部門半年度工作總結報告（通用5篇）

部門半年度工作總結報告 篇1

光陰似箭，轉眼間，有迎來了驕陽似火的七月，兩個工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進行中，到處都是一片熱火朝天的景象，迎來了緊張忙碌的七月，意味着__-__年上半年的工作已經畫上了比較圓滿句號。站在下半年的新起點上，作爲辦公室，在總經辦的直接領導下，在公司其他部門的積極配合下，辦公室三名同志的合作努力，較好地完成了各項工作，爲更好地開展下半年的工作，圓滿完成全年的工作任務，認真、全面、系統的總結半年來工作中取得的成績和存在的不足，有着重要的意義，現將辦公室上半年工作總結如下：

一、行政人事管理工作

今年年初，因工程開工面積的增大和__-_同志的離職，工程條口相關人員緊缺的矛盾日漸顯露，招聘工作擺放辦公室的面前，成爲任務中的重中之重，積極主動與常州人才市嘗聯合人才等先關部門聯繫，通過網絡發佈招聘信息和現場攤位招聘，通過幾場招聘會後，截止今年6月30日，我公司新增員工4名，其中工程部3名，財務部1名，人員基本到位，爲工程和財務工作的順利開展提供了優秀可靠的人才保障，人員入職以後，積極宣傳了企業的文化，溝通各項規章制度，使新同事儘快融入到我們公司中來，上半年，辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作，按規定辦理了社會保險、公積金等繳納和人員增減手續。

積極做好集團和公司相關文件會議精神的上傳下達工作，及時發佈會議通知，做好公司文件、資料的收發、登記、傳閱、督辦事宜，按類別和要求做好歸檔工作，每一次集團和公司的會議通知，培訓計劃和新的規章制度的出臺，辦公室按照要求第一時間做好上傳下達，配合集團行政人事部門制定完善了《授權管理辦法》和《江蘇行地集團__-__年度培訓方案》兩個辦法，根據集團要求組織財務部銷售部部門經理外出培訓學習及六月份組織的公司員工世博旅遊等等，認真完成了幾次花溪蘭庭二期規劃設計方案專輯評審會的會務保障工作。

辦公室嚴格落實集團及公司的規章制度，認真執行各項規章制度，定期檢查，不折不扣地落實到工作中去，如公司的印件管理制度，物品領用、考勤制度、出車審批、維修申請、車輛管理等，凡事做到有章可循，每次公章使用嚴格落實總經理簽字制度，遇有總經理不在公司等特殊情況，嚴格落實電話請示批准制度，得到批准後方可給予蓋章。對於物品的領用，逐一嚴格把關，每一筆招待費用和申領的菸酒以及因工作需要所需申領的購物卡，茶葉等物品，必須有部門經理簽字，總經理批准審覈後纔給予領用，對領用後因其他原因退還辦公室的物品，及時、準確做好登記，定期自查盤點和配合財務部對庫存物資：煙、酒、購物卡、茶葉等進行盤點檢查，做好了賬物相符，購買領用庫存一目瞭然，物品採購堅持兩人以上經手，貨比三家，同等質量比價格，同等價格比質量，價格質量相同比服務，菸酒等堅持質量第一的前提下，優中選優的進行採購。

車輛管理：科學、高效地安排好公司所屬車輛的使用，駕駛員能夠認真做好車輛的清潔、保養、維修，保險購買、車輛審驗等工作。今年一月份完成了蘇D59837保險續保和年度審驗工作，今年4月份，在蘇D81022保險到期之前，及時和4S店相關人員聯繫，辦理了新的保險，並且根據4S店與保險公司的協議情況將車輛的保險由原來的中保變更爲平安保險，避免了以後不必要的損失。按照規定做好出車記錄和維修記錄，3輛車6次的保養，有4次是安排在週末和節假日，避免了因保養車輛影響了工作。半年來，累計安全行車近2萬公里，做到了半年無事故、無違章，較好地完成了車輛的保證任務。

在落實考勤制度上，堅持勤檢查，每月不定期的檢查，至少2次以上，對上班時間有無遲到早退、工作服的穿着、衛生情況、物品擺放作爲重點，通過9次的檢查，發現小的問題及時和相關人員溝通處理，爭取一次整改到位，並將檢查情況及時通報，還將每次的檢查情況記錄留存，公司員工在制度落實上較以前有着明顯的改觀，各部門的環境衛生，特別是售樓處的兩個案場及總經理的辦公室，做到了窗明几淨，物品擺放整齊有序。

