區宣傳系統幹部培訓工作總結大綱
XX年以來**區宣傳系統幹部教育培訓工作，在上級的領導和業務部門的具體指導下，認真貫徹落實中央和省、市、區宣傳思想會議以及幹部培訓工作的一系列文件精神，以努力建設高素質幹部隊伍爲目標，積極探索新形勢下幹部培訓新路子，對宣傳系統各級幹部進行了多渠道、多層次、多類型的培訓，使我區宣傳系統幹部隊伍的整體素質有了顯著提高，對全區三個文明建設起了積極的促進作用。現總結報告
一、基本情況 XX年以來，**區宣傳系統依託上級主管部門，以各級黨校、大專院校、行政院校及本系統各單位培訓機構等爲主陣地，舉辦各類培訓班，共培訓各類幹部計1140xxxx次。其中，衛生系統共培訓黨政幹部科級人員1xxxx次，一般幹部3xxxx次，專業技術人員420xxxx次，衛生院管理人員6xxxx次。共有6xxxx參加監督執法人員的職業道德教育和業務培訓，並取得了執法資格，舉辦各類培訓班12期，參加人數共255xxxx人次；文化系統組織幹部參加了wto知識培訓、行政執法培訓等時事政策培訓和依法執政培訓，先後有xxxx行政幹部和9xxxx專業技術人員參加培訓並通過了考試；廣電系統共培訓黨政幹部副科級領導xxxx次，一般幹部1xxxx次，專業技術人員2xxxx次，同時廣電局自己也舉辦了8期各類業務知識培訓班，參訓人員達30xxxx人次；教育系統共培訓黨政幹部科級人員1xxxx次，一般幹部7xxxx次，專業技術人員600xxxx人次；宣傳部機關、新聞單位參加政治理論學習和業務培訓達2xxxx次，其中處級xxxx次，科級xxxx次，幹部及專業技術人員1xxxx次，基本完成了各項培訓任務。
二、主要做法和經驗
（一）着力抓好集中正規化培訓
1、加強領導，提高培訓工作的計劃性。按照“黨管人才”的原則，充分發揮牽頭抓總的作用，成立了宣傳系統幹部培訓教育工作領導小組，制定下發了《關於開展大規模培訓幹部工作的意見》和《“十五”期間幹部培訓計劃》，並按照幹部管理權限把各項培訓任務逐一分解，落實責任，切實提高了培訓工作的計劃性。
2、創新培訓內容和方式。求精求新，有重點、有針對性地確定幹部培訓內容，全方位、多層次地開展幹部培訓工作，爲使培訓工作適應新形勢、新任務的要求，我們堅持以需求爲導向，從全區改革和發展的實際需要出發，確定培訓內容，併力求培訓內容的針對性、實用性。近年來，根據新形勢、新任務、新要求，針對宣傳系統幹部工作、思想中存在的差距和需求，突出了三個方面的教育。一是突出理論武裝。二是突出加強了幹部思想作風教育。三是加強了法律、科技等知識教育。同時，利用生動活潑的培訓形式，增強培訓的實效性。
3、創新管理理念，加強培訓制度建設。首先建立了督學、評學和考學制度。其次建立監督機制，理順工作與培訓之間的關係，不能因培訓而影響工作，更不能借機培訓而逃避工作。
（二）切實抓好乾部在崗自學
1、結合先進性教育要求全體黨員認真學習《黨章》、“三個代表”主要思想等，要求每個黨員的讀書筆記不少於一萬字，爲檢驗自學效果，對各支部進行了一次抽查，共抽查3xxxx科級領導幹部的讀書筆記和聯繫實際撰寫的學習《黨章》、“三個代表”重要思想心得體會文章，效果良好。
2、鼓勵幹部在崗自學，開展幹部“終身教育”活動。實行“雙輪”驅動，脫產培訓、函授、在崗自學互爲補充、互爲發展。同時，建立嚴格、規範、完善的幹部在崗自學的約束機制。加強幹部在崗學習過程的監督管理。健全組織，成立相關部門負責人組成的監督小組，專門負責聯絡、檢查和考覈。定期對幹部的學習計劃、學習筆記進行抽查，瞭解幹部的學習進度和質量；及時通報檢查結果以鼓勵先進、督促後進。
3、處理工學矛盾，努力解決幹部培訓經費。爲幹部參加培訓搭建平臺、營造學習培訓氛圍，積極鼓勵幹部、專業技術人員參加繼續教育和崗位工作的各類培訓，對參訓人員科學有效地安排時間，做到工作、學習兩不誤，同時爲他們解決培訓經費問題，使參訓人員能全身心地投入學習和培訓中。
三、存在的問題和不足
