領導週年慶典上的講話材料

週年慶是一個企業團體已經步上正軌、茁壯成長的表現。下面是本站小編給大家整理的領導週年慶典上的講話材料，僅供參考。

尊敬的各爲嘉賓、各爲同事，親愛的女士先生們大家好：

今天、我們歡聚在一起，踏着聖誕時光，迎接我們的是滿懷喜悅，歡聚一堂，共同的慶祝新疆匯三江房地產開發有限公司十週歲的華誕，相信大家和我一樣，非常高興，非常激動。

請允許我藉此機會，代表新疆匯三江房地產開發有限公司，向光臨今天會議的全體員工表示熱烈的歡迎!向多年來始終關心和支持我們事業的各界朋友表示衷心的感謝!向一直辛勤工作在公司各個崗位上的、我們的員工們，並通過你們向你們的家人表示崇高的敬意和誠摯的感謝! 新疆匯三江房地產開發有限公司從企業誕生髮展至今，跋涉了長達十年的艱辛歷程，在這十年坎坷歷程中茁壯成長，從昨天的“南苑小區”到今天的“觀山苑”和“鴻鵠小區”，無不凝聚着全體員工的集體智慧;在這十年成長過程中，匯三江人以辛勤之汗水譜寫下獨有特色的企業篇章，“創造優質生活空間”經營理念，更是縱橫貫穿着企業的上上下下，用心服務與苦心經營，換來了廣大業主的真誠與認同。

十年前的今天，新疆匯三江房地產開發有限公司在衆人的期待和關注中誕生了。在當時，缺資金，缺人手，缺經驗，缺關係，公司從最低點起步。憑藉堅持的信念和最初市場的經驗以及勇於克服困難的膽識，新疆匯三江房地產開發有限公司在生機勃勃的中國經濟大潮中走出了一條屬於自己的路。

十年彈指一揮間，新疆匯三江房地產開發有限公司從單體樓做起，發展到現今運作佔地1000畝，建築面積十幾萬平方米的大型社區;別墅社區;從三年做一個項目到如今一年“三案”並舉;從地產新兵到老將，最終確立了自身在烏魯木齊縣地產界主流企業的位置，得到了縣政府的褒獎，社會的認可，老百姓的肯定。今天的新疆匯三江房地產開發有限公司，具備國家房地產開發企業三級資質，註冊資金 800萬元，擁有正式員工三十多人，先後開發項目近四期，累計開發面積幾十萬平方米，下設多家子公司。近年來，新疆匯三江房地產開發有限公司用事實兌現了十年前在公司成立宣言中的莊嚴承諾，實現了從小到大、從弱到強的奮鬥目標，匯三江人用自己的行動，譜寫了如今匯三江事業的輝煌!

新疆匯三江房地產開發有限公司的成長，見證了中國房地產行業的發展歷程，是中國房地產行業從無到有、從小到大的縮影，我們始終把握着房地產行業發展的命脈，與市場同呼吸，共生存。事實雄辯的證明，企業的發展離不開市場的培育和牽引，沒有市場，就不存在企業。換句話說，不去分析市場，研究市場，捕捉並遵循市場規律，企業的生存和發展就如同無源之水，無本之木，就會痛失生存的活力。

新疆匯三江房地產開發有限公司的發展，凝聚了全體匯三江人的心血和智慧。在長期的商海搏擊中，新疆匯三江房地產開發有限公司提煉出了“團結、務實、創新、發展”的企業方針，包含了匯三江人的行事原則、處世作風、追求目標。團結是我們的精神，新疆匯三江房地產開發有限公司從她成立的第一天起，就明確了“以人爲本”的用人宗旨，企業興衰，當舉人才。我們始終將人才的培養和隊伍建設擺在核心的戰略高度，公司成立的時候的員工少、沒有正規的學歷，沒有專業技術職稱。我們廣納賢才，現在的員工隊伍，具有中高級專業技術職稱的多人，專科以上學歷者佔員工總數的八成以上。新疆匯三江房地產開發有限公司建立了科學合理的用人機制，只要是人才，公司就會給他創設的平臺，就會給他提供施展才華，實現人生抱負的最佳機遇。同時，公司不惜重金，注重提高員工的福利待遇，改善員工的工作條件和環境，讓員工在愉快中享受工作，在工作中感受愉快。我們不僅強調公司內部的團結和諧，更注重建立良好的外部人際關係，明確提出了先做人後做事的原則，用真誠做基石，用友誼做紐帶，廣交朋友，積累雄厚的社會資本。今天，我們手拉手、心連心，克服了數不清的困難，收穫過一次又一次成功的喜悅，我們因此建立了深厚的友誼，我們永遠是朋友! 今天的新疆匯三江房地產開發有限公司，是如畫的江山。烏魯木齊縣的版圖上，我們新疆匯三江房地產開發有限公司的項目四處開花。我們無比榮幸的是，我們擁有一批忠誠的業主，我們的房子蓋到哪兒，都能看到他們友好的身影，聽見他們熟悉的聲音。正是因爲這些業主的厚愛和信賴，新疆匯三江房地產開發有限公司的聲譽和品牌才與日俱增，新疆匯三江房地產開發有限公司的事業纔有了賴以生存的肥沃的土壤。“建千萬廣廈，鑄百姓江山”，造就令業主滿意的房子是我們始終不渝的追求，提供令顧客稱心的服務是我們永恆不變的職責。