二、工作中存在的問題主要有以下幾方面：

辦公室整體工作水平和管理能力、協調能力仍需進一步加強，做事缺乏預見性和主動性，與其他部門工作上的配合與服務保障上還有一定的不足。

具體的工作計劃執行上不是很認真，存在着一定的應付情緒，做事標準不高，自身要求不是十分的嚴格，俗說的好：打鐵需要自身硬，辦公室作爲日常行政管理的負責部門，積極協調各部門的日常工作，建立良好的工作關係，營造良好的工作氛圍上還存在着一定的問題，其他部門在關注着辦公室員工的一言一行，一個錯誤發生在別人身上可以原諒，發生在自己身上就是堅決不可以原諒的。

駕駛員對車輛的保潔標準偏低，車內、外衛生狀況有時很髒，懶惰思想核心依賴思想比較嚴重，車輛使用上還存在着無出車單出車的情況，車內物品擺放較爲凌亂。

總結的根本目的在於發現問題並解決問題，杜絕再犯重複的錯誤，在下半年的工作中，辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力，使辦公室的工作有着新的突破。和其他部門相比，我們的整體水平還有一定的差距，在名次的排列中屬於下游的水平，爭取通過我們三人的努力，面貌能夠有很大的改觀。

在這次的半年總結材料中，我寫的這種工作總結一定是最爲不理想的，讓領導最不滿意的總結材料，但是這近五頁的每一個字都是我發自內心的詞語，感謝朱總對辦公室的指導，感謝大家半年來對辦公室工作的支持，感謝王豔，陳衣璐兩位的辛勤工作，感謝大家!也懇請大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時候懸掛橫幅上的一句話，爲全面完成201_年經營管理目標而奮鬥!

部門半年度工作總結報告 篇2

都取得了可喜的成就，作爲______出納，我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責，按時到銀行保險等公共場合辦理業務。

在過去的一年裏在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一、開學期間日常工作：

1、與銀行相關部門聯繫，井然有序地完成了職工工資發放工作。

2、清理______欠費名單，並與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。

3、覈對保險名單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我______職工的意外傷害險的投保工作。

4、做好20____年各種財務報表及統計報表，並及時送交相關主管部門。

二、其他工作

1、迎接____評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。

2、爲迎接審計部門對我____帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，並提交領導審閱。

3、按照______部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

三、在本年度工作中

1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計覈對現金與帳目，發現現金金額不符，做到及時彙報，及時處理。

2、及時收回______各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無坐支現金。

3、根據會計提供的依據，及時發放職工工資和其它應發放的經費。

4、堅持財務手續，嚴格審覈算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續的發票不付款。

部門半年度工作總結報告 篇3

20__年是產品信息部的變革之年，雖然面臨着人手不足等許多實際困難，但在公司領導的關懷與部門全體同事的共同努力下，產品信息部在20__年過半之際，具體工作仍然能夠按照年初計劃逐步推進，取得了一定進展和突破。與此同時，也存在着很多不足和問題。

現在我就20__年上半年部門工作情況彙報如下：

一、主要工作成果

20__年的信息管理工作包括兩大部分，其一是______系統的開發，其二是在信息系統推進的過程中，實現集團管理水平的提升。這也是部門存在的首要目標。產品信息部始終以提升集團的信息化管理水平和質量爲目標，不斷促使各部門改進流程、提升管理品質。

1、系統研發

上半年，在公司領導的關懷和兄弟部門的配合下，產品信息部開發完成了______系統、修改完善了評估部bbb系統以及報告自動生成系統，並且打通各系統之間的通道，整合之後使之成爲了一個完整的房地產綜合信息系統。其中，新開發的______系統經過了多次會審並通過了最後的驗收，現已在評估部運行。目前投入使用的爲一期項目，主要作用是提高出具個貸業務報告的速度。根據實測結果，通過系統形成一份簡易報告的時間約在1分鐘之內，如果信息系統數據庫完善後，速度還可進一步提升。全面實施後有望大幅改進執業效率、降低成本。同時，通過系統的錄入校驗功能，能夠一定程度上降低報告出錯率，提升報告質量。與此同時，aaa系統根據整合要求修改完畢，評估部已經按照修改後的系統錄入樓盤信息。

