建築工程安全總監年終總結範文（通用3篇）

建築工程安全總監年終總結範文 篇1

20xx年春節後不久發生的晉濟高速巖後隧道“3.1”特道路交通事故讓人記憶猶新，如強心針影響着我工區的安全生產。

我們制定了各崗位人員安全職責，與每個人都簽訂了安全生產工作目標責任書，後來又與路況調查各路段負責人簽訂了責任書。要求所有相關負責人在工作期間必須保證在崗並保持移動電話24小時暢通，重要情況隨時與領導班子高效溝通。

領導班子不時檢查全員安全生產責任制，各項安全生產規章制度及安全操作規程的執行，安全管理體系運行、隱患排查治理工作制度的制定和執行，以及信息報送等情況，認真查找人、車、物的不安全因素、機電設備的不安全狀態和安全管理工作的缺陷，將事故預防的關口前移。

責成巡查人員與外僱工程承包單位負責人、保潔承包單位負責人，以及其他外僱養護作業負責人長期保持高效溝通，要求上路作業人員必須橘黃色光標誌服規範着裝等，更要求我工區自身搶修隊小修保養人員，必須嚴格按照《公路養護安全作業規程》有關要求佈設養護作業區、擺設作業安全標誌牌等。

8月中旬太古高速的交通事故暴露出了全省高速公路日常養護和施工作業現場普遍存在安全管理漏洞，從事公路維修養護的單位要設置專人對作業時間段裏的安全標誌和設施進行維護管理，發現缺損、歪斜等要及時修復。坑槽修補等小型養護維修工程，若不能當天完成，需過夜時，必須按《公路養護安全作業規範》10.6.1條規定，佈置養護維修作業控制區。我工區8月x日、18日、29日三次例會的重點均是養護施工作業的安全。

8月份值得一提的還有我工區領導不定期路況調查，查看了汾河特橋尾中鐵三局施工對我們高速公路的影響，當場鄭重通知了相關負責人整改。一是由於人爲因素導致橋墩受力不均衡，產生剪力；二是淤漿聚集，有影響路基穩定的可能；三是邊溝淤泥雜物等聚集，導致排水不暢，影響路基穩定。

按建管處“六打六治”打非治違專項行動方案，從8月上旬開始分三個階段進行，高速公路工程養護施工作爲重點內容，我工區絲毫不敢懈怠，如今到年終，我們沒有這方面的案例。

9月x日下午我工區按上級要求參加了建管處組織的“質量月”活動長達兩個多小時的專題培訓。10月x日上午，我工區各崗位全體人員集中統一組織本年度“質量月”養護專業知識考試，之後我們通過網絡廣泛蒐集同類養護知識競賽試題、公路養護安全作業規程題庫等，提升自身專業水平。內容重點均是安全生產。

汾河特橋左幅K81+607處橋樑伸縮縫斷裂的情況引起了領導的高度重視，認真查閱圖紙，特別聯繫各方從9月x日佔用行車道，外僱維修，嚴格按

規範佈置作業控制區，擺放安全墩、各類施工標誌牌等，保證安全，經過規範的養生，到9月x日開放交通。

老龍山隧道（左洞）內橫向嚴重裂縫，10月x日開槽填料處理，嚴格按規範進行養護維修作業交通安全布控，當天順利完成，沒有出現意外。

接司乘人員映，我養護二工區轄區靜遊隧道左洞進口處K84+450駱坑槽容易導致跳車，此處坑槽修補過多次，11月x日~9日，我們用剛筋混凝土填補處理完成，在保證了作業安全的同時保證了質量。

20xx年以來感覺我們因應上級各類工作檢查事先都完全不知道，“四不兩直”的督查方式是實現工作規範常態化的有效舉措，特別是安全生產領域。

國家20xx年最新的從12月x日起正式施行的安全生產法受到了特別關注，20xx年舊版安全生產法總則第一條：“爲了加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民羣衆生命和財產安全，促進經濟發展，制定本法。”20xx年新版改爲：“爲了加強安全生產工作，防止和減少生產安全事故，保障人民羣衆生命和財產安全，促進經濟社會持續健康發展，制定本法。”

