2022半年度工作總結(通用17篇)

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2022半年度工作總結 篇1

半年來,在市局黨組和縣委、縣政府的領導下,我局始終堅持以提高天氣氣候預測預報準確率和服務水平爲中心,依靠深化改革,科技創新,推動氣象事業又快又好地發展。通過廣大幹部職工的共同努力,各項工作正在穩步推進,現總結如下:

2022半年度工作總結(通用17篇)

一、半年工作回顧

(一)基礎業務工作保持穩定。

高度重視基礎業務工作,始終把提高基礎業務質量作一個重要問題納入議事日程。嚴抓各項規章制度;認真組織地面測報人員學習技術《規範》,積極組織地面測報人員參加全省業務競賽;同時抓好預報人員的學習培訓,通過強化職業道德及業務知識學習,使業務人員的素質進一步提高,基礎業務質量保持穩定。測報質量爲0.0‰,報表質量1.6‰,常規觀測資料、大監自動站資料傳輸及時率達標。預報質量穩定,預報質量:短期一般天氣57.8%,重要天氣50%;中期一般天氣53.8%,重要天氣50%;月降水80%,月氣溫100%。雨季開始期預報正確。

(二)周密部署,工作措施、預報服務到位。

面對今年發生的百年不遇的特大幹旱,全局上下統一思想,認清嚴峻抗旱形勢,全力以赴抓好抗旱氣象服務各項工作。一是密切監測旱情發展和天氣演變,認真做好服務。針對今年的乾旱嚴峻形式,我局根據天氣情況及時製作相關服務材料並報送到縣鄉黨委、政府和各相關單位,抗旱期間我局共向縣鄉黨委、政府及有關部門報送《××縣乾旱監測報告》7期共196份,報送《氣象專題報告》4期共32份,報送《短期氣候預測》5期,發佈抗旱專題手機信息30次。二是深入一線,靠前指導。3月1日,深入到抗旱工作掛鉤村臘勐鄉臘勐村,進一步實地查看旱災,瞭解抗旱和生產生活進展情況,並拿出5000元資金支持臘勐村用抗旱救災。3月9日,按縣森林防火指揮部要求,組織森林防火工作檢查小組一行3人,到森林防火責任區鎮安鎮,對該鎮貫徹落實上級森林防火工作的安排部署情況,以及氣象服務材料接收、森林防火行政領導負責制、森林防火宣傳教育培訓、野外火源管理、撲火應急準備、森林防火資金到位等情況進行檢查。三是相應號召積極發動全局幹部職工向乾旱災情捐款獻愛心,職工共向災區捐款1300多元。爲全縣奪取抗旱勝利作出了積極貢獻。

(三)認真做好汛期氣象服務各項工作。

爲做好汛期氣象服務工作,汛期前調整充實了汛期氣象服務領導小組,及時安排汛期工作檢查。入汛後,嚴格執行各項汛期服務工作制度。由於制度健全,措施得力,組織、認識、設備到位,汛期各項氣象服務工作得到順利開展。堅持汛期 24小時值班制度,堅持重要天氣會商制、局長簽發制、值班登記制,緊緊抓住災害性、關建性、轉折性天氣做好預測預報及資料服務工作。根據天氣變化及時分析製作天氣快報,專題服務,按時發佈長、中、短期天氣預報和森林火險等級、地質災害等級預報等服務產品,通過傳真、互聯網絡等手段服務到十個鄉鎮及相關單位;每天通過氣象影視產品、氣象電子顯示屏發佈短期天氣預報。通過手機平臺,發佈手機信息60次。各項專題服務都得到了縣委、政府及相關單位和部門的充分認可。

(四)加強氣象科技服務工作,努力提高科技服務效益。

半年來,我們積極拓寬氣象服務領域。服務單位有二十多家,服務對象涉及地方各級政府、水電、農業、菸草、林業、交通等部門。防雷減災工作進一步加強,依法規範新建、改、擴建構築物防雷設計審覈、施工監督、竣工驗收等工作。按規定上半年共對轄區內易燃易爆場所等50個單位進行了防雷設施年度檢測工作;整改了一批雷擊安全隱患

(五)積極開展人工影響天氣工作,促進地方氣象事業發展。

面對今年發生的嚴峻旱情,我局認真做好人工增雨和防雹減災和森林防火工作,切實有效地遏制旱情發展、預防減輕冰雹災害和森林火災,使災害損失降到最低程度,結合XX年氣候預測,制定了《XX年人工增雨防雹減災工作實施方案》和《應對森林火災人工增雨作業預案》。縣人影辦想領導所想,急羣衆所急,及時抽調人員分別於XX年3月初開始分別進駐龍江鄉、臘勐鄉大埡口村、平達鄉安慶村、木城鄉、龍山鎮麥地村、龍新鄉、象達鄉佈設7個人工影響天氣作業點,適時開展人工增雨防雹作業,1—5月共開展人工增雨防雹56次,發射增雨防雹火箭彈249枚,爲奪取抗旱勝利和預防減輕冰雹災害及森林火災作出了積極貢獻。

(六)積極做好氣象宣傳工作。

上半年我局先後利用“3.23”氣象日、 “5.12”防災減災日等節日開展氣象宣傳活動。採用設置展位,展示展板、向市民發放傳單、接受現場諮詢、發送科普短信等形式,對氣象法律法規、防雷減災知識、探測環境保護、氣象科技服務等內容進行了系統的宣傳。活動期間,共發放宣傳材料1000餘份,氣象宣傳手冊500本,發送科普短信200餘條人次,積極向廣大羣衆宣傳當前氣象災害等熱點問題和氣象科普知識。

(七)抓好安全生產和黨風廉政建設

爲切實加強安全生產工作,確保各項工作順利開展,杜絕各類安全事故發生。我局在認真貫徹《安全生產法》、《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》和有關法律、法規的基礎上,始終堅持“安全第一,預防爲主”的方針,加強安全生產監督管理,召開安全生產專題會議,層層落實安全生產責任制。經過全局幹部職工的共同努力,杜絕了各類安全生產事故的發生。

我局高度重視黨風廉政建設和反腐朽工作,認真貫徹落實市局黨組、縣紀委黨風廉政建設工作部署,切實履行領導責任制,積極開展黨風廉政教育活動,紮實開展局務公開和民主決策工作。通過各種學習教育活動,幹部職工撰寫了學習心得體會文章,使我局黨風廉政建設工作得到進一步加強。

二、存在的問題

半年來,我局認真貫徹落實省、市氣象局長會議精神,結合市局下達的目標考覈管理責任書認真開展工作,各項工作取得一定成績,我們仍存在很多不足之處,主要表現在:一是職工思想解放程度、奮發向上的創新精神不夠;二是快速發展的氣象現代化與職工文化素質的要求差距較大,氣象現代化整體效益難於發揮;三是複合型人才、學科帶頭人缺乏;四是服務領域拓展深度不夠,缺乏市場型人才;五是全縣的防災減災監測系統還要進一步完善;六是科研的力度和深度有待於提升。針對上述問題,我局將認真分析研究對策,進一步提高各項工作能力和服務水平。

