房地產業協會XX年上半年工作總結及下半年工作安排

XX年上半年，按照協會理事會確定的全年工作計劃和上半年具體工作安排，認真抓好各項工作的落實，經過全體人員的共同努力，出色完成了上半年工作任務，協會整體工作在不斷鞏固和提高的基礎上，實現了新的發展。今年4月在中房協召開的第五屆代表大會上，**房協被評爲先進協會。

一、上半年工作總結

1、順利完成了脫鉤工作，做到脫鉤和房協正常工作兩不誤

根據市政府的要求和國土房管局的部署，順利地完成了協會脫鉤工作。召開了脫鉤後的第一次常務理事會，調整了協會會長，確定在房協第四屆理事會剩餘的兩年任期內，協會會長採取輪換制，推選**市房地產發展（集團）股份有限公司總經理張建臺任XX年度房協會長；推選**市泰達建設集團董事長許立凡任XX年年度房協會長；按照協會章程規定，第四屆理事會期滿後再選舉產生新一屆理事會。

在協會脫鉤工作期間，積極調整工作思路，主動適應脫鉤的新形勢，努力發揮行業代表、行業自律、行業服務和行業協調的職能和作用，做到了脫鉤工作和協會正常工作兩不誤，協會上半年各項工作順利完成。

2、抓好載體建設，努力辦好“一刊一站”

《**房地產》和房協網站這兩大載體，是協會日常服務會員，與會員進行溝通和交流的最有效措施和渠道。“一刊一站”辦得好壞，直接體現了協會爲會員單位服務的質量和協會的整體形象。因此，投入了大量人力、物力、財力，竭盡全力辦好“一刊一站”。

《**房地產》每月出版一期。堅持高標準，精益求精，永不自滿的精神辦刊。加強了撰稿力量，聘請專家學者、媒體記者及業內人士，組成了一支相對穩定的撰稿隊伍，同時抓好印刷和發行，由原來的會員單位內部發行，擴展到向社會公共場所公開發行。雜誌質量不斷提高，容量不斷擴展，發行量不斷加大，已成爲**房地產業最具影響力的權威性刊物。

房協網站創辦以來，本着高起點，高定位的目標，不斷進行調整，今年更名爲天房網，增加了工作人員，在原有欄目板塊的基礎上，添加了“地產博客”、“機構看市”等互動性欄目。專門開闢了“會員專區”。設有“房協信息”“內部文選”等特色欄目，獨家發佈“房協信息”。自從“房協信息”網上發佈以來，信息質量和覆蓋面大幅提高。此外，《**房地產》雜誌以電子刊物形式於第一時間在網上刊登。目前，天房網以最權威的數據和最及時的資訊發佈，成爲協會向社會、向企業敞開的窗口，點擊率不斷提高。

3、抓好仲裁服務，爲企事業單位解難題、辦實事

房地產業仲裁調解中心不斷加大仲裁調解服務力度，積極幫助房地產企事業單位及時、快捷地解決各種經濟糾紛，積極地探討爲房地產企事業單位提供深層次、專業化的仲裁服務。上半年中心累計接受諮詢1000餘次，受理各種房地產仲裁請求50件（次）。房協友好仲裁庭共開庭審理了友好仲裁案件4件。今年4 月16日，**仲裁委員會召開表彰會，對在XX年仲裁服務工作中做出突出成績的先進仲裁機構進行了表彰，房協仲裁調解中心作爲全市唯一行業協會系統仲裁機構榮獲先進仲裁機構稱號。

4、加強熱點問題研究，充分發揮專家委員會作用

充分發揮房協房地產經濟研究專業委員會專家學者的作用，密切關注房地產業的發展動向，研究破解行業發展的熱點問題。上半年新立科研項目1項，完成科研項目1項。其中，新立項的《濱海新區房地產市場發展策略的研究》課題，被市國土房管局確定爲XX年度市級課題標準重點研究。此課題是進一步研究落實國務院文件中提出的金融改革創新、土地管理改革精神，圍繞創建出一套符合濱海新區房地產市場特點的創新體制而進行的超前性、戰略性研究。課題組已展開工作，力爭 XX年底完成。在此科研課題研究成果的基礎上，編寫出一部研究濱海新區房地產市場創新模式，探索濱海新區房地產市場發展策略的專業性、綜合性專著。

5、搞好各類培訓學習，適應房地產業發展的新形勢

圍繞房地產行業和房地產不斷髮展的新形式，結合會員單位在開發、中介、房屋經營管理遇到的各類問題和新政策法規，有針對性地組織各類培訓，並不斷提高培訓的層次和質量。上半年，舉辦了房地產稅收政策、土地政策法規、拆遷及配套政策等4個培訓班和“**十一五規劃及濱海新區開發開放形勢”的報告會等，共500餘人參加了培訓學習。

