2022屆清華畢業典禮致辭
清華建校初期，以外籍教師爲主。後來，中國教師逐漸增多併成爲教師隊伍的主幹。在教學上受美國影響較大，課程、教材、教學法等仿照美國，重視英文訓練，教學嚴格，考試頻繁，淘汰率高。學校各類實驗室儀器設備齊全而先進，培養學生動手能力與探索精神，並與課堂學習相互促進。那麼，今天小編爲大家帶來的守於清華畢業典禮致辭的範文，希望對大家有所幫助!
【清華畢業典禮致辭】
尊敬的各位老師，親愛的同學們，各位親朋好友：
大家上午好!
我是12E班的孔發龍。
正是梔子花開日，又到一年畢業時!
此時此刻，站在清華大學這個中國最高學府的神聖殿堂，我充滿自豪，因爲它有全球排名第二，中國內地第一的榮光!
此時此刻，作爲EMBA學員代表，我倍感榮幸，因爲這個羣體均是行業翹楚、各界精英、政商雲集，羣賢畢至!
此時此刻，作爲一名銀行的高管，見到神仰已久的馬雲先生，我更多了一份理性的思考，不僅僅是因爲阿里巴巴那驕人的業績，而是使我想起了他的那一句名言：如果銀行不改變，我們就改變銀行。這既給我帶來了壓力，更增添了創新的力量!
畢業時刻，我們要心懷感恩!因爲感恩之心常在，人生之路纔會常新!感謝清華，給了我們一個圓夢的殿堂，成就了我們一生的夢想，人生從此更加精彩!感謝老師，引領我們耕耘在知識的海洋，使我們汲取了繼續前行的力量，事業從此更加輝煌!感謝同學，在求知的路上，並肩同行，使我們在 互動中超越，在學習中成長!
畢業時刻，我們要盤點收穫!因爲天道酬勤，一份耕耘纔會有一份收穫!兩年的學習生活是內心的修煉、智慧的激盪、思想的碰撞。在這裏，我們收穫的不僅僅是知識面的拓展、思維方式的轉變，更是對人生的感悟、對事業的昇華!厚徳載物，行勝於言的人生真諦讓我們終生受用，知曉天時、把握地利、創造人和、會通八方的哲學智慧使我們提醐灌頂。
畢業時刻，我們要暢想未來!因爲眼界決定境界，思路決定出路，好思路纔會築就人生光明路。畢業並不意味着結束，而是新徵程的啓航。天降大任與斯，時代造就英雄。在我國經濟轉型的關鍵期，作爲一個清華學子，我們永遠不要滿足於所擁有的知識，永遠不要滿足於已取得的成績，永遠不要滿足於已獲得的榮譽，要終身學習，勇於擔當，發奮圖強，追求卓越，在實現“中國夢”的宏偉征程上，去譜寫我們更加輝煌的人生篇章!
衷心祝願我們的母校基業長青，再書華章!
衷心祝願我們的老師身體健康，桃李滿疆!
衷心祝願我們的同學宏圖大展，奮發向上!
我們熱愛清華，我們留戀清華，因爲清華是我們永遠的家!
謝謝大家!
【清華畢業典禮致辭】
尊敬的母校各位領導，老師們同學們：
20xx年前的今天，我與在座的同學們一樣，懷着激動的心情，從這裏走上人生新的征程。在此，請允許我作爲已經畢業的校友，向同學們順利完成學業表示誠摯的祝賀!也藉此機會，向哺育我們成長的母校和老師們表示衷心的感謝!
我出生在一個普通工人家庭，我的中國小是在“”中度過的。中學畢業先是下農村，然後進城“打工”。1979年我考入西安理工大學，這不但改變了我“打工仔”的命運，還使我成爲工程師、車間主任、團委書記和分廠廠長。1993年，爲了能緊跟時代快速發展的要求，我又考入清華大學經管學院，成爲工商管理碩士研究生。記得在入學的那天晚上，我在日記中深情地寫下“清華夢成真”。在清華兩年，我不但學到了知識，提高了能力，最重要的是母校給了我一副擔當重任的肩膀!
