企業採購工作總結（通用22篇）
企業採購工作總結 篇1
20__年上半年已經過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收穫，已到年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。
1)：熟悉採購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經手，讓自己在第一時間瞭解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能瞭解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什麼事項，不明確的地方跟供應商溝通，瞭解並熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯繫。方便以後的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細緻，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響企業的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己瞭解所有物料的進度。明確計劃對於生產來說是重要的。有計劃的生活及工作纔是最好的。
2)：參與單價的錄入及整理，真正介入到單價裏面，也可以說進入採購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，瞭解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨並不是好的採購，好的採購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那纔是真正好的採購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最願意最好的供應商，得到自己想到的結果。希望以後自己進入這個採購的大門裏面。
3)：參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統的引入是我們今年最大的幫助了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的採購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據可依。
4)：參與盤點工作.讓自己在實踐中瞭解所有的零件.瞭解倉庫的庫存量.通過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些爲死庫存,爲何會造成這些庫存量.怎麼才能消化庫存,讓倉庫成爲零庫存,讓我們的供應商成爲我們的倉庫。
自己對產品的不瞭解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習瞭解自行車的配置及爲何要如何配置。
20__年是收穫的一年，也將是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過這半年的工作和學習，使我在採購上積累了很多知識和經驗，並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身爲企業的員工,企業的興衰與我有着直接的聯繫。所以我願意和企業一起向着更高的目標前進爲我們的企業奉獻一份力量!
企業採購工作總結 篇2
我加入了公司採購部，成爲了部長手下的一名採購員。雖然只是試用期，不過這樣的情況也已經即將在明天結束！現在，我即將結束三個月的試用期，成爲一名正式的採購員。
這三個月來，雖然說是試用期，但實際上還不如說是培訓期！作爲一名新員工，這三個月裏，我像學徒一樣跟在老同事的後面，學習着工作中的一點一滴，不斷的累積着經驗。現在，我將這三個月來的工作，記錄如下：
一、發現自己的空缺
作爲畢業不久的新人，我開始的時候總是認爲自己已經有了不少的經驗。學校中的成績不錯給了我“無論是哪個相關職業我都能做的不錯”的錯覺。直到無情的面試和嚴謹的工作一一襲來，將我的棱角全部磨得平平整整。
在培訓期間，我就已經漸漸的察覺到，自己其實在這份工作上的優勢並沒有多少。那些就算不是本專業的人，但是因爲有了一些經驗，都比我做的更加出色！而反觀我，因爲自己的自大，反而有很多缺失的地方反而看不到！雖然這些問題都在工作中慢慢的被發現，但是要全部都改正，還需要一段時間。
二、在工作中學
在工作中，我只能跟在前輩的後面，雖然經過了短暫的培訓，但是工作上的事情我還是有很多的搞不懂的地方。但是用前輩們的話來說：“做着做着就自然知道了。”聽上去沒什麼意義的話，但是卻讓我真的感覺到了“話粗理不粗”的道理。
在過去，我總是在學習理論知識，但正式開始實戰的時候，這些理論知識更本沒有時間去讓我發揮，反倒是那些熟門熟路的同事們，隨心所欲的發揮着自己的經驗。當時我就察覺到，自己學過的知識不過是個思路，想要做這行，到底還是要靠自己的經驗。
三、累積後的自己
經過三個月的學習和實踐，我也能獨自去完成一些工作。和當初的自己比起來，確實有了不少的提升進步，但是想要作爲一名出色的採購人員，我依然還有很多的不足。
經過三個月的累積，我越是學習，就越發覺得自己經驗的缺失，只有更加徹底的瞭解了市場，我們才能更好的完成工作，瞭解的越是多，越是清晰，我們的能力也就越高！面對周邊對我都略顯龐大的市場，我知道我還有很遠的路。
企業採購工作總結 篇3