房協與**人力資源開發服務中心聯合，首次將“房地產營銷員/師職業資格雙認證”培訓工作引入津門，承辦了“房地產營銷員/師”國際資質雙認證培訓工作。培訓人員考試合格後將取得“全國房地產營銷員/師”職業資格證書及美國房地產業協會授予的GRI稱號，國家勞動部已將其正式列入國家職業資格鑑定目錄。首批45名學員，經過考試全部合格，已正式畢業。

6、做好考察交流工作，拓寬廣大會員單位的視野

根據會員單位的需要，按照境外公務考察計劃，認真組織會員單位到境外考察活動。上半年，先後完成2批赴美加、歐洲進行考察交流的準備工作。同時，房協組織會員單位赴香港、澳門、珠海、廣州、西安、環渤海等地區進行了考察交流，開拓了會員單位的眼界，加強了同行業之間的聯絡。

7、舉辦座談研討會，爲企業決策服務

一是在春季房交會期間，舉辦了以“交流•服務•發展”爲主題的外地房企座談會， 10餘家外地來津房地產開發企業的代表參加了座談會，與國土房管局領導進行了交流，發揮了橋樑紐帶作用。

二是舉辦了“XX年上半年房地產市場分析和下半年展望研討會”，針對國家宏觀調控的新形勢，邀請中房協領導等房地產業權威人士，進行政策解讀，幫助企業找準發展方向，爲企業發展提供服務。

8、開展豐富多彩活動，不斷提高協會的影響力

一是與市場處等部門密切配合完成了舉辦春季房交會任務。期間舉辦了“**市首屆房地產企業內刊評比活動”，《旭日津東》等54本刊物參加評比活動，最終選出最佳雜誌、最佳編輯、最佳設計、最佳欄目等10餘項大獎。本市各大主流媒體、新浪**房地產網對活動進行了詳細報道，活動在業界引起強烈反響。通過此次活動，爲房地產企業內刊工作者搭建一個交流的平臺，展現了房地產企業的品牌和文化內涵。

二是舉辦了“XX年度**房地產銷售十佳排行榜”評選活動。爲進一步提高**房地產市場的健康發展水平，客觀公正地展

示**房地產企業的實力，房協以真實交易數據爲依據，主辦了“XX年度**房地產銷售十佳排行榜”評選活動。4月3日舉行了隆重的頒獎典禮，對獲獎企業和項目頒發獎盃和證書，並對榮獲“XX年度**房地產住宅項目銷售金牌獎”、“XX年度**房地產寫字樓銷售三甲”的樓盤項目進行現場評述。這一獎項在社會和行業引起較大影響，成爲行業最權威的獎項。今後，將每季度發佈一次，每半年進行一次頒獎。

三是爲更好地宣傳**房地產業的發展，更好地爲企業和政府服務，今年房協與**日報等多家媒體共同發起，由房協負責組織實施的“**房地產記者會”正式成立。**房地產記者會的成立，對堅持房地產行業的正確輿論導向，加強媒體記者與房地產界、與專業學術機構，以及媒體記者之間的交流溝通，促進新聞報道水平的提升，推動房地產行業和媒體的健康快速發展起到積極作用。

9、認真做好會費收繳和發展新會員工作，增強協會實力

由祕書長、副祕書長分別帶隊到理事以上單位進行登門拜訪，聽取會員單位意見，加強溝通，得到了會員單位的理解和支持，提高了會費的收繳率。上半年共收繳會費28.75萬元，會費收繳率達到了45﹪。同時，加強發展新會員的工作力度，全方位搞好服務，房協的凝聚力不斷增強。隨着協會影響力的不斷提高，許多單位紛紛要求入會，上半年，共有8個單位要求入會，有2家已正式入會。

另外，根據常務理事會的要求，編制了《**市房地產業協會第四屆理事會會員單位通訊錄》，爲會員單位相互聯繫提供了方便。

10、加強協會內部管理，工作效率顯著提升

進一步加強了職工政治思想教育和崗位技能培訓學習，安排老同志到局老幹部處定期活動。加強協會內部管理，嚴格各項規章制度，在年初房協脫鉤，機構調整的情況下，做到了思想不亂，作風不散，標準不降，工作不減，職工思想穩定，協會整體工作效率不斷提升。

二、下半年工作安排

1、進一步提高會費收繳率，加大發展新會員力度

會員是協會的基礎，會費是協會的保障。已脫鉤的新形勢下，要進一步加強服務，擴大協會影響力，加大發展新會員的工作力度，下半年計劃發展新會員20家，借濱海新區開發開放的大好形勢，吸引更多的房地產優秀企業和單位加入到協會中來，壯大協會力量。同時，要積極做好會費的收繳工作，不斷提高會費收繳率，收繳率力爭達到85%。

