2023年公司總經理新年致辭高級版（通用13篇）
2023年公司總經理新年致辭高級版 篇1
親愛的同事們：
大家好!
我們剛剛隆重慶祝了萬華成立40週年，總結了公司波瀾壯闊的四十年發展歷程，展望了充滿挑戰、充滿希望的光明未來，轉眼間我們又將迎來20xx年。值此辭舊迎新的美好時刻，我代表公司管理層，向全體萬華人和一直以來關心、支持萬華發展的各級領導、廣大員工家屬、社會各界朋友致以新年的祝福!
過去的20xx年，是非凡的一年，也是難忘的一年。6月13日，來到煙臺工業園視察，並作了重要講話。希望大家再接再厲，一鼓作氣，一氣呵成，一以貫之，朝着既定的目標奮勇直前。
講話極大地鼓舞了全體萬華人幹事創業的熱情，萬華人一定不辜負殷殷囑託，切切期盼，將努力把公司建設成爲全球一流企業。
20xx年，我們以“安全管理深化年”爲管理主題，深化本質安全設計和管理，深化工藝和勞動紀律管理，員工的安全意識和技能明顯提升，安全管控能力得到進一步加強。
這一年，煙臺工業園生產運行管理能力進一步增強，寧波工業園精細化管理水平全面提升，匈牙利寶思德生產銷售再創紀錄。同時，煙臺工業園二期百萬噸乙烯項目獲國務院批准，並正式開工建設，美國、眉山項目宣告定址，公司全球化佈局不斷完善。
這一年，科技創新捷報頻傳。自主研發的TBA脫水、TDI、催化劑等新裝置投料試車成功;HCL氧化、PDH、MDI、PC、ADI等裝置優化成果顯著;無醛人造板、水性樹脂等功能化解決方案得到了客戶的認可，產生了良好的社會和經濟效益。
這一年，公司創新營銷思路，積極採取多種策略應對多變市場，調整營銷組織結構，強化產品和商務協同，提高了客戶滿意度。
這一年，公司人才建設工程成果斐然。1100多名優秀人才成爲我們的新同事，人才梯隊建設不斷完善，工程師培養、崗位技能認證工作穩步推進，員工能力明顯提升。
這一年8月16日，萬華化學重大資產重組項目獲得中國證監會上市公司併購重組委員會審覈無條件通過，整體上市工作圓滿完成，萬華成爲了真正意義上的混合所有制公衆公司，爲公司的長期發展打下了堅實的體制基礎。
在這裏，我再次對四十年來所有爲萬華發展做出的積極努力和卓越貢獻的前輩、同事、社會各界朋友，表示衷心的感謝!
儘管在過去的四十年裏我們創造了令人矚目的業績，但站在建設百年老店的新起點上，我們面臨複雜的外部環境和更高的發展要求。在新的一年，我們要按照“夯基礎、抓改革、控成本、謀未來”的工作思路，提升組織效率，提高可持續發展能力，使萬華在奔向美好未來的征途上行穩致遠。
安全是萬華基業長青的基礎，安全提升永遠在路上，因此公司在20xx年“安全管理年”，20xx年“安全管理深化年”的基礎上，將20xx年管理主題定爲“安全管理提升年”。希望通過實施安全管理三年行動計劃，持續提升本質安全和全員技能水平，實現公司安全管理能力和業績的全面提升。
我們要順應行業發展和中國消費升級的大趨勢，以更大的力度整合各種資源，通過技術創新儘快實現優勢產能的低成本擴張，加緊推進自主創新產品的產業化，加大產品新應用和高端精細化學品的開發力度，搶佔未來市場的制高點。
面對全球複雜多變的經濟形勢，我們的策略是以不變應萬變，實實在在地不斷提升我們的卓越運營能力。採購部門要提高整合上游原料資源的能力;生產部門要以打造數字化工廠和紮實的精益管理爲抓手，做客戶滿意的“好產品”;市場部門要以客戶需求爲導向，創新管理，用心服務，培養忠誠的客戶羣體。
改革公司的組織架構，打造簡單高效的制度和流程體系，以適應公司不斷壯大的需要;改革公司激勵體系，更好地體現業績導向的理念。同時，招聘更多一流人才，深化“銀髮”工程，建設萬華大學，打造中國化工業的人才高地，推動公司戰略目標的實現。
千巖萬壑不辭勞，遠看方知出處高。
我們的發展目標， 五年進入全球 化工20強，最終把萬華打造成爲具有全球一流競爭力的世界五百強企業。
我相信，只要我們繼承和發揚萬華精神，認真踐行萬華核心價值觀，一步一個腳印做好每一件事情，我們的宏偉藍圖就一定能早日實現!