公司採購部工作總結20xx年已經過去，在過去的一年裏通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經開始，爲了更好的完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作情況作一個彙報。在過去的一年裏，嚴格按照公司採購管理制度，極力控制採購成本，保質保量的完成了各項採購任務，全年完成採購項目共計560萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年裏，還尚未達到預期的理想效果，如採購及時率尚且能達到98％，遲發貨、質量不達標等因素仍然存在，在今後的工作中繼續努力學習，不斷學習業務技能，徵詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項採購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%爲了更好的完善採購工作，確保做好下一年的工作任務，現將我之工作做以下總結
一.在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，儘量做到問題不推遲，盡最快解決。
二、我們的採購工作就是服務於生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要採購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的採購原則。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的採購業務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料
四、跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制採購時間和採購週期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協調與溝通。
五、要控制物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下，應立即採取緊急措施，並與供應商聯繫，和有關部門進行協商處理。
六 學會主動與人溝通，交流：經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便於自己瞭解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以後的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富採購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們採購部是一個集體，今後一定會更加團結，齊心協力，
共同進步，向同一個目標邁進 ——爭取更大的進步！！
企業採購工作總結 篇4
光陰似箭，20__年轉眼已過，回顧這一年所有工作，穩健踏實。在企業領導的指導下和各部同事們的密切協作下，一年中，緊緊圍繞生產這條主線開展工作，順利地完成了一年來的各項採購工作任務。並及時把握市場信息，處處精打細算，千方百計節約資金，有效地降低了採購成本。
我們始終求真求實，認真做好各項工作，現將主要工作情況總結如下：
一、20__年大宗原材料採購
柴火全年採購量噸，木片採購量噸，甲醛採購量8000噸，尿素採購量5200噸。在木片和柴火的採購上堅持兩手抓兩手都不鬆的原則，跟蹤同行業廠家收購價格，並及時根據市場變化做出相應價格調整，在質量上驗收人員嚴格把關，堅決貫徹企業的各項規定並認真執行。做到無論客戶大小我們都熱情接待，並開發新增了一些新的客戶。由於上半年雨水較多，導致柴火庫存嚴重不足，影響了生產，我們也感到很不安，面對現實，我們也想了很多辦法，和柴農、木片供應商始終做好溝通工作，在進入收購旺季後，我們思想一點也不敢鬆懈，積極收購，並根據企業資金狀況合理庫存。
二、化工原材料採購
爲保證能採購到質優、價廉的原料，我們以瞭解市場最新行情、最新動態和相關行業政策及規則爲基本任務，並與湖南、福建等同行業生產廠家建立溝通機制。在甲醛的採購上我們始終貫徹把成本和質量放在第一位，及時瞭解甲醛的上游產品甲醇的最新價格動態，以便更好地掌握主動權，不至於受供應商片面因素的影響。進入十月份因受到國內油價漲價的影響，基礎化工原料價格出現普漲現像，甲醛也由原來的每噸1400元左右最高漲至1750元，廣東等地更是漲至2200元每噸，這時我們在幾家供商之間選擇價格最低的一家並在資金上預以傾斜，保證了生產所需，在市場走向比較反覆不夠明朗的情況下合理控制好庫存;降低了成本。在尿素採購上，我們也儘量拓寬市場渠道，7月和金華農業生產資料有限企業開展合作，有效降低了當時的尿素成本。
三、20__年工作思路
1、細化採購管理流程。企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業是否進入規範化的主要標誌，企業從規範化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化採購管理流程，從而全面提高企業採購管理水平。如採購工作遇到許多問題，主要是採購的計劃性還不夠強，我們採購任務中很多是臨時採購計劃，因爲沒有合理庫存，往往剛解決了上一筆，下一筆又有上一筆內容，爲不影響生產只有再排車輛人力重複採購，工作量較大，以後還需要進一步規範採購程序，不斷提高效率。
2、更進一步加強與各部門的溝通協作。可以說採購任務繁重，事多事雜，牽涉範圍廣，相關部門多。要做好工作，需要各相關部門的理解與支持。採購是爲生產服務的。在工作中遇到的問題，需要大家相互溝通來解決，只有團結纔有更好的協作，更高的工作效率。
3、改進供應商的選擇。在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，在周邊環境和資金情況允許情況下，我們要尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量，又能有力的控制採購支出。
四、奮鬥目標
總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20__年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求，爲企業在新一年生產經營中降低生產成本而不懈努力!