1995年7月，全班第一個完成了碩士論文答辯後，我再次面臨人生道路的選擇。當時，許多外資企業、民營企業都到清華來招人，開出了比我現在工資還高的優厚條件。但是，我冷靜地思考了我成長的經歷，綜合分析了我的特長和我們將面臨的國家經濟建設急需人才的形勢後，認爲我的事業應該在國有企業。特別是想起在經管學院建院十週年時，時任國務院副總理、經管學院院長朱鎔基對我們說：“你們每個人回去搞活一個國有企業，中國就有希望了!”
於是，我義無返顧地選擇回到中國東方電氣集團公司下屬的、位於四川省德陽市的“三線企業”——東方電機股份有限公司工作。
清華畢業後的20xx年，是我人生最美好的時光。在這20xx年中，有兩次轉折對我最具有挑戰性：一次是1998年2月在德陽市人民代表大會上我被選舉爲人民政府副市長。當時，對我這個沒有任何從政經驗、當知青時見到生產隊長都緊張的人來說，面臨着許多考驗。德陽市是我國重工業和磷化工生產基地。我任副市長時，正豎有企業最困難、職工下崗分流、企業破產等矛盾最突出的時候。在這種情況下要當好分管工業的副市長難度可想而知。但是我沒有畏懼、不迴避問題，我經常深入工廠、礦山，與幹部職工研究走出困境的辦法，人們稱我爲“平民市長”。在我任副市長的16個月中，我直接與罷工和圍堵市委市政府的職工對話八次。有一次在解決金河磷礦罷工事件中，我連續與各類職工對話長達30個小時。就這樣，我妥善處理了各種羣體事件，保證了德陽市的社會穩定和經濟發展，當年工業經濟上升到四川省的第3位。
另一次轉折是1999年6月，我們集團公司下屬的東方電機出了股票事件，國務院稽查特派員和四川省委研究後，省委書記謝世傑說：“一個副市長有一百個候選人可以挑選，而東方電機這個總經理斯澤夫最合適”。就這樣，我又從政府回到了企業。與其他國有企業一樣，東方電機也到了改革攻堅階段，全國三年不上常規電站，各種矛盾將會非常突出。在這種情況下有誰願意放棄市長交椅而到風口浪尖上去呢?難怪人們都要問我：爲什麼又跳回“火坑”?我又一次面對嚴峻的挑戰。但是作爲清華大學經管學院的畢業生，我沒有理由說“不”，國家的需要就是我的選擇。
面對一萬名職工生存的巨大壓力，我一手狠抓發展，一手大刀闊斧抓改革。經過3年的艱苦奮鬥，東方電機不但度過了3年困難時期，企業轉換了經營機制，管理水平大幅提高，而且還成功自主研究製造出三峽水電機組，具有了世界最先進的水輪機研發技術，大大提高了企業核心競爭力。三峽機組上的技術創新成果在世界同行業中引起巨大反響，在全國科技大會上得到總理的讚揚。
20xx年2月，國務院任命我爲“中國東方電氣集團公司副董事長、總經理，黨組副書記”，這使我再次面臨更大的挑戰。面對全集團的扭虧和更大面積的“亂投資、亂擔保、亂拆借”等問題的處理，我們及時調整經營策略，抓住國內缺電的機遇，乘勢而上。又是3年過去了，集團公司經營業績發生巨大變化：利潤從20xx年虧損1300萬到20xx年贏利23億，居全國機械行業之首;年產量大大超過美國GE、德國西門子，居世界第一;截止20xx年底，中國出口的30萬千瓦以上機組中70%產自東方電氣，同時我們在印度、伊朗、巴基斯坦等國正在承建十六個電站工程，被排在世界總承包工程225強的第60位。
東方電氣所取得的成績，都凝聚着東方人的智慧和汗水。雖然我個人是渺小的，但是我所從事的事業是偉大的，因爲他與祖國的繁榮強盛相連。同學們就要奔赴各自的工作崗位了，在此我想談兩點體會與同學貌勉：
1、要擔當重任就要敢於面對人生的挑戰。人生的道路往往是不平坦的，機遇與挑戰並存，越是有挑戰的地方，越是施展才華的大舞臺。
2、合作才能創造更大價值。現代商業既不是戰爭也不是和平，而是戰爭與和平。在這種環境中要創造價值，就不能孤軍奮戰，只有與他人密切合作，才能使你的價值更大化。
記得唐代詩人李白詩曰：大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。最後，我衷心地祝願同學們在新的崗位上建功立業，做祖國建設中的大鵬，無愧於母校的培養，無愧於祖國和人民的期望!