最後，祝全體萬華同事和社會各界朋友新年快樂，身體健康，工作順利，闔家幸福!
2023年公司總經理新年致辭高級版 篇2
Dear all,
Happy New Year!
The 40th anniversary of Wanhua had just been celebrated, and we reviewed the magnificent development in the past four decades while looking forward to the bright future with both challenges and hopes. Now we are at the dawn of 20xx. At the moment of bidding farewell to the old and ushering in the new, on behalf of the management, I would like to express my appreciation and best wishes to all of our colleagues and the leaders, colleagues’ family and friends, who have supported our development in the past.
The past 20xx is an extraordinary year. It is also unforgettable. On June 13, General Secretary Xi Jinping visited the Yantai Industrial Park and made an important speech. He hopes that everyone will continue to work harder and more eagerly, and to keep striving to move forward toward the established goals.
His speech greatly encouraged all the Wanhua colleagues to try our best to accomplish our goals. We must keep his words in mind and work harder to make Wanhua become a world-class enterprise.
In 20xx,"the Year of Deepening Safety Management" was established as the management theme, focusing on further improving intrinsic safety design and management, as well as the process and labor discipline management. This significantly improved the employees' safety awareness and skills, and further strengthened our safety management.
The production and operation management of Yantai Industrial Park was further enhanced. The refined management of Ningbo Industrial Park was comprehensively improved. The production and sales of BorsodChem in Hungary reached another record. Meanwhile, the Phase II of the Yantai Industrial Park, a million-ton ethylene project, was approved by the State Council and officially commenced. The America and Meishan projects were announced, contributing to the completion of company's global layout design.
Many scientific and technological innovations were achieved in 20xx. Self-developed TBA dehydration, TDI, catalyst and other new plants were successfully commissioned. HCL oxidation, PDH, MDI, PC, ADI and other plants were further improved to achieve remarkable results. The functional solutions, such as aldehyde-free wood-based panels and water-based resins were promoted, which gained huge customer recognition and generating favorable social and economic benefits.
For marketing, multiple strategies were adopted to counter the changing market actively. Marketing organization structure was optimized, while the coordination of the products and business support was strengthened, which further improved the customer satisfaction.
Our talent management also achieved great results. More than 1,100 excellent talents joined Wanhua. The development of the talent echelon has been continuously improved, while the training of engineers and the job-skills certification have been steadily advanced, which significantly improved the staff capabilities.
On August 16, Wanhua Chemical's major asset restructuring project was unconditionally approved by the listed company mergers and acquisitions reorganization committee of China Securities Regulatory Commission, and the overall listing was successfully completed. Wanhua finally became a real public company of diversified ownership, which laid a solid institutional foundation for the company's long-term development.
Here, I would like to express my sincere thanks to all the seniors, colleagues and friends who have made positive efforts and outstanding contributions to Wanhua in the past four decades!
Despite we have accomplished impressive achievements over the past four decades, we are facing a more complex external environment and higher development requirements at the new starting-point for building a century-standing enterprise. In 20xx, we must follow the work ideas of "improving foundation, reforming, controlling costs, and designing the future", improving organizational efficiency and the ability of sustainable development, in order to lead us to a better future.
Safety management is the foundation of Wanhua's long-term development. But safety improvement is always on the road. Therefore, after “the Year of Safety Management” in 20xx and the “the Year of Deepening Safe Management” in 20xx, the management theme of 20xx will be defined as “the Year of Improving Safety Management”. We hope that through the implementation of the three-year action plan for safety management, the intrinsic safety and the skills of all employees will be continuously improved to achieve an overall improvement in the company's safety management capabilities and performance.
We must follow the trend of the industry and consumption upgrading process in China, integrate various resources with greater efforts to realize the low-cost expansion of advantageous production capacity as soon as possible. We must also further promote the industrialization process of self-developed products; develop more new and high-end fine chemicals to seize the commanding heights of the future market.
Facing the complex and volatile economic situation in the world, our strategy is to constantly improve our operational excellence. The purchasing department should improve the ability to integrate upstream raw material resources. The manufacturing department should focus on creating a digital factory and solid lean management, and produce "good products" for customers. The marketing department should be oriented to customer needs by offering creative and dedicated service in order to cultivate loyal customers.