企業採購工作總結 篇5
XX年即將過去，採購部全體員工在公司領導的正確領導下，以提高經濟效益爲中心，拓展思路，求實創新。在過去的一年裏，隨着我國經濟建設的快速發展，各種各樣原材料的持續上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的採購工作加大了一定的難度。在此情況下，我們仍然嚴格按照公司的管理規定，規範化、程序化地進行操作，以一切爲了公司效益的原則，保質保量圓滿地完成了各項任務。現將主要完成的工作、經驗體會及XX年工作計劃彙報一下：
一、主要工作與作法：
1、採購及時，經營管理正常有序
採購部作爲我公司正常營業保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常採購中以《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規範》等各項法律法規爲工作原則，樹立經營部門第一，公司聲譽形象爲上，物美價廉爲主的工作意識，並努力完成公司下達的各項工作任務，在XX年度工作中，共完成採購任務一萬餘次，採購各類藥品七千多種，並完成因經營部門臨時需要而出現的零星採購一千餘次，有力保障了公司的正常經營。
2、貨比三家，採購藥品物美價廉
爲限度的降低公司經營成本，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對銷售部所需藥品進行每週一次的市場調查及定價，對出現價格波動較大的藥品價格進行了及時的調整，同時部門對所有入庫藥品嚴格按《藥品經營質量管理規範》組織質量管理部進行驗收並做好購進記錄，對不合格藥品做到了及時的退貨、更換，有效降低了公司經營成本；
3、積極努力，拓寬公司供給新渠道
爲開闢和引進異地特色新特藥品，爲一線部門提供很好的經營保障，部門根據公司總體工作安排，積極考察市場，參與藥品交易會併成功引進了一批特色優質藥品，爲公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障，並得到了廣大終端客戶的一致好評。
4、想方設法，降低公司運營成本
一是配合質量管理部、銷售部，完成了部分供貨商合同到期後的續簽，用採購量來壓制供應商價格，進一步降低了採購成本，提高了供貨質量；
二是根據市場情況及時調價銷售，做到合理利潤化；
三是爲進一步提高公司的經營能力，部門同銷售部一起尋找供貨品種近100餘種；
四是根據實際情況，積極組織廠家開展培訓活動和定貨會，促進公司銷售；提高員工素質；
五是在不影響銷售的前提下，儘可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金週轉。
六是在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。
二、存在的不足：
XX年度，採購部在公司領導和指導下，雖已完成了公司下達的各項採購任務，但仍存在諸多不足，距公司領導及其他部門的要求還有一定的差距，有待於我們採購部進一步的改進，其主要表現在以下幾個方面：
一是在日常採購工作中，缺乏一定的計劃性，沒有全面系統的安排好採購計劃，從而有時導致採購較爲零亂，丟三落四。
二是在如何開闢和引進新特藥品的渠道和點子不夠多，未能爲一線部門提供較多、有用的信息。
三是自身的學習意識不濃，綜合素質有待於進一步提高。
三、工作計劃：
回顧過去的XX年，在波瀾起伏的價格市場中，在你退我進的激烈市場競爭中，我們採購部克服了重重困難，加強學習，牢固樹立後臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤於調查，嚴格把關，努力做好藥品採購保障和質量的督導工作，確保公司經營管理正常有序的開展。圓滿地完成了公司下達的各項計劃，對公司經濟指標的完成作出了一定的成績，但也存在一些問題和不足。
XX年，我們將對採購管理工作進一步規範化，嚴格執行採購作業管理規定。建立多渠道的信息平臺，對相關信息多渠道地收集，並迅速反饋，爲公司領導層的決策提供準確、有效的數據。同時針對在管理上相對缺乏或不到位，對事情的處理盯的不夠緊，面對面的溝通管理方式應該加強，應該逐步讓部門各位員工學會自我管理、人人管理的模式，以提高工作的主觀能動性，限度的激發各位員工的工作主動性，和及時反應問題及解決問題的工作方式。
隨着新型農村合作醫療的實施和新醫療改革方案的頒佈，在新的形勢下，我們採購部更新觀念，完善各項規章制度。在對我們的業務素質的培養上加大力度，加強業務知識和法律知識以及相關經濟知識的學習，不斷提高個人業務及綜合素質。建立健全各項基礎臺帳，做到原始臺帳準確無誤，把公司的管理制度落到實處，創造一個整潔、舒適的工作環境。爲公司XX年實現新的跨越做出的努力！
企業採購工作總結 篇6
20xx年全廠上下鼓足幹勁，從高層領導到生產車間層層領導狠抓實幹，加強管理努力實行雙增雙節，全體採購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好採購合同和物資調運工作。全體採購人員在x經理帶領下，頂着多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標，確保各個車間正常運轉。現將年度採購後勤工作總結如下：
一、配合工作
採購調度也是採購後勤，在人員少的情況下，積極配合質檢部、物管部、環保部、安全部、生產部對來往車輛進行安全宣傳和檢查，發現問題及時解決，加對原料質量的檢測和管理。（如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理）。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。
二、自我工作評價
20xx年全年工作中，本人自始至終堅持以廠爲家，服從領導安排的`工作任務，沒有多請一天假，不遲到、不早退。節假日堅持上班安排到貨。每週採購計劃詳實細緻，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應商和生產車間之間的輸紐。本人不僅業務熟悉、協調工作能力強，很少給領導帶來麻煩，加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠所有小原料進貨電話中最忙，有時候一晚接駕駛員問路電話3—5起。在同各部門協調工作中，調度有方協同到位，身入現場主動提出解決可行辦法，多次節省資源做出應有的奉獻。
三、內部協調管理
遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能方便就給予協調儘快跟下貨班商量即時下貨，必須要等質檢報告的貨物我會耐心做好說服工作，尤其數磅缺少噸位的駕駛員，更要細緻耐心說明情況，他們尋找原因，讓人信服防止爭吵過激言論和行爲。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐，提供可行性的方便。質檢部在我們調度制單後方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時，我們需要主動請質檢部不按電腦操作程序工作，即時提供化驗開據產品合格單。