2、舉辦首屆“中國環渤海房地產發展博覽會”，擴大**及濱海新區的影響

爲貫徹落實國務院“推進**濱海新區開發開放有關問題意見”的精神，更好地發揮行業協會的作用，爲濱海新區開發開放做出應有的貢獻，擬與中房協和環渤海七省市合作，共同主辦全國首屆“中國環渤海房地產發展博覽會”。首屆博覽會將以開發**濱海新區爲主要內容，集市場分析、政策解讀、專題房展、土地信息發佈和經濟洽談爲一體，宣傳展示**和濱海新區開發建設的概況，擴大**和濱海新區的影響，密切區域合作，吸引全國具有一定實力的開發商、投資機構融入**及濱海新區的開發建設。力爭將本屆博覽會辦成**房地產業最具影響力的盛會，使之成爲環渤海地區房地產業合作及全國乃至國際投資的載體和平臺，促進**和濱海新區的快速發展。

3、進一步辦好“一刊一站”，爲會員單位提供服務

要繼續做好《**房地產》、房協網站工作。《**房地產》期刊下半年要出版發行6期。要繼續推出房交會“會刊”，努力把《**房地產》辦成**市最具權威性的房地產專業期刊。要加強與會員單位的溝通與互動，使協會會刊能夠關注和反映會員單位的活動和呼聲，展示會員單位的形象，更好地爲會員服務。房協網站要不斷進行完善，及時向會員單位和社會提供房地產政策法規、業內動態，發佈最權威的數據和最及時的資訊。經過不斷努力和改進，力爭將網站全力打造成爲最具專業性的房地產網站，成爲協會內部、協會與社會各界溝通的有力載體。

4、進一步加強仲裁調解中心建設，不斷提高友好仲裁水平

房地產業仲裁調解中心要加大宣傳和服務力度，使更多的會員單位瞭解和選擇仲裁，發揮仲裁的作用。房地產業友好仲裁庭要利用現有資源，快捷便利地開庭解決行業內的糾紛，並與國土資源和房屋管理局形成聯動機制，提供深層次、專業化的法律服務。中心下半年力爭做到接受諮詢有來必接，受理各種房地產仲裁請求50件（次），友好仲裁開庭審理案件5件，爲社會的穩定、企業的發展、百姓的安居樂業發揮更好的作用。

5、加強熱點問題研究，爲政府和企業決策提供參考

要結合《濱海新區房地產市場發展策略的研究》課題，進一步加強爲濱海新區開發開放工作的服務力度，充分發揮房地產經濟研究專業委員會專家學者的作用，密切關注房地產業的發展動向，研究破解制約企業和行業發展的熱點問題，發揮出理論引導作用，爲政府和企業決策提供參考。

6、繼續搞好各類培訓，不斷提高培訓層次和質量

要圍繞會員單位急需解決的各種問題，下半年擬舉辦不同類別的培訓班兩次，邀請知名房地產專家、學者進行講座，不斷提高培訓的層次和質量。房協還要聯合相關部門積極地探索舉辦國際培訓，爲會員單位提供高檔次的培訓服務。

7、繼續組織好考察交流活動，不斷提高行業整體素質

要根據會員單位的要求，繼續組織好會員單位赴外地考察交流活動，學習外地的先進經驗，加強同行業之間的交流。就國務院的六條調控措施，及時與廣東省房協聯繫，組織開發企業赴南方考察小戶型的設計開發，幫助開發企業適應新政要求。還將組織各會員單位赴國外考察，參加國際權威性專業會展，開闊眼界，學習先進的管理經驗，不斷提高行業的整體素質。

8、舉辦座談研討會，探索協會發展的新思路

要根據廣大會員的實際需求，結合行業的發展和業內關注的熱點問題進行重點服務，辦好各種交流和研討活動。下半年，將組織開發企業與政府主管部門的座談，請局領導介紹**落實六條調控措施的有關問題，聽取企業意見建議，加強企業與政府主管部門的溝通，引導市場健康發展。要加強社會宣傳工作，爲房地產業的健康發展提供正確的輿論導向。要加大土地、項目等經濟領域的信息收集及交流，爲會員和企業間的經濟合作發揮出應有的作用。

9、組織好“廣廈獎”評選活動，展示**房地產企業實力

今年，中房

協擬在全國房地產行業內開展“廣廈獎”評選活動。爲更好地展示**房地產企業的優秀品牌和實力，房協要認真組織**房地產開發企業積極參與此項活動，選出最優秀的項目，做好推薦評比工作。

10、舉辦“首屆房協杯羽毛球比賽”，增強協會凝聚力

爲促進行業間交流，增進友誼，提高員工體能和素質，增強協會的凝聚力，擬定10月份舉辦“首屆房協杯羽毛球比賽”，豐富會員業餘文體活動，爲會員提供廣泛交流的平臺。

XX年，是房協工作關鍵的一年。房協要進一步發揮出雙向服務作用，求真務實，切實抓好各項工作的落實，努力開創房協工作新局面。