生產組長具體的工作內容與職責（通用19篇）

生產組長具體的工作內容與職責 篇1

1 、負責產品質量控制，按工序、工藝和技術標準安排生產;

2、生產管理：

負責監督員工穿戴工作服和工作牌，並對員工上下班時間進行記錄;

新訂單下達生產任務後，及時安排生產任務，組織生產;

負責生產過程中的安全問題， 對生產過程中有可能出現的安全隱患， 必須及時上報車間主管處理;

負責對車間環境管理，禁止亂堆放物品;

做好交接班工作，清掃生產現場。

3、員工培養：

定期與員工溝通;

複雜每日晨會組織召開;

新員工入職後傳幫帶工作;

定期組織員工技能培訓。

生產組長具體的工作內容與職責 篇2

1、在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環境的管理，

2、對員工進行培訓，並做好生產裝置的維護保養。

3、做好崗位作業中的環境保護工作。

4、能有效的與人溝通，確保生產管理工作的井然有序;

5、注重工作方法及工作流程的持續改良;

6、協助主管及相關管理人員做好環境管理評價;

7、負責本組位6S環境及拉線人員的管理與考核。

8、負責生產線訂單計劃的執行生產;

9、作業人員的培訓、安排等管理;

10、負責產線品質改善和效率提升。

生產組長具體的工作內容與職責 篇3

在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環境的管理;

接到生產排程及訂單後，瞭解產品型號及注意事項，跟進所需所有物料，根據生產任務情況，提前計劃人力;

生產實施及進度協調跟進，及時確認生產進度，如有異常需及時與主管及相關部門協調解決進度異常;

生產車間物料的擺放，生產現場的5S管理，嚴格監督執行生產現場管理要求;

產線與部門之間的協調溝通，確保生產任務的完成;

生產線的裝置維護保養監督;

領導交代的其他事宜。

生產組長具體的工作內容與職責 篇4

1、協助生產主管安排與協調生產線，完成各項生產任務;

2、生產排班，產能監控和指導，與倉儲物流、銷售等部門做好聯絡工作;

3、負責監督生產現場紀律、員工的工作效率、現場4S管理;

4、生產資料的彙總、整理及彙報;

5、完成領導交辦的其他工作。

生產組長具體的工作內容與職責 篇5

1.負責產品質量、工藝、進度、材料損耗、生產環境的管理;

2.做好崗位的6S工作;

3.能有效的與人溝通，確保生產管理及人員的合理分配;

4.注重工作方法及工作流程的持續改善。

5.協助上級及相關部門人員做好管理評價。

6.負責本組6S環境及人員的管理與考核。

7.對自己工作範圍有一定執行力。

生產組長具體的工作內容與職責 篇6

1、生產計劃的執行並核對生產使用物料的準確性;

2、製程品質的分析控制，非製程原因不良的上報、確保產品質量，滿足直通率95%以上;

3、製程損耗的控制，保證線上損耗控制在2‰以內;

4、執行行各項現場管理要求;

5、生產效率的控制;

6、推進5S現場管理，保持整潔有序的生產環境;

7、員工的培訓以及考核、解決員工操作過程中出現的問題;

8、統計分析車間每天的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;

10、負責車間物料的管理，降低損壞杜遺失，符合ERP管理要求。

生產組長具體的工作內容與職責 篇7

1、組織、協調生產，確保生產計劃按時完成;

2、生產人員培養、考核、及管理;

3、生產現場6S、生產裝置管理;

4、嚴格按照生產工藝，規範生產的操作規程;

5、產品生產過程質量把握，有效控制產品合格率;

6、擅長制定標準化作業、品質管理方面、及生產效能提升、減少浪費;

生產組長具體的工作內容與職責 篇8

1、完成SMT生產任務及良率，產線生產異常處理;

2、維護和執行生產工藝和規範;

3、培訓員工操作技能，提升工作質量;

4、合理分配工作，及時處理異常;

生產組長具體的工作內容與職責 篇9

1、認真、積極組織小組生產，保質保量完成公司下達的各項生產任務。

2、做好線/組生產前準備工作，監督好工人著裝、衛生、包材等準備工作。

3、在生產過程中對本車間員工的工作紀律、現場衛生及工作效率進行監督，對產品製作工藝和質量進行監督檢查。

4、新員工的崗前培訓工作、對成品進行檢查、確保產品質量，並做好相應的記錄。

5、本組員工的安全教育及監督，防止人身裝置事故發生。

6、熟悉和掌握本車間生產全過程，機器技術操作產品質量標準和要求。

7、具有一定的生產組織和管理能力，具有較好控制和協調能力，及時果斷處理，解決生產過程中出現的各種問題。

8、做好本組每天日報表、週報表，發現異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領導處理。

9、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產得到正常運作。

10、執行生產計劃確保按時、保質、保量地完成生產任務及安排分配包裝人員。

11、完成上級領導安排的其他工作。

生產組長具體的工作內容與職責 篇10

1.根據生產計劃進行工作安排和人員排程，確保生產計劃的達成。

2.生產報表的統計和分析。

3.監督生產人員按照標準作業指導書作業。

4.現場5S工作規劃及監督執行。

5.工作現場巡查，及時發現生產過程異常並督促改善。

生產組長具體的工作內容與職責 篇11

1 、依照生產計劃，確認生產內容，並根據生產計劃細化各員工的作業內容;