成功只能代表過去，在爲成功的過去感到欣慰的時候，我們更應該清醒地認識到紛繁的現實和未來。當今瞬息萬變的市場會帶給我們許多發展機遇，也帶來了新的挑戰和困難。

面對着交織碰撞很多有序或無序幾乎白熱化的市場競爭，新疆匯三江房地產開發有限公司已做好充分準備，我們有自己企業十年積澱的文化和經驗，有一支團結向上、口才兼優的領導核心，有一支專業化、知識化、能幹敢拼、生機勃勃的員工隊伍，有許多鼎力相助我們的朋友和夥伴。我們有信心，有實力，一定會將我們的事業推向一個新的高度。

公司已經明確了下一步所實施的發展方向、目標。從規範管理到監督、制約、激勵、淘汰制度的完善和加強，從調整企業投資方向規模到人力資源的開發等，堅定不移地按經濟市場和客觀規律辦事，堅定不移地堅持以人爲本、倡導人性化管理。堅定不移地立足自身發展、保持自強不息的信念。堅定不移地爲建造一個百年品牌企業而奮鬥不息。

今天是我們共同的生日，是屬於我們大家的盛會，公司的脈搏將跳出最強的音符。相信十年後會有更多新朋老友相聚一堂，共同見證公司的騰飛與夢想!相信在滿飲下我們今晚的感恩與慶功酒後，公司人轉過身去又將會繼續風雨兼程。

祝願大家，祝福公司，願我們風雨同舟，成就夢想!

謝謝!!

尊敬的來賓，各位代理商朋友們：

大家上午好!

首先我謹代表拜麗德少年服飾有限公司對各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎和誠摯的問候!對大家長久以來的巨大支持和信任表示最衷心的感謝!下面我榮幸地介紹一下，我們今天的與會嘉賓，(按照禮儀介紹，由職位高到低)

我們相聚一堂來回顧過去的五年，我們經歷了創業的艱辛和激烈的競爭，見證了少年裝行業的波瀾起伏，但是我們一直堅守自己的信念，一起不斷進步，快速成長。今天喜逢cocotree品牌五週年華誕，身爲其中一員我感到無比的高興與自豪，在此我衷心的祝願coctree週年快樂!

如今coctree的發展大家都是有目共睹的，雖然品牌創建的時間不長，僅僅五年，但以現在的發展狀況看已經步入高速發展的軌道。這五年來，我們共同創下了這可喜可賀的業績。“不經歷風雨，怎能見彩虹”，這些業績凝聚了我們所有coctree人的心血和汗水。我們積累下來的最大財富不是我們在少年裝行業的領先地位，而是我們擁有了一支能共同面對困難和挑戰，不斷進取、不斷成長的團隊，還有我們的合作伙伴對我們的信任和支持，我發自內心地感謝大家，正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進取，公司才能取得今天的成就!

過去的五年是難忘而精彩的，未來的五年必將迎來更多的精彩和挑戰。最後，我希望大家一同紮根coctree，爲我們共同的家奉獻上自己全部的力量與愛心，願我們大家共同攜手爲coctree的騰飛撐起一片藍天，願我們的“森林之子”茁壯成長、翠碧參天!!

現在我宣佈棵棵樹“魅力五週年”全國加盟商營銷峯會隆重開幕! 謝謝大家!!

