創意新年致辭2022(精選3篇)

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創意新年致辭2022 篇1

新年將至,我們十分感謝各位家長和小朋友一年來對童心美術的信賴和支持。在這一年裏,我們從小朋友那裏收穫了很多的快樂,也從家長那裏收穫了許多感動,童心美術能夠取得今天的成績,跟家長朋友們的信任和鼓勵是分不開的。高老師不善言辭,但內心裏十分感謝各位家長對我們的信任,把你們的孩子送到我們這裏來學習大美術。經過一年的學習,從觀察力、動手能力、及各種繪畫技法,小朋友們各方面都有了長足的進步。學習需要連貫性,美術也一樣,我們的課程設置,是根據各年齡段孩子的動手能力不同,而採取漸進式變化的,每階段課程都是遞進式的。希望各位家長和小朋友在新的一年裏,能夠繼續給予我們更大的支持和鼓勵。

創意新年致辭2022(精選3篇)

高老師今年確實也很辛苦,小朋友們一天天多起來,班級也變成了幾個。每週備幾節課也確實很累,但我們的家長朋友特別好,比如在我上完一節課下節課工具沒準備好時,家長都非常熱情的上來幫着收拾準備。這一點一滴高老師都記在心裏,非常感動之於只有更好的備課,更好的把課教好,我想這是對家長更好的回報。每次上課回想課程內容也有不足的地方。我們會努力的總結經驗,再接再厲,讓童心美術成爲孩子們實現夢想的翅膀!

祝各位小朋友在新的一年裏,學習進步、身體健康!!各位家長工作順利,萬事如意!!

創意新年致辭2022 篇2

20xx年,對電纜股份公司而言,註定是不平凡的一年。公司投入數億資金營建青山工業園,5月,公司全面進駐青山工業園,生產規模倍級增長,企業形象煥然一新,公司大步邁開了電纜“做強”的步伐。

20xx年,公司產銷兩旺,銷售收入和利潤指標雙雙刷新歷史記錄。憑藉精良的生產裝備和高素質的經營團隊,公司在激烈競爭的超高壓電纜市場中高歌猛進,產品已經成功進入十餘個省市電力系統,並得到衆多客戶的一致好評。這一年,公司品牌建設再結碩果,榮獲“第八屆中國電氣工業100強”稱號,併入榜“中國電氣工業創新力10強”,是電線電纜行業唯一獲取此雙項殊榮的企業。10月,公司“”註冊商標被認定爲馳名商標,這是對公司多年來在電纜領域形成的品牌影響力的充分肯定和認可。

展望未來,電纜將堅持做專、做強、做大電纜產業鏈的發展戰略,力爭通過3-5年的努力,躋身行業前五名,爲國家電力發展和經濟建設作出更大貢獻。

創意新年致辭2022 篇3

又到年終,又到除舊佈新時,沐浴新年的曙光,聆聽新年的鐘聲,這是屬於全新的開始。站在這轉折的交點,策劃革故鼎新之道,繼往開來之策,對每一個XX人,意義都非比尋常。

從20xx年12月18日深圳總部落成至今,我們不斷迎接新的挑戰,毫不懈怠,奮勇前行。在激烈的市場競爭環境中,爲了開發新的商務模式和新的成長動力,一直堅持加強創新的酒店產品開發,進一步建立和鞏固在新型的酒店行業中的創新領導地位。隨着產業融合和無所不在的共贏時代的到來,我們面臨要搶佔藍海的新的競爭環境。

我們對事業和傾注全力都是建立在一點一滴的努力和付出之上。與大多數世界傑出的企業一樣,認爲驅動拔地而起,持續前進的力量,不是來自於對榮譽,財富和膨脹的擴張的渴望,而是源於深遠的民族使命感。

人們從“出發”到“到達”目的地,中間經歷着“旅行”。但在這個全世界都遠程在場的社會,人們相互遠離,真正意義的旅行已經消失。就是想凝聚起這樣一段段的“旅行”,和一批批在不同地點,不同旅途的人,和大家一起分享“在旅途”的感受,期望能“激起年輕人的一些激情的迴盪”。赫斯特說,你只管畫漫畫,戰爭由我來創造;湖南衛視說,你們只管放縱,娛樂由我來創造。藉此要說,你們只管去體驗,旅途由我們來創造。我們真誠期望建立起一個自由與活躍的思想空間,使那些“年輕的靈魂能夠真正激動起來”。

