軟件、cad及其他預算軟件)，提高自己的工作效率。過去的一年，受多種不利市場因素的影響，德陽分公司的業務收入基本保持穩定。但我們清醒的認識到，業務收入的高低並不能完全代表工作成績，對工作中存在的問題，我們必須引起足夠的重視。
在以後的工作中我們將在董事長及總公司領導的帶領和支持下，擴規模，上檔次，認證貫徹落實總公司的各項制度，嚴格執行總公司制定的管理辦法為德陽分公司的發展和總公司的不斷壯大而努力。
全過程造價諮詢個人年終工作總結範文 篇11
歲月流轉，時光飛逝，轉眼間到公司已經有半年多的時間了。雖然進入這個行業工作時間不長，但在公司領導及同事們的關心與幫助下，我對電氣行業預算這一塊的瞭解已經有了較全面的瞭解，對公司的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度也有了一定的瞭解和認識，在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自己今後的工作，總結經驗、吸取教訓，現將工作以來的情況總結如下：
一、認真學習業務技能，積極投身預算工作。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個領域裏，我是一個新人，對所從事行業的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質，快速適應企業環境和工作崗位，我積極向同事學習取經，在公司領導和同事的信任和幫助下，不斷提高業務技能，儘快適應工作崗位需要，在短時間內迅速融合進了這個大集體，為以後的工作順利開展奠定了基礎。
二、嚴格按照公司及部門的各項規章制度，按時保質地完成公司安排的各項工作。進入公司以來，在領導及同事的支持與幫助下，參與完成了各項工程的預算和投標工作，通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的瞭解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的瞭解。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作。在工作中，我能以大局為重，敬業愛崗，不計較個人得失。在做好本職工作之餘，能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脱，不怠慢。合理有效地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。能積極響應公司的各項規章制度，尊重領導，服從公司領導的管理，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時做好本職工作。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環境。
五、利用工作之餘的休息時間加強學習。為了不斷提高業務技能，更好地服務本職工作，在工作之餘，我能注意搜尋與預算工作有關現行的定額資料文件及工程的計算規則等資料，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發展做出自己應有的貢獻。
六、剛進入公司時，由於我的工作業務還不是很熟練，所以跟着前輩們做了幾次投標預算，如：工程、工程等，包括了電氣安裝、弱電安裝、路燈安裝等多種專業，使我瞭解了投標預算的重要性，招投標預算可以説是決定中標與否的關鍵一步。在XX項目的工程預算中，由於棟數繁多，部門安裝預算人員僅師傅和我一個，實在是太少，工作量極大，重點之一是工程用量是直接影響工程結算價款的大項，所以必須極其細心和耐心，對照規範反覆核對，儘量達到不多算不漏算的實事求是目的，加上工作必須在短期內完成，所以有些時候還抱着圖紙回宿舍加班加點。重點之二是公司未完項目很多也很雜，需要花大量時間理順，剛開始對工程不熟悉，有不清楚的地方必須與每個地方查看核對詢問算法，做到心中有數。重點之三是各人對計算規則的理解，所站的角度不同，會有不同的理解，在以後的對量工作中要十分熟悉規則，而且還要有雄辯的口才，從有利於公司集體利益角度出發，説到對方心服口服。現在我已經可以對項目進行完整的算量組價，雖然我的能力還有很多不足的地方，但我相信，在我的虛心好學、努力進取以及前輩的指導下，一定能越來越好，直到能夠獨立、很好的完成公司交代的任務。
七、通過這一段時間的工作，使自己也接觸到了許多行業內優秀的人，雖然自己對預算行業有了一定的瞭解，但是對預算這一行的深入認識還差得很遠，還發現自己存在很多問題，作為一名預算員，現階段只能夠對工程進行初步的算量，和套項工作，以及在算量過程中出現的一些不常見的經驗性質的問題，取費方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己上述問題，需要自己在今後的日子裏繼續努力，不斷充實自己，爭取自己對預算有更深的瞭解和認識，真正的對預算達到精通的地步！鑑於對預算工作的認識相對比較膚淺，因此對自己在今後的.工作中提出了幾點要求和計劃，有助於自己在今後的工作中能夠順利的進行，具體要求如下：