針對相關原藥我們需要物管部保管員配合，先下貨後抽樣化驗，由我們採購部調度簽字（認證貨物數量、註明化驗未果）。在同一原料多個車間使用中，及時通知車間監磅員到磅房，跟車間協商好分灌下貨，防止後續原料一時跟上，確保各車間生產的需要。在每週清查庫存中，經常要催促車間打領料單，協同保管員覈對好數據，灌區要抄寫記錄（換算準確）。有時要協助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。
四、新年工作計劃
加強思想學習、用科學發展觀指導工作。積極配合合肥採購員工作，認真做好每週計劃申報，做到每週二查驗庫存、覈對使用結果，保持和車間溝通、密切跟蹤產品質量，確保生產正常運轉。週三按規程上報採購計劃。並即時跟蹤計劃到貨情況。尤其樞區隨着車間使用量的變化（包括臨時停電停機）而需要即時調整。針對工作中出現問題要及時和相關部門協調解決的更好，不能解決的要電話彙報或書面文字彙報。努力把後勤保障工作做好！爲華星再創輝煌作出的努力！
企業採購工作總結 篇7
公司採購部工作總結20xx年已經過去，在過去的一年裏通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經開始，爲了更好的完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作情況作一個彙報。在過去的一年裏，嚴格按照公司採購管理制度，極力控制採購成本，保質保量的完成了各項採購任務，全年完成採購項目共計560萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年裏，還尚未達到預期的理想效果，如採購及時率尚且能達到98％，遲發貨、質量不達標等因素仍然存在，在今後的工作中繼續努力學習，不斷學習業務技能，徵詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項採購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%爲了更好的完善採購工作，確保做好下一年的工作任務，現將我之工作做以下總結
一.在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的.情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，儘量做到問題不推遲，盡最快解決。
二、我們的採購工作就是服務於生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要採購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的採購原則。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的採購業務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料
四、跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制採購時間和採購週期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協調與溝通。
五、要控制物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下，應立即採取緊急措施，並與供應商聯繫，和有關部門進行協商處理。
六 學會主動與人溝通，交流：經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便於自己瞭解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以後的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富採購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們採購部是一個集體，今後一定會更加團結，齊心協力，
共同進步，向同一個目標邁進 ——爭取更大的進步！！
我於20xx年xx月1日入職股份有限公司，擔任資深採購工程師一職，在採購部這個家庭裏，接觸到了新的同事，新的工作。轉眼三個月的考覈期即將結束，現就考覈期內相關工作進行總結匯報如下：
一、工作熟悉階段
1、瞭解公司組織架構及相關制度規定：通過人資部職前講習培訓,瞭解公司企業簡介、組織架構圖、福利制度、安全制度等內容。
2、參觀公司四大工藝車間，瞭解xx公司的先進生產線及管理系統;
3、SoP文件學習：結合以往的工作經驗，通過學習公司及部門的相關控制程序及作業辦法文件，對比與體系文件差異部分，進行重點學習，使自己更快的熟悉新公司的體制。
4、組內教育訓練：由組內同事輪流對我進行相關工作的教育訓練，以使我更快的熟悉採購部工作內容。主要課程內容如組內工作概況;新廠商導入評鑑介紹;零件發估-外包-議價簽約流程說明等。
通過以上工作，我較快的適應了公司工作環境，以及一些重要工作的工作流程，爲後續工作交接及工作展開奠定了良好的基礎。
二、工作交接階段
在採購部，我的主要職責是負責鈑金的採購工作，對這些零件的廠商進行溝通管理，貨款的對賬支付，以及車型零件成本進行分析，對新車型零件發估、外包並配合零件開發工作。
在工作交接中，我接手了廣東車身等8家鈑金供應商的工作，接下來的時間裏，我對交接的資料進行進行消化吸收，主要從以下幾個方面：
1、整理各家供應商基本資料，瞭解各家承製零件狀況;
2、詳細瞭解各家零件價格合同，瞭解各零件的外包狀況與議價過程;
3、整理各家供應商承製零件的成本資料，對各零件的成本構成進行梳理。通過對接手工作的梳理，對所負責的工作狀況有了相對細緻的瞭解，同時也深刻地體會到了公司領導到同事踏實認真的工作態度，從而讓我更加警惕自己，把工作做到細緻入微。
三、工作開展階段
以下是接手工作以來的個人工作實績：
對賬付款：完成8月份及9月份對賬及發票付款申請;
合同簽訂：完成調價合同簽訂，展開售服零件議價簽約工作;
Eo檢討：加油管支架Eo增加披覆，燃油箱B點設計變更,回油槽增加擋板及託板方式檢討;
作業規範制定：根據NLm採購體系建立完善要求，制定《扣補款作業規範》、《廠商退出作業規範》上呈總經理覈准。
ERP專案：參與ERP系統需求調查檢討，會同資訊組赴xx公司進行ERP項目交流。
L1零件發估及外包：完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫樑總成發估打合工作，認真審覈發估信息資料完整性，檢討發估廠商承製能力;展開鉸鏈回估外包作業。