We will reform the company's organizational structure, and create a simple and efficient regulation and process system to meet the company's growing needs. We will also reform the company's incentive system to better reflect the performance-oriented philosophy. Meanwhile, we will recruit more top talents, further implement the “Silver Hair” project, and build Wanhua University to build a talented highland in China's chemical industry in order to accomplish our strategic goals.
After running through decades and decades, we’ve accomplished great achievements. Looking from far distance, we can find it came from a very high point.
To enter the global top 20 chemical companies in five years and finally becoming a World’s Top 500 Enterprise with first-rate global leading competitiveness is our development goal. I firmly believe that as long as we inherit and carry forward the spirit of Wanhua, earnestly practice Wanhua's core values, and keep moving forward step by step, our grand blueprint will be realized soon!
Wish all of our colleagues and friends happiness, health, peace and success in the coming New Year!
2023年公司總經理新年致辭高級版 篇3
全體員工同仁：
梅花映春暉，金羊報喜來。
20xx年新春佳節來臨之際，我向過去一年來努力工作、辛勤付出、無私奉獻的全體員工同仁，致以新春的問候和崇高的敬意!
在剛剛過去的一年，公司的全體員工在不同的崗位上辛勤勞動、默默付出，對着每一個顧客做到真誠、耐心的服務，塑造我保險新形象，得到了顧客認可與好評。同時，我們的辛勤努力也得到了分公司的褒獎，在分公司20xx年度先進評選中，我支公司獲得了先進直屬支公司獎項，能得到上級的表彰是我支公司全體員工的榮耀，在此我也對全體員工表示衷心的感謝!
春風即將撞響吉祥的鐘聲，我們將在同一個頻率交響的共鳴時刻，寄託着新的希冀。新的一年，我們的任務更加繁重，而我們的前途將更加光明，讓我們攜手並肩，百尺竿頭，譜寫新篇，同心同德、奮發有爲，幹好20xx年。
最後再一次祝願您和您的家人在新的一年裏身體健康、闔家歡樂、工作順利、心想事成!
2023年公司總經理新年致辭高級版 篇4
親愛的老師們、同學們、校友們、朋友們：
一元今復始，春風又一年。值此辭舊迎新之際，我們謹代表學校,向全體教職員工、離退休老同志、同學們，向一直以來關心和支持學校發展的海內外校友和各界人士，致以最美好的新年祝福!
過去一年是“”規劃的收官之年，也是學校各項事業紮實推進的一年。一年來，學校認真落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹系列重要講話精神，在全校黨員幹部中集中開展了“三嚴三實”專題教育，統一了思想，轉變了作風，凝聚了力量。圍繞學校十四次黨代會確立的各項任務目標的落實，我們堅持內涵式發展理念，全面深化綜合改革，全面推進依法治校，各項工作都取得了可喜進展，在世界一流師範大學建設征程中又邁出了堅實步伐。教育教學改革持續推進，“U-G-S”、“U-G-E”協同創新實驗區建設深化拓展，與世界一流大學羅格斯大學合作建立的東北師範大學紐瓦克學院開啓中外合作辦學新模式;科研成果實現重大突破，國家哲學社會科學和自然科學基金資助項目數量和層次再有新突破，3項課題獲批國家社科基金和教育部哲學社會科學重大項目，ESI篇均引用率保持全國高校前列，20xx年中國大學自然指數排名位列全國高校第31位，7項成果榮獲第七屆高校人文社科優秀成果獎，其中一等獎2項。又有一項成果榮獲20xx年度國家自然科學獎二等獎，我校四年三次連續獲得國家自然科學獎二等獎;高層次人才隊伍引育工作取得新進展，8位專家入選國務院學位委員會學科評議組成員，“青年千人”、“外專千人”、“萬人計劃”青年拔尖人才、國家優秀青年科學基金等人才稱號入選者持續增加;學生實踐創新能力不斷增強，在“挑戰杯”、“全國大學生數學建模競賽”、“世界武術錦標賽”等重大賽事中屢創佳績。與此同時，學校黨的建設、對外合作交流、民生改善與社會服務等其他各方面工作，也都有了新發展、新進步，學校被授予“全國文明單位”稱號。
回顧20xx年，所有成績的取得離不開全校師生員工的開拓進取和無私奉獻，也離不開廣大校友和各界朋友的長期關注和大力支持。在此，我們代表學校黨政領導班子向大家表示誠摯的感謝!
