關於專案部裝置管理制度的範文文章
專案部裝置管理制度篇1為加強對施工現場上使用的機械裝置和安全設施的監督管理,確保機械裝置的安全執行和作業人員的人身安全,制訂本制度。一、施工機械裝置管理1、施工現場必須健全機械裝置安全管理體制,完善機械設...
專案部管理規章制度為規範專案部職工行為,保證施工生產的順利進行,現結合實際情況,特制定本規章制度:一、行為規範考核1、維護本專案部利益,熱愛本職工作,遵守專案管理制度,牢固樹立主人翁意識。2、遵守下級服從上級的原則,項...
專案部管理制度範本篇11、由專案部辦公室負責管理性檔案的收發、傳閱、編制清單歸類儲存,工程專案資料管理制度。由專案技術負責人負責施工圖、技術核定單、變更通知單的收發,負責編制目錄,分發清單,所有施工圖的持有人應...
工程專案部屬工程總監直接領導下的工程專案施工、管理部門,為明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特製度實施本制度。一、工程專案部工作內容:1、組織完成工程專案開工審批手續,協調施工過程...
專案部工程專案管理制度篇1一、負責指導監督檢查專案部的工程專案管理,對專案部的施工情況進行監督檢查,發現問題及時糾正,不能和甲方負責人發生爭吵。二、負責專案部的安全生產,文明施工的檢查和監督工作三、負責專案部...
下面是本站提供的優秀制度文章供您參考:一、為明確考勤制度,嚴肅考勤紀律,塑造****專案監理部監理人員的形象,特制定本辦法。二、****監理專案部正常工作作息時間為:上午8:00~12:00,下午(夏令)2:30~6:30(冬令)2:00~6:00晚上加班:夏...
專案部管理制度篇1一、專案部作業紀律1、專案部全體工作人員(包括勞務中心職工)要熱愛工地,樹立以工地為家的主人翁思想,關心專案部的發展,團結協作、齊心協力、遵章守紀、規範管理、工程優質、維護形象。2、專案部全體...
專案建設管理制度篇11.目的和範圍:規範公司開發建設專案的施工管理,確保施工質量、進度、成本達到公司預期的目標,符合國家和行業相關的標準。2.職責:2.1工程部和總工辦負責專案開發的前期工作。2.2工程部(專案部)負...
(一)裝置管理的概念裝置管理是指對裝置從選擇評價、使用、維護修理、更新改造直至報廢處理全過程的管理工作的總稱,企業的裝置在其使用壽命週期內有兩種運動的形態;一是物質運動形態,包括裝置的選購。進廠驗收、安裝、調...
一.裝置出退庫制度裝置採用一次性出庫,一次性退庫制度。裝置領用人為裝置管理的第一責任人。1.裝置出庫裝置領用人根據相關資訊填寫《出隊用品名細表》並簽字確認。裝置領用人應於裝置出庫前提交《出隊用品名細表》。後...
專案部管理制度篇1一、專案部作業紀律1、專案部全體工作人員(包括勞務中心職工)要熱愛工地,樹立以工地為家的主人翁思想,關心專案部的發展,團結協作、齊心協力、遵章守紀、規範管理、工程優質、維護形象。2、專案部全體...
建設專案現場消防管理制度第一條、各專案部消防器材、裝置由公司統一購置管理,保證每個工地、倉庫等部位和生產重要環節必須設有足夠的消防器材。第二條、消防器材由專(兼)職消防員負責檢查保養,更換藥品。保證消防器材保...
裝置維修部管理制度一、工作職責及處罰辦法1、對公司的各種裝置進行分類,並統一編號,建立詳細的裝置臺帳。對老的臺賬進行核對,保證帳物相符,如果出現帳物不符,每處對責任人罰款5元。2、制定裝置的操作和維護保養規程。每...
工程專案部屬工程監直接領導下的工程專案施工、管理部門,為明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特製度實施本制度。一、工程專案部工作內容:1、組織完成工程專案開工審批手續,協調施工過程中...
工程專案部屬工程總監直接領導下的工程專案施工、管理部門,為明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特製度實施本制度。一、工程專案部工作內容:1、組織完成工程專案開工審批手續,協調施工過程...
建設專案的管理制度篇11目的為了預防、控制和消除建設專案可能產生的職業病危害,根據《職業病防治法》、《建設專案職業病危害分類管理辦法》,特制定本制度。2適用範圍本制度適用於××公司。3術語和定義3.1建設專案指...
機械裝置專案管理制度篇1(一)大型施工裝置的租賃規定為確保各專案在施工過程中所用的大型施工裝置完好及機械裝置在使用過程中處於安全運轉、環境影響達標。具體如下:1.專案部需要大型施工裝置時必須先申報公司裝置科...
專案進度管理制度篇11目的和範圍為了加強工程施工進度的管理工作,提高工程進度計劃管理水平,規範工程進度管理考核行為,實現工程既定的網路計劃目標,確保按時完成建設工程專案,特制定本制度。2引用標準gb/t50326-20xx?建設...
專案制度管理制度篇1第一條、為進一步規範新型農村合作醫療(以下簡稱新農合)定點醫療機構的醫療服務行為,合理控制參加新農合患者的住院費用,確保新農合基金安全和合理使用,根據《xx縣新型農村合作醫療管理暫行辦法》(x政發...
建設專案的管理制度篇1為強化專案部安全生產,使安全設施能夠及時有效地投入使用,特制定本制度。1、安全設施“三同時”由主管安全生產的安全經理負責。2、新、改、擴、技改、革新專案,在編制方案、設計、施工、驗收時都...
專案部管理制度篇1一、專案部作業紀律1、專案部全體工作人員(包括勞務中心職工)要熱愛工地,樹立以工地為家的主人翁思想,關心專案部的發展,團結協作、齊心協力、遵章守紀、規範管理、工程優質、維護形象。2、專案部全體...
專案部工程專案管理制度篇1一、負責指導監督檢查專案部的工程專案管理,對專案部的施工情況進行監督檢查,發現問題及時糾正,不能和甲方負責人發生爭吵。二、負責專案部的安全生產,文明施工的檢查和監督工作三、負責專案部...
專案管理制度篇1一、制度目的為規範專案研發、加強專案管理,保證資訊系統符合業務一致性、內控合規性、系統穩定性、系統安全性,使我公司新產品開發能夠嚴格遵循科學管理程式進行,公司根據企業實際情況和研發產品的特點,...
第一章總則第一條為了規範和加強公司建設工程管理工作,提高建設工程施工專案管理水平,確保公司建設工程質量,促進施工專案管理的科學化、規範化和法制化,適應社會主義市場經濟發展的需要,結合公司現實情況,特制定本管理制度...
一、專案部辦公物品的申請專案部根據辦公物品需要情況以及消耗水平,填寫辦公物品採購預算表,由專案經理、****總經理簽字後交辦公室。如果辦公物品需要指定某種特定規格,或者未來某種辦公用品的需要量將發生較大變化,也一...
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