謝謝大家!
【清華畢業典禮致辭】
親愛的同學們：
又一次回到美麗的母校——清華園，非常高興。祝賀同學們畢業;看到你們充滿着青春的朝氣和洋溢着的熱情，我好像又回到了學生時代。我是原自動控制系60屆畢業生，40多年前，我也從這裏走向社會，步入人生的征程。1961年夏天，我和一批有志於投身國防工業的年輕人一起，來到國防部第五研究院，此後就開始了長達40多年的火箭研製工作。可以說，我這一生與中國火箭結下不解之緣，親身經歷了我國航天事業發展全過程。
初期研製火箭導彈時，條件是非常艱苦的，發射場在荒無人煙的戈壁灘上。冬季寒風刺骨，夏天酷熱難耐。住的是乾打壘的房子，常年奔波在實驗室和發射場之間。有時在這個發射場剛發射完就趕到另一發射場執行任務。我參加過很多次的衛星發射和導彈飛行試驗，多時一年參加四次發射衛星任務，有八個多月都在發射場;物質條件上是艱苦的，精神上是緊張的;但當我們站在火箭前，檢測和實施火箭發射的時候，這一切，不論是艱苦還是其它的困難，都不重要，重要和關心的是火箭能飛行試驗成功。
1986年，爲了躋身國際市場，我國準備承接發射美國休斯公司爲澳大利亞製造的商用衛星，當時稱“發射澳星”，發射澳星需要用大推力火箭，但當時我銘家沒有捆綁式火箭，只是紙面上的設想。對方條件十分苛刻，要求必須在一年半內發射成功第一發火箭，第二發才正式發射他們的衛星，在這期間若不能實現，美國人可以終止合同。由於是商業發射，國家不投資，需要貸款進行研製，風險之大可想而知;爲了在國際商業衛星發射市場佔有一席之地，合同簽訂了。當時王永志是我們的院長，總設計師是王德臣，他們都是清華校友，我任副總設計師，負責控制系統的研製工作。這樣一個型號在美國也需要三、四年的時間;休斯公司的技術顧問對此大爲驚訝，說：“你們是不是吸了鴉片了?”王總當即對他們說，“我們發射場上見!”這一年半時間，是相當的困難。爲了解決面臨的一道道技術難題，我和我的同事們把所有的時間都泡在實驗室裏攻關，苦幹、巧幹。終於在預定18個月的時間內，在1990年7月16日，成功發射了我國首枚捆綁式火箭,上面還搭載了一顆巴基斯坦科學試驗衛星。在事實面前，美國人不得不折服，美方那位顧問專門找到王總表示道歉，說，你們中國人真行。當時我們採用的多項技術是自己獨創的，在世界上也是屬先進的，就是美國人也感到新鮮。這一突破性的跨越，我們中國人終於幹成了!
捆綁式火箭的成功研製，使我國載人航天工程有了實現的可能。1992年，載人航天工程，經過科學論證正式啓動。我仍擔任火箭系統的副總設計師，分工負責控制系統的研製工作。載人航天，人命關天，要求高安全性、高可靠性、高質量。當時我們面臨技術壓力和確保航天員安全的責任壓力;我們必須想盡一切方法，努力使火箭可靠、安全。記得我是在發射場得知這一任務的，在回京的火車上就召集各主任設計師會議，研究怎樣來實現載人飛行要求的高可靠性，會上我提出必須走全冗餘設計的技術途徑。
冗餘技術是可靠性設計的一種手段，已有較系統的理論，但實現火箭控制的冗餘設計，要求適應火箭的自主、迅速、簡單可靠的特點，有很多工程技術難題要解決。我和同事們克服了多方面的困難，研製了多種方法和結構，實現了飛行控制系統冗餘覆蓋面95%以上，成爲我國設計可靠性最高的運載火箭。在神舟1號到4號的發射過程中，火箭控制系統工作良好;在發射神舟5號整個過程中，控制系統的優良設計起了很關鍵的作用。爲此，我先後被授予全國“五一”勞動獎章，總裝備部頒發的突出貢獻獎章，最近被航天科技集團授予“載人航天功臣”稱號。
這40多年，我經歷了無數次成功的喜悅，也承受過失敗的煎熬。
記得有一次用長二捆火箭發射澳星時，中央電視臺進行了現場直播。可就是那一次，點火後火箭沒起來。事後，我們查出是控制部件的一個機械觸點閉合時，有一毫克級的多餘物引發的。由於實施了緊急關機，保住了價值1億多美元的衛星,經中美和保險公司三方磋商裁決,把這次事故定爲發射終止,不記入失敗記錄。今天回想起當初失敗時的心情，真是沉重極了，即使別人不說什麼，自己也特別難受。那時我們收到了很多來信，指責是少不了的，但更多誓勵。有一位國小生在來信中說：“看到你們失敗了，還要給人賠錢，心裏很難過。現在我把自己攢的零花錢寄給你們，希望你們繼續搞火箭。”這封信我至今記憶猶新，也萬分感激。航天事業是高風險的行業，但是有了全國人民的支持和理解，再苦再難也要挺住，我們沒有理由不把中國的航天事業搞上去!