20xx年是“十三五”的開局之年。新的一年，承載夢想，開啓希望。學校的主要任務是以貫徹落實黨中央、國務院《統籌推進世界一流大學和一流學科建設總體方案》爲契機，認真謀劃落實“十三五”發展戰略和建設思路，深入推進各領域綜合改革,紮實做好本科教學工作審覈評估，加快學科建設和科研能力提升，持續加強黨的建設，全面提升學校覈心競爭力，以實際行動爲學校70週年華誕獻禮，爲實現“建設世界一流師範大學”的“東師夢”作出新的更大貢獻!
祝大家在新的一年裏身體健康、闔家幸福、萬事如意!
2023年公司總經理新年致辭高級版 篇5
公司系統幹部員工和家屬同志們：
一元復始，萬象更新。
在20xx年元旦佳節即將到來之際，我謹代表中國xx集團公司xx公司黨組和領導班子，向公司系統全體幹部員工、離退休老同志和員工家屬致以親切慰問和美好祝福!
即將過去的20xx年，是公司管理關係調整、應對嚴峻挑戰、收穫較好成效、開啓嶄新徵程的一年。這一年，我們全力推進扭虧增盈，積極爭取多發優發電量，竭力控煤價提煤質，努力爭取落實政策，公司年度經營目標圓滿完成;這一年，我們全力夯實安全基礎，深入開展隱患排查治理、反違章活動和精細化檢修管理，公司安全生產形勢總體平穩;這一年，我們全力加快結構調整，抓好在建水電項目開發建設，有序推進項目前期工作，公司核心競爭力、盈利能力和抗風險能力不斷增強;這一年，我們全力提升管理水平，紮實開展7S管理和星級企業創建，加強精細化管理和成本控制，切實做好管理對接，實現了管理調整平穩過渡;這一年，我們全力加強黨建和隊伍建設，紮實開展黨的羣衆路線教育實踐活動、庸懶散浮拖問題專項整治和全員“學法規”活動，錘鍊了良好作風，激發了隊伍活力。
這些成績的取得，離不開集團公司黨組和xx省委、省政府的正確領導，離不開地方各級黨委、政府、有關部門和有關方面的關心、幫助和大力支持，更離不開公司系統全體員工團結一心、拼搏奉獻，在此，我代表公司黨組和領導班子，向關心、支持和幫助公司工作的各級領導、有關方面表示衷心感謝!向戰鬥在生產建設一線、付出辛勤勞動的廣大幹部員工表示誠摯慰問!
20xx年是完成“十三五”規劃的開局之年，也是公司按照新的管理架構運行的第一年，更是公司的“規範年”、“改革年”和“管理提升年”，公司既面臨水電和新能源開發前景良好、電力體制有望深化改革等有利條件，同時也面臨電力市場形勢更加嚴峻、政策爭取更加艱難等不利因素。在新的一年裏，我們要全面貫徹落實黨的和xx屆四中全會精神，積極主動適應經濟社會發展新常態，認真落實集團公司安排部署，着力推行目標管理，通過增收節支、降本增效實現扭虧增盈;着力強化紅線意識，通過安全管理、主動作爲確保安全穩定;着力開發水電和風電、光伏等清潔能源，通過戰略強化、新能源發展突破加快結構調整;着力深化改革創新，通過區域公司“做實”、基層企業“強基”和績效評價推進公司持續健康科學發展，戮力同心，攻堅克難，全力確保完成各項任務目標，努力開創公司改革發展穩定工作新局面，爲實現集團公司“五個、國內領先、世界一流”的願景目標而努力奮鬥!
最後，衷心祝願公司系統幹部員工和家屬新年快樂、工作順利、萬事如意、幸福安康!
