關於家庭醫生團隊績效考核方案的範文文章
家庭醫生團隊績效考核方案篇1為進一步完善家庭醫生簽約服務制度體系,促進簽約服務提質增效,根據《自治區人民政府辦公廳關於印發推進家庭醫生簽約服務的實施意見的通知》(寧政辦發〔20xx〕75號)、《銀川市人民政府辦公廳...
醫院績效考核方案篇1一、考核目標:為了激勵廣大醫護人員工作熱情,遵循以病人為中心,以醫院利益為目標的宗旨,體現分配公平,多勞多得的原則,促進醫患關係和諧發展。二、考核機構及職責分工:(一)考核小組:組長:副組長:辦公室:成員:...
根據公司的有關規定及原則,制定2012年年終員工綜合績效考核實施方案,具體如下:一、考核目的及原則(一)目的1、及時、合理、有效地評價員工2012年全年的工作業績和素質能力,進一步統一思想,堅定信心,加快有效發展。2、幫助員工...
績效計劃作為績效管理的一種有力工具,它體現了上下級之間承諾的績效指標的嚴肅性,使決策層能夠把精力集中在對公司價值最關鍵的經營決策上,有利於在公司內部創造一種突出績效的企業文化。現在,就來看看以下兩篇關於員工績...
****大藥房收銀員考核方案1、員工薪資=基本工資+績效獎勵2基本工資=崗位工資+全勤獎+工齡工資2.1崗位工資由店經理制定;2.2全勤獎為50元;2.3工齡工資發放標準為每年30元,滿一年後發放。3績效獎勵=收銀補貼+a類大件商品銷...
績效考核方案篇1為貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,堅持以“科學發展”和“生態優先、加速崛起、富民興縣”為主題主線,著力構建以經濟發展、民生改善、社會和諧提高為重要資料,以“五大改革、五大發展、五大建...
為進一步加強社群工作者隊伍建設,切實轉變工作作風,健全完善社群工作人員約束、激勵、競爭機制,調動社群工作者的積極性和主動性。在充分調研並徵求社群工作人員意見的基礎上,結合我轄區實際,特制定本方案。一、成立考核測...
背景A公司是國內一家IT企業,從事通訊技術與產品的研究、開發、生產與銷售。該公司僱傭了20000多名員工,為電信運營商提供通訊領域的網路解決方案,是中國的主要電信供應商之一。前幾年,這家公司一直按照典型的矩陣化模式運...
家庭醫生團隊績效考核方案範文篇1為紮實推進家庭醫生簽約服務工作,指導各醫療單位對家庭醫生簽約服務工作進行考核評價,全面真實反映家庭醫生簽約服務工作績效,按照高質量發展要求,持續改進完善家庭醫生簽約服務模式,創新...
團隊績效考核方案篇1為貫徹落實棗莊市衛生健康委員會《棗莊市衛生健康委員會關於做好20xx年家庭醫生簽約服務工作的通知》(棗衛函〔20xx〕46號)要求,充分發揮村衛生室的網底作用,逐步建立家庭醫生簽約服務模式,推動基本公...
xxx公寓工作批引編號版次標題:績效考核方案頁次1目的為開發員工潛能,使公寓的目標得到層層貫徹,改善員工與公寓的行為和績效,達到持續激勵員工、保持員工與公寓共同發展的目的,特制定本方案。2範圍本方案適用於公寓除以下...
根據《仙桃市義務教育學校教師績效考核指導意見(試行)》精神,結合我校實際,特制定如下績效考核分解辦法:1.師德考評:學校全體教師績效工資總額的5%用於師德考評,考評辦法見學校教師師德考評細則。2.教學業績考評:學校全體教師...
醫院績效考核方案篇1一、考核目標:為了激勵廣大醫護人員工作熱情,遵循以病人為中心,以醫院利益為目標的宗旨,體現分配公平,多勞多得的原則,促進醫患關係和諧發展。二、考核機構及職責分工:(一)考核小組:組長:副組長:辦公室:成員:...
家醫團隊績效分配方案範文篇1一、考核目的加強家庭醫生簽約服務績效考核,督促和指導家庭醫生落實簽約服務工作任務,引導家庭醫生為簽約居民提供綜合、連續、協同的醫療衛生與健康管理服務,提升簽約服務質量。建立簽約服...
(1)緊密擁抱型:績效考核與獎金髮放高度融合在一個方案中,很難拆分;(2)關係專一型:一個指標一份錢,多個指標多份錢的表現形式;(3)輕計劃重考核型:指標下達時估算成分過大甚至“拍腦袋”,考核時造勢、加壓轟轟烈烈;(4)強業務弱職能型:考核...
醫生是指受過中等醫學教育以上或具有同等能力、經國家衛生部門審查合格的負醫療責任的醫務工作者。下文是小編收集的醫生績效考核細則,歡迎閱讀!醫生績效考核細則一為加強科室管理,強化科主任責任,全面提高醫療服務質量,...
管理團隊績效考核方案範文篇1一、總則為規範公司對員工的考察與評價,特制定本方案。二、績效考核目的1、在公司造就一支業務精幹的高素質的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍,並形成以考核為核心導向的人...
營銷團隊績效考核方案篇1為了實現公司產品銷售目標,最大化拓展市場銷售空間,公司對銷售人員實行以下績效考核辦法:一、銷售部設:經理一名,銷售人員定崗四名,銷售部內勤一名:二、職能分工:銷售部經理主要負責實施公司產品銷售...
一、考核目標:為了激勵廣大醫護人員工作熱情,遵循以病人為中心,以醫院利益為目標的宗旨,體現分配公平,多勞多得的原則,促進醫患關係和諧發展。二、考核機構及職責分工:(一)考核小組:組長:副組長:辦公室:成員:院辦、醫教部、護理部...
醫院績效考核方案篇1為適應醫療衛生改革的需要,激發各級護理人員的工作積極性、主觀能動性,穩定及激勵護理隊伍,體現業績與報酬之間的公平性,對各級護理人員根據績效管理中的穩定、激勵、公平、效益的原則,開展護理人員績...
為了提高各部門的工作業績,不斷完善提高員工的工作能力,並達到實際在工作中的效果,通過對員工在實際工作中的績效管理,使每位員工都很清楚的熟知自己的職責和工作目標,以及知道完成部門予以自己的工作目標完成的情況等,最終...
營銷團隊績效考核方案範文篇1一、總則1.1目的制定本方案的目的是為了公司全體員工能一起分享公司經營帶來的收益,提高員工工作的積極性、主動性和能動性,並將短期收益和中長期收益與持續發展相結合,把薪酬管理合理化、標...
績效考核方案1目的為開發員工潛能,使公寓的目標得到層層貫徹,改善員工與公寓的行為和績效,達到持續激勵員工、保持員工與公寓共同發展的目的,特制定本方案。2範圍本方案適用於公寓除以下人員外的全體員工:2.1新進公寓不滿...
營銷團隊績效考核方案篇11、目的為明確銷售人員績效工資、晉升及年終獎金的計算、發放標準,並激勵銷售人員的積極性、主動性和創造性,特制定銷售人員績效考核辦法。2、適用範圍適用對銷售人員的考核。3、職責3.1財務部...
一、指導思想以科學發展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針,以推進義務教育科學發展為目標,以提升教職工教書育人、管理育人、服務育人能力為核心,以提高教職工績效為導向,著力構建完善的教職工績效考核評價制度,促進廣大教職工...
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