1、繼續深入的學習預算專業知識，多積累與本專業相關的經驗，多查相關的預算資料，經常去工地觀察學習工人的做法，尋求經驗，做到活學活用，理論聯繫實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。
2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，儘快轉變自己的觀念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發展和信譽有損害的事情，與公司共同進步，樹立起努力工作是我的責任、公司興盛是我的榮譽、與公司一起進步是我的理想的觀念，以自己能成為公司的一員而自豪。
4、加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業餘的時間，使自己的自身素質和個人修養不斷得到提高。明年儘自己最大的努力考過二建和造價師。
總之，近兩年來的工作是充實的，在工作中也取得了一點成績，也發現了自己的不足之處，但成績只代表過去，最重要的是發現自己存在的問題並且加以改正，在以後的工作中，我將更加努力工作，本着對工作盡心盡責的工作態度，做好自己的本職工作，將我的工作能力提升到一個新的檔次，發揮出自己的最大能力。
全過程造價諮詢個人年終工作總結範文 篇12
過去的20xx年，我們在不斷摸索中前進，這一年，是我們自一體化推進以來成長最快、發展最大的一年；這一年，我們的隊伍越發強大；這一年，我們成立了自己的財務部，建立了符合公司自身條件的各項規章制度；經過這一年的努力和深入瞭解，我對公司的未來充滿信心。
通過這一年商務經理的磨練，讓我對這個崗位有了更深的認識和理解。一個預算員只要知道如何算量就可以了，而一個商務經理不單算量能力要高，還得懂如何有理要錢，如何合理花錢，如何保障項目有序的運轉。下面是我對自己一年來項目管理工作的簡單總結，還請各位領導和同事們共同監督和指導。
1、為保障項目順利推進所做的工作
下面我主要從業主和分包兩個方面來分別闡述商務在其中的推進工作。
綠竹二期項目是我們目前唯一一個自施的裝飾工程，結構基礎差，施工難度大，做法變更達到40%，合同補充5份之多，拆改簽證30餘項，加上管理隊伍經驗少，這些客觀條件勢必導致業主對項目整體印象不高。現場就是市場，如何提高業主對項目的評價，對我們工作的認可，是我在日常工作中思考最多的問題之一。因工程需要，今年我們增加了設備吊裝工程，甲方領導和財務部門希望將這部分費用劃歸設備資產，這需要我們給他們開具設備費的發票，而我們只能開工程款發票，工程款發票業主就只能劃歸房建固定資產中，我在得知這一信息之後，主動找到甲方領導和財務主管商量對策，並積極與公司財務溝通，最終商定雙方補籤安裝合同，我拿着安裝合同和公司財務一起到税務局增加安裝費的税目，業主通過安裝費進入設備資產中。過程也是一波三折，合同審批和蓋章跑了兩次，税務局也跑了三趟，還好結果皆大歡喜，也贏得了業主的讚譽。
綠項目備案分包只有兩家、分包方勢頭大，彼此陌生沒有合作基礎，我們主要工作是裝飾裝修，同他們工作面、工序交叉繁雜，給項目順利推進帶來一定的難度。分包合同洽淡持續近一個月，文本草擬十餘份，因安全文明施工費一度陷入談判僵局，通過不懈努力，最終成功從其合同清單中追回xx萬元安全文明施工費用。作為總包方，我們在之後的合同備案、工程款報審和支付、竣工結算都給予積極配合，保障工程順利推進。值得一提的是工程款支付，由於沒有合作基礎，雙方會同業主三方約定三個工作日內完成轉款手續，推遲一天罰款1萬元，而公司自信息化管理以來，工程款申請到合同支付一般需要4-7個工作日，這給我的工作帶來較大挑戰，通過我多方努力，最終問題得到圓滿解決，避免了公司損失。
2、如何合理花錢
合理花錢是每一個商務經理的工作之本。二期的投標因一些特殊原因，利潤還是客觀的，但是面對建築業越來越激烈的競爭，我們將來更多的項目利潤空間會像xx項目，拿項目也會同別人真刀真槍的比拼，花習慣了大手大腳，做不到合理，利潤保證不了，勢必被別人擠下台。該花的錢必須要花，難點在於合理，項目經濟來往復雜，成本涉及面廣，靠個人努力是難以實現的'，樹立全員成本意識固然重要，但這更多的停留在自我約束層面，何況目前實際情況並不盡人意。今年在李總和張總的帶動下，三分公司新出台的項目招標管理辦法，起到的積極的作用，但制度有它的侷限性。我想合理花錢的大原則應該避免暗箱操作和一言堂，一個人有知識和角度的侷限，集合大家的智慧才能更加接近合理。這麼説並不是針對任何個人，三分是個大家庭，家富裕了，我們個人才有可能富裕。