2023年公司總經理新年致辭高級版 篇6
全體員工同志們，我們踏着艱難而剛毅的步伐送走了20xx年的365天，在這365天裏我們員工加班加點團結一致，經風歷雨勇創佳績，在這裏我向公司的全體員工、家屬、社會各界關心支持我們的朋友們表示衷心的感謝。
員工同志們，時光流逝舊的一年又過去了，在過去的一年裏我們取得的成績是有目共睹的，國內市場我公司的產品一路上揚，國際市場取得了全所有的成績，國際、國內、市場管理佔領電子商務前沿陣地，xx公司、北京xx公司、xx公司、影城，除《桂林公司》外都取得了很好的成績。過去的一年裏我們在人才培養、人才儲備，產品研發，車間擴建、設備購進，都取得了一定的成績，制度改革、員工的三險逐步落實，員工福利進一步完善，公司管理向正規化完善，爲今後的發展打下堅實的基礎。
20xx年的主要任務仍在人才培養、人才儲備、量才使用上下功夫，產品研發爲公司的重中之重。在硬件投資上新廠區的擴建2萬平米的車間要在賣秋前投入使用，新廠區的用地上縣委縣政府及各級領導給與了大力的支持，我也向上級領導做出承諾，公司年員工超800人，納稅達1000萬元人民幣。
20xx年我們的管理結構要做出調整。1、國內、國際銷售部獨立覈算，銷售與生產剝離。2、木工廠可在場內、社會招聘廠長，可資金入股、也可技術入股，獨立覈算。3、新廠區舞臺設備、伸縮看立覈算，可在內部及社會聘用管理及技術人員，可資金入股、或技術入股。4、西廠區發泡要獨立覈算。5、工程部、售後服務要根據公司的預算是獨立管理，獨立覈算。6、獨立後的部門管理人員要和公司簽訂安全管理業績合同，享有獨立的管理權。7、公司總部對各獨立覈算部門的財務統一管理。
發展目標;公司各部、銷售及市場佔有率要在XX年的基礎上以30%的速度遞增。公司要實施XX年的既定目標在裂變式發展上初試牛刀。成立xx區域的舞臺設備公司。收購一級資質的裝飾公司。做好xx公司上市前的改制及前期工作，20xx年底xx公司上市的目標不變。
公司的全體員工同志們、我要求大家拿出你的思想來，拿出你的勇氣和精神來，爲了公司的發展目標、爲了體現自己的人生價值，而勇往直前!
2023年公司總經理新年致辭高級版 篇7
在這辭舊迎新的時刻，-，全國文祕工作者的114!我很興奮代表平頂山市中小企業服務局全體工作人員，向工作在全市中小企業、民營企業系統的廣大幹部職工，向工作在基層中小企業、非公有制經濟主管部門的全體工作人員，向一向關心支持中小企業、民營經濟發展的各界人士，致以新年的祝福
××年，是我們在全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化進程中開拓前進的一年。在這一年裏，我們在市委、市政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實“實施二次創業，打造經濟強市”的戰略目標，樹立全面協調可持續的科學發展觀，以服務爲宗旨，深化改革，開拓進取，全市中小企業、非公經濟保持了良好的發展勢頭。中小企業、非公經濟已經成爲我市國民經濟的重要組成部分和推動“實施二次創業，打造經濟強市”的重要力量。××年，全市中小企業、非公有制經濟組織已達萬個，從業人員萬人，佔全市職工總數的。營業收入、增加值、上繳稅金、實現利潤、固定資產投資分別比去年同期增長、。中小企業、非公經濟，爲我市經濟發展、政治穩定和社會進步做出了積極的貢獻。
××年，是全面實現“”計劃目標的第一年，也是推進全面建設小康社會進程的重要一年。在新的一年裏，我們要在市委、市政府的正確領導下，繼續以爲中小企業、民營企業服務爲宗旨，轉變觀念，創新工作方式和服務手段，促進中小企業、非公經濟持續快速健康發展。
一、抓好“一個貫徹”，就是動員中小企業系統廣大幹部職工尤其是各級中小企業主管部門幹部，採取多種形式學習宣傳貫徹《中小企業促進法》。
二、搞好“兩個體系”建設。一是政府扶持體系，二是社會化服務體系。政府扶持體系包括四個層面的內容：一資金扶持，包括財政支持和信貸扶持;二創業扶持，包括產業指導、信息諮詢的稅收政策支持;三技術支持，把政府資助的技術成果無償提供給中小企業使用，或者優惠地提供給中小企業使用;四市場開拓，包括鼓勵和支持中小企業與大企業建立穩定的協作關係，引導、推動中小企業通過合併、收購方式，進行資產重組、優化資源配置，鼓勵中小企業進行區域外、境外投資，爲中小企業產品展銷和信息諮詢搭建平臺等;五社會化服務體系，包括信用擔保、籌資融資、創業輔導、技術創新、信息諮詢、市場開拓、人才培訓、區域和國際合作等。
三、抓好“三個中心”建設。一是通過加速推進擔保中心建設，突破中小企業資金瓶頸;二是通過建立投訴中心，切實保護中小企業合法權益;三是通過建立綜合服務中心，構築市場化服務體系和網絡，爲中小企業提供可自主選擇的各類優質的服務產品。-，全國文祕工作者的114!
