關於施工期間管理制度的範文文章
施工期間管理制度篇1為確保雨棚改造施工期間工作的安全順利進行,落實公司“以人為本、安全為天;基於風險、超前防範;向違章宣戰、讓安全工作成為一種習慣”的安全生產理念,特對公司20xx年雨棚改造期間安全管理提出以下...
加藥間安全操作規程一、pac配藥規程1、檢查投藥池是否有雜物,池底是否結塊,發現即時清除。2、開啟進水閥門,水位達到投藥池(長1.45m,款1.5m,有效高1.5m)高度一半時,開啟攪拌機,開始投藥。3、投藥人員須戴防護工具(手套、口罩、...
第一條為了嚴格執行施工合同,提高建設工程管理水平,保質保量地按期完成施工任務,制定本管理辦法。第二條本辦法適用於山東科技大學校內建設施工管理。第三條聘請監理單位實施監理的工程,學校基建部門與承包單位之間進行建...
1、施工現場實行胸怎制度,現場的所有人員都必須佩帶胸牌。2、施工現場道路及施工場地做硬化處理,硬化處理後的道路、場地應平整、無積水。3、施工區域內,各類物品按施工平面釁佈置要求分割槽整齊堆放,並掃is09002標準掛牌標...
6S管理制度起源於日本的一些企業,即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。下文是小編收集的6s管理制度,歡迎閱讀!6s管理實施制度一我們的6s標語與眾不同的地方,除...
總則第一條為了規範工程建設管理,有效控制施工環節的質量、安全、進度和成本等各項指標,依據國家相關法律、法規、標準和規範,結合實際情況制訂本管理制度。第二條本制度適用於新建、改建、擴建燃氣工程的施工管理。其它...
施工管理制度篇1(一)施工機具1、施工機械應當按照施工總平面佈置圖規定的位置和線路設定,位置合理、固定牢固,不得任意侵佔場內道路。2、工地必須設有專人對工程所有的機具裝置、配件及維修和驗收資料統一管理,資料應...
一、施工現場考勤制度施工現場管理制度1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。2、專案組人員外出執行任務需要向專案經理請示,施工隊長外出執行任務需要向分管專案經理...
1.加工人員必須每年至少進行一次健康檢查和衛生知識培訓教育,並取得合格證者,方可上崗,上崗時要隨身攜帶健康證以備檢查。2.進加工間,必須穿戴整潔乾淨的工作服、帽、鞋,工作服應蓋住外衣,頭髮不得漏於帽外,並把雙手洗淨。3....
施工管理制度總則第一條為了規範工程建設管理,有效控制施工環節的質量、安全、進度和成本等各項指標,依據國家相關法律、法規、標準和規範,結合實際情況制訂本管理制度。第二條本制度適用於新建、改建、擴建燃氣工程的施...
總則第一條為了規範工程建設管理,有效控制施工環節的質量、安全、進度和成本等各項指標,依據國家相關法律、法規、標準和規範,結合實際情況制訂本管理制度。第二條本制度適用於新建、改建、擴建燃氣工程的施工管理。其它...
麵食製作人員必須工作服、帽子、口罩穿戴整齊,不留長髮、長指甲。操作前先用肥皂刷洗雙手,並反覆用清水沖洗。加工前要檢查各種食品原料,如米、面、黃油、果醬、果料、豆餡以及做餡的肉、蛋、水產品、蔬菜等,如果發現生蟲...
1、目的全面加強smt日常作業管制,以保證品質、提升效率、釀造良好工作環境2、範圍適用於smt車間所有作業人員3、職責班組負責人負責現場管理及監督執行本規定4、定義a類獎分項(smt裝置專業供應用商:lituo阿里站:專案檢查...
一、施工現場安全、文明施工管理獎懲措施1.應嚴格遵守地方文明施工管理標準的有關規定。2.嚴格按照現場文明施工組織設計及現場平面佈置圖(辦楊公區、生活區、材料加工區、材料存放區、臨時道路、臨時水電,塔吊位置等)布...
工廠車間管理制度:一、生產組織1、根據本公司產品生產特點及員工素質的狀況,生產部應為車間的生產班組配備最佳的生產工人組合,提高生產效率。選擇最適當的人和最適當的工作順序完成生產任務。要及時做好人員不足時的應...
以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!目的:為了建立一個舒適的工作環境、培養造就一支高素質的員工隊伍,打造東盟知名品牌。範圍:所有生產車間均適用。職責:各部主管負責本部的車間管理制度全面推行與督導責任。內容:4.1:早...
1、在車間勞動的服刑人員必須遵守各項監規紀律,服從警官安排。2、遇有外賓或上級領導參觀檢查車間時,聽到口令應起立問好,回答問題時必須立正。3、服刑人員在車間勞動時,嚴禁大聲喧譁、衣冠不整,嚴禁不文明言行舉止。4、嚴...
施工現場安全生產管理制度(1)建築工地成立以專案經理為第一責任人的安全生產領導小組和施工現場輪流安全值班制,落實安全責任制。施工管理人員必須執行分部分項安全技術交底和班前安全交底及注意事項。(2)施工現場必須...
第一章總則1、目的:規範各類工具的保管、領用、以舊換新、移交、報廢程式,以避免工具的超標領用及調任無交接等現象。2、適用範圍:員工使用工具的標準制定、領用、退庫、交接、報廢等。第二章工具發放標準的制定1、操作...
為加強酒店培訓期間員工的管理,確保培訓工作由始至終的開展,從而提高新員工的培訓質量和培訓效果,特制定以下管理規定:1、本規定適用於接受培訓的全體員工。2、員工培訓出勤管理由人力資源部負責。3、員工參加培訓,必須在...
一、施工現場管理班組落手清工作是搞好專案工程場容場貌的基礎,也是安全生產、提高工效、降低成本的有效措施。應該必須發動班組,抓好班組管理,按各種班組操作落手清標準進行定期考評並與獎、罰掛鉤,在提高班組操作素質的...
施工專案經理部根據合同規定的工期要求編制施工進度計劃,並以此作為管理的目標,對施工的全過程經常進行檢查,對照,分析,及時發現實施中的偏差,採取有效措施,調整園林工程建設施工進度計劃,排除干擾,保證工期目標實現的全部活動...
工程質量管理制度1、目的及適用範圍為嚴格履行工程合同中的質量標準承諾,大力實施品牌戰略,全面提升總公司的質量管理水平,增強總公司的競爭力和信譽,堅持"誰主管誰負責,誰施工誰負責"的原則,實現工程質量管理目標,特制訂本...
5S現場管理法,5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE),又被稱為五常法則或五常法,50年代興起於日本企業。下文是小編收集的5S管理實施制度,歡迎閱讀!5S管理實施制度一一、整理車間...
一、總則為了加強公司對外來施工單位的管理,確保外來施工單位在公司專案建設、裝置安裝除錯、維修檢修等施工作業時能夠有序、安全地進行,保護施工期間的人身、財產安全,特制定本制度。二、入公司生產車間前的安全管理規...
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