2、集團管理提質

產品信息部通過部分小工具的開發，幫助執業部門提高了部分工作效率。如信用評級部評級報告初稿自動生成工具、審計部年報審計報告中附註自動生成工具、審計部存貸款函證自動化生成工具等。

其次，以客戶信息系統等系統的應用實施爲契機，在與各部門不斷溝通和協調的過程中，我們欣喜地看到：審計部已更改了《項目執行情況表》，原始信息的積累更加完整和準確;評估部已逐步將信息管理納入到部門績效考覈範圍，成效明顯;市場部門的渠道客戶信息管理更加規範，在派單的時候與執業部門的溝通更加明確和有效，並在回款以後，能夠更注意對執業部門的信息反饋。

再次，協助兄弟部門完成了部分工作，如客戶接待，多媒體宣傳製作、客戶方案協助制定、客戶前期洽談信息技術支持等工作在默默無聞的背後，產品信息部已不知不覺對各部門的管理質量提升起到了相應的作用。

二、不足與困難

1、系統實施

信息系統能否順利實施，是判斷信息系統項目成敗的關鍵。目前，產品信息部已開發的幾個系統中，客戶信息系統、房地產信息系統的實施已逐步規範，但仍有待不斷加強力度;而______系統、由於近期纔開發完成，還有待時間的檢驗;運達與元盛的內網仍未完成聯通，客觀上加大了在元盛實施信息系統項目的難度;此外，績效考覈系統還是半成品，沒有實際使用;而客戶關係管理系統在使用的便捷上以及功能上還不夠科學合理。

與系統開發不同，任何系統的實施，都需要公司從上到下的大力支持和配合。我相信在公司領導的全力支持下，產品信息部各個項目的實施將不斷落向實處，能爲各部門日常工作提供更好的技術支持。

2、部門管理

部門當前總人數爲五人，網絡管理、軟件開發人數爲三人，管理機動靈活的同時，也容易對日常性的工作產生惰性，如部門周例會、周總結制度執行一段時間後由於業務繁忙而有所鬆懈，再如部門培訓雖數量不少，但都是在日常工作中順帶進行，沒有形成正式的培訓記錄和文檔，等等。

此外，部門的人才建設亟待完善，面臨着集團未來越來越多、難度越來越大的信息系統建設與實施工作，僅靠目前的三人難以實現跨越式發展，這需要公司領導統籌規劃，儘快提供相應人員支持。

3、溝通協調

雖然“低頭做事，擡頭看人”是職場的立足之本，但只“低頭做事”，不“擡頭看人”，是遠遠不夠的。此外，對各部門的信息建設需求的瞭解與掌握，我們的主動性還有所欠缺。這些都是信息部需要檢討和反思的地方。

三、下半年工作開展部署

1、信息系統的開發與完善

______系統下階段思路：範圍上，在二期項目中擬實現評估部公司業務相關報告自動生成，甚至可能考慮其它部門的報告生成;實現方式上，以系統自動出具的評估價格偏差在1%左右爲目標。

工程部項目管理系統：待客戶關係系統修改完成後儘快上馬。目前，該系統的建設思路還有待於與工程各版塊繼續探討和完善。

客戶關係管理系統二次開發：作爲下半年部門重點工作，人員確定後提交整體解決方案。

績效考覈系統：人員到位後提交詳細方案，初定下半年完成績效考覈系統修改完善。

2、信息系統的實施推廣

不斷完善績效考覈系統並全面實施，同時繼續大力推進客戶信息系統應用，整合完善評估部各系統，進一步降低執業部門工作量;結合績效考覈系統的部署實施，進一步提高信息的準確性、及時性。此外，集團信息安全系統的實施也已刻不容緩。

3、制度建設

集團的信息管理瓶頸只有通過管理手段來進行突破，評估部就是最好的例子。制度實施前後信息管理效果差異明顯。隨着半年來各部門信息管理工作的不斷完善，《集團信息管理制度》的出臺已經有了足夠的技術和管理基礎。

4、部門管理

下半年，部門管理工作幾件重要事項：

1、儘快完善人才梯隊建設;

2、形成科學的、以激勵爲導向的部門績效考覈機制;

3、積極落實部門培訓計劃。

5、集團內部需求摸底

完成集團內部各部門信息系統開發需求，並形成彙總報告，成爲部門人才梯隊建設、部門年度工作計劃的決策依據。

謝謝大家!