航天事業是風險事業，是不能失敗的事業。我們常常是處在失敗不起沒有退路的狀況下。從事航天事業，必須有嚴上加嚴，慎之又慎的科學作風。就是在有冗餘設計的情況下，也決不能帶着疑點上天。
曾經有記者問我：“從事航天40多年，付出了那麼多的代價，長年累月地去奔波，經受了常人難以忍受的壓力，往往成功的那一刻，您並不是站在第一排;而失敗的時候，您很可能站在前排，您從事這個職業，到底是爲了什麼?”。我回答說：“一個人一生短短几十年，能夠爲我國的國防和載人航天事業發展盡微薄之力，實現中華民族的飛天夢想，在人類征服太空的歷程中，展現中華民族的風采，人生無憾。”!
載人航天工程是不能依靠外國的，只能自力更生、艱苦奮鬥，靠自己幹。黨中央、國務院高度評價、深刻總結了載人航天精神：特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能攻關、特別能奉獻。作爲航天人中的一員，我一直在努力實踐這一航天精神。今天我到這裏來，將我對航天精神的理解與同學們分享，但願我的經歷能爲同學們啓航人生事業提供點滴借鑑。
在即將結束髮言時，我最想說的是：深深地感謝母校，是母校給了我紮實的理論基礎，使我能在實踐中不斷學習，並增長了解決問題的能力;是母校“自強不息”的精神激勵我勇於開拓，不斷進取，面對困難，百折不撓。我衷心祝願母校繁榮昌盛，人文日新。!
同學們：
當前，我們正處在全面建設小康社會時期，國民經濟正蓬勃發展，你們生逢其時，各行各業都在等待着你們去大顯身手。在這裏，我也真切地期望有更多的同學加入我們的行列，成爲光榮的航天人!
謝謝大家!
【清華畢業典禮致辭】
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
大家好!我是清華經管學院EMBA項目20xx秋季班畢業生，我叫呂舟。說起EMBA，很多人的第一反應是EMBA學生都是土豪老闆來混圈子、交朋友的。其實不然，就拿我來說吧，我20xx年在北京大學讀本科，畢業去美國哥倫比亞大學攻讀化學博士，後來進入戰略諮詢公司麥肯錫工作，現在從事早期項目投資。一開始我對這個項目也沒有很高的期望值，就是想更全面的瞭解中國的商業生態，近距離接觸一下中國成功的企業家羣體。但兩年結束覆盤總結時，我發現，這是我成長最快的兩年。如果說北大、哥大影響了我人生第一個十年，那麼清華讀書這兩年足以影響我人生最寶貴的下一個十年。
首先，清華的學習經歷完善了我的價值體系。過去我是 “洋墨水心態”，經常會認爲有些本土企業做事情“土”。但通過這兩年與清華同學近距離接觸，我發現他們有非常了不起的商業邏輯和智慧。我越來越認同麥肯錫前同事李一諾的一句話，“truly Chinese, truly global”，就是“根植中國，擁抱世界”。可能我謬去開放包容的足夠多，而現在我們更需要的是文化自信。
