上半年汽車一隊工作總結（通用5篇）

上半年汽車一隊工作總結 篇1

尊敬的汽運公司領導：

上半年，一隊在汽運公司正確領導下，全體駕駛員共同努力下，按照超高壓公司“穩定主網絡，暢通大動脈，爲加快建設“一強三優”現代化公司而奮鬥”的戰略目標，努力工作，開拓創新，強化措施，狠抓落實，很好地完成了上半年的安全生產任務，提高了安全生產服務質量。現簡要總結匯報如下：

一 安全生產方面

新春伊始，根據汽運公司按排，我們對_年“_”和_年“_”兩起特大交通事故進行了深刻反省和認真總結，用血的經驗教訓教育全體駕駛員，使每個駕駛員都懂得嚴格執行交通法規、遵守勞動紀律的重要性，並且能切實落實到行動中。制定了更爲嚴格的用車管理制度和反超速、反違章獎、罰條例，從思想上、制度上規範駕駛員的行爲，確保安全行車。

爲了將事故率壓到最低限度，上半年元月_號和_月_號，車隊配合超高壓公司冬、夏季安全生產大檢查分別對車輛進行了兩次安全大檢查，發現問題及時整改，消除車輛安全隱患，確保車輛的上路完好率。同時開展“愛車、維護車輛”勞動競賽活動，評選出其中的先進積極分子，以點帶面，壓濾機濾布全面提高駕駛員的職業技能水平和安全意識。

通過和駕駛員交心、交流及時瞭解其思想動態，糾正不利於安全行車的思想意識和行爲;通過和駕駛員進行互幫互助活動，及時解決其後顧之憂，穩定職工隊伍，使職工全身心地投入生產，確保行車安全。

二 基礎管理方面

_年車隊建立了“車輛檢查”、“安全學習”、“車輛管理”等臺賬。今年上半年，我們繼續完善、細分、車隊臺賬，讓車隊管理有章可循，有帳可查。上半年由於生產需要，駕駛員之間更換、交換車輛頻繁，我們根據汽運公司的工作部署，及時給每臺車建立了車輛“維修、交接”檔案，使得車輛交接工作有序、清晰地進行，確保駕駛員對新接車輛的車況有明確瞭解，從管理上保證了行車安全。

三 下半年的工作打算

總體的工作思路就是圍繞公司的安全工作目標，加強車輛管理，提出針對措施，保持車輛健康水平;加強基礎管理，加大執行力度，不斷提高管理水平，高質量的完成各項工作任務，提高工作效率，確保全年安全無事故。

1.今年夏季雷暴濾布、洪澇、高溫災害持續不斷，我們雖然作好了“迎峯渡夏”的組織準備，但我們仍須在思想上幫助每一個駕駛員隨時保持良好的精神狀態，高度警惕，提高工作責任心以應對隨時可能發生的緊急情況。

2上半年車隊雖然杜絕了超速_%以上的違章，但輕微違章仍爲數不少。車隊將加強安全學習力度，通過多種形式使每個駕駛員加深對“交通法”和“交通管理條例”的理解和應用。最大限度減少違章，確保上半年的良好安全形式得到延續。力爭全年無事故，一掃去年陰霾，打一個安全翻身仗。

3隨着社會的不斷進步，科技水平的飛速向前發展。我們的車輛也在不斷地快速更新換代，駕駛員對車輛新的理論、新的結構的瞭解有滯後現象。我們下半年將加大技術培訓力度，以鼓勵自學和請老師講課相結合，合理應用經濟槓桿，最有效的發揮駕駛員的聰明才智，提高車隊駕駛員的綜合素質。

總之，汽運公司_年工作目標和指導思想已經明確，我們將一如既往地在公司領導的正確指揮下，開拓思路，銳意進取，勤奮工作，盡職盡責，爲構建和諧企業，確保下半年高質量的完成安全、生產任務而不懈努力!