部門半年度工作總結報告 篇4

一年來xx鄉政府遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，通過齊抓共管，確保了我鄉生產安全無事故，爲構造和諧平安社會，奠定了良好的基礎。現將我鄉今年安全生產工作總結如下：

一、基本情況

今年，我鄉圍繞實現“兩杜絕、一減少”的總體目標，以“安全第一，預防爲主，綜合治理”方針爲宗旨，開展了一系列安全生產工作，確保了我鄉今年生產零事故，杜絕了校園因安全隱患造成的死亡事故，與去年同比事故次數下降了100%，死亡人數下降了100%，圓滿完成了縣委、縣政府下達的目標任務。

二、加強組織領導，完善監管機構

今年，鄉領導高度重視安全生產工作，把安全生產工作列入極其重要議事日程。一是年初召開了安全生產工作專門會議，研究制定了**年安全生產工作計劃，並制定下發了《**年安全生產工作實施方案》，明確了工作重點，理清了工作思路，提出了工作要求，規範了工作制度。二是爲了做好做實今年安全生產工作，鄉黨委、政府制定下發了有關安全生產工作文件13份，請示報告3份。三是進一步完善了安全監管機構建設。建立了獨立的安監站辦公室，製作了工作制度牌，制訂了規範的工作制度、工作職責、工作流程和示意圖。添制了電腦等裏辦公用品。四是加大了安全監管資金投入。增加安全教育培訓資金x元，安全宣傳資金x元。

三、健全安全制度，落實監管責任

認真制定了安全生產工作計劃，並以文件的形式，下發了《關於切實做好**年度安全生產工作的通知》和《安全生產目標管理考覈方案》。調整了安全生產領導小組、食品、藥品安全工作領導小組、綜治領導小組，建立了安全生產聯席會議制度，規定每月底召開一次會議，彙報安全生產情況，分析當月安全生產工作形勢，部署下月安全生產工作重點和要求，按考覈方案進行量化打分考覈，鄉里每次召開二級幹部大會，鄉主要領導都要對安全生產工作進行強調和部署，做到逢會必講，警鐘長鳴，確保了我鄉安全生產工作責任到位、措施到位，同時，我鄉還建立健全了一系列有關安全生產工作制度。

1、建立安全生產工作區域責任追究制度。規定各片片長是所駐片安全生產工作第一責任人，駐村幹部是所駐村安全生產具體責任人，對區域內安全生產負領導責任和具體責任。村黨支部書記、村主任爲所轄區安全生產直接責任人，對本轄區的安全生產工作負總責。

2、建立安全生產事故應急救援預案制度。建立以鄉長爲組長的重特大安全事故應急處理領導小組，制定了重特大安全事故應急處理預案。並對可能發生的重特大生產事故、重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大校舍垮塌或地質災害、洪水災害事故、重特大自然災害事故等重特大安全事故建立了應急救援預案，提出了具體的操作流程及應對措施，增強了預防事故的組織指揮、救助能力。

3、簽訂責任書。鄉政府與村(居)委會、鄉屬、駐鄉各單位、企業、礦山以及加油站、採石場、電站等私營業主層層簽訂責任書，明確各自的職責和目標，規定安全生產工作實行一票否決，凡安全生產未達標的單位，當年各項工作一律不得評先評優。

四、強化安全監管，加大安全執法

做到每月有檢查，每月有報告。一年來，我鄉到各企業檢查xx人次，下達現場檢查記錄x份，整改指令x份，複查意見書3份。尤其在重要時期、重要時段組織安監站會同派出所、企業辦一起到各企業、學校、渡口、煙花爆竹店開展了形式多樣的綜合檢查。我鄉堅持每月25日前以書面形式向縣安監局報告安全生產情況，並實行“零報告”制度，營造了和諧、平安、穩定的社會環境。

1、建立健全轄區內監管臺賬，並實施動態管理，及時更新信息。分別建立健全了非煤礦山企業、危險化學品加油站、煙花爆竹、農藥門店臺賬，按要素載明企門店的各類情況，方便於跟蹤監管。