在這段時間裏，我得到了各位領導和同事的熱心支持和幫助，我認真地做好自己的工作，及時完成佈置的各項任務，積極配合大家的工作。當然也有一些不當之處，如對崗位的專業知識掌握的還不夠深入，對相關工作流程的理解還不夠到位，但是一經發現，我都積極改正，避免再犯。
四、總述
在這段時間裏，自己努力了不少，也進步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個繼續學習和鍛鍊的機會;在這這段時間裏，我得以有時間對過去的工作及生活進行總結、提煉、昇華，並將其運用到新的工作中，這對於我是彌足珍貴的。
在今後的工作中，我將更加努力地學習，提升自己的專業技能，不斷地積累豐富採購經驗，提高工作效率，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，爲公司的發展貢獻一份力量。
企業採購工作總結 篇8
上半年即將告一段落，在企業領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了企業的各項工作任務，並取得了一定的成績，作工作總結如下：
一、完成工作方面：
1、完善採購制度，降低成本：根據材料採購計劃，按時、按需對企業主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，並把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，爲產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高採購員的自身知識及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，減少工程成本，提高採購效率，提高企業利潤。爲降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應商建設立並保持良好的關係，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析瞭解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利於採購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡最大努力按照我司的標準供應產品。
4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，並做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、採購工作的幾點體會：
1、公開透明的按採購制度程序辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面進行開展工作，採購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，採購員必須公正嚴明，最終爲企業選擇最優且具有戰略伙伴的`供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門採購員的工責任感覺，下半年採購部將特別注重採購人員的工作分配，保證採購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的採購員，把好企業的進口關。
三、採購工作上的小要求：
對各部門的請購問題上，希望請購部門給採購部一定的採購時間，請購材料時做好請購計劃，儘量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。爲此將打亂採購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利於控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足：
1、關於鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由於採購及施工過程中沒有及時發現並提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量櫃不符合標準的問題，給企業造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由於採購部的疏忽，給企業帶來不必要的影響與麻煩，企業作出任何的處罰都願意承擔。通過這次的教訓，今後的採購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，後續並要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。並瞭解市場的變化，要求各採購對設備要充分了解，避免此類問題再次發生。
2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關於東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是採購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什麼做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們纔可以進步得更快。
五、下半年的工作計劃：
1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化，儘量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商，開發有潛力的供應商，不斷優化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。
2、隨着市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，採購員要做好價格的比對，做好比價、議價，瞭解市場價格，從中選擇優秀的供應商，避免供應商以各種理由對企業提出漲價的要求。
3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。
4、採購物資進行分類，制定分類物資採購制度，如工程設備和設備零部件的採購無法在短期內完成，所以在採購的過程中要做好採購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。
5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，瞭解銷售的情況，使採購工作不處於被動狀態，及時清查庫存呆滯品，並上報上級處理。
6、採購員的產品知識及業務素質通過培訓和相互學習，使專業知識及業務水平得到提高，同時培養新進人員，使之儘快熟悉工作。