四、突破“四大難題”。一是突破融資貸款難。繼續和人民銀行平頂山市中心支行共同努力，開展重點扶持家中小企業、民營企業活動，在信貸方面給予優先支持。同時將加大對外宣傳和招商引資力度，積極組織企業開展多種形式的招商引資活動，引進技術、人才、資金和項目。二是破
解技術人才獲得難。採取送出去進修，請進來引進智力，爲企業提供人才支持。同時對企業職工開展教育和培訓，培育自己的企業家隊伍和技術人才隊伍。三是破解企業市場準入難。我們將積極協調政府有關部門，減少審批事項和審批環節，降低“門檻”，多鋪“紅地毯”，把針對中小企業、民營經濟市場準入的條條框框協調到最寬鬆的水平。四是破解企業信息獲取難。創辦一刊物一網絡，爲中小企業搭建公共信息平臺，無償爲中小企業提供各類政策信息和工作指南類信息。
五、優化“五個環境”，即創造良好的政策環境、法制環境、市場環境、人才環境、輿論環境，大力支持、幫助中小企業快速健康發展。
佈滿希望的××年，是承上啓下、繼往開來的一年，是落實科學發展觀、保持經濟社會良好發展態勢的要害一年。平頂山市中小企業服務局將繼續稟承“服務、創新、發展”這一理念，在市委、市政府的領導下，圍繞“實施二次創業，打造經濟強市”戰略目標，與時俱進，開拓進取，與中小企業、民營企業界的同仁一道，共創平頂山中小企業、非公經濟光輝的明天
2023年公司總經理新年致辭高級版 篇8
尊敬的公司全體員工及家屬：
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子裏，我代表領導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝!向兄弟單位及業務夥伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的20xx年，是公司穩健發展的一年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令 人鼓舞的成績。在集團公司的領導下，公司上下同心協力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建築業最高獎——“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質;連續四年被評爲××省建築業50強。公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設項目優秀施工單位稱號;市政項目多次得到業主的表彰嘉獎。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啓動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。
機遇蘊含精彩，創新成就偉業，新的一年開啓新的希望，新的歷程承載新的夢想。20xx年，正是我們創造夢想、揚帆啓航的關鍵之年，我們將緊密依託集團公司領導，以提高經濟效益爲重心，以改革改製爲動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭儘快實現運營結構的全面優化，共創20xx事業輝煌!
再次向大家送上美好祝願，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!
2023年公司總經理新年致辭高級版 篇9
公司海內外全體幹部員工、科技工作者，廣大離退休老同志和家屬同志們：
在公司上下認真貫徹落實集團公司會議精神，滿懷豪情奏響新的奮鬥篇章的重要時刻，我們迎來了充滿機遇與希望的20xx年。值此，我謹代表公司黨委、公司向奮戰在海內外各條戰線上的全體幹部、員工和科技工作者，向廣大離退休老同志和家屬同志們，致以新年的祝福和誠摯的問候!向節日期間堅守崗位，辛勤工作的同志們致以親切的慰問和崇高的敬意!