三、下一步工作計劃

1、認真完成市局下達的各項目標任務;

2、進一步做好汛期氣象服務工作,做好爲縣委、政府以及各部門的決策服務,加強與各個部門的聯繫,密切監視各種轉折性、災害性天氣,進一步開展精細化天氣預報,做好災害性、關鍵性、轉折性天氣預報服務以及重大社會活動氣象保障服務工作和農事關鍵期預報服務工作。

3、抓實氣象科技服務,大力推進氣象信息預警系統建設

2022半年度工作總結 篇2

20__年上半年已經過去,這半年中,我們經歷過銷售的淡季,也經歷過銷售旺季,我們的心情也會有時高漲,有時低落,但是我們都努力調整心態,積極工作,不讓心情影響到我們的日常工作。

20__年,是服務質量提升的一年,酒店以及各部門積極組織各種培訓,我們重新學習了本部門的各種規章制度,本各位的職責,工作服務流程等等,以及酒店領導爲我們講解的職業生涯的角色定位,酒店的服務意識,員工的高效執行力等等,還聘請教授爲我們講解酒店的全員營銷。通過培訓,我們認識到我們工作中的優缺點,把優點做成我們酒店的特色服務,把缺點改正,使我們的服務走向正規,進而得到進一步的提高,真正的做好我們四星級酒店的優質服務。

前廳部歷來都是賓客第一印象和最後印象的發生地,而賓客致電酒店時聽到的第一句問候是從我們總機這裏傳來的,因此,作爲總機的一名工作人員,我們應該擺正我們的位置與心態。我們不是酒店的閒散人員,我們來這裏就是爲酒店、爲賓客服務的,我們雖然見不到賓客,但是我們的聲音,我們的態度卻能給賓客留下深刻的印象。賓客致電我們酒店,首先接待他們的就是我們這些只聞其聲,不見其人的總機話務員,我們也是酒店的形象大使。因此,我們話務員平時工作中就應該按照我們本崗位的規程,嚴格要求自己,熱情禮貌,迅速準確的接聽、轉接每一個電話,並對客人詢問的問題,作出準確簡明的回答,使客人完全滿意使我們永遠的追求。

服務是酒店這個服務行業的根本,我們上半年還有很多做的不到位的地方,在以後的工作中,我們努力改正我們在服務過程中的不足,爲每一位致電總機的賓客、領導、同事做好服務,是我們以後工作的重點,努力做好優質服務,真正的讓人有一種賓至如歸的感覺。

2022半年度工作總結 篇3

20xx年彈指間已過半年。總結我這半年來的工作,只能說是忙碌而充實。半年來在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,爲了總結經驗,吸取教訓,更好地前行,現將我這半年的工作總結如下:

一、端正態度,熱愛本職工作

態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態度,本着對工作積極、認真、負責的態度,踏實的幹好本職工作。

二、培養團隊意識,端正合作態度

在工作中,每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績,也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點,今後要認真總結經驗,克服不足,把工作幹好。

(一)、強化自制力。

工作中無論你做什麼事,都要對自己的工作負責,要加強自我剋制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養大局意識

(二)、加強溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關係,保證工作質量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因爲沒有及時溝通引起的,以後工作中要與領導與同事加強溝通。

(三)、加強自身學習,提高自身素質。

積累工作經驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

最後還是感謝,感謝領導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等,在今後的工作中,我要積累經驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作!

2022半年度工作總結 篇4

回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作爲辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,推動各項工作朝着既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要爲決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有着落。

1、理順關係,辦理公司有關證件。自公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在XX部門工作多年,部門熟、人際關係較融洽的優勢,積極爲公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月餘時間,辦好了證書、項目立項手續產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

2、及時瞭解情況,爲領導決策提供依據。作爲X企業,土地交付是重中之重。由於拆遷和我公司開發進度有密切關聯,爲了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,採取有效措施,到、拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所瞭解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了及拆遷工作的進展,並在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據公司(0X號辦公會議精神要求,我針對目前XX房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先後到土地、建設、房管部門詳細瞭解近年房地產開發各項數據指標,走訪了一些商業部門如,又到花園、花園、XX小區調查這些物業的租售情況。就X號地塊區位優勢提出“商業爲主、住宅爲輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,並負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規範性,解決員工的後顧之憂。

6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢後,在X月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、複印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序覈定使用標準。

7、做好公司董事會及其他各種會議的後勤服務工作。董事會在召開期間,認真做好會場佈置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習,提高業務水平。由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向。半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在新的一年裏,自己決心認真提高業務、工作水平,爲公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極爲公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

2022半年度工作總結 篇5

爲貫徹落實開展“安全生產月”“安全生產年”活動,結合公司上半年安全生產實際情況,現將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下:

一、安全制度的制定與落實情況。

公司安全生產工作始終貫徹“安全第一 預防爲主綜合治理”的方針不動搖,切實加強對安全工作的認識,始終將安全工作放在各項工作之首。所以年初制定了《安全生產管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。

圍繞“安全發展、預防爲主、以人爲本”原則,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥倖心理和厭戰情緒,確保安全生產投入,建立安全生產長效機制,確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產處於安全、有效、合理的受控狀態。安全生產管理目標完成情況:

1、未發生人身傷亡事故。

2、未發生火災、機械設備事故和財產損失

3、未發生集體食物中毒事故。

4、未發生交通安全責任事故。

5、未發生重大環境污染事件。

6、未發生環境污染事故。

7、未發生治安保衛事件。

項目部制定的安全管理目標全部實現。

二、上半年安全生產情況。

上半年,我項目部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。

1、建立健全的安全生產保證體系,完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理。

本工程自進場開工以來,項目部把安全生產工作列入重要議事日程,時刻繃緊安全生產這根弦,正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關係。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網絡,制定安全規章制度、安全獎罰制度,各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術操作規程,形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系。

認真落實安全生產責任制,堅持“管生產必須管安全”的原則,全面落實各工作環節、崗位的安全責任,確保安全工作責任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。按照上級公司、建設單位、監理單位和有關部門的規定製定了本工程的安全管理目標,並層層分解,落實到人,每月底對安全生產責任制和安全管理目標執行和落實情況進行考覈。

2、做好安全教育培訓工作,提高員工整體素質。

加強安全教育培訓;提高全員安全意識,是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育,並進行了考試,合格人員才允許進場施工,對所有人員登記造冊,共計130人次。加強健康、安全、環境管理體系培訓,提升員工素質。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。並對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論,以促進員工自學的積極性,參加人數共計80多人次。

在“五一”和端午節前對職工進行節假日安全教育,要求職工克服假日思鄉情緒,做到安全生產,確保了節假日期間的安全生產。同時,充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產、文明施工等進行宣傳,共計懸掛安全標語30多幅,宣傳板報二期。通過各種形式的安全教育,爲廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素質。增強了施工人員的安全意識,提高了自我保護能力。

3、抓好班前安全活動和安全技術交底。

督促各各施工班組的班前安全會活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底,主要包括:施工位置環境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業部位的檢查、各種防護措施的保護等;施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業人員進行鍼對性的安全技術交底,讓每個施工人員瞭解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施,避免出現違章指揮和違章操作。

