关于建议管理制度的范文文章
建议管理制度篇1第一条为了集思广益,增强员工的主人翁责任感,发挥民主管理和监督的作用,建立员工与公司的建议与沟通渠道,不断改进公司各项工作。第二条建议是指针对公司的工作、管理上存在的.问题,在方式、方法和措...
建设管理制度篇11、为加强水利工程建设项目招投标工作的管理,规范招投标活动,根据《中华人民共和国招标投标法》、《水利工程建设项目招标投标管理规定》和国家有关规定,结合水利系统工程建设的特点,特制定本制度。2、招...
加强公司财务管理,保证公司的健康发展。充分发挥潜力竞争力、抵御风险具有重要意义。一、认识公司财务管理的重要性应在国家统一会计规范和有关法规的指导和约束下,结合公司具体情况建立符合会计核算要求的内部会计制度...
统一会议管理模式,规范公司各项会议及各类培训流程,缩短会议时间、减少会议数量,提高会议质量。下面是小编给大家带来的会议管理制度,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!会议管理制度一一、目的为统一会议管理模式,规范公...
一、目的:为规范公司的会议管理,提高公司总体决策管理能力和办事效率,更好地协调工作为会议的后续工作的执行、追踪提供依据。特制定本制度。二、适用范围:中层干部会议(包括周例会、月度、季度、年度会议等)=...
为规范机关会议管理,充分发挥会议在领导决策、推动工作、传递信息等方面的作用,进一步提高会议效率,促进会议决定事项的贯彻落实,特制定本制度。一、党组会议制度依据本办《党组工作规则》执行。二、主任办公会制度1、会...
(一)总则为改进作风,减少会议、缩短会议时间,提高会议质量,特制订本会议管理制度。(二)会议分类及组织第一条全厂会议归纳为四类:1.厂级会议:主要包括党政领导(扩大)会,全厂干部会、全厂班组长会、全厂党员大会、全厂团...
第一章总则第一条本制度中会议指的是,在公司经营管理过程中因纵向、横向协调沟通的需要,或者是针对公司运作过程中所出现的问题而召开的各种会议。第二条本制度适用于公司及各部门的工作会议和专项会议,如公司领导工作例...
会议管理制度1、目的:为规范公司会议管理,提高会议质量,降低会议成本,特制定本制度。2、适用范围:本制度适用于广州市百利文仪实业有限公司广州总部会议管理。3、管理权责:3.1总经办负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监...
为进一步规范本矿,保证基建工作的顺利进行,根据《中华人民共和国会计法》、财政部《基本建设财务管理规定》和实际情况,特制定如下管理制度。一、认真贯彻执行国家在财经方面的统计、政策、法律、法规制度和财务制度。二...
一、公司总裁办公会议公司总裁办公会议的主要内容为:研究公司发展规划,工作计划、总结,重大决策以及人事安排等事宜。1、会议根据工作需要不定期召开。2、参会成员为公司总裁\执行总裁\副总裁,必要时请研究院领导及有关...
一、目的为规范公司各项会议及各类培训流程,统一会议管理模式,减少会议数量、缩短会议时间,提高会议质量,特制定本制度。二、职责(一)行政管理部负责会议管理,所有重要会议要在公司领导批准后到综合部登记备案。(二)会务工作主...
会议制度管理制度篇1一、总则1.目的为统一会议管理模式,规范公司各项会议及各类培训流程,缩短会议时间、减少会议数量,提高会议质量,特制定本制度。2.适用范围:公司全体工作人员二、职责2.1会务工作主要由行政管理部承办;...
加强公司财务管理,保证公司的健康发展。充分发挥潜力竞争力、抵御风险具有重要意义。一、认识公司财务管理的重要性应在国家统一会计规范和有关法规的指导和约束下,结合公司具体情况建立符合会计核算要求的内部会计制度...
以下是小编为大家收集的制度,仅供参考!酒楼会议制度为了加强会议管理,确保各类会议顺利召开并且能通各类会议来推动公司的全面工作,特制定如下会议管理制度:总经办按照总经理的要求,每个月定期或不定期召开日常例会(如成...
基建管理制度篇1根据公司对基建处进行“规范、监控、支持、引导、高效”的要求,和公司基建处管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理制度,期望在公司领导的支持下,工...
为了加强会议室的管理,保证各类会议的顺利召开及规范有序使用,提高会议室的利用率,特制定会议室管理规定。一、会议室的管理,由局办公室负责。各科室安排的各种会议需提前登记,由办公室负责安排时间,避免发生冲突。二、办公...
1、召开秘密程度较高的重要会议,会前应与保卫、保密干部联系,共同采取安全保密措施,并对与会人员进行保密教育,规定保密纪律。2、涉及国家秘密内容的会议,应选择具备安全保密条件的会议场所,严禁使用无线话筒传达密件和向室...
一、总则集团公司基本建设项目在确立承建(揽)单位后,必须签订商务(技术)合同。否则不得进入施工和开展业务。商务(技术)合同签订由基建部牵头,煤矿承办。二、合同签订1、签订合同必须具备以下条件:(1)施工或承揽单位已经确定。(2)...
会议管理制度为保证公司的经营目标顺利实现,及时对经营管理中存在的问题决策处理;加强部门之间的工作协调,提高经营管理和工作效能,保证公司经营管理决策贯彻到位。做如下规定:一、例会分为:周办公例会、月经营管理例会、...
建立管理制度篇1一、管理规章制度科学管理、合理量化、健全制度是我们取得成功的重要保障,为了达到高标准的管理目的,我公司已成功导入iso9000质量管理标准模式。在接管物业以后,将严格按照质量管理体系的标准,实行专...
□总则第一条技术改进与合理化建议(以下简称技术建议)和推行工厂现代化管理,是企业革新挖潜、降低成本、提高产品质量、提高劳动生产率、增加经济效益的重要途径。第二条创造采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新...
1.1物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。1.2对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、库管员、财务科各持一联做帐,采...
合理化建议管理制度篇1一、目的1、为贯彻公司尊重知识、尊重人才的文化理念,有效地推行企业全员参与企业管理机制,充分发挥广大员工的聪明才智,调动员工的积极性、主动性和创造性。2、鼓励员工提出合理化建议及各项能给...
在建工程管理制度1.目的:为便于在建工程的正确核算,加强在建工程的管理,特制定本办法。2.适用范围:本规定适用于公司及分子公司。3.在建工程范围3.1新建、扩建的基本建设工程。3.2新增生产能力,改善生产条件,三废治理、节能...
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