年會企業總經理髮言稿（精選3篇）
年會企業總經理髮言稿 篇1
員工朋友們:
今天，我們在這裏召開20xx年度總結表彰兌現籤狀大會，總結公司20xx年各項工作，表彰一年來爲公司整體發展做出突出貢獻的單位和個人，安排和部署20xx年各項任務，動員全體幹部員工，克服困難，堅定信心，落實公司制定的全年工作目標，進一步提高貝爾集團公司的核心競爭力。在此，我代表公司董事會和黨政工領導班子，向前來參加會議的各位領導和同志們表示熱烈的歡迎，向一年來辛勤工作在一線的全體幹部員工表示衷心的感謝和最誠摯的問候!
一、20xx年工作回顧
20xx年，是我公司遇到困難最多、經營壓力最大、市場拓展最難的一年。面對低迷的市場和日趨激烈的競爭，公司緊緊圍繞年初制定的“管理昇華，提升檔次;服務昇華，鞏固市場;營銷昇華、推廣品牌;隊伍昇華，再造輝煌”的“四昇華”活動，牢牢鎖定品牌升值的目標不變，強力推進硬件改造和軟件升級兩大主題，經濟效益和社會效益全面豐收，貝爾品牌的含金量進一步提高，員工的生活水平得到改善，企業發展的步伐更加堅定。
(一)經濟效益基本保持穩定。
20xx年，公司受餐飲市場消費急劇下降和部分企業裝修改造的雙重影響，全年共實現營業收入2.6億元。其中，貝爾浴園實現營業收入2400萬元，勝利飯店、清真燒麥館也分別完成了任務指標。龍頭企業貝爾大酒店和支柱企業貝爾娛都因停業裝修分別完成計劃的87%和75%。呼倫飯店完成了計劃的94%。房地產開發公司實現產值收入1.6億元，完成計劃的180%。總體上看，公司利稅等各項經濟指標雖有所下降，但還相對比較穩定，與其它同類企業相比，公司整體經營仍處於較高水準，盈利能力穩居前列，紅利發放比例仍能達到20%，在各企業中名列前茅。
(二)公司整體管理水平有一定的提高。
過去的一年，我們堅持了“人本管理”與“精細化管理”緊密結合，管理中突出以人爲本，不斷精益求精，最大限度地調動了廣大員工工作積極性。在具體管理工作中更加註重細節、注重過程、注重具體、注重落實、注重效果。在決策、執行、合作三個方面有了較大的提高，在計劃管理、質量管理、團隊建設等方面取得了一定成績，公司整體管理水平又上了一個新的臺階。公司每月、每季度的經營生產分析會形成了制度化、長態化，通過會議中的經營情況分析、管理者自我剖析、專題知識培訓和綜合工作點評，及時掌握了各基層單位經營管理情況，及時發現和解決了工作中存在的問題，同時也促進了公司中高層管理者綜合素質的提高。同時，巡查領導小組的巡查制度，成爲公司強化管理的又一重要手段，在堅持每週對公司各企業全面巡查的同時，進一步完善、細化了巡查標準，在繼續做好安全生產和經營狀況檢查的同時，巡查內容擴展到服務流程監督等各個方面。巡查制度在一定程度上促進了公司正規化、科學化管理，成爲公司管理的又一亮點。
(三)硬件建設得到加強，企業接待檔次再次提高。
20xx年，是我公司對硬件改造力度較大的一年，全年公司各企業投入的改造資金達1000多萬元。其中貝爾大酒店二樓餐廳的全面裝修改造投資達600多萬元，改造面積1000餘平方米。豪華宴會廳及餐飲單間全面升級，配套設施進一步完善，裝修後二樓餐飲的硬件環境實現了質的飛躍，在體現高檔、豪華的同時，更將溫馨、舒適完美地展現給了顧客。
貝爾娛都的大範圍裝修改造是公司硬件改造的重頭戲，裝修設計聘請了資深專業設計師，對娛都在整體上進行了全新規劃，在格局佈置和配套功能上更加合理。裝修無論在選材還是在風格上都體現了創新、時尚、一流的原則。裝修後，男浴和休息大廳存在的不足得到了徹底改善，硬件設施又提高了一個新的檔次，再一次引領了呼倫貝爾市洗浴的新潮流。在對營業區進行改造的同時，對鍋爐房進行擴建，安裝了全新的水處理設備，解決了長期以來存在水質差、供水不足的難題，爲提高企業競爭力打下了基礎。
此外，貝爾浴園也對男女浴進行了更新，對部分功能區進行了優化，對大小套房進行了重新裝修，新增了影視投影等新設備。勝利飯店、呼倫飯店、清真燒麥館也都進行了部分硬件設施及相關設備的更新和改造，確保了經營生產的正常運行和環境檔次的逐步提高。