4、特殊工種持證上崗:

所有特殊工種人員(包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經相關部門考覈合格後的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進場作業人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事本工程作業。

5、危險源和應急預案的管理。

工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別和分析和評價工作,建立了項目部的危險源和環境因素清單,並根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素,並制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控,落實專人進行監護,發現安全隱患立即組織人員整改,從而確保了各危險源和環境因素均在受控狀態。

根據工程的實際情況,爲防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生,項目部編制了觸電、中毒、火災、塔吊安全事故等應急預案,並組織學習。5月份,項目部組織了火災和觸電應急預案的演練。通過演練使的應急領導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。

6、開展安全檢查和加強隱患排查。

爲了及時發現施工現場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業,監督安全技術措施的實行,根據項目部制度的安全檢查制度,對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式:

1)安全人員的日常巡檢。

2)周安全檢查。

3)月安全檢查。

4)專項安全檢查。

5)節假日前、季節性安全檢查。

6)綜合檢查。

7)配合上級公司、建設單位、監理單位檢查。

通過檢查查出隱患,並對檢查出的隱患,全部按“三定”原則進行整改結束,通過安全檢查確保大大減少施工現場的安全隱患,給廣大職工創造了一個安全的施工環境。對現場隱患進行排查,多次充分出現的問題進行分析,制定管理措施,加強監督落實。

7、安全防護設施的管理。

爲所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋、反光背心等個人安全防護用品,爲登高作業配備了安全帶,並檢查監督施工人員正確佩戴。隨着工程施工進度,搭設腳手架,對臨邊洞口進行防護,並組織人員進行驗收,掛牌標識,在危險部位掛設警示標牌。

8、施工用電和機械設備。

對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收,安裝結束後的驗收,合格後掛牌標識,專業電工和機械操作人員每天進行檢查,對維修情況進行記錄,並做好登記臺賬。塔吊安裝過程中安全員全程監控,安裝結束後報地方檢測部門進行檢測,驗收合格後掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規定搭設雙層防護棚,並掛設機械設備安全操作規程。

9、現場防火。

在辦公區、生活區、施工現場等重點防火部位按規定配備滅火器和消防栓等消防器材,並定期進行檢查。現場動火作業,按要求辦理動火證。

10、文明施工方面。

施工現在在易發事故(或危險)處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌,各種材料按規格堆放整齊,建築垃圾及時清運出場,施工結束後材料、垃圾及時清理,切實做好落手清工作。施工道路全部硬化,並安排人員每天打掃兩次,保持現場清潔。爲避免流動吸菸和施工人員的飲水,施工現場搭設吸菸室和茶水亭。生活區食堂按規定辦理了衛生許可證,食堂操作人員辦理了健康證,保證食品衛生,配備了滅蚊蠅設施。生活區、辦公區每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

11、安全生產月。

安全生產月期間,項目部結合上級公司和核電公司要求編制了活動方案和活動計劃,並進行了實施,期間配合核電公司的活動實施,使得施工現場安全形式和人員安全意識得到進一步提高,達到了活動的'目的。

三、存在問題。

項目部在上半年安全生產工作取得成績的同時,我們也清醒地認識到安全管理還存在不足之處:

一是工期短,施工人員流動大,施工時間短,對施工人員教育培訓時間不足。

二是由於施工區域範圍大,棟號多,車輛多,這給施工現場管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。

三是防護設施搭設一度滯後,由於對於人員的估計不足,腳手架搭設不能跟上施工進度,雖然後期增加了架子工,滿足了施工要求,也暴露出了項目部對人員協調不利。四是由於個別施工人員素質參,垃圾隨處亂扔,生活區衛生保持較差,仍需加大管理力度。

四、20__年下半年安全生產工作計劃。

1、安全目標。

(1)不發生人身重傷及以上事故。

(2)不發生交通安全責任事故(造成1人死亡或財產損失3萬元以上的交通事故)。

(3)不發生火災事故(造成1人死亡或燒燬財物損失2萬元以上的火災事故)及責任性重大防汛事故。

(4)不發生集體食物中毒事件(同時5人及以上的食物中毒)。

(5)不發生環境污染事件(生活、工業垃圾及其他污染物造成環境污染和大面積水土流失)。

(6)不發生治安保衛事件(構成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過1萬元人民幣的事件)。

(7)不發生人爲原因造成的重大設施、設備等財產損失(直接損失一次10萬元人民幣)。

2、7月份以後,主體施工陸續結束,工程將進入砌體施工、裝飾裝修、水電安裝階段,交叉作業增多,攪拌機及各種小型施工機具將進場,安全形式依然比較嚴峻。

項目部在鞏固上半年安全成功的基礎上,安全管理重點主要集中在以下幾個方面:

1)安全教育。

2)施工用電。

3)施工機械。

4)高空作業。

5)安全檢查。

6)安全防護。

7)消防管理。

8)“三防”安全管理。

9)配合核電公司組織的各種安全活動。

項目部將在總結成功經驗和欠缺的基礎上,繼續增加安全措施費的投入,加強安全生產的宣傳、教育工作,加強安全監督檢查和隱患排查以及安全防護設施和施工機械的管理,使我項目部的安全生產工作在新的一年再上一個臺階。

2022半年度工作總結 篇6

20_年上半年,我能夠按照公司的要求,嚴格要求自己,較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學習,本人在工作中不斷創新、尋求突破,工作有了較大的提高,現將半年來的工作情況總結如下:

實行八對八全天營業,做好鈔幣兌換工作。由於我公司_黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶絡繹不絕。出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶一樣對待。止_月底,回籠各種票面破幣_元,完成全年回籠任務的_%。推行上門服務。內勤代班負責人堅持每天上門服務,同時加強對_公司、超市、規模較大的個體工商戶進行重點服務。止_月底,僅_公司一家就上門收款_餘次,攬儲_元。同時,利用這一客戶關係,將_技術員工資發權從_手中奪過來。止_月底,發工資_筆,攬儲_元。

20_年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作爲公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在_期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務。_月份根據公司安排着手成本會計交接工作。首先爲接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次爲接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在爲期兩個月的時間內完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,爲公司工作持續穩定的開展做好了基礎。

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作爲一名的公司祕書,我感到十分內疚。但過去的都已成爲過去,學習先進找差距,總結不足求上進,爲此,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經驗和教訓,並在以後的工作中不斷改進,以下爲下半年我決心做好的幾個方面:

爲做好職工的思想政治工作,_成員及_管理人員經常深入生產一線,瞭解職工思想狀況,及時理順職工情緒,對職工中出現的突出矛盾,及時召開思想政治研討會議分析解決。我們及時召開老職工座談會,給他們送去組織溫暖,確保了隊伍的穩定。同時,籌集資金,改善職工食堂環境和服務,及時慰問困難、患病職工;組織職工外出參觀學習,改善職工福利。爲職工辦實事,辦好事,體現人性化管理。

_對我來說是一個全新的工作領域。作爲辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,推動各項工作朝着既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要爲決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有着落。