3、如何有理要錢
要錢，其實這個詞用到這裏有些不妥，詞語本身帶有些負面意思。我個人覺得建築行業跟其他服務行業沒有什麼區別，業主花錢僱傭我們為其建造需要的商品，我們通過自己的努力獲取應得的酬勞。問題在於如何理直氣壯、如何讓酬勞變得更加豐厚，解決問題的辦法只有一個，同其他服務行業一樣，那就是提高我們服務的質量，這也暗合了大家常説的.那句話，現場就是市場。現場管理井然有序，質量也跟得上，我們在與業主或者其他合作方溝通的時候自然就理直了氣壯了。
有理還有第二層意思，就像我在參加公司座談會時説的一樣，法院宣判講證據叫有理，我們要錢講程序叫有理，變更洽商，工程量支撐體系，結算資料都按程序及時完備跟進，到了要錢的時候，程序自然就順了。
在過去的一年，我一直在思考商務經理的含義是什麼，如何做好自己的本職工作，為此也做了不少的嘗試和努力，規範項目作業隊結款程序，統一合同模板，勞務發放憑證制度，結算資料做到清晰明瞭，
隨時備查等等細緻的工作。隨着年末的到來，經歷了這一年的積澱，回頭再看走過的路，才明白我依然年輕，總結自己，只為更出色。
全過程造價諮詢個人年終工作總結範文 篇13
20xx年度對我們公司整體來説是一個大發展的年頭！工作是艱苦繁重的，在公司上下領導同事們的指導幫助下，我較好地融入了這種緊張嚴謹的氣氛中，較好地完成了各項工作任務，相比本人上年度，專業業務素質和工作能力有了較大的提高，面對工作有了更多的自信心。具體來説如下：
一. 工程造價（預）結算審價工作
xx年間工程造價審核的項目，大大小小的，無論是報告還是工程業務聯繫單，我是做了不少。在我們小組沈工的指導幫助下，使我認識到注重審價過程的質量控制是整個審價服務質量保證的重要核心。審價過程的質量控制對保證審價質量，降低審價的風險起到了關鍵性的作用。在確定工程造價（預）結算審價報告時，應堅持以現行的計價規範及依據施工合同、招標文件之規定，根據竣工圖結合現場施工簽證，設計變更等進行審核。我想所謂“完美”的工程造價（預）結算審價工作應該做到以下幾條：
(1).收集整理（預）結算所需資料。工程（施）竣工資料的真實完整合法性直接關係到（預）結算審核工作的正確與否。
(2).深入瞭解施工現場，盡全面掌握工程動態。（預）結算審價不僅對圖紙和工程變更的計算審核，也需要通過各種方式瞭解施工實際情況，仔細核對實際工程是否按圖施工或變更？
(3).工程量需計算無誤。這是一切費用計算的基礎。計算工程量的準確性對工程造價的影響是很大的。因此，在做工程量計算的時候，一定要熟練掌握工程量計算規則，熟悉（施）竣工圖紙，並瞭解工程變更。以備審核工程量有無多計取或者重複計算。
(4).施工簽證單的審核。現場簽證單往往是甲乙承發包雙方爭議並易出問題的地方。對於現場施工簽證的審核，應該遵循以下兩個原則：首先就是客觀原則，即除了要審查有沒有雙方簽字與意見外，還應主動地與施工雙方負責人聯繫，審查簽字及意見的真實性；另外就是整體性原則，即要把施工簽證單的內容放入整個工程中去想問題，避免工程內容重複計取。
(5).材料、設備的審核。對結算造價審核中出現的材料、設備等，我們要仔細審查其價格有無不實，是否按照（施）竣工圖紙和相應定額標準計算其材料損耗率、設備台班等。對一些可以在市場上查詢的材料設備直接進行查價比對。尤其是在對裝飾工程中的裝飾材料，更加需要仔細的去審查。對於像恆盛鼎城東苑這樣工期較長的建設工程項目結算，其部分材料價格浮動較大，就要看是否根據其施工合同規定的材料價格來確定辦法結算。
(6).套價、套定額的審核。要審核定額的選取是否合理正確，有無錯套定額？對於直接能套的，要看其有無就高不就低或多套，重複套用？對於換算套用的，則要看其是否按規定進行合理換算？
(7).措施費、其他項目費用的審核。對現場安全文明施工措施是否經相關部門評定，對大型機械的進出場，二次駁運要有相關簽證。垂直運輸機械要考慮其使用時間是否在施工期間內等。
(8).取費標準的審核。應按照各種不同工程類型進行審核，根據施工合同及其相關取費標準的規定文件，結合實際情況加以審查。重點要看費用表中各計算所確定的基數、及費率、税金套用是否正確合理。
(9).變更項目的造價審核。對於變更的項目單價，應按以下原則計取：首先，合同中已有適用變更工程的價格則按合同已有的進行。其次，合同中有類似的變更工程價格，則可參照類似價格變更。最後，若合同中沒有適用或類似的，應由承包方提出適當的變更價格，經各方協商確認後執行。
(10).甲供材料的造價審核。一般按照預算價格扣除，甲供材料的市場價與預算價差價由甲方自己解決，在扣除過程中，施工方可計取甲供材料保管費。如果乙方領用數量多於理論數量，則多領部分按照市價退還。還有就是要注重甲供材料税金作為工程造價的`一部分，不應重複計取，應予以税後扣除。
二. 政府採購中心招投標回標分析報告工作
