優秀員工年會獲獎發言稿（精選3篇）
優秀員工年會獲獎發言稿 篇1
各位領導，各位同事：
很榮幸被評爲20__年度的優秀員工，這是對我工作上的肯定，也是對我做好今後工作的一種鼓勵。20__年，公司加快了發展步伐，我在公司領導的正確引導、各位同仁的大力支持下，特別是財務中心的全體工作人員的分工協作，積極配合下，兢兢業業的做好自己的本職本崗工作。在公司財務管理制度的完善和執行;規範而合法的進行公司的賬務處理;和外部保持良好的工作聯繫等等方面積極、努力、而細緻的工作着。
在以後的工作當中，我將不辜負領導和同仁的的期望，更加盡心盡職，抱着務實認真的工作態度，並不斷學習提升自己的工作技能，迎接新的挑戰!用實際行動爲公司的發展儘自己的綿薄之力!
謝謝大家!
優秀員工年會獲獎發言稿 篇2
尊敬的各位領導，親愛的各位同事，你們好!
公司成立伊始，我便有幸加入到這個團隊，幾年來，我並沒有爲公司做出驚天動地的大貢獻，更沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是努力做好自己的本職工作，儘自己最大的能力盡快的去完成每一次任務，總結自己的經驗，從經驗中學習，在失敗中成長。
當選爲優秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力，促使我們更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，爲公司創造更大的效益。
謝謝大家!
優秀員工年會獲獎發言稿 篇3
有幸參加這次演講，首先感謝集團公司搭建了這一平臺!
今年3季度組織豐荷公司學習感恩、忠誠、責任的文章，我深有感觸;之後隨平陸分公司全員通宵清理基地現場，凌晨4點多回到運城家裏後，依然心潮澎湃，當即寫下這篇文章。今天拿出來，想和各位同仁分享與共勉：何爲忠誠?何爲感恩?怎樣才能稱得上責任和擔當?
有人說“有一種忠誠叫責任”，我認爲，“所有的忠誠都應當叫責任”!只有把忠誠理解爲責任，有了責任，纔有可能在爲人處事、工作事業中守本分，盡好責。
忠誠是做人的本分，是做人的品格，是懷着感恩之心始終不渝地盡着自已應盡的一份責任;忠誠是爲人處事的基礎和前提。只有具備了忠誠品格的人，才能談得上感恩、挑得起責任和擔當!
一個人生活在世，必須忠誠。大的講，要忠誠於黨、忠誠於國、忠誠於民族，對公司忠誠，對領導忠誠;小的說，要對父母妻兒忠誠，對家庭忠誠，對自已的理想和事業忠誠。
忠誠源於熱愛。我們既然選擇了公司和老闆，選擇了職業和崗位，就應當熱愛它、忠誠它，幹一行、愛一行，鑽一行、精一行，追求更高目標，實現人生更大價值。回顧豐荷10年風雨，用一句話總結10年成果，那就是“每天進步一點點”的企業管理理念和“細節決定成敗、態度決定一切”的裝置管理精髓。11年電器變頻改造，噸三胺電耗從1663度降到1124度;12年P1裝置升級，日產量從42噸提高到70噸;18年P1/P2大修，解決生產瓶頸，日產量P1從70噸提高到72噸，P2從42噸提高到45噸，生產能力如芝麻開花。這些成績的取得，就是豐荷全員對忠誠最有力的詮釋。
只有牢記忠誠，才能學會感恩、懂得感恩。
感恩是一種情感，也是一項情操。一要感謝父母的生育之恩、養育之恩、教育之恩。有次在回家的路上我曾想，當你開啓家門，喊上一句“媽我回來了”，媽答應一聲——“唉”，那樣的畫面該有多麼溫馨，我相信每個人都能從中體會到感恩的溫暖。
回顧30年經歷，需要感恩的人事太多。在這裏，我要感恩我們的董老闆，是他組建了豐喜集團，幾番風雨，幾經周折，使公司由小變大、由弱變強，爲我們所有豐喜人的生存鋪平了道路。
感恩老領導令狐永久，06年12月，平陸新上1.5萬噸三胺，連運時間只能達到一週，系統檢修接二連三，工人怨聲載道，作爲車間主任，我身心疲憊，決定退縮，“你想一下你這輩子幹了什麼?”正是狐總的這樣一句話，使我撲身在三胺幹了12年!