12月x日田主任主持全員例會，主要集體學習討論此類安全生產文件精神與要求等，我們對安全生產有了新的認識與思考。結合現實，我們養護用品及作業安全標誌牌不足的客觀問題將着力解決，重要的還是主觀上必須克服僥倖心理，好多事故就是因麻痹意而起。強調搶修隊在開放交通條件下一定採取必要措施保證作業安全，機務材料辦保證眼下冬季機械除雪各方面的安全管理外，特別要求辦公室對新進人員（包括廚房新進人員）制定相關制度，進行崗前安全培訓教育。

“天時人事日相催，冬至陽生春又來”，夏季防汛搶險，冬季除雪防滑如今20xx又一年，我養護二工區掛牌成立四年來全無各類安全生產責任事故，強有力的組織領導機構與團隊建設的保障，提高安全生產管理的制度化水平，尤爲重要。我們將始終堅持安全生產高效管理常態化，不斷提高安全生產管理水平。

建築工程安全總監年終總結範文 篇2

安全員建章立制抓管理注重實效保平安悠悠萬事，制度爲先，安全爲大，質量爲本，這是我今年一切工作的出發點。以計劃作爲先導，以管理貫穿過程，以效益註釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產、質量控制、計劃統計、維修回訪等xx個方面的工作。下面就我個人全年的工作，總結如下：

一、建章立制明確責任

公司運作後不久，在領導支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業會上，公司領導與所屬xx個主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任。建立並完善了各項規章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創優等資料，部門先後制定出臺了《安全檢查制度》等xx個管理規定，規範機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經理部工作的責任和權利的關係，使公司施工生產日常工作有序進行。

二、計劃施工文明生產

司的生產任務，相比而言，結構要合理一些。在建的xx個項目中，工程在進行地下室施工，,兩項目在進行主體施工，、在進行裝修收尾，進場作前期準備。xx月底，、xx項目先後交付業主使用。在上級領導的關心、幫助下，通過全體員工的共同努力，累計完成施工生產產值億元，其中自行完成億元，目前在建項目xx個，建築面積㎡；竣工項目xx個，竣工面積㎡。

我受領導委託，主管公司施工生產，從施工計劃入手，在監督、協調、控制、等方面，在公司班子的領導下，在機關部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度，協助項目解決生產中存在的疑難，總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線，確保生產順利進行。

在抓生產的同時，我十分注重現場的文明施工。因爲它不僅是一個企業的形象，提高企業的知名度，而且爲項目創造和諧的施工環境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協助項目開展CI創優工作。

三、安全預防立體防護

堅持項目施工檢查，每月18～xx日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側重的檢查；

每季度的第三個月，了項目施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參加，對所屬的在建項目,進行了以安全生產爲主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設施，對高處作業、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。

今年前xx個月，共發整改通知單份，提出整改措施xx條，累計罰款xx元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業行爲，當場進行糾正，查出的安全隱患，發整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回覆，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強安全工作的統一管理，實現安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月xx日全體安全員在一起召開安全例會。主要內容爲傳達上級文件、精神，彙報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的瞭解項目安全生產情況，增進安全員之間和安全與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業培訓

強化教育、培訓工作是我工作重心之一。爲提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質量創優意識，部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》本，建築安全宣傳掛圖套，安全專題知識展板㎡，《建築安全檢查標準（JGJ-99）釋義》本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建築工人》雜誌，分發到項目和機關有關部門。

爲加快公司發展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產經營的實際，推動公司管理向縱深發展，適應建築技術日新月異的形式，面對建築市場競爭激烈的實際，提供員工個人發展的空間，將公司辦成“學習型”的企業，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創建成爲一個員工接受學習和再學習的學校。依據公司施工生產的實際，機關和項目經理部兩個層面，開展全員學習的活動，先後學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務中，抽出時間學習，採取走出去請進來的辦法，借鑑別人的先進經驗和好的做法，來提高公司的管理水平。

五、維修回訪實現雙贏

到去年底，公司有xx個項目交付業主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現的問題，及時維修，及時幫助業主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業主和主管部門的交口稱讚。