20xx年下半年起，我很榮幸參與了浦東新區政府採購中心招投標回標分析報告的工作。回標分析報告是一件緊張的工作，時間緊、要求及時準確的對投標中各個標段，各個投標單位的商務標在規定的地點時間內進行仔細謹慎的綜合分析。對於在分析的過程中發現疑似廢標的情況，應該及時與採購中心的負責老師取得聯繫，小心駛得萬年船。
要做一件事，事前必須考慮周詳。尤其是改弦易轍，丟開老路的時候。一定要把自己的理智做一個天平。把老路和新路放在兩盤裏和精密的稱過。做回標分析工作，即要多花時間進行斟酌，三思而後行，又要講究時間安排，體現工作效率。對於在回標分析報告中，是使用方便快捷的聯動版本，還是使用細緻謹慎的手動添加版本，這是一件很辯證的事情。要根據回標分析的實際情況再做出決定。
在此我由衷感謝公司各位同事對我在回標分析工作給予大力支持和幫助。
三. 20xx年不足的地方
回首過去的一年，也留下了一些不足，需我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡立馬就請教別人解決，而不喜歡先自己進行思考，果斷地做出決定。
回標分析工作忙的時候，整個完全的回標分析落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。後來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發現事情沒有自己想象的複雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡説，只喜歡埋頭苦幹。現在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客户，需要與別人溝通。
疾雷不及掩耳，顧此失彼。20xx年下半年我由於在其他方面工作的繁忙，着重點的轉移，使得在對於領導囑咐我在建築材料造價方面的資料收集上並未有做出較好的成績。這一點也不是我所願意看到的。失之東隅，收之桑榆，希望在新的一年裏，在這方面的工作能有提高和新的成績。
本人20xx年的個人生活工作目標就是希望能基本改變本小結第二節所示生活工作狀態。當然，有目標定要有計劃去實施，有計劃定要有持之以恆的心力去執行，有執行計劃的時候也會遇到種種變化，這些在20xx年都是無發完全預測的。就像廣大股民展望20xx年股市，在這春節的大喜日子裏，也希望來年是個牛市吧？
新的年頭，應該躊躇滿志，積極向上的去面對現實的工作和生活！傅雷説的很好，只有事實才能證明心意，只有行動才能表明心跡。也許只有多思考人生問題，把個人看的渺小一些。那末自然會減少患得患失之心。結果身心反而會舒泰，工作反而會順利吧？
最後，希望在新的一年裏，展望20xx年，我將在公司領導的決策和帶領下，繼續努力、紮實工作、務實開拓、奮發進取，圍繞新一年的中心工作重點，與各位同事團結一心，和諧合作，爭取在新的一年取得新的更大的成績，更希望推動公司在新的一年取得更大發展！
全過程造價諮詢個人年終工作總結範文 篇14
半年來，我們造價諮詢公司在公司領導班子和各級業務主管部門的領導下，順利完成了公司安排的各項任務，主要工作內容如下：
一、竣工工程審計：
在春節前完成xx街辦中心社區審計的基礎上，春節後的3、4月份，集中精力突擊完成了該街辦xx小區5棟住宅樓審計，累計送審造價41822544.47元，審定造價40056055.67元，審減造價1766488.80元。
二、實現收入：
上半年xx小區施工單位審計費63000.00元和中心社區施工單位審計費270861.00元，合計333861.00元已到帳。三、過程造價控制：
主要是以下項目的全過程造價控制：
小區8棟住宅樓和2棟沿街樓，工程割算已到主體完成。
2.工業園兩條街道工程已近竣工。
3.完成了xx小區4棟住宅樓招標標的編制。
小區12棟樓招標標的編制。
四、下半年工作計劃：
1、繼續做好xx小區和擬開工工程的全過程造價控制工作。
2、做好xx4棟住宅樓全過程造價控制。
3、開始xx社區工程的全過程造價控制。
4、完成工業園兩條道路工程審計。
5、完成公司交辦的其他臨時性工作。
總結上年的工作，我們還存在一些缺點和不足，比如審定項目的審計費清欠力度和措施有待加強，業務拓展還需加大，業務水平有待提高等，下半年，我們造價諮詢公司將在公司董事會的領導下，擴規模，上檔次，繼往開來，再創輝煌。
全過程造價諮詢個人年終工作總結範文 篇15
大家新年好！20xx年彈指一揮間，眨眼的功夫就過去了，今天我代表董事會向大會做工作報告，並請各位代表提出寶貴意見。
第一部分20xx年的工作回顧
20xx年我公司在在上級行業主管部門的關心指導下，依靠廣大單位部門的支持，堅持服務第一的宗旨，以誠信、公平、公正的原則，大家齊心協力，克服種種困難，求真務實，腳踏實地，積極開拓工程諮詢服務市場，新開發的建設工程全過程管理諮詢業務取得了很好的開頭，各種形式的諮詢服務業務使我公司不斷地佔領工程造價諮詢市場高地，我公司對建設項目從策劃、投資、建設、施工、竣工全過程的工程管理諮詢工作在20xx年均受到委託方的一致好評。
