關於專案報銷制度的範文文章
專案報銷制度篇1一、總則:為了完善和規範公司財務管理制度,提倡以業績為導向的財務管理思路,合理控制費用支出,制定本制度。二、報銷補貼參考標準:本埠:30元/日(含車費、餐補)。本埠出差自駕車的按照1.0元/公里補貼(需提供行駛...
it專案管理制度篇1為規範重大投資專案行為,防範重大投資專案在投資過程中產生的差錯、舞弊和風險,保證重大投資專案的合法性、安全性與完整性,提高重大投資專案的效益,特制訂本制度。1、醫院重大投資專案是指投資金額在50...
為了搞好工程竣工驗收,明確驗收程式和驗收人員的職責,切實把好工程效益的最後一道關,特制訂工程專案竣工驗收制度。即單位工程竣工驗收制度。一、竣工驗收要依據以下內容經過審批機關批准的安全專篇、初步設計、施工圖和...
以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!專案檔案資料管理制度第一條:專案檔案的形成和積累專案檔案產生於專案建設全過程。其形成、積累和管理應列入專案建設計劃和有關部門及人員的職責範圍、工作標準或崗位責任制。並...
公司專案管理制度篇1為規範專案部管理,加強專案經理管理力度、嚴明制度、保證生產工作效率,為企業生產的正規化發展,提高滿意度,根據本崗位實際工作,特制定本崗位職責及相關管理制度。1.專案部崗位職責1.1負責工程施...
工程專案部屬工程總監直接領導下的工程專案施工、管理部門,為明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特製度實施本制度。一、工程專案部工作內容:1、組織完成工程專案開工審批手續,協調施工過程...
專案管理制度篇1一、各管理處所屬庫房要指派專人管理,庫房鑰匙由專人負責,做好六防工作。(防火、防盜、防汛、防鼠害、防危險品混存、防黴殘損)。二、庫房門、窗要加裝防盜門和防盜窗,倉間內配備足夠的'消防器材,物...
專案安全管理制度篇1一、室內衛生標準室內衛生實行值日輪流制,當天室內衛生值班員負責地面、桌面、窗戶等位置的清潔和公共物品的擺放,每週六進行一次全班室內大掃除。1、床單應統一為白色,鋪放整齊,要始終保持乾淨。起床...
專案進度管理制度篇11目的和範圍為了加強工程施工進度的管理工作,提高工程進度計劃管理水平,規範工程進度管理考核行為,實現工程既定的網路計劃目標,確保按時完成建設工程專案,特制定本制度。2引用標準gb/t50326-20xx?建設...
工程專案部屬工程監直接領導下的工程專案施工、管理部門,為明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特製度實施本制度。一、工程專案部工作內容:1、組織完成工程專案開工審批手續,協調施工過程中...
一、木製品製造專案建設背景我國是全球最大的傢俱生產和出口國,其中木傢俱是最主要的傢俱產品。根據國家林業局公佈XX-XX年《年度林業經濟執行狀況報告》、《年度林業發展報告》和《年度林業產業產值》,自XX年以來,我國...
1、安全獎罰堅持依法執行的原則,堅持精神鼓勵與物資獎勵相結合,以教育為主、處罰為輔的原則。對在施工生產安全工作中有成績的單位、個人給予表獎,對違法違章違紀以至發生各類隱患、險情、事故的單位和責任人給予經濟處...
為進一步加強扶貧專案資金管理,規範扶貧專案安排和資金分配、使用、管理,提高扶貧工作效益,按照國務院扶貧開發領導小組《關於建立和推行扶貧資金專案公告公示制的通知》精神,結合我鎮實際,建立並推行扶貧專案公告公示制度...
檔案和資料的管理1、由專案部辦公室負責管理性檔案的收發、傳閱、編制清單歸類儲存。由專案技術負責人負責施工圖、技術核定單、變更通知單的收發,負責編制目錄,分發清單,所有施工圖的持有人應對圖紙的修改,變更及時標識...
第一章總則第一條為了規範和加強公司建設工程管理工作,提高建設工程施工專案管理水平,確保公司建設工程質量,促進施工專案管理的科學化、規範化和法制化,適應社會主義市場經濟發展的需要,結合公司現實情況,特制定本管理制度...
專案管理制度篇1一、專案部質量安全例會制度:專案部每一週一次進行安全、質量例會和每週的班前會制度,強化全員安全、質量意識,提高防範安全事故和質量事故的能力,為確保工程順利進行。1、檢查上次例會議定事項的落實情...
陽光工程專案管理制度一、申報管理制度。陽光工程辦公室向全縣各類培訓單位,公開、公平、公正地進行專案招標,對提交申請報告、符合納入培訓基地條件的擇優確定專案實施單位,上報省、市陽光工程辦公室備案。二、監督管理...
專案部工程專案管理制度篇1一、負責指導監督檢查專案部的工程專案管理,對專案部的施工情況進行監督檢查,發現問題及時糾正,不能和甲方負責人發生爭吵。二、負責專案部的安全生產,文明施工的檢查和監督工作三、負責專案部...
以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!工程專案月度驗收制度為保證工程質量,促進施工安全,加快工程施工進度,縮短工期,降低工程成本造價,協調建設各方關係,解決施工中存在的問題,使工程專案儘快發揮應有的投資效益,特制定基本...
專案管理制度篇1一、制度目的為規範專案研發、加強專案管理,保證資訊系統符合業務一致性、內控合規性、系統穩定性、系統安全性,使我公司新產品開發能夠嚴格遵循科學管理程式進行,公司根據企業實際情況和研發產品的特點,...
專案部工程專案管理制度篇1一、負責指導監督檢查專案部的工程專案管理,對專案部的施工情況進行監督檢查,發現問題及時糾正,不能和甲方負責人發生爭吵。二、負責專案部的安全生產,文明施工的檢查和監督工作三、負責專案部...
專案部管理規章制度為規範專案部職工行為,保證施工生產的順利進行,現結合實際情況,特制定本規章制度:一、行為規範考核1、維護本專案部利益,熱愛本職工作,遵守專案管理制度,牢固樹立主人翁意識。2、遵守下級服從上級的原則,項...
工程專案部屬工程總監直接領導下的工程專案施工、管理部門,為明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特製度實施本制度。一、工程專案部工作內容:1、組織完成工程專案開工審批手續,協調施工過程...
專案制度管理制度篇1第一條、為進一步規範新型農村合作醫療(以下簡稱新農合)定點醫療機構的醫療服務行為,合理控制參加新農合患者的住院費用,確保新農合基金安全和合理使用,根據《xx縣新型農村合作醫療管理暫行辦法》(x政發...
1、適用範圍本制度規定了本企業發明人或設計人獎勵的原則,標準和支付方式等。本制度適用於本企業職工的職務發明創造。2、法律依據《中華人民共和國專利法》《中華人民共和國專利法實施細則》《河南省專利保護條例》《...
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