關於工程專案施工的管理制度的範文文章
工程專案施工的管理制度篇1為促進各參建單位共同做好財險綜合樓專案的質量、進度、安全文明施工管理,保證專案目標的順利實現,根據有關法律、法規的規定和建設工程施工合同的有關內容,制定本專案施工現場管理制度如下:一...
第一條為了嚴格執行施工合同,提高建設工程管理水平,保質保量地按期完成施工任務,制定本管理辦法。第二條本辦法適用於山東科技大學校內建設施工管理。第三條聘請監理單位實施監理的工程,學校基建部門與承包單位之間進行建...
工程專案管理制度篇11、質量目標管理制度2、檔案管理制度3、檔案管理規章制度4、員工績效考核制度5、人力資源管理制度6、施工機械管理制度7、投標及合同管理制度8、建築材料及構配件管理制度9、分包管理制度10、工程...
工程專案開工之前管理制度公司所屬各科室及專案部:根據上級檔案精神,強制性條文及不良行為公示制,特制定本制度。1、所有工程必須在內部合同簽訂後,方能簽訂外部合同,以便確定安排專案經理、施工員、質安員、試驗員及技術...
陽光工程專案管理制度一、申報管理制度。陽光工程辦公室向全縣各類培訓單位,公開、公平、公正地進行專案招標,對提交申請報告、符合納入培訓基地條件的擇優確定專案實施單位,上報省、市陽光工程辦公室備案。二、監督管理...
專案部工程專案管理制度篇1一、負責指導監督檢查專案部的工程專案管理,對專案部的施工情況進行監督檢查,發現問題及時糾正,不能和甲方負責人發生爭吵。二、負責專案部的安全生產,文明施工的檢查和監督工作三、負責專案部...
專案工程施工管理制度篇1專案工程施工測量管理制度(一)施工測量的主要任務總承包施工測量管理的主要任務包括:(1)開工前的控制測量(2)施工期間的平面與高程控制(3)專業分包進場的測量管理(二)施工準備期間的控制測量1...
工程專案施工管理制度篇11、認真貫徹公司的有關安全工作的規定的規程,貫徹執行各級安全生產崗位責任制。安全組成員由專案經理、安全員、作業長等組成。專案經理是工程專案施工安全第一責任人,具有安全管理資質的專職安...
工程專案施工管理制度篇11、認真貫徹公司的有關安全工作的規定的規程,貫徹執行各級安全生產崗位責任制。安全組成員由專案經理、安全員、作業長等組成。專案經理是工程專案施工安全第一責任人,具有安全管理資質的專職安...
工程造價管理是施工階段的重要組成部分,是施工企業內部在工程合同的價格控制下依法得到合理利潤而開展的管理活動,是施工管理的核心。現在根據我們目前的工程狀況及組織架構情況,從幾個方面來闡述工程造價有關管理規程。...
施工現場消防保衛管理制度為了加強施工現場消防保衛工作,預防火災和各類案件的發生,保證集體財產及職工生命安全,貫徹執行好<中華人民共和國消防法>和<中華人民共和國治安管理處罰條例>,把消防保衛工作落到實處。保證施工...
施工專案工程管理制度篇1一、安全報監施工專案中標後,施工單位必須到所屬安全監督管理部門辦理安全報監手續,明確有關監督程式,領取和填寫有關資料、表格。(一)填寫《建設工程安全監督管理報監書》一式兩份。(二)安全...
某建築公司施工現場質量管理制度一、專案部質量安全例會制度:專案部每一週一次進行安全、質量例會和每週的班前會制度,強化全員安全、質量意識,提高防範安全事故和質量事故的能力,為確保工程順利進行。1、檢查上次例會議...
施工專案的管理制度範本篇1(一)、職業健康管理目標嚴格遵照集團公司“三標一體”及X公司“六位一體”程式檔案的規定,建立本專案部的職業健康管理體系,保證員工生活及工作場所幹淨整潔、施工現場粉塵及有害氣體不超過國家...
工程管理專案管理制度篇1當前,施工企業在落實安全生產責任制中,公司一級的安全生產責任制往往都能較好地實施,都能明確企業的法定代表人為公司安全生產第一責任人,並確定了分管安全生產的負責人,設立了較為完善的安全生產...
建築工程施工專案技術管理制度篇1為提高對安全事故的快速反映能力,迅速有效地做好突發性安全事故的應急救援工作,最大限度地減少人員傷亡及公司財產損失,保障公司財產和人民生命安全,維護社會穩定,根據有關法律、法規的要...
建築工程施工專案技術的管理制度篇1當前公司實行職工工資考核績效制度,為配合公司的管理政策,提高企業效益,降低專案管理成本,發揮人的主管積極性,使我單位管理水平更上一個臺階,希望大家認真對待,完成好自己的工作,現將具體...
專案部工程專案管理制度篇1一、負責指導監督檢查專案部的工程專案管理,對專案部的施工情況進行監督檢查,發現問題及時糾正,不能和甲方負責人發生爭吵。二、負責專案部的安全生產,文明施工的檢查和監督工作三、負責專案部...
工程專案部屬工程監直接領導下的工程專案施工、管理部門,為明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特製度實施本制度。一、工程專案部工作內容:1、組織完成工程專案開工審批手續,協調施工過程中...
第一章總則第一條為了規範和加強公司建設工程管理工作,提高建設工程施工專案管理水平,確保公司建設工程質量,促進施工專案管理的科學化、規範化和法制化,適應社會主義市場經濟發展的需要,結合公司現實情況,特制定本管理制度...
以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!一、工程專案成本控制是指在施工生產中,對專案成本過程中發生的偏差進行持續的預防、督促和糾正,使專案成本費用限制在計劃成本的範圍內,以達到控制成本提高效益的目的,工程專案...
工程專案部屬工程總監直接領導下的工程專案施工、管理部門,為明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特製度實施本制度。一、工程專案部工作內容:1、組織完成工程專案開工審批手續,協調施工過程...
檔案和資料的管理1、由專案部辦公室負責管理性檔案的收發、傳閱、編制清單歸類儲存。由專案技術負責人負責施工圖、技術核定單、變更通知單的收發,負責編制目錄,分發清單,所有施工圖的持有人應對圖紙的修改,變更及時標識...
施工單位工程專案部的管理制度篇1一、目的為規範公司的工程專案檔案管理,防範與控制合同風險,有效地保護和利用檔案,維護公司的合法權益,特制定本規定。二、工程專案檔案歸檔範圍本規定所指工程專案檔案是指過去和現在,公...
工地施工專案管理制度篇11、施工現場主要道路必須進行硬化處理。施工現場應採取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施,做到不泥濘、不揚塵。施工現場的材料存放區、大模板存放區等場地必須平整夯實。2、施工現場不得使用...
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