即將過去的一年，是公司發展進程中極不平凡的一年，也是我們迎接挑戰，各項事業整體協調發展，不斷取得新業績的一年。一年來，在集團公司工作部署的指導下，我們緊密圍繞國內第一、國際一流地球物理公司目標，以找油找氣爲己任，團結奮進、紮實工作，開創了公司持續、穩步、健康發展的新局面。一是生產經營繼續保持上升勢頭。全年實現收入爲年度預算指標的108%,比上年增加24%，超額完成集團公司下達的年度經營指標。其中，海外業務收入和利潤連續5年保持高速增長，並先後通過了shell、bp、total等 8家大油公司的市場準入，國際海上勘探、資料處理解釋、綜合物化探業務再上新臺階，東帝汶多用戶勘探項目的全面啓動，標誌着公司開始涉足風險勘探領域。國內勘探業務穩中有升，三維vsp實驗工作見到明顯成效，開發地震業務邁出實質性步伐，全年國內主業完成收入比去年同期增長17%,與油田公司的互信關係進一步增強。旅遊接待、多元開發、公共事業板塊加強管理，優化結構，大力開拓市場，創收創效能力有所增強，全年經營收入完成年度預算的103%。二是技術創新能力不斷增強。geoeast v1.0軟件研發成功，交付用戶使用;美國休斯頓研發中心組建運行;2艘obc船舶進入工程建造階段。集團公司物探技術研究中心、研究生工作站、博士後科研工作站相繼掛牌運作。三是完善體制，理順關係，強化管理取得明顯成效。調整和完善了區域一體化組織，優化和完善了七大管理體系，安全生產形勢穩定，項目管理和運作能力進一步提高。海外7支地震隊、國內3支地震隊隊年產值超1億元。四是數字化、信息化建設取得新的成果，繼辦公自動化系統開通之後，erp管
理系統又成功上線運行，視頻會議系統全面投入使用。五是人力資源開發力度進一步加大。重新聘任公司級專家50名、科技帶頭人156名。進一步完善了管理、技術、操作人員晉升晉級機制，先後在國外蘇丹喀土穆大學，巴基斯坦伊斯蘭堡大學建立了技術和操作骨幹培訓基地。六是分離企業辦社會職能、企業改制工作和基地院區盤活取得新的進展。按照國家和集團公司的統一部署和安排，平穩有序地完成了9所普通學校、2個公安派出所的移交劃轉。七是黨建思想政治工作持續加強，企業文化建設不斷深化，以打造東方先鋒物探隊爲重點的品牌建設穩步開展。東方地球物理公司榮獲中央企業先進集體稱號，18支優秀基層隊和 22名先進個人分別榮獲集團公司金、銀、銅牌。八是穩定和再就業工作取得明顯成效，院區環境不斷改善，公司保持了內部穩定的局面。更令人鼓舞的是，通過廣大幹部員工的團結奮鬥，公司-20xx年三年發展計劃提前一年基本實現，爲早日實現國內第一，國際一流地球物理公司目標創造了良好的局面。
展望新的一年，我們面臨新的機遇、新的任務，國家石油戰略安全的嚴峻形勢，集團公司實現油氣勘探開發持續增長的迫切期望以及國內外市場競爭日趨激烈的局面，都給我們提出了新的更高的要求，也爲實現新的發展帶來了新的歷史性機遇。我們必須牢牢抓住發展這個第一要務，始終瞄準國際一流目標，矢志找油，持續創新，當好主力軍，再做新貢獻，爲公司整體協調發展開拓更加廣闊的空間。即將到來的20xx年，是公司下一個三年發展計劃的開局之年，也是公司實現新的奮鬥、新的跨越的新起點。
2023年公司總經理新年致辭高級版 篇10
全體員工同仁：
梅花映春暉，金羊報喜來。
20xx年新春佳節來臨之際，我向過去一年來努力工作、辛勤付出、無私奉獻的全體員工同仁，致以新春的問候和崇高的敬意!
在剛剛過去的一年，公司的全體員工在不同的崗位上辛勤勞動、默默付出，對着每一個顧客做到真誠、耐心的服務，塑造我保險新形象，得到了顧客認可與好評。同時，我們的辛勤努力也得到了分公司的褒獎，在分公司20xx年度先進評選中，我支公司獲得了“先進直屬支公司”獎項，能得到上級的表彰是我支公司全體員工的榮耀，在此我也對全體員工表示衷心的感謝!
春風即將撞響吉祥的鐘聲，我們將在同一個頻率交響的共鳴時刻，寄託着新的希冀。新的一年，我們的任務更加繁重，而我們的前途將更加光明，讓我們攜手並肩，百尺竿頭，譜寫新篇，同心同德、奮發有爲，幹好20xx年。
最後再一次祝願您和您的家人在新的一年裏身體健康、闔家歡樂、工作順利、心想事成!
