关于分包队管理制度的范文文章
分包队管理制度篇11.总包单位应对各分包队伍实行安全生产监督管理。2.分包队伍应具备分包单位相应的企业资质和安全资质,并服从总包单位的安全管理。3.总分包单位应签订安全生产协议,明确双方在安全生产中的职责和责...
积分制管理制度篇1为促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性,激励人的主观能动性,增加制度的执行力,满足员工的精神追求,加速健康企业文化的形成,保证公司目标实现特制定本制度。一、原则:公平、公开、公正二、目的:是...
为了促进企业的发展,培养员工综合素质,树立公司良好的形象,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:1.职工应按时上班,迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。2.除领班及...
为了贯彻党的教育方针,落实我县教育教学会议精神,推进我校教育教学的不断发展。强化目标意识,体现多劳多得,奖优罚劣的分配原则,充分调动广大教师的教育教学积极性,促进我校教育教学质量的不断提高,特制定下列奖惩管理制度。...
为了促进企业的发展,培养员工综合素质,树立公司良好的形象,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:1.职工应按时上班,迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。2.除领班及...
【少先队队室管理制度范文一】1、队室由少先队大队辅导员负责管理。2、管理人员要认真做好设备添置登记。3、少先队活动前,要预先取出活动用具,活动完要检查收齐用具放回原处。4、活动过程如有用具被损坏或遗失,要告诉学...
分包方管理制度篇11、对专业分包实施有效的管理是项目管理中的一项十分重要的内容。目的是通过加强对分包工程的综合管理和监控,以保证工程进度、质量、安全生产和文明施工。2、总承包方与业主签定的合同文本,施工总承...
团队质量管理制度第一条为不断提升团队的工作质量、改进工作方式、提高工作效率,特制定本办法。第二条本团队质量管理的目标实现团队质量管理最稳定化、最优化第三条质量管理实施的时间和频次质量管理是一个持续改进的...
团队管理制度篇1团队理念:团结一致认真高效自信活力开拓创新一、日常制度:1、团队所有成员必需遵守宪法、法律、校规校纪和本制度开展一切工作。2、团队工作实行分工负责制,队长负责协调总体工作,团队成员负责各自分工工...
一、班团、班队计划总结管理各班级在每学期期初与期末,分别制定好班团,班队计划与总结,对没有制订的,按学校教导处规定的制度执行。二、团队活动管理1.各班级要认真组织学生参加团队处举办的各种活动,对无故无理未参加的班...
分包管理制度篇11、总包单位应对各分包单位实行安全生产监督管理。2、分包单位应具备相应的资质和安全生产许可证,并服从总包单位的安全管理。3、总分包单位应签订安全生产协议,明确双方在安全生产中的职责和责任、权利...
劳务分包管理制度篇1一、考勤管理制度为严肃劳动纪律,规范企业员工行为,维护企业形象,特制定本制度。本制度适用于公司办公室人员。1、严格遵守作息时间,不准迟到、不准早退、不准旷工,有事必须请假;2、外出办事人员,须向办...
第一章总则第一条为激发广大员工以成果为导向,形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风,开创工作新局面,同时成就员工梦想。切实建设公平、分享、提升、创新的企业发展环境,创造卓越成果,铸就企业发展灵魂,特制定《积分管...
公司车队管理规章制度一、车辆管理1、本公司的车辆由仓储部管理,并指派专人负责对车辆调度。2、车辆应由专职驾驶员驾驶,需由他人驾驶时,应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。专任驾驶员应每周实施定期检查及保养,以...
分包生产管理制度篇11.分包单位应按有关规定,采取严格的安全防护措施,否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由分包单位承担。非分包方责任的伤亡事故,由责任方承担责任和有关费用。2.分包单位...
分包商管理制度篇1本公司承接的工程项目均由本公司指定的分包单位按规范要求施工:1、分包单位必须具备相应的实力资质,以及团队综合实力,通过公司领导及工程部的考核方能进行接收施工;2、分包单位按照分包合同的约定对公...
分包安全管理制度篇1第一章总则第一条为规范和加强公司(以下简称“公司”)工程、运营等项目分包安全管理,以保证公司质量、职业健康安全方针、目标、指标的实现,根据《中华人民共和国国安全生产法》等有关法律法规、...
第一章总则第一条为了切实加强堤防管理工作,落实管理目标,促进管理工作朝着规范化、制度化、科学化方面发展,依照省水利厅制定的《河道管理实施细则》,结合分局实际,制定本制度。第二条本制度适用于****管理分局的堤防管理...
1、分公司要在总公司的统一领导下,严格按照国家法律、法规及公司的各项管理制度开展监理业务。2、总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金,以督促分公司对印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各类章,否则总公司处...
第一条为保证现实团队工作现场秩序,消除管理和工作中的失误,防止事故发生,特制定本管理制度。第二条团队现场管理需要要遵循“6s”原理:整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(setketsu)、素养(shitsuke)、安全(secui6ty)。第...
第一条本公司为使车辆管理统一合理化,及有效使用各种车辆,特定本办法。第二条公务用车辆由总务部门负责管理,分别按车号设册登记管理。第三条公务用甲种车辆各使用人或司机人员应于规定日期,自行前往指定监理所受检,如逾期...
一、车队长职责车队长是公司经理工作中的助手,在经理的领导下搞好公司的各项工作,并切实抓好具体分管工作。车队长要做调度日记的记载,每天记出车日记,按出车日记力争做到均衡派车,掌握车辆技术状况,及时提出车辆维修保养计...
第一条本公司为使车辆管理统一合理化,及有效使用各种车辆,特定本办法。第二条公务用车辆由总务部门负责管理,分别按车号设册登记管理。第三条公务用甲种车辆各使用人或司机人员应于规定日期,自行前往指定监理所受检,如逾期...
【篇一:公司车辆管理制度范本】为使公司车辆管理统一合理化,合理有效的使用各种车辆,最大限度的节约成本,更有效的控制车辆使用,最真实的反映车辆的实际情况,尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控...
队室管理制度1.队室是了解少先队知识,接受少先队教育的场所。进入队室不得大声喧哗,不得动手损坏物品。2.要按有秩序地参观,不得拥挤,打闹。3.参观后要做好记录,认真参加写好观后感。4.各大队干部要按时到队室进行办公,处理...
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