2022半年度工作總結 篇7

20__年下半年已經過去,在這半年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的工作進行簡要的總結。

我是去年9月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業銷售經驗和產品知識。爲了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教各品系經理和領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方發和對一些比較難纏的客戶進行應對方針,取得了明顯的效果。

一、通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗

現在對我們現在處的市場有了一個大概的認識和了解。

現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產品,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的流程應付一些突發事件。對於一整套流程可以完全的操作下來。

還有我的20__年下半年工作重點是二線兼銷售,二線的工作環節是十分關鍵重要的,在我們銷售的每臺車都要經過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋樑,一是,把一線的工作進行補充和完善,二是給用戶進行指導和維繫。在20__年下半年裏我在二線的崗位上工作了半年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務的用戶,全年計算來可以說至少有一百多個!這麼多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進行模壓訓練,做一名合格的銷售人員,10月份在我們的二級公司進行據點銷售和市場考察,在中興我也學到了很多的競品的業務知識,這對我們產品銷售十分有利。

二、對20__年下半年工作中存在的問題進行改進的措施

對於車價差萬元的情況我們在第三季度會議已經做了相應的調整,現在的產品價格,用戶大部分都可以接受。

還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經做好準備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什麼情況,做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們輕鬆上陣,挑戰下一個工作任務!

三、20__年下半年個人工作目標和計劃

我在20__年下半年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀律,執行命令,完成任務,做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的知識更加豐富和充實!

我希望再20__年下半年裏我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位,成爲一個完整的銷售人員,我在20__年下半年的全年中我已經熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作半年多的經驗,應對和處理一些突發事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。

2022半年度工作總結 篇8

自年初以來,管委會在市委、市政府的正確領導下,以科學發展觀爲指導,突出又好又快發展這一主題,以建設經濟型、生態型、和諧型工業基地爲目標,加快工程項目建設,加大基礎設施投入,規範內部管理,優化投資環境,深入學習實踐科學發展觀活動,使基地經濟和各項事業進一步走向健康發展軌道。

一、基地基本情況。

目前,基地轄區面積21.4平方公里,已入駐企業12家,其中10家已投產,另有寧夏藍伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業正在建設之中。截至6月底,已完成工業產值1.5億元,完成工業增加值4000萬元。

二、工作完成情況。

1、認真貫徹落實吳忠市委[2019]3號常委會議紀要精神,加強班子建設,擴充工作力量,管委會現有兩名領導,在原有4名工作人員的基礎上,又從青銅峽市相關部門抽調工作人員6名,現有工作人員10名,壯大了管委會工作隊伍。

2、調整了管委會內部機構,進一步加強隊伍建設,明確了各部(組)工作職責,細化了工作任務。同時,建立和完善了管委會《財務管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛值班制度》等7項相關管理制度,以制度約束,加強內部管理,提高了工作效率。

3、上半年,投資240萬元,新增綠化面積1200畝,栽植各類樹木8.3萬株;投資236萬元,新增節水滴灌面積700畝;從XX年至今,累計綠化面積已達3000多畝,栽植各種樹木25萬餘株,其中採用節水滴灌1300畝,基本形成了環基地防護林帶。

4、結合基地實際情況和氣候條件,組織工作人員晝夜24小時輪流值班,精心呵護、科學管理、適時灌水施肥,確保現有樹木成活率達到98%以上;並先後製定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規定》、《青銅峽新材料基地轄區環境衛生管理規定》和《新材料基地國土資源管理規定》等,有效制止了亂採、亂挖、亂佔行爲,基地整體環境得到進一步改善。

5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前,基地共建成道路6條,長約14.4公里,其中硬化道路1條,長4.4公里,修建簡易沙石路5條,長約10公里,環基地路網基本形成。

6、主動協調供電部門,先後籌措資金21.5萬元,完成了立新變518車站線改造工程,解決了基地所屬企業用電問題。

7、委託寧夏輕工業設計院完成了基地2019—2020年總體規劃修編和產業發展規劃編制工作,現已通過青銅峽市委、政府的評審,待修改完善後上報吳忠市。

8、7月下旬,已委託自治區環保局爲基地編制新材料產業基地環評規劃。

9、認真做好保增長、保穩定、保民生工作,積極協調督促基地10家企業(其中5家鐵合金廠,2家鉛廠,1家電石廠,1家化工廠、1家硫酸廠)全部恢復生產,現有在企就業人員達1500人,企業生產經營穩定;協調銀行幫助企業貸款解決流動資金1600萬元,其中燕趙公司1000萬元,恆源公司600萬元,確保企業生產經營正常運行;積極幫助企業解決用電、用水的突出問題,特別是多次與大壩鎮協調解決青鋁自備電廠備用水源,使該工程按計劃順利實施;對前來洽談投資置業的企業,派專人全程跟蹤提供全方位服務,積極辦理各類准入手續。

10、積極爭取華能大壩發電公司和大唐國際大壩發電公司工業用水水權工作,抓緊日供水3萬立方米項目的勘察設計工作,已落實該項目銀行貸款資金4000萬元。

11、招商引資工作方面:目前,洽談引進項目5個,協議引進資金約9.3億元;其中:寧夏藍伯炭素公司投資XX萬元建設年產8萬噸電極糊項目,現已開工建設;中源鋁材有限公司投資6000萬元建設年產3.1萬噸再生鋁及鋁合金項目,已通過自治區經委項目備案和區環保局環評報告書技術論證及審批工作,計劃8月初開工建設;恆源公司和美國太亞採集團公司合作投資1.5億元建設年產15000噸醫藥中間體生產項目,正在籌措項目資金;信匯物資購銷有限公司投資2億元建設20萬噸再生燃料油項目、銀川大瀛新技術材料有限公司和鄭州拓普軋製技術有限公司合作投資4.98億元建設年產20萬噸高精度冷軋薄板項目都正在編制環評報告書。另外,大唐國際新能源公司太陽能項目、山東濟寧利用脫硫石膏粉生產水泥建材項目、銀川昊鑫盛有限公司建設鋼結構項目正在洽談之中。

12、每季度組織各企業負責人召開企業安全生產座談會,並相繼下發《關於進一步加強企業安全生產的通知》和《關於對基地入駐企業進行安全生產檢查的通知》等文件,經常督促企業抓好安全生產工作,做到警鐘長鳴,常抓不懈,上半年安全生產工作呈現零事故率的良好局面。

13、認真落實學習實踐活動。根據市委《關於開展第二批深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案》的總體部署和要求,在指導檢查組的精心指導和幫助下,我委周密安排、穩步推進,順利完成了第一、第二階段的各項工作,取得了階段性成效,現已轉入第三階段的整改落實工作。

三、存在問題。

1、由於受金融危機影響,電石、粗鉛市場價格大幅度下滑,恆源、青寶、燕趙等3戶企業年內實現達產、達標、達效還有相當大的差距。

2、近年來,雖經兩級市委、政府的大力支持,相繼修建了濱河快速通道、立馬公路、基地中央大道、供水設施和3000畝環基地防護林帶的建設,但基地環境還是沒有從根本上得到改善,基礎設施條件差,功能不完善,離現代工業園區標準相差甚遠,還需加大基礎設施建設力度,改善基地投資環境。