在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性採納企業其他部門提出關於下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。爲企業明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
企業採購工作總結 篇9
上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，並取得了一定的成績，總結如下：
一、完成工作方面
1、完善採購制度，降低成本：根據材料採購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，並把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，爲產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高採購員的自身知識及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，減少工程成本，提高採購效率，提高企業利潤。
爲降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應商建設立並保持良好的關係，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析瞭解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利於採購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡努力按照我司的標準供應產品。
4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，並做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、採購工作的幾點體會
1、公開透明的按採購制度程序辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、採購性價比的產品等方面進行開展工作，採購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，採購員必須公正嚴明，最終爲公司選擇且具有戰略伙伴的'供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門採購員的工責任感覺，下半年採購部將特別注重採購人員的工作分配，保證採購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的採購員，把好公司的進口關。
三、採購工作上的小要求
對各部門的請購問題上，希望請購部門給採購部一定的採購時間，請購材料時做好請購計劃，儘量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。爲此將打亂採購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利於控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足
1、關於鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由於採購及施工過程中沒有及時發現並提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量櫃不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由於採購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都願意承擔。通過這次的教訓，今後的採購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，後續並要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。並瞭解市場的變化，要求各採購對設備要充分了解，避免此類問題再次發生。
2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關於東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
企業採購工作總結 篇10
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作堅強的自己。感恩的心，感謝命運讓我認識愛生，花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經開始了，我將過去一年中的工作總結如下：
衆所周知採購部是公司業務的龍頭老大，是關係到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，讓我從原來對採購的一無所知到認識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學到一些新的知識，增長了更多見識!在劉董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年多的採購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距。
瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作爲工作和行爲的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等,相信這些我都已經做到了。
在這裏我還要對公司所有業務人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。截止今年12月底，共計降低成本、節約費用達69萬元。別外，每月月底，因爲銷項稅遠遠大於進項稅，爲了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行託收的客戶，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
最後，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協同和支持使我成功。總之，在新的一年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異，讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創造卓越!和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功!