下面我首先介紹一下20xx年主要指標完成情況：
財務指標：年初公司下達20xx年的創收任務240萬元；實際實現創收金額263萬元，超額完成23萬元；人均創收21萬元，為公司成立後的歷年之最。
無論是服務質量，還是財務指標都取得了良好的開端，不但在工程諮詢市場搶佔了“戰略高地”，還創造了年初經濟不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇蹟”。總結回顧20xx年經營階段的工作成績，主要體現在以下幾個方面：
一、扭轉市場不景氣的局面、變壓力為動力
20xx年因為開發區的投資預結算審核業務的終止，造成年業務額約80多萬元的業務損失，為實現240萬元的目標任務造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場大背景不景氣下的運營狀況，力爭完成年初制定的任務。
為了提升服務水平，擴大市場影響力，我公司通過各種形式積極培訓業務人員，通過晨夕會管理、日報管理等方式對業務人員進行全方位的訓練，完善了銷售隊伍的組織架構，制定了形式多樣的激勵方案，較好地激發了開發人員的工作熱情。20xx年我公司共開發客户個左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實客户。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下，以內部市場的團結一致、眾志成城搶佔先機，最終完成了年終制定的各項工作目標。
二、民主行政管理，依靠規範化的制度和獎勵政策引導員工
我公司專注於工程諮詢事業的領導型品牌，這種事業理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同，為加強內部管理，公司先後出台了《員工行為規範》、《質量獎罰制度》、《客户投訴處理辦法》等一系列的規章制度，使管理做到了有章可循、獎罰分明，使每個員工都能各司其職、各負其責。針對一線服務人員面向市場的工作性質，我們進行了隊伍素質、團結協作意識、服務觀念等方面的學習，通過先進典型引領、理念灌輸等多種方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務水平和全公司管理服務水平，努力地增強了企業的核心競爭力和凝聚力。
公司近年建立了一套靈活的人才激勵機制，對貢獻大的年輕人在住房、分配上均予以優惠，對錶現差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機會到工地現場學習。公司給人才創造高起點的工作條件，業務上大膽使用年輕人並給予榮譽，使企業發展具有強大的後勁。公司充分盤活現有人才，重視培養、啟用德才兼備的年輕大學生，近兩年有多名工程師走上了各級領導崗位；在內部推行競爭上崗和公開選聘制度，對出現空缺的個職位面向企業內部公開招聘，為企業優秀人才的湧現搭建了平台。給他們壓業務重擔，同時組織公司總工程師、企業骨幹人才幫他們成就事業。這種做法使年輕人在實踐中鍛鍊了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢於給業績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機制，他們有奔頭。
三、確立一對一的服務流程，加強培訓，強調細節狠抓服務
我公司努力實踐“以人為本”的經營理念，在工程諮詢服務業務的同時，還積極開展培訓管理服務。公司內根據市場需求和不同人羣先後制定了不同客户類型的接待流程、星級服務方案，一切以客户滿意為目的，定期組織學習和培訓，提高各部門人員的服務意識，能夠為不同客户提供個性化全方位的服務模式。公司內部注重員工的業務提升和培訓工作，總經理親身培訓員工，10年考試共通過4個造價員。這些措施使得客户接待工作得到了各個單位和客户的一致好評和高度讚揚，不僅激發了所有員工的工作熱情，更為我公司以後的發展揭開了新的美好篇章。
四、重視企業內部財務成本控制，爭取外部市場份額和利潤
成績的取得源於企業優秀的財務管理和運營能力。20xx年我公司在為客户提供個性化的服務基礎上，加強應收帳款和成本管理的控制。充分發揮財務槓桿效應，在我公司內部管理方面，充分發揮電子板的作用，提升固定資產利用效率，加強內部成本控制；其次，在市場開拓方面，爭取品牌效應的不斷增強和營銷部門出色的工作，逐步推動我公司銷售業績的穩步提升，爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對市場進行調研，發揚求真務實的工作精神，不斷研究工作中出現的新情況、新特點、新問題，圍繞工作的規範化、制度化，刻苦學習，創造性地開展工作，不斷改進工作方法。最後進一步做好成本控制工作，提高員工的節約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，採取定期為物品、試劑、耗材重新招標等形式降低成本支出。