3、因管委會至今未能被自治區政府批准,機構不健全,給管委會工作帶來一定困難;基地管委會未設立黨組織,對企業黨建工作和精神文明建設不能發揮應有的指導作用。

四、下半年工作打算。

我委將繼續以學習實踐科學發展觀爲指導,加大工作力度,加快工作步伐,提高工作效率,重點抓好以下幾個方面的工作。

1、抓緊時間做好基地用水項目的開工建設,(包括取水權、運行等)爭取9月份動工建設。

2、積極做好招商引資工作,爭取再有兩家企業入駐基地開工建設。

3、做好基地內道路規劃設計工作,爭取國家開發銀行中長期貸款資金3000萬元,力爭8月底開工建設。

4、進一步做好基地林帶管護工作,確保已成活樹木的現有成活率。

5、積極配合自治區環保局,爭取10月底完成新材料產業基地的環評規劃。

6、積極協調,優化服務,促使企業加強企業管理,達產、達標、達效,完成市上下達的各項目標任務。

7、加大力度協調各企業,主動做好安全生產、環境衛生整治、節能減排等工作。

8、加強內部管理,不斷制定完善管委會各項工作制度,進一步做好黨風廉政建設、社會治安綜合治理、精神文明建設、效能建設等工作,以優異的成績向新中國成立60週年獻禮。

2022半年度工作總結 篇9

20__年半年已經過去了,回首20__年半年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難與挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,下半年就已經到來。

在這半年來按照領導的安排,我主要負責後勤服務與食堂管理工作,本着吃苦耐勞、甘於奉獻的做事原則,在工作中從不計較個人得失,樹立愛行如家,愛崗敬業的良好作風,充分發揮主觀能動性,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。現對這半年來的工作總結如下

一、食堂工作

對於一名食堂負責人來說,清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關鍵,因此把住食品進貨關便成了重中之重。

爲了妥善完成這項任務,嚴守財務紀律,每次採購時都要求食堂2人以上驗收簽字,及時上帳,保證了經費的專款專用,在節約的基礎上爲大家採購到新鮮的原料。

其次是食品衛生、環境衛生問題。作爲一個集體食堂,嚴格落實食品衛生安全,關係到每一位員工的身體健康。首先,食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量與意識,切實做好食堂的食品衛生、環境衛生與個人衛生。餐具的一洗、二衝、三消毒工作,工作臺做到隨用隨清,每週對廚房進行一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。

在此,對於食堂工作人員一年來不辭辛苦,發揮團隊精神,大力配合我的工作,確保全年無食品安全事故發生,表示深深的感謝!

二、裝修改造工作

今年,我行多家網點進行了裝修改造,在裝修搬遷過程中,自己能夠積極主動配合其它同志工作,利用下班後及休息日的時間,保證了新網點及時正常營業。

三、水電等維修工作

我行網點多,本人負責各網點日常的水電等維修工作,在不影響各網點正常營業的情況下,利用晚上與休息日先後對滑翔分理處整體樓內自來水主管道進行了更換、雲六所暖氣進行分戶改造、__支行廚房通風及設備安裝改造。由於負責的事物繁雜,突發事件不可避免,總之不論是白天、夜晚還是颳風、下雨,只要接到事故電話,都會以最快的速度趕去支援,保證支行的用水用電安全運行。

除此之外,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說。

四、存在的不足

半年來,在支行領導與同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但我也深知自己取得的成績與支行領導的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時還要求不夠嚴格,業務管理方面學習還不夠深入,工作思路不夠開拓等。

針對以上存在的問題,我相信有領導與同志們的幫助與支持,有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,在今後的工作中定能不斷克服缺點,努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻,使自己的思想與工作都能更上一個臺階!

2022半年度工作總結 篇10

回首上半年,感慨萬千。對於國家,大喜大悲。對於公司及個人,零八年絕對是比較艱難的一年,原材料的成本成倍的增長,人民幣處於不斷的升值途中,下半年突然降臨的金融危機,總成本的居高不下,對公司產品的出口佈下了層層障礙。

面對原材料一天一個價,供應商天天上門來要求漲價,這樣的情況持續對任何一方都是一種前所未有的壓力,我們就主動去供應商那裏積極的予以溝通協商,將公司未來的發展前景以及穩定的付款信譽來穩定供應商的經營心態,在如此的經營環境中希望大家共渡難關。畢竟大多供應商爲我公司供貨都有2-3年的歷史,公司的需求與付款他們也確實無法可說。

衆所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。通過兩年的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距。瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作爲工作和行爲的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。

在這裏我想說作爲一個採購,並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,籤個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。從選擇供應商到樣品確認,小批量採購以致批量供貨,入庫後及生產過程中出現的部分及批量不合格,只要產品沒有最終出廠,我們都全程跟蹤參與,將風險置於供方處,努力採購符合公司需要的零部件。

在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝採購負經理,在採購方法方面爲我出謀劃策。是他的管理有方,讓我們不得不千方百計去降低成本,在他的指導下,我學到了很多的溝通技巧,使我在目前的工作中能夠將工作任務及目標積極的按最佳的運作方向發展。

2022半年度工作總結 篇11

20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將半年來取得的成績和存在的不足總結如下:

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和其它方面。我的工作崗位是一名司機,責任和安全一直都是我的工作宗旨,在出車的過程中嚴格要求自己,做到小心安全駕駛車輛,把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦,尤其是夜間出車又困又累,但是我們都能做到保證安全的前提下儘量的多拉。駕駛攪拌車的技術含量較高,在平時的工作中,我能夠做到車輛的維護和保養,同時愛護車輛。有點小的故障能自己修理的我自己來完成,儘量的爲公司節約點維修費用,也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來沒有責任事故,車輛衛生方面也做到公司的要求。

三、存在的不足總結半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在着以下不足:

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由於自控能力不太高,有時在路上會超速。另一方面,爲了個人利益,上主機挑活。

二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有按時完成。由於新司機上車不懂工作流程,我沒有認真對待這件事,導致後來粘罐事件。

三是責任心還不夠強,到工地沒有按規定下來查看路況,麻痹大意。

四、下半年的工作打算

下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統籌。根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

三是作爲一名司機,一言一行都代表着公司的形象,在工地認真的爲客戶着想,熱情的爲客戶服務讓客戶滿意。爲客戶着想也就是爲公司着想,只有客戶滿意了我們的公司纔會更加的強大,更好的發展。所以我要加倍努力的工作爲了公司的發展做出自己的貢獻。

2022半年度工作總結 篇12

20___年以來,在縣委、縣政府和縣住建局的正確領導下,我局對照年初制定的工作目標,規劃上求深度,程序上抓規範,隊伍抓素質,進一步理清工作思路,開拓進取,務實求新,現將上半年工作情況總結如下:

一、工作成效

(一)規劃編制

(1)主城區控規及專項規劃。依據《霍邱縣城總體規劃(20__-20__年)》,開展城區控規及專項規劃設計編制工作。已完成16項專項規劃編制工作,並已全部通過市規劃局組織的專家評審,主城區城北及城東片區12平方公里控規編制和13個專項規劃、環水門塘景觀設計已經規劃委員會主任會議審查通過,8個專項規劃已通過縣政府常務會議審批通過。