上半年汽車一隊工作總結 篇2

尊敬的汽運公司領導：

上半年，一隊在汽運公司正確領導下，全體駕駛員共同努力下，按照超高壓公司“穩定主網絡，暢通大動脈，爲加快建設“一強三優”現代化公司而奮鬥”的戰略目標，努力工作，開拓創新，強化措施，狠抓落實，很好地完成了上半年的安全生產任務，提高了安全生產服務質量。現簡要總結匯報如下：

一安全生產方面新春伊始，根據汽運公司按排，我們對05年“__”和06年“__4”兩起特大交通事故進行了深刻反省和認真總結，用血的經驗教訓教育全體駕駛員，使每個駕駛員都懂得嚴格執行交通法規、遵守勞動紀律的重要性，並且能切實落實到行動中。制定了更爲嚴格的用車管理制度和反超速、反違章獎、罰條例，從思想上、制度上規範駕駛員的行爲，確保安全行車。爲了將事故率壓到最低限度，上半年元月23號和6月29號，車隊配合超高壓公司冬、夏季安全生產大檢查分別對車輛進行了兩次安全大檢查，發現問題及時整改，消除車輛安全隱患，確保車輛的上路完好率。同時開展“愛車、維護車輛”勞動競賽活動，評選出其中的先進積極分子，以點帶面，全面提高駕駛員的職業技能水平和安全意識。通過和駕駛員交心、交流及時瞭解其思想動態，糾正不利於安全行車的思想意識和行爲;通過和駕駛員進行互幫互助活動，及時解決其後顧之憂，穩定職工隊伍，使職工全身心地投入生產，確保行車安全。二基礎管理方面06年車隊建立了“車輛檢查”、“安全學習”、“車輛管理”等臺賬。今年上半年，我們繼續完善、細分、車隊臺賬，讓車隊管理有章可循，有帳可查。上半年由於生產需要，駕駛員之間更換、交換車輛頻繁，我們根據汽運公司的工作部署，及時給每臺車建立了車輛“維修、交接”檔案，使得車輛交接工作有序、清晰地進行，確保駕駛員對新接車輛的車況有明確瞭解，從管理上保證了行車安全。三下半年的工作打算總體的工作思路就是圍繞公司的安全工作目標，加強車輛管理，提出針對措施，保持車輛健康水平;加強基礎管理，加大執行力度，不斷提高管理水平，高質量的完成各項工作任務，提高工作效率，確保全年安全無事故。1.今年夏季雷暴、洪澇、高溫災害持續不斷，我們雖然作好了“迎峯渡夏”的組織準備，但我們仍須在思想上幫助每一個駕駛員隨時保持良好的精神狀態，高度警惕，提高工作責任心以應對隨時可能發生的緊急情況。2上半年車隊雖然杜絕了超速___以上的違章，但輕微違章仍爲數不少。車隊將加強安全學習力度，通過多種形式使每個駕駛員加深對“交通法”和“交通管理條例”的理解和應用。最大限度減少違章，確保上半年的良好安全形式得到延續。力爭全年無事故，一掃去年陰霾，打一個安全翻身仗。3隨着社會的不斷進步，科技水平的飛速向前發展。我們的車輛也在不斷地快速更新換代，駕駛員對車輛新的理論、新的結構的瞭解有滯後現象。我們下半年將加大技術培訓力度，以鼓勵自學和請老師講課相結合，合理應用經濟槓桿，最有效的發揮駕駛員的聰明才智，提高車隊駕駛員的綜合素質。總之，汽運公司20__年工作目標和指導思想

已經明確，我們將一如既往地在公司領導的正確指揮下，開拓思路，銳意進取，勤奮工作，盡職盡責，爲構建和諧企業，確保下半年高質量的完成安全、生產任務而不懈努力!

彙報單位：一車隊

時間：20__-8-1

上半年汽車一隊工作總結 篇3

尊敬的__公司領導

__年從地平線輪迴轉了一圈，又回到起點。回顧即將過去的一年，對照德能勤績四項標準，本人能盡心盡力做好各項工作，較好的履行了自己的職責。車隊在__公司領導的關心重視下，突出以安全生產爲核心，以抓好車輛技術保障和駕駛員隊伍建設爲重點，將車輛管理工作管細、管實、管好。在全隊人員的共同努力下，出色地完成了__年度的各項工作任務，現將本人思想及工作情況總結報告

一、科學安排，合理調度，確保生產任務的完成。

完成服務運輸，是__公司重要而艱鉅的任務，保障生產任務的完成，是車輛管理的核心任務。__爲保證生產任務的完成，車隊通過科學安排，合理調度車輛運行，並努力發揮駕駛人員的積極性，從而全面保證了生產任務的圓滿完成。