五、科學管理，用oa系統管理日程業務工作和工程造價處理
獨家引進oa系統管理日程業務工作和工程造價處理，資源優化管理，全面融匯了經濟科學和技術及管理科學。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學的方法論。為有效控制工程投資，嚴格控制費用的開支，為節約每一分建設資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負荷工作法，以最少的人做最多的事，堅持因事設人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節約了管理費用的開支，積極做好收款工作，力爭使得10年開出發票的業務全部都能收回來。
六、積極營造良好企業文化氛圍，培養未來發展的“忠實客户”
我公司打破以往單一的工程諮詢服務經營模式，引入了、等新的.經營模式，這也是我公司在營利模式方面的一種創新，目前除正在進行推廣外，其它經營方式都產生經濟效益。這些積極的財政政策和經營方式的轉變也讓我們對明年公司的經營情況充滿了信心和激情。
第二部分公司面臨的問題
我公司在20xx年雖然成績卓越，但是，在我們的發展中仍存在着眾多的問題和不足，具體如下：一是員工工作經驗欠缺，危機公關意識較為淡薄，現有的員工培訓體系針對性不強，缺乏具有企業特色的且成熟的培訓體系，所以xx年要抓好培訓工作。
回首20xx年成績與問題同在，展望xx年機遇與挑戰並存，我們必須發揚與時俱進，開拓創新，團結協作的精神，努力解決好工作中出現的各種矛盾，加強市場協調、服務、管理力度，營造和諧、健康、有序的服務模式和服務規範。搞好協調服務，積極解決問題和矛盾，有序推進企業發展。我們決心在xx年開拓思路，認真解決存在的問題，埋頭苦幹，紮實工作，努力完xx年各項工作任務，促進我企業的各項經濟指標持續快速發展。
第三部分計劃總結
在我們的身邊可能有一些這樣的事情：一個家庭，爸爸愛吃軟一點的米飯，媽媽愛吃硬一點的米飯，因為口味不同，兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯，不僅浪費時間，而且也浪費資源。家裏的孩子想出了一個辦法，把鴛鴦火鍋的創意借鑑過來，在電飯煲中間放上一個鐵片，一邊放多一點的水，一邊放少一點的水，一次性解決了“吃飯難”的問題，既節約了資源，又滿足了需求。這個故事寓意我們：留意工作或生活中每一個細節，再困難的問題都會找到最好的解決辦法。所以xx年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力，實現共贏。
一、xx年的收入計劃為xx萬元，力爭實現xx萬元。這些任務和目標就要求我們刻苦學習，創造性地開展工作，不斷改進工作方法。最後要進一步做好成本控制工作，提高員工的節約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，降低成本支出。
二、查找制約發展的短板和瓶頸，科學培訓和橫向對比聯繫促進成長步伐。按照企業的長遠規劃和工作部署，xx年我們要加強人員組織培訓，把人員的學習力納入績效考核的範圍，讓所有員工都能夠伴隨着企業的成長而共同進步。通過培訓實現業績超越、增強員工能力、提升員工素質的目的。促使員工合理選擇行業標杆，明確趕超目標，通過分析對比先進企業典範找查距，從機制、制度、流程等方面認真查找制約企業發展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開展優秀個人學習活動，通過趕、超、學使員工自身的素質和效率得到提高。
面對市場競爭的日趨激烈，我們應加強自身素質的培養，發掘自身潛力，力爭以最低的成本創下最高的業績。在以後的發展過程中，我們一定會發揮自身的優勢，彌補自身不足，提高自身競爭力，為以後更好的發展打下堅實的基礎。隨着xx年的到來，我們的成績已經成為過去，未來還要面對許多新的挑戰，只要大家齊心協力，共同努力，對公司進行高標準規劃、高質量建設、高效能管理、高水平經營，相信我公司一定會成為領跑全省乃至全國“工程諮詢行業”的一面旗幟！
全過程造價諮詢個人年終工作總結範文 篇16
20xx年彈指一揮間，眨眼的功夫就過去了，今天我代表董事會向大會做工作報告，並請各位代表提出寶貴意見。
第一部分20xx年的工作回顧