2、保證並提高生產質量品質 ，不斷提高生產效率 ;

3、傳達各種指示， 發現，反饋出現的問題，調節好員工的心態 ;

4、 完成各種報表，控制記錄， 維護現場工作秩序，各種紀律;

5、提高機器與物料的工作效率，降低成本;

6、做好機器日常維護保養的工作，保證裝置正常運轉，做好車間6S管理工作。

生產組長具體的工作內容與職責 篇12

1，生產組裝生產管理，管理一個生產組。30-50人左右。

2，負責生產員工技能培訓，品質管理。減少產品報廢。

3，負責生產物料，產品報廢，入庫資料，生產報表的管理。確保生產資料準確。

4，負責員工的安排，生產效率的管理，確保達成生產標準產能，滿足出貨的需要，

5，生產早會的主持，生產員工的培訓教育，員工的請假，考勤，紀律，離職，的管理。

6，負責生產物料，不良品的管理，降低生產不良，嚴格控制物料報廢。

7.生產裝置的操作培訓，保養，報修，確保生產裝置完好損。

8.生產現場6S的管理，具有良好的6S管理素養和員工的管理能力。

生產組長具體的工作內容與職責 篇13

1、所負責拉線現場管理(包含公司及車間管理制度);

2、按生產計劃/工單任務：組織安排人員、物料、裝置落實完成;

3、現場員工培訓、指導、考核及工作安排;

4、生產效率和質量提升管理;

5、現場人、機、料、法、環全方位之管理;

6、生產現場5S環境的控制與勞動紀律的控制等。

生產組長具體的工作內容與職責 篇14

1.對所有生產機臺產品對照樣品進行比對檢查和過程質量監控。

2.負責開機產品自檢外觀和測量一些產品的基本尺寸以及報檢。

3.對生產過程中機臺人員操作方式方法監控和指導。

4.負責品質提出的產品異常進行跟蹤處理。

5.負責計劃完成停機後取生產的最後一模產品末件報檢。

6.協助上班人員的工作安排以及管理。

7.負責指導培訓操作工操作產品的方式方法及產品質量培訓。

8.負責車間當班5S培訓實施和管理。

9.工作認真、細心、有責任心。

生產組長具體的工作內容與職責 篇15

1、根據生產計劃，組織安排本組各項生產工作，跟進生產進度，確保產品交期按期達成;

2、對生產過程進行監督、指導，提升OQC驗貨合格率，減少客訴，有效控制品質;

3、組織部署員工進行專業技能及安全作業培訓，並定期進行考核評比;

4、其他日常工作處理;

生產組長具體的工作內容與職責 篇16

1、協助專案負責人對專案進行管理，包括專案成本把控、進度跟蹤、質量監督和安全管理;

2、負責專案進行過程中的人員管理，解決員工的突發問題;

3、瞭解專案現場工作規範，並對產線人員進行宣導培訓;

4、激勵員工工作積極性，提高工作效率;

5、監控規範操作方法，確保專案現場的安全和整潔有序;

6、完成領導交辦的其他任務。

生產組長具體的工作內容與職責 篇17

(1)按生產計劃安排本組的生產作業，組織落實、監督、調控生產各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標等;

(2)負責每個訂單的生產進度和生產數量，在生產中出現異常情況及時向上級彙報;

(3)按照車間下達的生產任務合理安排本組的生產活動，完成相應的生產任務;

(4)嚴格按訂單要求生產，及時處理欠料問題，確保不影響後工序生產進度;

(5)統計生產中各類生產資料的消耗情況，配合公司規定控制物料使用情況，降低損耗率。

(6)監督班組員工嚴格執行質量管理體系的相關業務和流程;加強生產中的技術質量控制，保證產品質量;

(7)對本組人員進行安全生產教育、嚴格執行生產安全管理制度;

(8)及時對生產現場進行巡查，查詢安全隱患並及時予以排除，切實做到防火、危險品管理等工作;

(9)對本部門物料進行嚴格管理，加強對勞保用品的管控，及時制止浪費現象;對本部門水電、機器裝置進行嚴格管理，並就節能降耗提出合理化建議。

(10)製作部門物料臺賬清單，加強物料管控;負責本組裝置及工具、模具管理，建立本組裝置檔案及臺帳，按要求進行裝置日常維護保養和安全檢查。

(11)本班組員工的考勤及行為管理

生產組長具體的工作內容與職責 篇18

1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產安排中進行合理的調配，並監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向生產主管彙報生產任務完成情況。

2.制定詳細的工藝作業指導書，解決生產過程中出現的工藝技術問題，並對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，並組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

4.配合生產主管對車間內部員工進行業績考核、工作評定，並對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時瞭解並解決，同時向生產主管彙報。

6.組織進行生產過程中各類資料(日產量、材料的耗時等)的統計，並進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據。

7.積極配合產品管理，協調各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關檔案精神。穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，並及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。

9.根據生產任務完成狀況，合理安排加班，填寫質量及生產相關管理報表。

10.完成領導交辦的其他工作。

生產組長具體的工作內容與職責 篇19

1、負責公司各項工作流程、管理制度、操作標準的貫徹執行;

2、負責車間現場人員管理，組織人員生產，完成生產任務;

3、負責新入職員工的上崗培訓;

4、對車間物料、質量記錄的監督管理;

5、領導交待的其他事項。