二、加強安全管理，抓好駕駛人員隊伍建設

車隊在管理過程中，努力擺正生產與安全的關係，既要保證生產任務的完成，又要防範事故的發生。既要反對爲了生產不顧安全，又要讓全體駕駛人員明白，安全也出自效益;爲此車隊抓好生產任務完成的同時，認真抓好駕駛員隊伍的管理和安全教育，組織駕駛員認真學習《道路安全法》及__公司的《車輛安全管理制度》，增強司機的安全意識，並對天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實際情況，及時通過gpc監控提示，提醒駕駛人員注意安全。並堅持每週《四》例行會議。無特殊必須簽到參加。要求駕駛員合理安排工作和休息，做到疲勞不駕車，酒後不駕車，不開鬥氣車，不開英雄車，不開情緒車，堅決杜絕工作時間段，使用無線對講機閒聊天，保障工作通信暢通。出車前做到車輛十一檢，發現問題及時彙報，及時解決，加強對新駕駛員的考覈，把好技術關。提高人品素質、密切聯繫兄弟單位，相互幫助、相互體貼、相互作戰。擺正位置、腳踏實地、規規矩矩、堂堂正正、確保安全。

三、認真抓好車輛技術保障管理

車隊能認真按__公司規定，對車輛進行年審年檢二級保養。節前安全檢查，建立車輛行駛里程記錄，維修檔案，詳細填寫各類報表，嚴把車輛技術狀況制度關，查看車輛車況是否完好，確定無磕碰現象。嚴格遵守__公司規定，按秩序停放車輛，發現問題及時彙報車隊和報修，完善車輛管理檔案，保證車輛手續合理，並及時辦理省級包車證，做到不過期。安全出行。

四、存在問題

__公司業務發展快，車輛運輸任務重，由於各種因素，駕駛員的素質參差不一，難免發生一些事故，車隊領導都努力認真做好每個的處理工作，通過努力加強與交警、法院、保險等部門的協調。都較好地得到處理，最大限度維護了__公司利益，也得到公司領導的肯定。然而，還有許多工作做得不夠細緻，不夠透，管理力量較爲薄弱等等。

最後表一下個人體會，我要認真學習，緊跟形勢，注重提高政治思想覺悟和政策理論水平，及時學習各項路線和方針政策，瞭解國內外大事要聞，自覺改造世界觀，不斷增強工作責任心。通過認真開展學習教育，理清思路，在__年，我們將再接再厲，認真抓好車隊的各項管理工作，既保障生產的持續發展，也不斷提高安全管理水平，爲__公司創造更大效益。另外，我在處理一些問題時有時候還會不夠果斷，還需在今後的工作中逐步改進。我向一年來給我工作幫助和支持的__公司領導和全體員工表示忠心的感謝!同時，也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正，以便在今後的工作中使我能夠發揚成績、糾正錯誤，爲__通勤車隊乃至__公司的建設和發展做出自己應有的貢獻，有緣才能千里相聚，有心纔會更加珍惜。謝謝在座的各位領導、同事、朋友!

__通勤車隊

上半年汽車一隊工作總結 篇4

光陰似箭，日月如梭，20__年轉眼即逝，回顧舊年，在公司領導親切關懷和領導下，車隊狠抓隊伍思想教育，強化愛崗敬業精神，自上而下統一思想，果斷貫徹安全第一，服務至上的原則，加強駕駛員的的安全意識和服務意識教育，在車隊全體職工共同努力下，車隊秉承着“安全發展，節約發展和優質服務”的理念，我們順利完成了領導賦予的各項工作。

(一)、交通安全指標完成情況及分析

20__年，錦程車隊三條線路完成行駛里程389.5萬公里，其中615線行駛里程167.5萬公里，639線行駛里程116.5萬公里，M351線發生一宗死亡事故，2宗車損事故，615線9宗車損事故。

分析：事故主要原因是我方駕駛員麻痹大意，缺少安全意識、對危險情況預知不夠，車隊將加強駕駛員的安全行車意識，組織一全面的安全大排查，同時將事故案例認真分析總結，並組織全部生產人員進行一次安全教育。