2023年公司總經理新年致辭高級版 篇11
各位來賓，**員工們
大家晚上好：
時光如梭.歲月如歌，這一年走得太匆忙，往事瀝瀝在目，彷彿就在昨天。在這辭舊歲、迎新年的夜晚，我們歡聚一堂，共同去尋覓20xx年那從容不迫的腳印，去記憶20xx年那轟轟烈烈的日月，去分享20xx年那碩果累累的幸福!過去的一年，是我們齊心協力、埋頭苦幹，最值得回憶的一年。
新年伊始，**產業園新工廠裏，裝修的藍圖就緊羅密佈地展開,短短的四個月，汗水與智慧裝點出溫馨.高雅的辦公環境，勤奮與激情勾勒出如詩如畫的工廠園區，同時民營科技園老工廠里正挑燈夜戰，加班加點,留守的員工，勇挑重擔，合理調配，面對客戶雪片一樣飛來的訂單，交出了一份令人滿意的答案。
記得那個風雨交加的夜晚，進口設備的吊裝如期進行，寒冷與飢餓難不倒我們，一條條自動化生產線改造完成。
記得又一個天寒地凍的深夜，**產業園內漆黑寂靜，只有我們**車間燈火通明，大家正全神貫注地進行改版pcb貼片試產調試，一個標準化車間展現在世人面前。
記得老員工巾幗不讓鬚眉，挑起.打包,裝卸,搬運工作,實現工廠不停廠搬遷, 記得新員工剛剛進入公司就挑起了新工廠的清潔,佈置工作,把這裏打掃得明窗淨几。
我們記得這一年在總部拼搏奮鬥的員工，我們記得長期派駐各地的辦事處人員，我們同樣記得那些離開後又一如既往支持員工，在這裏我向爲公司作出貢獻的每一位員工表示衷心的感謝!
過去的一年,是我們最值得驕傲的一年,必將載入公司史冊,今天您所見到的已是: 一個崇尚自然的生態工業園
一個蘊含豐富文化內涵的品牌
一個華麗轉型的現代精工企業
一個繼承光榮傳統,鬥志激昂的團隊
一個富有創新思維的科技實體
激情與汗水鑄造過去，理性和堅強成就未來，新的一年就將到來，我們應該清醒地認識到，以往的成功只是今天的開始，我們要抓住機遇.迎接新挑戰，20xx年我們又將是高速向前的一年。
1.重點打造銷售開發部，組建一支相當規模的銷售團隊
2.開展電商業務提高銷售效率
3.積極進行品牌宣傳.推廣.提高知名度
4.全網線.光纖樓宇對講3月底前投產，並向無線方向發展
5.建設一個站在時代潮流前沿的智能家居體驗中心，實現，從設備供應商.向方案提供商的轉型。
6.擴大公司規模，進一步加強公司流程建立，提高執行力，使公司運行效率最大化
春風又一重，相聚樂無窮，我們依依惜別20xx年的輝煌，滿懷豪情迎接20xx年的美好。我向努力工作在各個崗位的員工緻以最誠摯的問候，向受表彰的先進工作者，優秀員工表示熱烈的祝賀。
2023年公司總經理新年致辭高級版 篇12
尊敬的全體員工，各位來賓，各位家屬們：
大家晚上好!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。
經過一年工作的忙碌，在收穫的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!
即將過去的20xx年，是我公司穩步發展的一年，藉着xx大的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發展機遇，取得令人鼓舞的工作業績：20xx年，在集團公司領導的帶領下，全體員工同心協力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。
公司首次榮獲了建築業最高獎--魯班獎成功申報了市政總承包一級資質;連續四年被評爲xx省建築業50強。
公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設項目優秀施工單位稱號;市政項目多次得到業主的表彰嘉獎。
當然，成績的取得必定包含大家的辛勤的汗水，在20xx年的發展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小; 債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。
但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啓動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創新成就偉業!
20xx年，嶄新的一年，開啓我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以xx大精神爲指導，緊密依託集團公司領導，以提高經濟效益爲重心，以改革改製爲動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭儘快實現運營結構的全面優化，共創20xx年我公司發展的新藍天!
再次，預祝我們的迎接20xx年元旦晚會圓滿結束，祝願大家今天晚上玩的開心，祝福大家新年快樂，萬事如意!
謝謝大家!
2023年公司總經理新年致辭高級版 篇13
律回春暉漸，萬象始更新。我們離別成績斐然的20xx，迎來了佈滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年裏和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
20xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先後取得了與××公司合資、奪得××開發權、進軍××產業、發展板塊啓航等振奮人心的重大突破;集-團20xx年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證實：××公司的戰略是清楚的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個佈滿生氣和活力的新××。在這裏，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
誠信締造偉業!面對集團20xx年良好的運營狀況，××人應有清醒的熟悉和更爲遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生着深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第四年的新競爭環境、新一輪國企改革的啓幕……，××正面臨着前所未有的機遇和挑戰!20xx年，××將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體××人豐滿的商業聰明和勤奮實幹的串串足跡……
創新成就未來!變革創新、知行合一是××通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清楚、責任明確的三個層面-的治理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在治理力度和治理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在治理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上把握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精幹。
機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!××經過治理變革，背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!
最後，祝願大家新春愉快，身體健康，閤家歡樂,萬事如意!