企業採購工作總結 篇11
在即將過去一年的採購工作中，雖然以各項需求爲基本較好的完成項目採購，但難免存在欠缺和不足，特別是在採購工作標準化作業、採購渠道拓展、商務洽談等方面存在改進工作，也需要在20__年的採購工作中加以改進：
繼續圍繞“控制成本、採購性價比的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
一、繼續強化和加快採購標準化管理工作
借鑑成熟地產公司的運作模式，標準化、規範化招投標工作，加快採購標準化體系的建立，爲採購工作奠定基礎。通過日益完善總結的數據庫，結合市場詢價及成本預控數據進行有效管理並進行細緻數據分析，逐步做到採購工作管理標準化、運作程序化、實施計劃化。
在實施計劃化方面，以項目開發工作總計劃爲編制前提，以施工總進度計劃和營銷工作計劃爲編制依據，以成本管控數據庫爲管控指標，全面實行計劃性管理，確保採購工作的計劃性和前瞻性，有效控制採購成本。
在採購工作運作方面，實行標準化管理程序運作，即對施工圖紙先行會審，以工程、營銷、物業等需要爲前提，有效進行圖紙優化，然後依此擬定招標文件，進行公開招標議標評標和確標。根據成本管控數據和投標數據，與成本部、工程部等相關部門聯動進行縱橫對比分析，尋求合理低價誠信的合作單位。
根據大量細緻的採購工作，並依據採購確標單位合作情況，逐步完善合作單位和供應商評價機制，實時納入採購誠信採購供應商數據庫，爲後期高效採購提供數據庫支持，程度上降低採購管理成本。
二、依據詳實的數據庫，提高商業採購談判能力
詳實的數據庫是談判的前提和基礎，通過過程標準化工作，持續不斷完善採購數據庫，並通過數據庫進行數據分析，提煉分部分項工程等的成本，不斷提高市場價預判能力。並依據此，繼而提高商業談判能力，不斷滿足工程、營銷等部門的採購需要。
三、依靠完善採購工作計劃，強化採購工作前瞻性和計劃性
以項目進度計劃爲基本，完善採購配合工作計劃，按既定時間執行落實節點配合工作，保證項目各項工作進度。並據此強化採購的前瞻性和計劃性，使採購配合工作有充足的時間進行市場詢價、技術優化、談判分析對比等，有效降低採購成本。
四、協調協助，部門聯動，高效協作
在今後採購工作中，期望繼續能得到李總的大力支持和吳總的親自指導，採購部與成本部、工程部、營銷部等各部門聯動，從採購需求、方案優化、採購渠道拓展、成本有效監控等各方面協作，有效降低採購成本，並滿足各部門的工作需求，虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。爲公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量，另也希望在新的一年裏，其他部門的各位同仁能夠儘早提出需求，以便能更好的配合各部門的工作。
企業採購工作總結 篇12
時光飛逝，轉眼間20__年已經過去了一半，在這半年的時間裏，我與各位同事一起共同努力，互相學習，以腳踏實地的態度，兢兢業業地面對工作，保證了部門各項工作的順利開展。20__年上半年裏進行的主要工作有：
一、新產品投放及改進
在繼續使用新產品投放記錄表得同時，建立新產品臺賬，將投放的每個新產品零部件信息詳細記錄，及時調度，每週公佈，使新產品投放、送樣、改進、確認情況一目瞭然，新產品相關工作井然有序，時刻處於控制範圍內。及時傳遞新產品相關技術聯絡書，做好本職工作，貫徹承上起下的崗位職能，及時與總工辦、技術中心、工藝部以及各新產品業務員溝通信息，保證新產品的開發投放以及後續的技術改進儘快完成，早日確認合格，滿足批量生產要求。現已完成新產品零部件開發與改進計劃___餘項。
二、市場計劃、工裝模具計劃