感恩集團李董事長爲首的高管團隊，17年英明決策使豐喜集團掀起三胺項目建設熱潮，給豐荷人提供了更大更好平臺。
感恩OCI公司，豐荷公司的管理進步，離不開OCI團隊的支持;感恩豐荷團隊，10年來上下團結，齊心協力，創造出一個又一個業績，刷新了一項又一項紀錄。
懂得感恩，更要勇挑責任和擔當。只有具備勇於負責、敢於擔當的精神，纔會產生改變一切的力量。任何時候，都不能放棄肩上的責任，扛着它，就是扛着自己生命的信念。沒有幹事創業的崇高追求;沒有昂揚向上的精神狀態;沒有捨身忘我的拼博精神，任何事業都不可能成功。我常常在想：一個人不論職務高低，一旦走上了工作崗位，就意味着肩挑擔子，揹負責任。對於應負的責任，應有的擔當，迎着風險也要幹好。
責任和擔當是人與生俱來的一種約束、一種使命。其定義究竟是什麼?就是份內應做的事情;是崗位職責中應承擔的任務;是“在其位”應當完成的使命;是“食俸祿”必須去做好的工作。不論其範疇多麼廣泛，也不論其內涵多麼豐富，責任和擔當既是一種客觀需要，也是一種主觀追求;既是自律，也是他律。
回想豐喜走過的20年，董老闆給我們提出了“百億豐喜、百年豐喜、百姓豐喜”，這一宏偉目標，對我們豐喜人來說，更多的是責任、傳承和擔當，任重而道遠!
李廣民董事長深知豐喜家大、業大、責任大，夜以繼日、廢寢忘食，大西高鐵的征途中留下他趕班的足跡。他爲了什麼?爲了豐喜的生存;爲了豐喜的傳承;爲了豐喜的發展。習總書記曾經說過：“中國人要把飯碗端在自已手裏”。而李董事長這樣勤勤懇懇、兢兢業業的工作，不正是爲了我們端好自已的飯碗嗎?!
因爲責任本身就是一種擔當。擔當就是要接受並負起責任，擔當既是一種態度，也是一種行動。
今年豐荷P2裝置大修改造，委託陝鼓動力股份公司，因對方業務繁忙，一拖再拖。8月3日我去陝鼓找到了主管生產的蔡總，蔡總說“我不管用戶合同額度有多大，只要給陝鼓簽訂了合同，就是我們的上帝，系統停車改造對用戶來說就是大事，必須在合同規定期限內完成”。業務談完後商務主管讓吃飯，蔡總又說了一句“人家用戶家裏停車，哪有心思吃飯?咱們把人家的活幹好比吃飯重要得多!”簡單的兩句話，體現的就是一種實實在在的擔當!
責任和擔當，更是一種踐諾。
就是要堅持原則，認真負責。一要有勇於擔當的無私情懷;二要有敢於擔當的浩然正氣;三要有善於擔當的過硬本領。
回首20__，對豐荷公司來說是消除生產瓶頸年。那麼，19年對豐荷來說將是管理提升年。我們要做到以下幾點：維護核心比擔當;羣策羣力保產量;多措並舉降成本;千方百計提效益!眼下，面對集團公司新投產的三胺裝置，我代表豐荷作表態：我是豐喜一塊磚，哪裏需要哪裏搬，爲豐喜三胺的做大做強做貢獻!
秋高氣爽，碩果遍地，紅葉漫山。懷擁豐收果實，笑看前景燦爛。接下來的四季度，市場形勢對我們豐喜來說更是百年不遇。願我們所有人都能牢記忠誠，懂得感恩，勇挑責任，敢於擔當，用我們的雙手和智慧，爲20__年畫上圓滿句號。