(2)美好鄉村規劃。已完成第二批36箇中心村規劃編制任務,並全部通過專家評審和縣規劃委專委會的審查,13個20____省級示範中心村的規劃方案已經規劃委員會主任會議審查通過。

(3)正在啓動的規劃編制。按照縣城規劃建設管理的要求,正在啓動縣城區特色街區規劃編制工作,啓動垃圾焚燒發電廠專題選址論證編制工作。

(二)規劃管理

(1)項目選址、出具規劃設計條件和設計方案審批。20____年上半年共召開規劃局業務會8次,縣規劃委專委會2次,規劃委主任會7次,審定規劃設計條件55項,規劃設計方案31項,項目選址18項;審定了美好鄉村規劃設計方案、專項規劃、霍邱一中搬遷項目等重大項目。

(2)辦理“一書三證”。上半年發放建設項目選址意見書7份,建設用地規劃許可證32份,建設工程規劃許可證54份,規劃覈實合格證25份。

(三)規劃監督

(1)作好今年縣政府重點工程建設的服務工作。今年縣政府安排大量資金進行基礎設施和民生工程建設,爲儘量減少在規劃審批上的時間,我局主動服務,積極聯繫,在保證規劃審批環節不缺失的情況下,儘快做好各個項目的服務工作。

(2)加強規劃巡查。堅持實行經常性的巡查制度,基本保證定期對工地進行一次隨即抽檢,以及每月一次的大範圍集中巡查。對在巡查中發現問題的,及時以文字形式向各有關單位反饋,督促有關單位進行整改,以加強建設過程中的監督。

(3)開展“一書三證”檢查工作。根據住建部和省住建廳的要求,對我縣核發“一書三證”的情況進行檢查,以加強各地依法實施城市規劃管理工作。結合年初的開發區整頓清理工作,重點開展了對開發區規劃管理的檢查工作,針對發現的問題,及時反饋,督促整改,並幫助提出整改措施。

二、存在的問題和不足

目前,我局現有在職在編人員12人(局長爲住建局副局長兼任),其中借調1人,難以滿足當前繁重的縣域規劃任務,導致在辦理具體項目時效率不高;沒有充足的辦公經費,難以滿足日常工作開支,相關業務工作開展起來比較困難。

三、下一步工作打算:

下半年,我局重點做好以下工作:

(1)完成縣城控規及專項規劃的審批和備案工作。

(2)完成縣城區特色風貌街區規劃設計編制和控規通則的制定。

(3)指導好副城區控規和相關專項規劃的編制工作。

(4)對照年初制定的目標任務,全力推進其他各項工作。

2022半年度工作總結 篇13

一、工程概況:

本工程位於__市__區__三號路東側、與西側的__二期別墅區隔路相鄰。本工程共有27棟聯體別墅和1棟管理用房,按施工現場情況及施工機械的佈設爲三個施工區:1區(1棟、2棟、3棟、5棟、6棟、7棟、8棟、9棟、10棟、11棟、12棟、管理用房);2區(15棟、16棟、17棟、18棟、19棟、20棟、21棟、22棟);3區(23棟、25棟、26棟、27棟、28棟、29棟、30棟、31棟)。總建築面積38695。67m2。建築層數:2—3層。

本工程合同約定開工時間爲20__年__月__日,總工期約__日曆天(從基礎施工開始計起),竣工日期20__年12月5日。

二、20__上半年工作回顧。

(一)工程施工情況:

我項目經過上半年的努力,我項目__棟別墅於__月__日主體結構全部封頂,已全面進入裝修階段,並能按照項目管理策劃的節點進度__月__號前完成砌體工程、__月__號前完成抹灰工程進行施工。

(二)工程質量、安全文明生產、現場進度、成本控制與收款。

1、工程質量:

在政府相關主管部門、業主、監理及公司的嚴格監督、管理下,我項目部結合工程的難點,突出重點狠抓現場的施工質量,於每個星期天下午組織項目部現場管理人員及班組管理人員對項目作一個總體質量檢查,檢查過程中發現的問題,現場安排到班組整改,並落實具體整改人員及整改時間以書面通知下發至班組,對未按要求整改的,堅決進行處罰糾正,形成一個完整的質量檢查制度。

我項目的施工難點在於施工樓棟多、工作面廣而散,別墅造型複雜、臨邊洞口多、高低斜屋面與牆體交接位置多。20__年__月份在質量檢查過程中發現了大量的斜屋面與牆體交接處滲水的問題。經過仔細的檢查與分析,其主要原因在於設計的不合理,在發現原因後我項目部立即通知甲方、監理和設計,針對現場情況並提出瞭解決方案。並在接下來的一個月時間加大整改力度。對未施工的屋面做了設計上的變更,預防了後面的屋面施工中再次發生同樣的情況。

砌築、抹灰從20__年__月開始,對每批進場的作業人員我們都組織砌築、抹灰技術交底,中間特別強調了業主對砌築質量的特別要求。但前期砌築階段,砌築質量仍然不令人滿意,存在各種質量缺陷,主要原因在於工人對砌築質量不夠重視,針對這個原因,我項目重新組織對工人的技術交底,加大檢查及管理力度對不合格的砌體嚴格拆除,經過一段時間的整頓,砌築的質量也得到了很大的提高。目前施工中還是存在一些工程上的質量通病,總體而言質量方面符合項目管理質量目標:無質量事故,達到國家驗收標準,滿足合同約定要求。

2、安全文明生產:

我項目的安全生產目標:

(1)無重大工傷事故、杜絕因工傷死亡事故,

(2)重傷率爲0%,輕傷率在3‰以下。

爲了保證安全生產,我項目部狠抓以下幾個方面:

(1)提高作業人員安全防範意識,對每批新進場的作業人員進行安全技術交底與三級教育。

(2)加大作業人員生產過程的現場教育,安全員每天巡場時及時對違規作業人員進行教育,並有相應的處罰措施。並且每週二、週五下午爲我項目的安全檢查,全面對項目現場情況進行檢查並整改。

(3)特種作業人員上崗必須持證上崗,防止各種設備違規操作帶來的安全事故。

(4)針對別墅項目臨邊防護和外架多而散、搭設複雜、受工序交叉影響大的特點,我們組織固定人員進行檢查、管理和維護,確保安全。

響應國家、公司開展“安全生產月”的號召,我項目於20__年__月舉行了安全生產月活動:

第一週“安全生產月”活動宣傳週,組織管理人員及各班組作業人員學習相關安全生產知識、觀看安全生產教育錄像。

第二週:項目部舉辦“安全杯”安全知識競賽,參加人員包括項目部管理人員及作業人員,並設立了獎勵。

第三週:生產安全事故隱患排查、整改治理周。

第四周:生產安全事故應急演練周,週二下午由項目保安部組織實施火災事故應急救援演練,週四下午由機電、水電部組織實施觸電事故應急救援演練,週六下午由大包班組組織實施物體打擊事故應急救援演練。我項目相關人員將對演練配合情況及演練效果進行評比,並對評比第一名獎勵__元。