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!在喜迎建黨90週年之際，豐澤衛監所也迎來了成立七週年。首先我代表衛監所對各位領導在百忙之中參加衛監所成立七週年慶典活動表示熱烈歡迎，對一直以來關心和支持我區衛生監督事業發展的各級領導和朋友們表示衷心感謝，對爲我區衛生監督事業發展作出貢獻的全體幹部職工和家屬們表示崇高敬意。今天，我們歡聚一堂慶祝衛監所成立七週年，全面展示七年來在促進衛生監督體制改革與創新、開展衛生監督綜合執法、維護羣衆健康權益中所取得的輝煌成就和亮麗風采，弘揚‚團結、務實、創新、高效、廉潔‛的優良傳統，彰顯‚嚴格執法、熱情服務‛的良好精神風貌，調動全所職工的積極性，激發愛所興所的主人翁精神，推動我區衛生監督事業更好更快的發展。

豐澤衛監所成立於20xx年11月27日，20xx年4月參照公務員法管理，是豐澤區衛生局行使衛生監督執法職能的執行機構，共設7個職能股室、2個駐點辦公室，定編33人，在編32人。目前，全區服務對象共有3849家，其中：餐飲經營單位2212家, 美容美髮店和旅館等公共場所經營單位1010家，二次供水單位226家,醫療衛生機構343個, 涉及職業衛生企業58家。

七年，在漫漫的歷史長河中，只是短短的一瞬間。然而，對於衛監所來說，卻是一部充滿機遇與挑戰、拼搏與奉獻的創業史。衛監所今天的成績，是各級領導關懷支持的結果，是領導班子勵精圖治的結果，也是全體幹部職工拼搏奉獻的結果。衛監所剛成立時，僅有幾個人、幾張桌子、幾把椅子外加一部電話就綻放了我們的豪情。幾年來，在區委、區政府的高度重視下，在上級有關部門的精心指導和區直有關部門的大力支持下，經過全體幹部職工的艱苦創業，我區衛生監督機構從無到有、從小到大、從弱到強，組織保障、隊伍建設和衛生監督體系逐步完善。我所幾經搬遷，在區委區政府的關心和支持下，我們搬遷到區政府樹脂大樓辦公，從此翻開了我所嶄新的一頁!這是區委區政府對我所工作的肯定，更是對我所的莫大鼓勵。

自組建以來，衛監所領導班子始終堅持以鄧小平理論爲指導，以科學發展觀爲統領，以羣衆滿意爲標準，緊緊圍繞改革發展的主題，解放思想、與時俱進、大膽探索、認真實踐，帶領全體幹部職工積極探索衛生監督執法新方法、新路子，不斷改進衛生監督管理模式，不斷提高衛生監督管理水平，紮實推進衛生監督執法工作，取得明顯工作成效，各項工作走在全市衛生監督系統的前列。

一、加大監管力度，工作成效顯著

1、食品安全執法監督工作突出。多年來,衛監所堅持以宣傳培訓爲導向，以專項整治爲手段，深入開展‚餐桌污染‛、創衛及其複查、全國產品質量和食品安全、‚問題奶粉‛、奧運會、農運會、食品添加劑、‚地溝油‛等重大專項整治10餘次，開展節假日、重點單位、重點區域等常規專項整治200餘次，圓滿完成‚兩會‛、海峽論壇、雪花啤酒文化節、中大學聯考等50餘次衛生安全保障工作。同時，強化分級管理機制，實行監督與指導相結合，鞏固A級單位，指導B級單位，強化C級單位;探索建立示範街、區，逐步形成以A級爲樣板、B級爲示範、C級往前趕的新局面。

2、公共場所衛生監督得到全面強化。推進公共場所衛生監督量化分級管理,建立健全公共場所衛生監督長效監管機制,全面實施衛生監督信譽度管理，並首次將大中型餐飲店納入公共場所監督管理範圍，全區游泳場所和住宿場所量化分級管理率達到90%以上。以住宿業、游泳場所、美容美髮業、二次供水等經營性公共場所長效管理爲抓手,開展各類專項整治100餘次及宣傳培訓50餘次，未發生重大公共場所健康危害事故。

3、職業衛生監督工作成效顯著。衛監所緊緊圍繞經濟發展這個中心和保民生、保穩定這個大局，充分發揮職業病防治主渠道作用，深入企業開展職業病防治宣傳和業務指導，加強日常監督檢查，幫助、督促企業完善相關防護設施。目前，我區涉及職業危害的企業職業危害項目申報率和職業健康建檔率均達到95%以上。我區職業衛生監督工作強力推進，職業衛生監督工作規範有序，多次在全省職業病防治工作會議上介紹職業病防治工作經驗，在20xx年度泉州市職業衛生、放射衛生工作考評中被評爲A級