20xx年我公司在在上級行業主管部門的關心指導下，依靠廣大單位部門的支持，堅持服務第一的宗旨，以誠信、公平、公正的原則，大家齊心協力，克服種種困難，求真務實，腳踏實地，積極開拓工程諮詢服務市場，新開發的建設工程全過程管理諮詢業務取得了很好的開頭，各種形式的諮詢服務業務使我公司不斷地佔領工程造價諮詢市場高地，我公司對建設項目從策劃、投資、建設、施工、竣工全過程的工程管理諮詢工作在20xx年均受到委託方的一致好評。
下面我首先介紹一下20xx年主要指標完成情況：
財務指標：年初公司下達20xx年的創收任務240萬元；實際實現創收金額263萬元，超額完成23萬元；人均創收21萬元，為公司成立後的歷年之最。
無論是服務質量，還是財務指標都取得了良好的開端，不但在工程諮詢市場搶佔了“戰略高地”，還創造了年初經濟不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇蹟”。總結回顧20xx年經營階段的工作成績，主要體現在以下幾個方面：
一、扭轉市場不景氣的局面、變壓力為動力
20xx年因為開發區的投資預結算審核業務的終止，造成年業務額約80多萬元的業務損失，為實現240萬元的目標任務造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場大背景不景氣下的運營狀況，力爭完成年初制定的任務。
為了提升服務水平，擴大市場影響力，我公司通過各種形式積極培訓業務人員，通過晨夕會管理、日報管理等方式對業務人員進行全方位的訓練，完善了銷售隊伍的組織架構，制定了形式多樣的激勵方案，較好地激發了開發人員的工作熱情。20xx年我公司共開發客户個左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實客户。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下，以內部市場的團結一致、眾志成城搶佔先機，最終完成了年終制定的各項工作目標。
二、民主行政管理，依靠規範化的制度和獎勵政策引導員工
我公司專注於工程諮詢事業的領導型品牌，這種事業理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同，為加強內部管理，公司先後出台了《員工行為規範》、《質量獎罰制度》、《客户投訴處理辦法》等一系列的規章制度，使管理做到了有章可循、獎罰分明，使每個員工都能各司其職、各負其責。針對一線服務人員面向市場的工作性質，我們進行了隊伍素質、團結協作意識、服務觀念等方面的學習，通過先進典型引領、理念灌輸等多種方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務水平和全公司管理服務水平，努力地增強了企業的核心競爭力和凝聚力。
公司近年建立了一套靈活的人才激勵機制，對貢獻大的年輕人在住房、分配上均予以優惠，對錶現差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機會到工地現場學習。公司給人才創造高起點的工作條件，業務上大膽使用年輕人並給予榮譽，使企業發展具有強大的後勁。公司充分盤活現有人才，重視培養、啟用德才兼備的年輕大學生，近兩年有多名工程師走上了各級領導崗位；在內部推行競爭上崗和公開選聘制度，對出現空缺的個職位面向企業內部公開招聘，為企業優秀人才的湧現搭建了平台。給他們壓業務重擔，同時組織公司總工程師、企業骨幹人才幫他們成就事業。這種做法使年輕人在實踐中鍛鍊了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢於給業績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機制，他們有奔頭。
三、確立一對一的服務流程，加強培訓，強調細節狠抓服務
我公司努力實踐“以人為本”的經營理念，在工程諮詢服務業務的同時，還積極開展培訓管理服務。公司內根據市場需求和不同人羣先後制定了不同客户類型的接待流程、星級服務方案，一切以客户滿意為目的，定期組織學習和培訓，提高各部門人員的服務意識，能夠為不同客户提供個性化全方位的服務模式。公司內部注重員工的業務提升和培訓工作，總經理親身培訓員工，10年考試共通過4個造價員。 這些措施使得客户接待工作得到了各個單位和客户的一致好評和高度讚揚，不僅激發了所有員工的工作熱情，更為我公司以後的發展揭開了新的美好篇章。
四、重視企業內部財務成本控制，爭取外部市場份額和利潤