半年來經過我項目部多項措施及大力投入,我項目目前未發生一起安全生產事故,近期來各專業分包陸續進場,我司的大量工作也接近尾聲,我司作爲總包單位,安全生產管理的重心也有所轉移,目前我項目存在的安全問題大部分是由分包引起,臨時用電使用存在不規範、安全防護未到位、及分包作業人員安全意識不夠高。作爲總包我項目部有責任有義務對分包單位進行管理,這也是目前及今後我項目安全生產管理的一個重心。我項目部將盡全力保證實現安全生產目標。

工程項目文明施工是反映個企業治理水平和企業信譽的一個重要窗口,在文明施工和施工規範化治理上,我們按照中建總公司對現場CI的要求並借鑑其他項目的一些好的做法,加大人力、物力投入,使現場施工有條不紊,樹立公司的良好形象。

3、現場進度。

我項目合同工期__天,自20__年4月16日開工以來,施工進度能嚴格按照我項目的施工總計劃中的節點工期計劃完成,在這過去的半年中我項目於20__年5月11日完成了所以樓棟的主體結構,目前已進入裝修階段,砌體工程相比於計劃還提前10天完成。內外抹灰工程也計劃於20__年__月__日結束,在總個施工過程中我項目對工期的控制尤爲重視,也收到了很好的效果,我項目進度控制從總計劃、季度進度計劃、月計劃、到周計劃,每一級計劃都做了詳細的交底,項目部每個管理人員都能做到心中有數,並在每週的生產例會後,由每區工長根據周計劃制定出每區施工的詳細工作安排,下發班組責任人,班組據此組織人力施工。對不能按要求完成任務的班組,由各區工長查找原因,如是班組自身原因則進行處罰。

目前工作主要是水電預埋與內外抹灰工程,20__年__月份水電預埋有跟不上進度的現象,我項目部及時採取措施要求班組加大人力投入,調整管理模式、優化施工工序提高工作效率,使水電預埋工作能跟上我們的進度計劃。

4、成本控制與收款。

我項目截止__月底,共完成產值__萬元(約佔我方合同額的__%),成本約爲__萬元,成本處於受控狀態。甲方已按合同支付條款支付__(至4月份工程款),未拖欠工程款。

三、20__年下半年工作設想。

通過上半年的工作總結與反思,我項目部有做得值得肯定之處,也有需要改進之處。,我項目根據項目自身的特點總結經驗,爭取在20__年下半年工作中能更加得心應手,各項工作都在受控的狀態有條不紊的進行,最後取得本項目圓滿完成。以下我項目下半年的工作設想:

1、安全、文明生產方面。

上半年安全、文明方面雖取得了不錯的成績,但安全、文明生產與每個作業人員生命是息息相關的,是一個不能有半刻鬆懈的工作。本着“安全第一、質量第一”的指導思想,我項目在接下來的時間裏將更加關注、更加重視安全文明生產,各項相關的工作繼續保持,並對現在進場的甲指分包單位,嚴格要求、嚴格檢查,使之在剛進場形成一個良好的、規範作業的慣性。並且加大安全、文明生產的教育、宣傳和管理力度使我項目能順利完工。

2、質量方面。

我項目目前正處於裝修收尾階段,各項繁瑣、零碎的工作正等着我們來處理。目前較爲緊迫的任務就是牆體、結構樓板滲水處的檢查與堵漏。現在正處於每一年雨水較爲豐富的時間段,有利於對滲水、漏水處的檢查,我項目將在7月份對所有樓棟逐一排查滲水、漏水的質量缺陷,堅決做到檢查一處整改一處。在其他方面我們也將嚴格按照國家質量驗收標準執行,交給業主一個合格、滿意、放心的工程。

3、工期方面。

經過上半年的努力,我項目的工期能正常按照施工總計劃實施,目前進入了裝修階段尾聲,但餘下的工作量也是非常大的,離我們項目自己制定的竣工日期也是相當緊的,加上小區道路也在我項目承包範圍內,所以我項目在下半年施工中對工期控制同樣是重中之重。我項目將採取各種措施保證工程在項目預定工期內順利完工。

在接下來的幾個月時間裏,我們將把對分包的管理、協調作爲工作的重點,配合甲方、監理盡力確保各分包的工程進展,只有各分包的進度滿足計劃要求,才能保證我方在合同規定時間內完成本項目。

2022半年度工作總結 篇14

今年上半年公司的生產和銷售都有所改善,我們甲醛工段在公司的正確領導下,在公司的規範化管理的保障下基本完成了一、二季度的工作任務,在保證季醇工段正常穩定的原料供給的同時堅決落實公司關於節能降耗的目標。

爲進一步提高甲醛生產工藝節能降耗能力,最大限度的降低生產成本,本着優化生產工藝的目的,我們在原來生產工藝的基礎上對蒸氣系統進行了改造,上半年正式投產後取得了良好的效果,噸甲醛產蒸氣700公斤,同時具有低單耗低電耗的優勢,既提高了甲醛自身的生產質量,又達到了節能降耗的目的,增加了外網蒸氣輸送能力,減輕了季醇工段蒸氣使用所帶來的成本壓力。

經過上半年工段改造任務的完成和使用,工段的整體相關技術又上了一個新的臺階。整個過程既優化了生產工藝又鍛鍊了隊伍,工段技術水平和員工素質有了很大的提高,壯大了工段技術力量,特別是新進員工通過實踐和理論相結合的學習方法對生產工藝有了更深刻的認識,對突發事故的處理應對能力也有一定的提高,爲今後更好的完成公司下達的更艱鉅的生產任務奠定了基礎。

在安全方面工段嚴格按照公司領導提出的安全要求,在保質保量完成生產任務的同時把安全放在第一位,杜絕違章操作,嚴禁冒險蠻幹,工段會上講安全,重安全,學習安全工作過程控制,總結討論方法,在工段內形成了自覺的安全意識,工作中未出現人身和設備安全事故。

在下半年的工作中,我將繼續推進工段規範化管理,有效合理的安排好生產,提高勞動效率,提高員工的質量意識和成本控制意識,充分發揮車間員工的作用,加強工藝執行力度和操作規範,推進先進技術改造項目的實施,堅決保證產品高質量低耗能產出。

2022半年度工作總結 篇15

一、上半年工作開展情況局屬企業管理工作

1、財務統計報表工作:按照省裏的總體部署,及時準確的完成了農墾企業20__年度財務決算和統計報表工作。上報財務報表和統計報表各6份。

2、五個農墾企業109戶危房改造前期工作已經完成,具體改造工作目前已完成80%。

3、五七家屬工的補報工作已認真完成。

二、鄉鎮企業管理工作

1、完成了鄉鎮企業直報點統計工作。按照省、市的要求,我縣已完成了全縣十五個鄉鎮及聚新經濟開發區1000餘戶企業五月份的數據統計工作。截止到五月份鄉鎮企業實現銷售收入243817萬元,利潤總額40758萬元,上交稅金12501萬元。