2、嚴格分類進行檢查，我鄉按縣安監局的要求繼續實行對企業分類進行安全監管。一年來，共檢查A類企業x次，下達整改指令x份，對B類磚廠共檢查x次，下達整改指令x份，複查指令x份。煙花爆竹農藥門店檢查x次，下達整改指令x份;及時報送相關信息，特別是重要時段實行零報告制度。

3、紮實做好安全生產專項檢查整治工作。今年重點做好了尾礦庫專項檢查，加大了汛期的安全監管，集中力量組織人員開展“‘兩非’打擊活動和安全生產月活動”取得明顯的成效。

五、加大安全投入，開展安全教育

今年，我鄉加大安全資金投入，開展了多種形式安全教育工作，使全鄉幹部職工和企業安全意識得到提升。一是抓好學習教育制度。我鄉嚴格執行上級文件精神，認真組織企業、渡口站、工程隊等有關人員學習上級的文件精神，並就如何搞好安全工作展開大討論，取得明顯效果。今年共組織學習上級文件精神達x餘次，參加學習人員達x餘人。每次組織學習做到“四有”(有資料、有備課、有討論、有記錄)，從而營造了事事講安全，人人抓安全的良好氛圍。二是加大了宣傳力度。今年，我鄉加大宣傳力度，開展安全生產月活動張貼臨時性安全標語x條，橫幅x條。三是進一步完善了安全監管機構建設。建立了獨立的安監站辦公室，製作了工作制度牌，制訂了規範的工作制度、工作職責、工作流程和示意圖。添制了電腦等辦公用品。

今年，我鄉安全生產工作，不斷在發展安全文化、完善安全措施、嚴格安全執法、強化安全理念上下功夫，在安全方面做了大量的工作，確保了今年我鄉安全無事故，取得了顯著成績。下一步我們將一如既往地抓好安全生產工作，以更高的要求、更嚴的措施爲安全生產多做工作、做好工作，爲全鄉和縣域經濟的持續、快速、健康發展做出更大的貢獻。

部門半年度工作總結報告 篇5

XX年區人事勞動和社會保障局在區委、區政府的領導下，貫徹黨的xx大精神，以“”重要思想爲指導，開展學習實踐科學發展觀活動，圍繞科學發展、促進社會和諧這個主題，以保增長保民生保穩定爲目標，積極開展機關效能建設活動，認真做好人事勞動保障工作，完成上級部門佈置的工作和區下達的目標任務。

一、圓滿完成機關事業單位XX年度(績效)考覈工作。

在區考覈領導小組的領導下，完成XX年度年終(績效)考覈和評獎工作。根據市委組織部、市人事局《關於印發〈蚌埠市公務員年度(績效)考覈實施細則(試行)〉的通知》(蚌人[]59號)要求和XX年度考覈工作安排，結合我區實際，制定《*區公務員年度(績效)考覈實施方案》(*人勞保字[]64號)，組織全區實施年度考覈工作。全區年度考覈分類分級進行，實行立體考覈，機關公務員與事業單位工作人員分類考覈，鄉街、部門正職與副科以下工作人員分級考覈。考覈期間派人蔘加鄉、街負責人述職測評，掌握基層單位考覈情況。

全區XX年度機關事業單位參加考覈有1733人，有8人未參加考覈，考覈優秀175人，優秀率達10%，考覈稱職(合格)1539人，不定等次19人。其中公務員(參公)參加考覈299人，優秀32人，稱職261人，不定等次6人。事業單位參加考覈1434人，評優143人，合格1278人，不定等次13人。

在年度考覈的基礎上，按照年度考覈、獎勵等有關規定，全區機關事業單位報市記三等功有13名同志，46名同志受到區嘉獎。

二、規範公務員管理，加強公務員隊伍建設。

規範公務員日常管理，充分利用公務員管理信息系統軟件，對新進入的公務員信息進行補充錄入，部分人員的信息進行維護更新，開展公務員登記，認真做好公務員信息管理。根據人事局安排，組織開展全區公務員通用能力培訓，制定培訓計劃，按排培訓教材選購，報送考試人員名單。全區參加公務員通用能力培訓有267名，其中148名同志參加考試，對部分同志學習情況進行考覈，確保培訓效果，提高公務員綜合能力。