(二)交通違章指標情況及分析

1、不按站停靠，危險駕駛，有個別駕駛員由心急和僥的心理，和對逢站必靠的意識不強，在有些乘客對在站臺候車意識不強情況下還有發生。車隊將加大力度對駕乘人員業務水平、和心理輔導的工作。加大路面路況，上路查車、跟車時糾正·，多跟蹤。本月出現文明服務投訴，經車隊覈實由於乘客誤會導致投訴，但乘務員在服務有語言和服務技巧存在不足。在車隊將對司乘人員的服務規範、各工作操作細節流程、職業道德的加強培訓，特別是服務用語、服務態度還有技巧方面。

2、制定事故預防措施

1、針對615線投訴對屢高不降車隊做了深入調查，發現主要人多，行李多，做成上車慢，下車慢。所以做成一些不便乘客帶來投訴。加上車輛維修問題，停運時間長所帶來投訴。駕駛員的約束意識不強，且營運力不足，等車時間長。對司乘人員只要溝通談話及家訪放式，有了新的認識。要做到文件宣傳，會議宣傳對安全的理解與認識，規範營運操作。車隊管對個別思想情緒不穩定的駕駛員進行了有效的溝通。其中也有個別司機在行駛當中操作不規範所做成危險駕駛，加大乘務員培訓力度，只要以服務用語的方法爲培訓內容，對駕駛員運營投訴和規範行駛加大查處力度。車隊以對違規的駕駛人員按崗位責任書處理，對違規者進行批評教育工作。

2、車隊管人員到車站和客流量比較密集的路段進行有效的疏導，並嚴查快點、早到、甩站、不按站停靠和違章變線等違章違規，發現問題及時糾正。

( 三 )採取的主要工作措施

1、召開安全會議

召開車隊安全例會，對本月安全工作做了通報分析，傳達上級文件以及進行消防演講。組織駕駛員觀看交通事故視頻分析事故。

2、落實安全預前工作措施

根據車隊線路的實際情況，日常工作中加強危險路段和事故多發點路查控，加大對駕駛員的培訓力度。教育和引導駕駛員從安全角度出發。

3、安全大檢查工作

本月車隊對車輛、場站、宿舍進行了安全工作全面檢查，重點查處安全隱患。

上半年汽車一隊工作總結 篇5

回首20xx年，有太多的美好的回憶，20xx年本人來到行工作，但是唯有20xx年這一年的學習，讓我深深的感受到了自己進步，但還是存在不少問題，在處理問題以及工作的方法上也有不足，但是我相信在領導的幫助與鼓勵下，我一定會擁有更美好的明天。

一、銷售工作總結、分析

在銷售顧問崗位上，首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的曹經理，我要非常感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經工作了一年多，但對銷售經驗以及工作信心非常缺乏，我的工作可以說是很難入手。20xx年初，我都是在曹經理的帶領下幫助下進行客戶談判、分析客戶情況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他，所以基本上是4月份本人的銷售業績及能力纔有所提升。

二、職業心態的調整

銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多，那麼我和別人比耐心；如果我沒有別人單子多，那麼我和別人比服務。

重點客戶的開展。我在這裏想說一下：我要把B類的客戶當成A類來接待，就這樣我才比其他人多一個A類，多一個A類就多一個機會。回訪，對客戶做到每週至少二次的回訪。我認爲攻客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣纔能有收效，等重點客戶認可了，我再將精力轉移到第二重點客戶上。

三、自己工作中的不足

在銷售工作中也有急於成交的表現，不但影響了自己銷售業務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法，並積極學習、儘快提高自己的銷售技能。

今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上更加努力，全面開展20xx年度的工作。

現制定工作劃如下：

1、對於老客戶，和固定客戶，要經常保持聯繫，好穩定與客戶關係。

2、因北京限購令的開始買車需搖號，所以要更加珍惜客戶的資源。

3、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式的銷售方式。

今年對自己有以下要求：

1、每月應該盡努力完成銷售目標。

2、一週一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3、要多瞭解客戶的狀態和需求，再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能再有爆燥的心態，一定要本着長京行的服務理念“愛您超您所想”這樣的態度去對待每位進店客戶。

5、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

6、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

7、爲了今年的銷售任務我要努力完成任務，爲公司創造更多利潤。