关于电子厂工作管理制度的范文文章
电子厂工作管理制度篇11、行车工须经训练考试,并持有操作证者方能独立操作,未经专门训练和考试不得单独操作。2、无操作证和酒后都不许驾驶起重机。3、开车前应认真检查设备机械,电气部份和防护保险装置是否完好、可靠。...
1.0目的通过对生产设备控制,提高生产效率及设备使用率,以确保品质、延长其使用寿命。2.0适用范围适用于对生产设备的检修、保养和安装过程的控制。3.0职责3.1生产负责人a)负责编制设备定期维护保养计划。b)监督和检查各...
总则第一条目的为维护工厂安全及使人员、车辆、物品出入的管理有所遵循特订定本规则。第二条范围人员、车辆、物品出入厂门时,应遵守本规则规定,由守卫负责管理。人员出入管理第三条本企业人员(一)本厂区人员:1.上下班应...
一、总则:1、为了加强气瓶安全管理,保证安全使用,保证人身和国家财产安全,特制定我厂气瓶安全管理制度。2、本制度适用于环境温度(-40~60℃)下使用的,公称工作压力为1.0~30mpa(表压)、公称容积为0.4~1000l,盛装永久气体或液...
工厂车间管理制度:一、生产组织1、根据本公司产品生产特点及员工素质的状况,生产部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合,提高生产效率。选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务。要及时做好人员不足时的应...
工厂绩效管理制度工厂的绩效管理制度是怎样的?如何做好工厂的绩效管理工作?相信这是不少管理者的困惑。以下有一则工厂绩效管理制度范本,供各位参考,希望各位从中了解如何做好绩效管理工作。一、绩效管理目的:1、通过绩...
厂电管理制度篇11.范围本标准规定了第一氧化铝厂供用电管理的实施原则、办法和要求。本标准适用于适用于第一氧化铝厂供用电的管理工作。2.规范性引用文件中国铝业山西分公司电力调度管理制度中国铝业山西分公司动力...
为增强工厂员工的责任感,提高员工的积极性,避免发生安全事故,保证各项工作顺利开展,特制定本制度。一、入职与选用1、用人原则:重选拔,重潜质,重品德。2、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄,学历,专业资格等条件...
一个工厂如何管理好员工内部宿舍,提高员工素质呢?下面请看工厂如何管理好员工宿舍。1、员工必须按照统一编号使用各自的床、卧具等,不得私自随意调换或多占)。2、集体宿舍床位只限员工本人使用,不得带外来人员来宿舍住宿...
1范围本制度规定了厂团委会的管理职能、管理内容与要求、制度的实施与监督检查。本制度适用于厂团委会的管理。2引用标准下列标准所包含的条文,通过在本制度中引用而构成为本制度的条文,在制度出版时均为有效。所有标准...
为了加强消防安全管理工作,促进安全生产各项工作落到实处,避免火灾事故的发生,结合本单位的实际情况,坚持安全第一,预防为主的安全生产方针,特制定本制度。一、逐级防火安全检查1、厂安全生产科成员,每周定期对各车间组织一...
第一章、总则第二章、公司负责人财务管理职责及权限第三章、公司财务管理基础工作第四章、公司会计核算基础工作规范第五章、资金筹集的管理第六章、固定资产管理制度第七章、无形资产和递延资产的管理第八章、对外投...
一.资产控制原则1.资产的保管与账簿的记载,应由不同人员分别负责管理。2.资产的保管,应明确指派人员负责,以免责任混淆。3.有形资产应加防护,以免私自或不当使用。4.应随时核对零用金与库存现金,并维持最少额度。5.各项支...
1范围本制度规定了现代企业管理工作的管理职能、管理内容与要求、制度的实施与监督检查。本制度适用于现代企业管理工作的管理。2引用标准下列标准所包含的条文,通过在本制度中引用而构成为本制度的条文。在本制度出版...
一.资产控制原则1.资产的保管与账簿的记载,应由不同人员分别负责管理。2.资产的保管,应明确指派人员负责,以免责任混淆。3.有形资产应加防护,以免私自或不当使用。4.应随时核对零用金与库存现金,并维持最少额度。5.各项支...
《工厂行政管理》简介如下:1、行政/总部部的工作职能是什么?(1)防火防盗与突发事件的处理。(2)厂区生产/办公及宿舍环境卫生的清洁与维护。(3)宿舍分配、门卫管理、水电管理。(4)厂区宿舍会客、车辆进出货的管理,公务用车的管理...
一、总则1、技术文件是本公司的核心秘密,是本公司能够持续发展并在市场上保持强势竞争力的有力保障,公司的技术文件属于公司所有。2、为规范本公司技术文件的管理,确保文件编制的正确性、完整性,明确技术文件的编制、签署...
★第一节木器加工车间制度第一条工人应按时上下班,上班时,衣冠整洁,不准穿拖鞋。第二条在生产车间、施工现场,不准吸烟、生火、私自乱拉乱接电源线。第三条严格按照厂部下达的生产任务单和施工图纸进行生产,在生产、施工中...
为规范本厂的正常生产程序,确保所有产品及时按期完成交货,现制定规章制度:1.全体员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不得无故旷工,有事要请假或连班者,必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。...
一、现场管理与5s活动1、公司推行以5s运动为核心的现场目视管理,坚持5s就是品质的理念(参考附件)。附件-6:5s活动内容2、公司管理人员轮值负责公司5s检查与考评,行政或品管部负责组织培训,制定工作程序;并将各个时段5s运...
欢迎你加入本公司,公司将为你提供一个就业的机会,一个展现自我的空间环境,诚望你能爱岗敬业,有主人翁精神,服从管理,尽心尽责做好本职工作,为促进公司发展、提高公司效率,增加员工收益,特制定以下制度,希望大家遵照执行。一、基...
电厂管理制度篇1第一章总则第一条为了认真贯彻执行国家、地方、行业有关安全生产法律法规,规范公司安全生产管理工作,确保公司安全生产目标的实现,特制定本制度。第二条本制度根据《安全生产工作规定》、《电业安全工作...
电子厂安全生产管理制度篇1总则第1条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。第2...
总则第一条为了改善公司生产中的劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司的经营活动能够顺利的开展下去,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制定本规定。第二条公司必须树立安全第...
一、晋升、降职与辞退注意要点晋升、降职与辞退是企业处理在职人员的三种不同手段,也是经常遇到的普遍问题,处理得好会对企业的发展起促进作用,处理不好会滋生矛盾,影响生产。1.处理三类问题应有法可依企业应该对于符合什...
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