關於工業建築公司管理制度的範文文章
工業建築公司管理制度篇1為規範專案部管理,加強專案經理管理力度、嚴明制度、保證生產工作效率,為企業生產的正規化發展,提高滿意度,根據本崗位實際工作,特制定本崗位職責及相關管理制度。1.專案部崗位職責1.1負責工...
為強化公司內部管理,提高工作效率,加強組織觀念,維護正常的勞動、工作秩序,特制定以下各項公司管理制度。考勤管理制度第一條請銷假1.請假一天的由主管領導批准,請假兩天及以上的由總經理批准,並在行政部備案。本規定適用於...
全套建築公司管理制度篇1第一章總則第一條為進一步擴大對外開放,規範對外商投資建築業企業的管理,根據《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國中外合資經營企業法》、《中華人民...
《員工手冊》主要闡述員工在公司工作中會遇到的一系列勞動權利、勞動義務以及聯絡方式問題的解答,即作為物業管理公司員工身份的要求。在這方面,員工通過《員工手冊》的學習,可做到無師自通,瞭解公司的概況和作為員工所擁...
為加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。必須自覺遵守...
建築公司管理制度集錦篇11.培訓為了提高公司職工的整體素質,提升公司施工隊伍的技術水平和管理水平,遵循'培訓、考核、使用、待遇'一體化的培訓管理原則,使職工確立上崗要培訓,崗位靠競爭的觀念,進行管理、業...
建築公司工程管理制度篇1建築工程公司工程合同管理制度1、經營部負責建設工程施工合同、專業分包、勞務分包、材料供應合同的簽訂與管理。2、簽訂的合同必須遵守國家、省市的有關法律法規,不得損害公司利益。3、經營部...
第一章總則第一條、為加強公司各項事務的管理,理順公司內部關係,採用橫向聯絡、縱向整合、豎向協作等經營方式,真正實現個人經濟提高創收,公司經濟基礎不斷髮展壯大,並使公司的各項管理工作制度化、標準化,依據相關法律、...
建築公司管理制度篇1為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,明確公司各級領導,安全生產專職管理機構,有關責任部門及管理人員在安全生產工作中的責任,保障施工人員在施工作業中的安全和健康,公司依據國家...
下面是我們本站提供的制度文章供您參考:技術管理制度是施工企業技術管理的一項重要的基礎工作。它的作用是把整修企業的技術工作科學地組織起來,保證技術工作有目的、有計劃、有條理地開展,從而完成技術管理的任務。一、...
建築公司管理制度規範篇1為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,明確公司各級領導,安全生產專職管理機構,有關責任部門及管理人員在安全生產工作中的責任,保障施工人員在施工作業中的安全和健康,公司依據...
建築公司管理制度篇1為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,明確公司各級領導,安全生產專職管理機構,有關責任部門及管理人員在安全生產工作中的責任,保障施工人員在施工作業中的安全和健康,公司依據國家...
建築公司管理制度篇1財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執行機構,負責公司的日常財務管理,籌資管理和財務分析工作,其工作範圍和職責主要有:1、負責公司的財務管理工作,編制公司的各項財務收支計劃;稽核各項...
建築公司的管理制度篇11、公司財產的範圍⑴公司財產包括固定資產和低值易耗品。⑵凡公司購入或自制的機器裝置、動力裝置、運輸裝置、工具儀器、管理用具、房屋建築物等,同時具備單項價值在20xx元以上和耐用年限在一年...
建築施工公司管理制度篇1為加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱:一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規...
建築公司食堂管理制度篇1一、食堂效勞物件是本公司員工。二、食堂工作人員取得健康證方可上崗操作。三、食堂工作人員要認真學習業務知識和烹調技術,不斷提高飯菜質量和效勞水平,確保員工按時用餐。四、嚴格執行?中華人...
第一章總則第一條、為加強公司各項事務的管理,理順公司內部關係,採用橫向聯絡、縱向整合、豎向協作等經營方式,真正實現個人經濟提高創收,公司經濟基礎不斷髮展壯大,並使公司的各項管理工作制度化、標準化,依據相關法律、...
築裝飾公司財務管理制度第一條根據中華人民共和國財政部頒發的《企業財務通則》和本公司財務管理實施細則第一次股東大會通過決議的財務管理制度的精神,特制定本財務管理實施細則。第二條本細則遵照有利於國家,有利於社...
建築公司的管理制度篇1專案經理安全生產責任制(一)認真執行各級政府頒發的有關安全生產、文明施工的方針、政策、法規標準及本公司制定的各項安全生產規章制度,保證工程專案安全生產、文明施工達到工程安全目標標準。(...
下面是本站提供的優秀制度文章供您參考:第一章總則第一條為了規範和加強公司建設工程管理工作,提高建設工程施工專案管理水平,確保公司建設工程質量,促進施工專案管理的科學化、規範化和法制化,適應社會主義市場經濟發展的...
建築企業管理制度篇1精品文件精品文件中小型建築企業薪資管理制度為規範公司薪資管理,特制定本管理制度,適用公司所有員工。一、薪資原則:多勞多得、公平、獎罰分明。二、基本薪資的確定:(一)、基本薪資是綜合考慮以下因素...
辦公室管理制度1、室內辦公物品擺放須科學有序,做到合理、方便、高效、整潔。2、辦公桌上物品應放置整齊有序,抽屜及櫃內物品要分類擺放。3、檔案櫃內檔案、資料分類裝盒,盒外側列印標籤並編號有序存放。4、室內辦公物品...
建築公司管理制度篇1為貫徹執行百年大計,質量第一的建設方針特定本制度如下:專案經理是建築施工過程中的管理者,是工程專案的質量法人代表,對承建的專案質量負總責。為了精心組織,精心施工,嚴把質量關,應做到:一、認真貫徹執...
建築公司的工程專案管理制度篇1為規範專案部管理,加強專案經理管理力度、嚴明制度、保證生產工作效率,為企業生產的正規化發展,提高滿意度,根據本崗位實際工作,特制定本崗位職責及相關管理制度。1.專案部崗位職責1.1負責工...
第一章、總則第1條、為加強本公司經營管理,建立和完善公司管理規章制度,保護公司人員財產安全,維護公司員工合法權益和公司利益,保證公司生產經營活動有序高效運轉,根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法...
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