关于培训学校教师薪酬考核制度的范文文章
培训学校教师薪酬考核制度篇1为了提高办学质量,切实加强班主任的队伍建设,使班主任工作更加规范化、制度化和科学化,特制定班主任管理制度:一、行为规则1、努力学习和掌握从事学生思想工作所必备的专业知识和专业技能,熟悉...
教师培训及考核制度篇1一、教师培训:1.新教师入职前需经教学部培训老师对其课及上课流程进行培训。2.新教师课培训合格后,进入为期2个月试用期.,试用期满后签订劳动合同。3.试用期内,首先需到业务部进行1至2周的实习。4....
总则为维护某某全体利益,形成有章可循的薪资福利管理制度,保证中心的稳定与健康发展,特制定本制度。一、本制度适用于中心的所有人员,包括:中心运营总监、业务主管、口腔医生、咨询、护士、后勤、保洁员、市场人员等等。二...
法国企业薪酬制度考察报告(摘要)以国际劳工与信息研究所所长刘燕斌为团长的一行12人于2003年9月16日—30日赴法国就“市场经济国家收入分配”情况进行考察,走访就业和互济部、企业联合会、工会以及法国航空公司、国家铁...
1.目的为了提升销售人员的销售业绩,调动销售人员的工作积极性,更好的完成公司规定的销售目标,特制订《销售人员薪酬标准》。2.适用范围本方案适用于从全体销售与服务的销售人员,以下简称销售人员。3.薪酬组成基本工资+销...
备课组组长职责一、鼓励、督促、检查本组成员认真钻研大纲、考纲和教材;认真落实教学常规,督促组内教师订出学期的教研专题,并付诸实施。二、负责定期组织集体备课,确保集体备课内容落实,讨论深入,记录完整。三、组织督促...
随着课改的推进,全面提高教师综合素质已成为教育专业发展和教师个人成长的迫切需要。教师培训工作是提高教师综合素质、教育教学能力的基础性工作,是促进教师专业发展的有效途径。为确保我校教师培训工作扎实、有序地进...
为了贯彻落实《中国小教师职业道德规范》,加强教师的职业道德建设,提高教师的专业素养,激发广大教师为人师表、教书育人的积极性,进一步加强教师职业道德考核工作,实现教师考核的科学化、制度化,特制定本制度。一、利用政治...
职工薪酬制度职工薪酬,是指公司为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出,包括职工工资、奖金、津贴和补贴;职工福利费;养老保险、失业保险、工伤保险等社会保险费;住屋公积金;工会经费和职工教育经费...
考勤薪酬管理制度篇1一、基本原则:1.企业制定相应的薪酬制度,其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对...
第一章总则第一条公司为了实现员工薪酬的合理分配,逐步建立起科学的薪酬体系,有效调动员工的工作积极性,提高公司的经济效益,特制定本办法。第二条薪酬管理制度遵循以业绩、能力和责任作为付薪依据的原则。薪酬的支付要以...
宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。宽带型薪酬结构作为一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略相配合...
一、薪酬原则1、学院的薪酬标准,应符合劳动法有关规定。2、根据教职工的职位、承担的责任和工作业绩表现,确定其薪酬水平。3、薪酬制度由人事处根据具体情况适时修订。4、学院按照按劳取酬、效率贡献的原则,根据教职工的...
宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。宽带型薪酬结构作为一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略相配合...
一、培训管理制度1、所有学员在培训期间不得迟到、早退更不能随意旷课。2、所有学员不可穿制服外出寻衅滋事,出入任何娱乐场所影响酒店的声誉。3、全体学员要遵守国家的法律法规及培训期间的各项规章制度。4、不论是培...
通过在时代光华的杭州公开课系统学习之后,了解到个人绩效薪酬制度的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人绩效挂钩,重在奖励个人的工作绩效,给予员工差别化的薪酬。但在个人绩效薪酬制度神奇光环的背后,这种制度的双面刃效应...
教师是校本培训的主导力量,要着重和保护教师参加继续教育培训的积极性和创造性,增强教师职业信心,积极为教师开展继续教育校本教研创造条件。要逐步发现和培养一批骨干教师,发挥他们的带头作用,形成目标一致、互相学习、彼...
XX年薪酬制度、绩效考核、提成办法及目标任务书第一部分:薪酬部分1.总则为了进一步规范公司的薪酬、绩效管理制度,建立清晰的薪酬管理体系,按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策,结合XX年公司目标任务...
宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。宽带型薪酬结构作为一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略相配合...
某公司薪酬制度第一章总则第一条目的为了充分发挥员工的积极性和创造性,鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献,保证公司经营目标的实现,本着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则,按照国家有关劳动人事管理政策和公司相...
薪酬制度参考篇11.目的为了提升销售人员的销售业绩,调动销售人员的工作积极性,更好的完成公司规定的销售目标,特制订《销售人员薪酬标准》。2.适用范围本方案适用于从全体销售与服务的销售人员,以下简称销售人员。3.薪酬...
第一章总则第一条为使员工薪酬管理规范化,特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放,除另有规定外,一律按本制度执行。第二条原则:1.建立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点,建立合理的分配方式与制...
第一节:总则第一条:为体现公司按劳分配的原则,结合公司的经营管理理念,制定本薪酬管理规定。第二条:本薪酬制度体现以下基本原则:1、公平、公正、客观的分配原则;2、有效激励的原则;3、在同行业人力市场具竞争力的原则。4、按...
第一节薪酬一、薪酬1、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。2、适用对象:本公司所有正式员工。3、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、...
一、总则1、本制度经酒店董事会审议通过,自XX年4月1日开始执行。2、本制度实行的准则:坚持按劳分配、多劳多得,支持效率优先,兼顾公平的原则。3、本制度努力实现的方向:按效分配,唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。二、工...
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