(四)突出“用心服務”，優質服務上新臺階。
年會企業總經理髮言稿 篇2
公司的全體員工：
大家新年好！
在這個充滿期望、萬物復甦的季節，這天，我們懷着無比激動的情緒在那裏舉行xx鎮xx社區住宅樓工程項目的開工奠基儀式，這個項目的開工建設對社會主義新農村建設和構建和諧社會有着重要的好處。
在此，我謹代表項目監理單位--xx市工程管理有限公司全體員工對項目的開工表示熱烈的祝賀！向前來參加開工儀式的各位領導和來賓表示熱烈的歡迎！向參與工程建設的有關單位致以衷心的感謝！
“百年大計，質量第一”，建設工程質量是關係到社會的穩定、經濟的發展和人民羣衆生命財產安全的大事，對建設工程質量進行有效控制，保證到達預期目標，是我們監理公司進行工程管理的首要任務，在此我向大家保證：我公司將按照國家規範標準和合同要求，嚴格履行合同賦予我們的監理職責，本着“嚴格監理、熱情服務、公正科學，廉潔自律”的監理工作原則，在施工過程中做好“三控、兩管、一協調”工作，嚴格把好各個施工環節，爲最終的工程質量做奠基。
爲了確保工程質量和安全，我們決心發揚不怕苦、不怕累的精神。對工程進行全過程、全天候，全方位的旁站監理，對重點部位、隱蔽工程重點監理，加強監督。對每一道工序、每一項工藝、每一個重點部位都進行認真的把關，做到提前監理，及早發現問題、解決問題，力求做到不發生返工，我們將堅持“質量重於泰山”的宗旨，以一流的服務，創造一流的精品工程，恪守職業道德、提高辦事效率，堅持建設監理的科學性、公正性，以高質量、高速度、高效益地實施監理爲已任，維護合同雙方的權益，追求工程最佳效益。
同時，也期望各有關單位對我們的工作大力支持，一如既往地支持本工程的建設，確保工程早日建成發揮良好的社會效益。
最後，預祝本工程早日建成，成爲xx鎮新農村建設的亮麗風景，謝謝大家。
年會企業總經理髮言稿 篇3
尊敬的董事局主席、監事會主席，尊敬的各位董事、監事及市國資委各位領導，尊敬的各位來賓，親愛的公司全體員工：
你們好!
值此新年即將到來之際，我謹代表經理班子，向長期以來支持和關心公司工作的各位董事、監事，市國資委各位領導及各業務處室領導致以美好的祝願和深深的感謝!向兄弟單位及業務夥伴致以新年的祝福!向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!祝大家節日快樂，新年幸福，身體健康，心想事成!
即將過去的20xx年，是公司保持良好發展勢頭的一年。一年裏，我們通過積極推進授權資產調整打好了企業改革攻堅戰，通過認真落實回購資金初步完成了長城債權平臺建設工作，通過迅速投放100億元政策性貸款支持了“開放年”建設，通過精心籌劃自營項目打造出了新的利潤增長點，通過大力推廣企業文化提升了管理品質、構建了和諧團隊，開創出了5條工作主線齊頭並進、協調發展的良好局面，較好地完成了委領導下達的各項工作任務。在去年被市委市政府授予“文明單位”稱號後，今年，公司又先後獲得了“市級先進黨支部”、“重合同守信用單位”、“3a級信用單位”等稱號，併成功入選中國優秀企業名錄。在剛剛結束的全省信譽知名企業評選活動中，公司又被評爲了“遼寧省十佳信譽知名企業”。
回顧一年來的工作，我們前進的道路上離不開委領導和各處室的關心愛護，離不開兄弟單位和業務夥伴的理解支持，更離不開全體恆信人的努力奮鬥。在此，我代表公司經理班子向在座的各位領導和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝!
一元復始，萬象更新。新的一年開啓新的希望，新的歷程承載新的夢想。20xx年，正是我們創造夢想、揚帆啓航的關鍵之年，我們將緊密依託市國資委和董事局的正確領導，以抓好長城債權處置和授權資產調整爲重心，以積極培育發展自營項目爲動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭儘快實現運營結構的全面優化，共創20xx事業輝煌!
謝謝大家!