成績的取得源於企業優秀的財務管理和運營能力。20xx年我公司在為客户提供個性化的服務基礎上，加強應收帳款和成本管理的控制。充分發揮財務槓桿效應，在我公司內部管理方面，充分發揮電子板的作用，提升固定資產利用效率，加強內部成本控制；其次，在市場開拓方面，爭取品牌效應的不斷增強和營銷部門出色的工作，逐步推動我公司銷售業績的穩步提升，爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對市場進行調研，發揚求真務實的工作精神，不斷研究工作中出現的新情況、新特點、新問題，圍繞工作的規範化、制度化，刻苦學習，創造性地開展工作，不斷改進工作方法。最後進一步做好成本控制工作，提高員工的節約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，採取定期為物品、試劑、耗材重新招標等形式降低成本支出。
五、科學管理，用oa系統管理日程業務工作和工程造價處理
獨家引進oa系統管理日程業務工作和工程造價處理，資源優化管理，全面融匯了經濟科學和技術及管理科學。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學的方法論。為有效控制工程投資，嚴格控制費用的開支，為節約每一分建設資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負荷工作法，以最少的人做最多的事，堅持因事設人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節約了管理費用的開支，積極做好收款工作，力爭使得10年開出發票的`業務全部都能收回來。
六、積極營造良好企業文化氛圍，培養未來發展的“忠實客户”
我公司打破以往單一的工程諮詢服務經營模式，引入了、等新的經營模式，這也是我公司在營利模式方面的一種創新，目前除正在進行推廣外，其它經營方式都產生經濟效益。這些積極的財政政策和經營方式的轉變也讓我們對明年公司的經營情況充滿了信心和激情。
第二部分公司面臨的問題
我公司在20xx年雖然成績卓越，但是，在我們的發展中仍存在着眾多的問題和不足，具體如下： 一是員工工作經驗欠缺，危機公關意識較為淡薄，現有的員工培訓體系針對性不強，缺乏具有企業特色的且成熟的培訓體系，所以20xx年要抓好培訓工作。
回首20xx年成績與問題同在，展望20xx年機遇與挑戰並存，我們必須發揚與時俱進，開拓創新，團結協作的精神，努力解決好工作中出現的各種矛盾，加強市場協調、服務、管理力度，營造和諧、健康、有序的服務模式和服務規範。搞好協調服務，積極解決問題和矛盾，有序推進企業發展。我們決心在20xx年開拓思路，認真解決存在的問題，埋頭苦幹，紮實工作，努力完20xx年各項工作任務，促進我企業的各項經濟指標持續快速發展。
第三部分計劃總結
在我們的身邊可能有一些這樣的事情：一個家庭，爸爸愛吃軟一點的米飯，媽媽愛吃硬一點的米飯，因為口味不同，兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯，不僅浪費時間，而且也浪費資源。家裏的孩子想出了一個辦法，把鴛鴦火鍋的創意借鑑過來，在電飯煲中間放上一個鐵片，一邊放多一點的水，一邊放少一點的水，一次性解決了“吃飯難”的問題，既節約了資源，又滿足了需求。這個故事寓意我們：留意工作或生活中每一個細節，再困難的問題都會找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力，實現共贏。
一、20xx年的收入計劃為萬元，力爭實現萬元。這些任務和目標就要求我們刻苦學習，創造性地開展工作，不斷改進工作方法。最後要進一步做好成本控制工作，提高員工的節約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，降低成本支出。
二、查找制約發展的短板和瓶頸，科學培訓和橫向對比聯繫促進成長步伐。按照企業的長遠規劃和工作部署，20xx年我們要加強人員組織培訓，把人員的學習力納入績效考核的範圍，讓所有員工都能夠伴隨着企業的成長而共同進步。通過培訓實現業績超越、增強員工能力、提升員工素質的目的。促使員工合理選擇行業標杆，明確趕超目標，通過分析對比先進企業典範找查距，從機制、制度、流程等方面認真查找制約企業發展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開展優秀個人學習活動，通過趕、超、學使員工自身的素質和效率得到提高。
面對市場競爭的日趨激烈，我們應加強自身素質的培養，發掘自身潛力，力爭以最低的成本創下最高的業績。在以後的發展過程中，我們一定會發揮自身的優勢，彌補自身不足，提高自身競爭力，為以後更好的發展打下堅實的基礎。隨着20xx年的到來，我們的成績已經成為過去，未來還要面對許多新的挑戰，只要大家齊心協力，共同努力，對公司進行高標準規劃、高質量建設、高效能管理、高水平經營，相信我公司一定會成為領跑全省乃至全國“工程諮詢行業”的一面旗幟！
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