同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪迴訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前爲止，我們沒有接到一起業主投訴和曝光電話。

通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嚐到了甜頭，業主稱讚我們是一支過硬的隊伍，爲我們工程結算和後續工程承接作了良好的鋪墊。

六、質量創優過程精品

爲進一步擴大分公司在當地的知名度，爲經營工作提供強有力的品牌支持強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質量的創優目標，響亮提出精品戰略口號，按相關規定，建立了質量委員會，健全了內部監理機構和人員，質量管理人員持證上崗率爲100。施工時做到了事先策劃，強調了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發生一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統的水準。xx個工程主體驗收均一次通過。

七、總結不足展望未來

總的來說今年的工作，我是盡職盡責，忠於職守。稍有成績，自評“良好”！但離分公司領導對我的期望，有很大差距。

1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高，今後的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執行貫標要求的同時，針對管理人員施工不規範的實際，繼續抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制。

2、轉變思想，改進方法，將工作做得更仔細，更紮實。

3、公司聯營隊伍專職安全管理人員不到位，生產一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續推行和深化三大措施，一是安全風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場，除簽訂安全責任狀之外，還要交納一定數額的安全風險抵押金；真正做到安全生產，人人有責。二是對勞務隊伍安全員實行直管制度。督促勞務隊設置專（兼）職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業隊伍安全評價體系，加強作業一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風險。

4、積極協助其他部門，按照《建築法》的規定，並根據地府的要求，做好現場施工人員意外傷害保險工作。

5、加強個人學習，不斷充實自己。今年的學習計劃制定，在時間的安排上，過於集中，學習的效果不是很好。我們要結合地區的情況，結合個人實際，以參加國家一級建造師考試爲契機，積極學習新知識，並將科學的方法應用到生產實際當中。

雄關漫道徵如鐵，而今邁步從頭越！過去的歲月，是翻過一頁的日曆，總結歷史，找出不足，發揚長處，爲了創造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下，我將繼續儘自己個人的能力，兢兢業業，爲做大作強公司而努力。

建築工程安全總監年終總結範文 篇3

本人於20xx年4月19日入職建築公司，從事質安工作，能遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排、圓滿完成工作任務。在今年的工作上取得一些成績、是與項目經理的領導和各位同事們的合力配合分不開的、一年的經驗同時也讓我認識到工作的不足，還需要加強學習改進，爲明年安全文明施工奠定基礎、

①這纔是自己從事安全工作的第二個年頭，雖然懂了些專業知識、但工作經驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。爲了在短時間內熟悉各項業務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，並通過“安全質量標準化”工作鍛鍊自己逐漸成爲一名合格的質安員，多多的時候能紮根生產一線，廣泛吸取各方經驗。在工作中，我更多的是投身到生產一線，才能對職業健康、安全與環境有更深入地瞭解，促進我更好的工作，與生產一線的職工。多多溝通，才能及時要發現問題拓展我的工作思路。

②正確處理人際關係。在日常的工作中，同上級、同事、施工班組人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，積極避免此類問題的發生、在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全、大腦一衝動做出不理智的事情。在工作中努力避免，正確外理好與其他同事的關係，積極樂觀的幫助有困難的同事、

③通過每日安全巡視及時瞭解安全生產情況。天天能到施工現場檢查安全生產並做好記錄，在日常檢查發現的隱患及時整改，按照項目經理要求，絕對不允許職工帶着隱患去施工，在確保安全和質量前提下搶進度。同時在施工中嚴格按照專項施工方案和各項安全技術交底進行檢查，對發現違規違紀等行爲及時糾正處罰整改。

④積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有效、積極建立隱患排查治理制度。並認真開展隱患排查登記工作，爲施工人員配備檢查勞保用品、對生活區不定期檢查私拉亂接、燒小鍋、食堂飲食衛生等，防止發生電氣火災，觸電事故發生以及中毒事故等、這些問題的存在，要求我們不能高日樂觀，務必保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意思和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大的力量，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平、我將在總結成績的基礎上繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向、自己還要努力學習專業知識來提高自己的安全管理水平，確保在明年的安全管理工作中做到更好。