4、醫療衛生監督已成爲衛生監督所工作的重心。嚴格貫徹落實《傳染病防治法》、《執業醫師法》及《醫療機構管理條例》、《醫療廢物管理條例》等法律法規，逐步規範將醫療機構和醫護人員執業行爲，強化消毒隔離、預檢分診、個人防護和醫療廢物處置等傳染病防控監管，醫療機構建檔率和監督檢查覆蓋率均達100%。同時，將打擊無證行醫工作納入日常管理工作常抓不懈，加大對非法行醫大案要案的查處力度，非法診療機構已基本銷聲匿跡。在全市率先試行醫療機構量化分級管理制度，打造一批‚羣衆滿意、政府放心、守法執業‛的模範示範醫療機構。

七年來，積極開展面向經營者的培訓和麪向廣大人民羣衆的宣傳200餘次,在全社會營造‚業主支持、百姓歡迎、社會關注‛的良好氛圍;處理舉報投訴584件,立案查處406件，罰沒金額105.7萬元，依法移送司法部門追究刑事責任8件8人，結案率達100%。目前，全區衛生監督工作紮實有效，衛生市場安全穩定，衛生安全投訴數量逐年減少，屢受各級領導肯定，羣衆滿意度不斷提高。

二、銳意進取,開拓創新

1、完善各項制度，創新管理機制。積極探索制度創新，針對存在的突出問題和薄弱環節，研究制訂有效措施，切實抓好制度的修訂、完善工作，修訂、彙編六大部分八十項工作制度，做到有制度可依、有章可循，堅持用制度管權、按制度辦事、靠制度管人，促進執法效率和執法水平的進一步提高，促進作風的進一步轉變，使行政審批快捷，行政處罰明晰，權力運行公開透明，羣衆對衛生執法滿意率普遍提高，羣衆辦事更加便捷。

2、率先實行績效考覈，推進效能建設。在全市率先推行工作績效考覈，建立‚權責統一‛和‚獎優罰劣‛的績效考覈機制，對各股室、駐點辦公室逐月開展工作績效考評，充分調動幹部職工工作積極性，促進衛生監督隊伍正規化建設，提高工作積極性和行政執法工作效率，確保各項工作任務的落實，在20xx年度首次全市衛生監督績效考覈中名列第一。

3、拓展衛生監督網絡，加大監督管理力度。積極探索按照‚以區衛生監督所爲核心，以街道社區衛生服務中心爲依託，以駐點辦公室爲觸角‛的新型監管模式，設立駐清峯、華城2個辦公室，從而實現衛生監督機構向城市邊緣地區的延伸，形成全區統一、上下聯動、反應迅速、執法到位的新局面，開啓了我區衛生監督工作的新篇章。目前，我區已基本形成以衛生監督所爲中心、駐點辦公室爲樞紐，派駐監督員爲主、協管員爲輔，基本覆蓋區、街道、社區的衛生監督網絡，衛生監管工作成效凸顯，成爲我市拓展基層衛生監督工作的一大亮點。

三、加強軟硬件建設，展現衛生監督新面貌

1、不斷優化辦公環境，改善辦公條件。在區委、區政府及區衛生局的關心和支持下，衛監所搬遷新辦公場所，並逐年加大經費投入力度，增配電腦、打印機、現場快速檢測、取證工具和執法車輛等裝備，基礎設施得到了全面改善，整體裝備水平顯著提高，固定資產由原來的34.11萬到增加到目前134.9萬。在全市衛生監督系統中先行先試啓用辦公自動化系統及開通官方網站，信息化水平位居先進行列。目前，衛生監督網格化監管系統、投影儀等軟硬件設備也擺上議程，衛監所信息化建設再上新臺階。

2、加快信息化建設，提高履職水平。衛監所逐步搭建內外網辦公網絡，首創衛生監督簡報，先後啓用衛生行政許可辦證系統、建立‚OA自動化辦公平臺‛、自主開發‚自動化考勤統計系統‛和‚建設項目衛生學評價收費軟件‛、開通‚豐澤衛生監督信息網‛，初步形成執法政務公開、法律法規宣傳、投訴舉報、交流學習的綜合服務信息平臺，方便居民羣衆在線查詢衛生監督服務信息或在線投訴舉報以及提出建議和意見，提高衛生監督信息管理效率。