2、積極開展休閒農業與旅遊業情況調查。結合全縣的發展實際,在全縣範圍內,進行了認真調查,經調查截止到20__年上半年全縣共有園區總數29個;規模以上的沒有;其中農家樂與民俗村14戶。解決從業人員369人,農民工501人。資產總額28910萬元;營業收入698萬元;實現利潤189萬元;上交稅金10萬元。此次調查,爲今後我縣休閒農業、旅遊農業納入全國鄉鎮企業協會開展的現代農業,鄉村旅遊活動中奠定了基礎。

3、積極爲企業申請發展專項資金。三月份我們會同財政局企業科一起深入到企業通過認真篩選,逐戶審覈,向省鄉企局申報了“__有限公司”“__農林開發有限公司”“__酒廠”三戶企業發展專項資金項目。

二、下半年工作

1、完成農產品加工企業統計半年報及年報工作。

2、繼續完成109戶危房改造各項工作。

3、完成450人的鄉鎮企業藍色證書培訓、職業技能鑑定宣傳培訓工作。

4、完成下半年鄉鎮企業月報及年報、休閒農業與旅遊農業季報及年報、農產品加工企業統計半年報及年報、等各項報表工作。

2022半年度工作總結 篇16

轉眼間我們送走了上半年,迎來了嶄新的下半年。回顧這期間的工作情況,還是收穫頗豐,現將本人上半年以來的工作及學習情況總結匯報如下:

一、主要工作情況

作爲企業出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

1、現金業務,本人嚴格按照財務人員的相關制度和條例,實現現金管理,現金收付,憑證的審覈以及現金日記帳登記等業務謹慎細緻不出差錯,能夠確保做到現金的收支準確無誤,認真複覈會計主管審覈的原始憑證數量,金額計算與金額是否一致,逐筆登記現金日記帳,保證了現金工作的準確性,及時性。

2、銀行業務,日常與銀行相關部門聯繫緊密,根據單位需要正確開具支票轉賬進賬,提取現金備用,井然有序地完成了職工日常報銷。在平日與銀行接觸的工作中,我認真複覈所要求開具的銀行結算憑證的臺頭,帳號,用途是否一致,認真填寫銀行結算憑證,保證金額填寫準確,及時掌握銀行存款餘額情況,逐筆序時認真登記銀行存款日記帳。

3、本職工作,對於本職工作,嚴格執行現金管理和結算制度,定期向財務主管覈對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時彙報,及時處理。及時回收整理各項回單、收據。根據財務主管提供的依據,及時發放員工報銷和其它應發放的經費。在工作中堅持財務手續,嚴格審覈算,對不符手續的發票不付款。當然還有最重要的一方面就是保管現金、票據、各種印鑑,既要有內部的保管分工,各負其責,並相互牽制的意識;也要有對外的保安措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失的意識。

4、厲行節約,保證採購科學合理,由於領導的信任,本人還擔任辦公室後勤物品採購工作。本着厲行節約,保證工作需要的原則,我始終堅持做到多請示、多彙報、不該購的不購,不該報的不報,充分利用辦公室現有資源,科學調度,合理調配,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得的效果。

5、廉潔自律,力樹財會工作形象,財務工作是重點崗位工作,要求工作人員務必做到廉潔奉公、遵章守紀,忠於職守。我始終堅持認真學習財務相關法規,堅持以自律爲本,在實際工作中嚴格遵守法紀,時刻以反面教材警示自己,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹立了財務工作者的良好形象,始終以飽滿的精神狀態投入到每一項工作中。

二、存在不足和下半年度工作計劃

1、存在不足,在公司領導的培養下和同事們的幫助支持,無論是思想認識,還是工作能力都有了進步,但差距和不足大有存在的。

比如:一方面是學習的深度和廣度還需要加強;另一方面是遇到困難強調客觀原因較多,沒有充分發揮主觀能動性。

2、下半年工作計劃,下半年已經到來,爲迎接新的挑戰,我給自己做了以下計劃:

(1)提高自身業務能力,在上級部門的正確領導下,勤奮學習,紮實工作,繼續加強學習。同時認真鑽研業務知識,虛心向身邊的同事學習,不斷充實和豐富自己的會計業務知識。要立足公司發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創造性,爲領導出謀劃策,提出可行建議和工作預案,發揮參謀和助手作用,不斷提高參與和決策能力。

(2)發揮協調功能,財務工作綜合全局,協調各方,承內聯外,對於職責內的工作一定要抓緊抓好,並且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實,對於職責外的工作,也要義不容辭的承擔起來,保證各項工作的全面推進。

(3)發揮主觀能動性,財務工作的程序性要求很強,所以在工作中要保持頭腦清醒,分清主次、不怕麻煩,爭取建立一套科學的工作制度、工作程序,使每項工作都有章可循。

最後,我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領導,有了大家這樣的好同事好領導,在這樣的一個優秀的集體裏,我相信我們的公司明天會更好!而我們也將收穫無限的希望。

2022半年度工作總結 篇17

一轉眼間已經半年了,在公司領導的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,並取得了一定的成績,在總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,x年上半年共完成甲供材料設備採購計劃88份,新籤合同份,完成乙供材料計劃覈批價格份,共計完成材料設備採購計劃228份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務,採購工作總結如下:

一、完成工作方面

1、完善制度,職責明確,按章辦事。xx年通過組織學習《採購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備採購控制流程》、《採購及供方評價作業指導書》等採購管理制度。制度清楚,操作有據可查,爲陽光采購奠定了理論礎。

制定採購預算與估計成本。制定採購預算是在具體實施項目採購行爲之前對項目採購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規劃。爲節約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在採購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產和科研開發這個中心來開展,圓滿完成了工作任務。

2、與各供應商建立並保持良好關係,xx年採供部進一步加強了對供應商管理,本着對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《採購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因爲公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的工作需要。按照技術質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡最大努力按照我司質量標準供應物料。

對採購工作的幾點心得和體會總結如下:

1、加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中,採購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終爲酒店選擇最佳供應商戰略伙伴關係。

2、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作。採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

3、公開透明的按採購制度程序辦事。在採購前、採購中、採購後的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給上級領導。

4、提高部門工作員工的業務素質和責任感。xx年採供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反覆強調採購人員的責任感,強調每個人對自己採購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了複印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立採供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

二、工作不足方面:

在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是正極材料市場價格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務,對正極材料市場瞭解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關於鋰離子電池政策的力度,一直帶着一種懷疑態度開展工作,直接導致了走的步伐不大,備貨不充分。目前公司的供應商新建立,短期內無法形成真正意義的戰略伙伴關係。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部的溝通不到位。

三、下半年年工作計劃:

1、建立完善的供應商體系。確保資材能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量。穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商。不斷優化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。

2、極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

3、完善制度,職責明確,按章辦事

xx年x月通過組織學習《採購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備採購控制流程》、《採購及供方評價作業指導書》等採購管理制度。制度清楚,操作有據可查,爲陽光采購奠定了理論基礎。

4、監督機制基本形成。

做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經採供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防範、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。

在半年的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,進一步強調採購工作透明,在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星採購,都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

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