我區宣傳系統幹部教育培訓工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：一是從培訓對象來說，部分幹部對學習的重要性、緊迫性認識不足，學習的自覺性、主動性不夠高。一些領導幹部，特別是主要領導幹部調學有一定的難度。二是從培訓內容來看，與改革、發展的新形勢、新任務的要求不協調，與幹部的實際需求吻合的不夠好，還缺乏比較好的教材。三是從培訓方式看，儘管做了一些探索，但總體看培訓的層次性不夠高，針對性不夠強，缺乏吸引力和活力。四是從培訓管理看，制度不夠配套，尤其是急需建立健全激勵約束機制，激發和調動幹部學習的自覺性和熱情。這些問題和不足，有待地我們在今後的工作中努力研究對策，切實加以解決。
四、今後宣傳系統幹部教育培訓的思路
今後，我區宣傳系統幹部教育培訓工作將進一步圍繞中心，突出主題，創新觀念，建立健全監督、約束和激勵機制，努力爭創新優勢，形成新特色，全面推進宣傳系統幹部教育培訓工作的新發展。重點抓好以下四個方面的工作：
1、要貼緊新形勢新任務的需求，合理確定培訓內容。要根據新形勢的要求和各類幹部的崗位特點，從崗位需求出發，合理確定其培訓內容及達到的要求，以此爲基礎，儘快實現從應急培訓向系統培訓的轉變。重點抓好三個方面：一是要突出抓好對xx大及xx屆五中全會精神的學習。jzm同志在黨的xx大上作的《全面建設小康社會，開創中國特色社會主義事業新局面》的報告，是我們黨在新世紀的政治宣言，是全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的行動指南。要貫徹落實好xx大和xx屆五中全會精神，就是要原原本本、認認真真學習黨的xx大和xx屆五中全會的內容。同時，繼續抓好對馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論和jzm同志“三個代表”重要思想的學習教育，通過培訓增強廣大幹部的政治敏銳性和堅定性，提高洞察力和駕馭處理新形勢下複雜問題的能力和水平；加深幹部對dxp的解放思想、實事求是這一理論精髓的理解，不斷增強發展意識，推進三個文明的快速發展。二是要加強對《幹部任用條例》的學習培訓，增強學習貫徹《幹部任用條例》的自覺性，做到領導幹部熟悉《幹部任用條例》，人事幹部精通《幹部任用條例》，廣大幹部羣衆瞭解《幹部任用條例》。三是要突出當代政治、經濟、科技、法律知識和適應世界經濟一體化的技能培訓，增強領導幹部駕馭市場經濟的素質和能力。
2、在培訓對象上，要突出重點。即在面上抓好對各級各類幹部培訓的同時，突出抓好對領導幹部和優秀年輕幹部的培訓，突出幹部教育培訓工作的着力點，突出業務人員和管理人員的教育、培訓，提高業務水平和組織管理能力。
3、在培訓方式上，針對不同對象因人施教，搭建培訓進修的平臺，加大“請進來、走出去”的力度，增加參觀學習、案例分析、講座交流、社會調研等方法，同時積極探討和加強電化教學、遠程教育等現代化教學手段，增強培訓效果。
4、在管理上，加強制度建設，健全完善激勵約束機制，提高幹部學習的積極性，進一步強化幹部的實踐鍛鍊和在崗自學。
五、對“xx”期間幹部培訓規劃建議
1、加強理論培訓和業務技能培訓相結合，促進實踐性培訓和技術性培訓的開展。
2、加大培訓經費的投入，切實保障幹部培訓經費到位。營造人才健康成長的環境氛圍。
3、促進幹部培訓形式的多樣化。要結合工作的時機、培訓的週期和參加的人數等開展靈活多樣的培訓活動，同時進一步加強領導層的管理培訓。
4、加強幹部培訓師資隊伍建設。要在培訓師資隊伍建設方面採取有力措施，加強對幹訓教師的業務培訓，建立開放式、高層次的幹部培訓師資資源信息庫。
5、加強對幹部教育培訓工作的宏觀指導和制度建設。研究制定完善幹部教育培訓質量跟蹤、監督制度與辦法，探索建立培訓機構評估制度體系，加強對評估指標體系和規範簡便的評估辦法的研究，開展對培訓機構的檢查和評估，努力促進培訓質量與效益的不斷提高。
6、針對系統工作需求和崗位工作需要，加強專業技術人員和管理人員的培訓。積極鼓勵幹部職工參加學歷提升的繼續教育和培訓，使不同層次人員的專業知識水平有普遍的提高。