3、加強組織建設建設，展現衛生監督新面貌。加強工會團支部建設，激發廣大職工的學習熱情和創造活力，不斷開創工作新局面。深入開展文明單位創建活動，狠抓黨建和行風建設，強化思想政治教育，提升隊伍整體素質，樹立行業文明新風，組織幹部踊躍參加無償獻血、慈善捐款等公益活動。加強政治理論、法律法規及業務知識等各類培訓，積極與兄弟單位的交流學習，不斷提高衛生行政執法水平，以適應新形勢的要求。不斷推進稽查工作，加快執法建設步伐，進一步規範衛生行政執法行爲和行政處罰自由裁量權，強化內部監督制約機制，建立權責明確、行爲規範、監督有效、保障有力的運行機制，全部案件經嚴格稽查，均無出現濫施處罰、重罰輕教、執法不公等現象。同時，加快向服務型機構轉變，聘請行風督導員，自覺接受羣衆和社會監督，強化爲民辦實事項目，爲計生幫扶對象、再就業人員減免辦證費用。嚴格執行國家政策、方針，圓滿完成年度綜治、安全生產、計生工作等各項工作任務。

幾年來，衛監所被省政府評爲‚福建省產品質量和食品安全專項整治工作先進集體‛;在20xx-20xx年創建文明行業工作中表現突出、成績顯著，受到中共泉州市直衛生系統委員會通報表揚;被豐澤區委、豐澤區政府評爲‚20xx年度環境保護工作先進集體‛，被區文明委評爲‚20xx-20xx年度‘創文明行業、建滿意窗口’競賽活動示範點‛，連續兩屆被評爲區級文明單位。張國民、許冬福兩位同志被中共福建省委、福建省政府評爲‚福建省抗震救災先進個人‛榮譽稱號，被共青團泉州市委、泉州市青年聯合會分別評爲‚泉州市抗震救災新長征突擊手標兵‛和‚泉州市抗震救災新長征突擊手‛。蘇偉強同志被市委、市政府評爲‚泉州市創建國家衛生城市工作先進個人‛，撰寫的論文《食品衛生行政許可法律衝突適用舉隅》被人民日報出版社出版的《衛生監督改革與發展工作指導》一書選錄並評爲優秀稿件(國家一級著作)。

在總結成績的同時，我們必須清醒地認識到衛生監督工作和衛生監督體系建設面臨的新形勢、新問題，任務十分艱鉅。一方面，大家應當看到，衛生監督體系建設面臨着前所未有的機遇。黨中央、國務院不斷加強衛生監督體系建設，衛生監督事業發展遇到了難得的好時機。另一方面，我們也應當清醒地看到，當前衛生監督工作也面臨着前所未有的挑戰和壓力。近年來食源性疾病、職業病危害對人民羣衆的威脅呈上升趨勢，食品安全、職業衛生等公共衛生形勢依然嚴峻，非法行醫、醫療服務市場出現的問題還比較多，衛生監督網絡還不夠健全，衛生監督經費投入不足，衛生監督機構能力建設還相對滯後，衛生監督執法任務還十分艱鉅。因此，在新的形勢面前，全所幹部職工一定要統一思想認識，增強緊迫感，切實履行好法律法規賦予我們的職責。

最後，我想就新形勢下如何加強衛生監督工作提出了幾點要求：一是要明確工作目的。我們開展的執法監督工作要以維護羣衆權益爲宗旨，體現以人爲本、執政爲民的理念。二是要推進依法行政。牢牢樹立依法辦事的觀念，摒棄單位利益的狹隘思想。如何真正貫徹執行好行政法律法規，切實承擔起各項監管職責，這是衛生行政部門落實政府職能轉變和依法行政的關鍵所在。三是要抓住工作重點。要重視羣衆的投訴舉報和媒體曝光的案件，針對羣衆關心的食品安全、職業衛生安全及規範醫療服務市場等問題，集中力量抓好薄弱環節，解決主要問題，切實維護羣衆利益。四是規範執法行爲。監督員在具體的執法工作中認真執行衛生監督執法工作制度，嚴格依法辦事，保證執法公正，不斷提高人民羣衆對衛生監督工作的滿意度。

同志們，風雨兼程七週年，保駕護航爲人民。回顧不是目的，未來纔是方向。七週年是一個科學發展、跨越發展的里程碑，更是奮進征途中的一個新起點，讓我們繼續堅持‚爲人民羣衆健康服務，爲社會經濟發展服務‛的方針，嚴格執法、熱情服務，以嶄新的姿態和作風服務於社會，做維護廣大人民羣衆健康的忠誠衛士。

最後，衷心祝願各位領導和同志們身體健康、工作順利、萬事如意!

謝謝大家!