20xx年是嶄新的一年,也是至關重要的一年。已經完成了從品牌建立和管理籌備到真正向快速、穩健的連鎖化國際化企業和品牌的關鍵性過渡。這一年裏,我們準確把握市場的變化,確立了“泛主題/體驗式”的全新商旅酒店新業態,20xx年擁有自己的酒店管理培訓學院,爲確保20xx-20xx年的開店計劃如期完成,已經培訓儲備了30名開店經理和60多名客房經理。如今,蘇州XX酒店培訓中心已經被清華大學經管學院指定爲在校MBA實訓基地,爲持續發展打下了牢固的基礎,也爲每一家連鎖店的人員保障提供了源源不斷的支持。

作爲經濟型酒店的後起之秀,在品牌戰略上,採取了“速度創新品牌經營”的發展戰略,獨闢蹊徑,選擇了有效的消費者期望分類市場,並樹立了企業的核心發展理念,構建了圍繞品牌戰略爲核心的經管體系,在“泛主題”、“體驗消費快樂”方面做了大量的理念突破和時尚互動的創新嘗試,並且在實踐過程中不斷地被豐富和完善。以一種首發制人的方式,給20xx年的酒店行業帶來了巨大的衝擊和震撼。尤其是倡導以“泛主題/體驗式”爲內容的Fotel“體驗式商旅酒店”新興行業,也給現行的酒店行業、商旅行業和旅行態度帶來不可避免的瓦解和重構。

與其說是一個連鎖的酒店公司,不如說其本質是有個創意型組織,“創新”,則意味着新產品,新服務,新體驗和新思想。始終把管理創新當作企業發展的關鍵:這種創新是分多方面的:有產品創新、有服務創新,還有區域的創新,再加上理念和文化的創新。其中文化的創新首先是我們從消費者文化的創新。“激情、創新、卓越服務”是貫穿企業的血液,企業沒有創新就不會有快速的發展,也不會不斷產品的推陳出新,我們規劃未來是爲了更持續和更有序的堅定現在。

在看來,每個人都是富有激情的,關鍵是這種激情是在什麼時候迸發出來,有沒有營造一個良好的環境,促使和培養其迸發出來。就是致力營造一個以“尊重信任支持”爲團隊文化的企業, 一直認爲組建公司的目的是創造理想的工作場所,自由、充滿活力與快樂,在這裏,富於獻身精神XX人將能使自己的技能得到最大限度的實現。富有激情的員工能爲公司帶來意想不到的價值,富有激情的團隊及企業文化是企業最有力的競爭武器之一,也是競爭對手最難抄襲、最難克隆的。由此,我們相信,和契約就是一場 “心靈與心靈的泅渡”。

一直抱着“長大的態度”。從20xx年7月27日順利開業的南寧廣西教育學院店算起,並在而時隔不過6個月,在已相繼有9家店開業,目前,籌備開業和正在開業的有12家。34家已簽署合作協議,目前投入和即將投入市場運營的客房總數超過了3500間,拓展到了深圳、成都、長沙、紹興、南京、瀋陽、南寧等大中城市,覆蓋了長三角、珠三角及衆多省會城市,平均發展速度在同行裏已屬前列。

雖然成績驕然,但卻意味着更高的起點。並不認爲長大隻意味着更大的規模、更多的收入、更多的員工,更大的權威等,而是期望獲得更大的業內影響力、更大的社會責任承受力、更大的稀缺性、更大資源配置能力。我們的目標很明確,在2020xx年底以前,在全國做150家的連鎖酒店,並最終通過上市實現打造民族品牌的夢想。

我們相信,我們以文化來區隔人羣,我們也一直以激情來凝聚團隊。XX日益發展壯大,除了日益豐富和完善的企業文化理念外,也更依託其強大的資源、資金、關係和“品牌”。進入市場的時間不長,但建立並形成了鋒利而新銳的核心競爭力:“戰略定位、文化認同、管理創新”是我們三爲一體的內部核心競爭力模型。我們建立一個富有朝氣,充滿激情和夢想的團隊,並把這樣的精神支持帶到每一個遍及全國的連鎖店。我們一直懷揣成功的信念,默默前行。因爲我們知道:一個企業無論從內部和外部,如果沒有一個很好的文化認同,就不會聚結一批人做某一樣產品和服務,同時也無法聚結一批忠誠的消費者!對來說,激發內部員工的激情是開拓新領域的前提。

回顧以往,風雨兼程。而此番致辭,發自內心。並不只作要求,我只試圖讓自己行動起來,也讓夢想激發您深埋的希望——真心邀請您和一起追逐這個夢想,並願意追隨她。我作爲首任首席執行官謹代表向過去一年裏關心和支持事業的各位前輩、各位朋友和爲事業付出激情和汗水從一線歸來的同事們及全體XX人表示衷心的感謝!大家新年快樂,萬事如意!

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