其次，我還找到了自己願意爲之努力的事業方向。去年，也是學業的第二年，我和同學成立了針對營養健康消費市場的公司，美衡科技。之所以選擇這個方向，是因爲我深刻體會到作爲企業家需要有的趨勢觀和歷史責任感。我認爲在中華民族復興崛起和中國消費市場規模增速全球之冠的大背景下，企業的發展有兩個相對明確的方向：一是承載起中華民族復興的歷史重任，跟隨國家“一帶一路”，新型城鎮化等大戰略去佈局拓展業務。第二個就是去深度挖掘新零售領域，重塑供應鏈體系，與外資品牌競爭，重新贏得全世界最大的消費者市場。美衡科技創立的初衷就是希望能夠在消費升級浪潮中，在大健康領域樹立國民品牌，通過品牌建設去引領產業升級，深度改造供應鏈，幫助具有領先研發生產能力的本土龍頭企業提升國際競爭力。
第三，我還要說的是，在清華我收穫了人生後半程的友誼。這種友誼不僅是一個班的同學，還是一個年級的同學，更是所有清華經管學院的師兄師弟，師姐師妹們。每一個清華經管人都是我們人生和事業的鏈接和紐帶。
最後，我再次祝賀大家順利畢業，願我們砥礪前行，歸來仍是少年!願我們歷經千帆，歸來仍是少年!願我們富可敵國，歸來仍是少年!
【清華畢業典禮致辭】
尊敬的嘉賓、各位老師，親愛的同學們、親友們：
大家好!我是清華大學20xx級本科生李亦萌，第一學位是英語專業，第二學位是經濟學專業，很榮幸作爲經管學院本科第二學位畢業生在此發言。
作爲外國語中學與清華外文系的畢業生，我的理想是發揮橋樑的角色，奉獻於中國各領域對外交流事業。清華四年，我堅守初心，並不斷通過經雙的視角，爲這座橋樑開闢更多的走向。
回顧自己經雙學習的三年，在經管課程諮詢委員會、經管學生會作爲第二學位代表工作的兩年，我驚喜地發現經管第二學位也爲清華學子的求學之路搭建了兩座橋。
第一座橋是聯通清華非經管學院學子與經濟管理學科的橋樑。我們在偉倫報告廳聆聽錢院長與企業家的精彩對話，在經管本科生課程諮詢委員會上爲第二學位項目建言獻策;充分運用經管圖書館資源進行第二學位綜合論文訓練，登上經管“冬情”學生節的舞臺。三年來，我身邊的同學加入清華x-lab，前往海外探索創新創業的全球實踐;選修了學堂在線的經管MOOC課程，爲畢業後終身學習開啓新篇。經管第二學位正如一座橋樑，將清華學子帶向經濟管理學科的彼岸，爲我們的求學之路創造更多精彩與機遇。
第二座橋是聯通清華學子與全球勝任力的橋樑。大二時，我參加清華大學首屆全球南方文化浸潤項目前往印度。在印度，我和不同院系的同學們一起走訪了印度農村非政府組織Navjyoti(含義是“新的光芒”)，旨在降低當地農村犯罪率、防範於未然。在現場討論中，清華各院系學子爲印度NGO同事呈現了跨學科的思維。社會學系的經雙同學提出在地方基礎設施的援建項目中，吸納更多本村勞動力;新聞學院的經雙同學提出倡導農村婦女的金融互助，爲婦女賦權;環境學院的管雙同學提出爲農村大壩建立對應的攔沙壩，促進水利以改善農業。這三項同學們提出的跨學科解決方案能夠降低由失業、歧視、貧困所引發的犯罪，獲得了印度NGO同仁的積極評價。經管第二學位猶如一座橋樑，幫助我們以學科交叉的能力，在世界的舞臺上發揮清華人的全球勝任力。
三年的第二學位求學之旅也許短暫，但橋樑已通，路在腳下。今天，我們將成爲經管學院20xx屆院友，以跨學科的視野、以國際勝任之能力、以對經管大家庭熱愛與感恩，堅定地邁向人生下一步。
祝福經管英才輩出，祝福恩師桃李芬芳，祝福同窗攜手並進。經管是我們在座第二學位學子共同的橋樑，也將我們與能力、夢想與擔當緊密相連!謝謝大家!