加強公務員隊伍建設。爲進一步優化機關工作人員結構，加強公務員隊伍建設，引進急需專業人才及管理人才，緩解用人需求。在去年組織全市選調工作的基礎上，根據所缺崗位的要求，嚴格考察，選調7名優秀同志到我區工作，加強了建築規劃、經濟管理、法律等崗位的公務員隊伍建設。開展XX年省委選調生期滿考覈工作，4名選調生按期轉正定級。根據省市安排，開展從優秀村幹部會考錄鄉鎮機關公務員工作，完成相關的組織報名和資格審查和到農村基層單位考覈等招考工作。全區有四名同志符合條件報考，擇優錄取一名同志爲鄉鎮公務員，改善鄉鎮公務員隊伍結構，加強鄉鎮公務員隊伍建設。

三、實施事業單位崗位設置和義務教育學校績效工資工作。

根據省市工作要求，開展實施我區事業單位崗位設置工作，實行事業單位工作人員聘用制度，建立崗位管理新體制，已制定《*區事業單位崗位設置管理實施方案》，經區同意報市批覆後實施。我區義務教育學校績效工資工作全面開展，在完成年初我區義務教育學校教師績效工資摸底調研基礎上，教師基礎性績效工資已審批完畢，工資已發放到位。獎勵性績效工資正在進一步實施。

四、以服務爲宗旨，做好工資管理日常服務工作。

佈置全區事業單位XX年薪級工資調整，完成調資材料的審覈上報工作。完成區機關公務員XX年滾動升級的調資。加強工資日常管理，爲調動人員及時辦理好工資關係，並將在區直機關公務員登記的12名同志工資關係從鄉轉入到區直機關，理順了工資關係。在規範津補貼工作的基礎上，按照上級文件，辦理了離休補貼審批手續，提高了我區離休人員生活待遇;按照國家制定的特殊崗位津補貼要求，繼續實行特崗津貼，對全區公務員七類特崗津補貼重新審覈發放。在年度考覈的基礎上，完成XX年終獎金的審批和發放工作。

五、以人爲本，做好人事人才及年報統計工作。

按照科學發展觀的要求，以人爲本，做好人事人才工作。爲區直機關簽約聘用的16名同志按照現有工資政策重新覈定工資，提高了工資待遇，辦理了社會保險，解除後顧之憂，崗位重新安排，充分調動了工作的積極性，工作效率得以提高。爲安置到我區工作的3名軍轉幹部辦理入編手續，重新套改了工資。按照全民創業有關政策，爲1名同志辦理了全民創業相關手續，促進全民創業工作開展。

通過市統計局招考和工商局人員分流，按排2名同志到區統計部門工作，加強區統計隊伍力量。完成區姜橋物流工業園區治安員招聘工作。認真做好退休工作，按規定辦理退休手續，及時核發退休工資。開展XX年我區“三支一扶”崗位的報名、考覈工作，2名“三支一扶”人員已落實到了具體崗位。開展“三支一扶”人員年度(期滿)考覈工作，上報考覈結果，辦理服務期滿的有關手續。

開展事業單位年檢工作。根據市事業單位登記管理局佈置要求，在全區範圍內開展XX年事業單位年檢工作，全區有33個事業單位在網上進行了XX年檢，爲3家單位辦理了法人變更手續。通過年檢，增強了事業單位領導的法人意識，爲依法管理提供依據，保障單位事業健康發展。

維護社會穩定，落實國家政策，繼續做好企業軍轉幹部生活困難補助工作。按照國家政策，對在職10名企業軍轉幹部根據在崗實際情況按月如實上報，保證生活困難補助及時、準確發放，完成全區在職企業軍轉幹部情況上報任務。開展企業軍轉幹部慰問工作，八一期間對190名企業軍轉幹部進行了慰問，發放慰問金38000元。做好對企業軍轉幹部國家政策宣傳和解釋工作，熱情接待每位來訪的同志，認真做思想工作，維護社會穩定。

開展區《人事志書》編撰工作，安排專人蒐集資料，查找相關文件數據，已完成定稿。開展全區事業單位機構編制年中統計，審覈事業單位機構編制人員情況，按時完成事業單位編外使用人員的統計。完成XX年度人事編制工資報表工作。組織布置全區人事編制工資報表的填報工作，按照市人事局的要求，及時上報區公務員報表、人才報表、工資報表和編制報表，受到市人事局表彰。