市場採購計劃、工裝模具計劃自納入ERP管理之後，管理調度更加快捷方便且有利於隨時掌握採購計劃進度、採購單價變化、供應商交貨情況、質管檢驗情況等信息。在使用ERP進行調度的同時，建立市場採購計劃臺賬，將所有的市場採購計劃詳細記錄，每月底進行調度，完成的進行標註，未完成的納入下月應完成，並重點督促業務員落實情況，時刻關注進度。迄今已下達市場採購計劃___餘項，工裝模具採購計劃___餘項，基本按計劃時間完成。
三、質量信息處理及三包業務
繼續使用質量信息臺賬，詳細記錄車間裝配過程中以及客戶使用過程中出現的質量問題，截止_月底已記錄質量信息___餘項，每天進行查看調度，督促業務員落實質量信息處理進度，跟進產品質量，以滿足車間正常裝配需求。使用部門質量檔案，每月底對當月進貨檢驗過程中出現的不合格產品信息進行記錄入檔，要求各業務員通知外協廠加強相關零部件的產品質量，屬於關鍵零部件的要求廠家出具書面整改報告，提高外協廠的質量意識。對三包零部件，及時進行分解，傳遞各業務員，要求及時退換，並在月底對當月要求退換完成的三包零部件進行落實，均在當月或次月完成退換。
四、合格供方的管理評價
嚴格遵循公司規章制度，按照___體系要求，認真篩選優質供應商列爲公司的合格供應商，並對其進行有效地管理評價，擇優汰劣，充分發揮採購部的職能，加強對供應商的管理與控制，確保其供貨能力和供貨質量穩步提高，從源頭上保證採購零部件的質量。在每月月底收集整理本月各供應商的進貨及時率、合格率等相關資料，爲年底進行供應商評價做好準備工作。
五、合作協議、模具合同的管理
實時維護專項臺賬，將所有協議以及模具合同按照簽訂時間編號排序，並登記在臺賬上，方便查找管理。
六、其它工作
1、積極參與了__系列產品與__系列產品的降價工作，理順了工作思路，爲後續的類似降價工作打好了基礎。
2、積極參與了公司組織的產品分級管理工作。
3、參加了公司__環境管理體系培訓，依照學習內容整理了本部門相關的資料，爲迎接__環境管理外審做好了準備工作。
4、參與了修訂新版合作協議，並與重要供應商重新簽訂新版本合作協議的工作。
行百里者半九十，20__年僅僅過去了一半，後面還有很長的路要走，不能有絲毫的懈怠之心。爲做好20__年度的各項工作，結合上半年度發現的不足之處，在接下來的工作中重點加強以下幾個方面：
1、認真貫徹落實領導交辦工作，勤請示、勤落實，及時彙報完成情況。
2、加大組織和協調力度，對新產品開發加強調度，爲順利完成新產品開發計劃發揮積極作用。
3、加大市場採購以及工裝模具採購計劃調度力度，保證按時完成。
4、進一步規範各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。
5、加強業務學習，全面提高調度自身的綜合素質，不斷提高思想覺悟和業務水平，在學習各項規程措施及相關知識的情況下，理論聯繫實際，做好本職工作。
在下半年度，我會時刻注意保持良好的工作作風，繼續與各位同事們精誠合作，只爲成功找方法，不爲失敗藉口，積極面對各種挑戰，紮紮實實、腳踏實地的幹好工作，爲公司的和諧穩步發展恪盡職守、盡職盡責，貢獻自己的一份力量。
企業採購工作總結 篇13
時間就像江河，滾滾東流，湍急而一去不返。我在公司採購試用期的工作就這麼結束了，三個月的時間就像白駒過隙，稍微不注意就結束了，現在回想起來，彷彿就是一眨眼的時間。在公司的安排下我進入了公司的採購部門成爲了一名採購員，三個月裏面，在各位領導和同時的幫助下，對採購員的工作有了初步地瞭解，是他們的帶領，讓我實地接觸這一份工作，才讓我現在轉正後有足夠的信心去獨立完成這一份工作。
採購員的工作，在我還沒有接觸這一塊的時候，一直都是覺得公司或者部門需要什麼東西，上頭說了需要什麼量，採購員直接拿着單子去買就像了，十分簡單的一份工作，任何一個人都能夠接受。可是在我上大學的時候學習這一塊的時候，才知道這一行業的難度，每天都需要對着一本本巨厚的書“啃”，學習各種知識，學習各種報價結算方法。現在進入了公司，採購員試用期工作裏面，更加讓我覺得這一崗位的難度之大。我要爲我之前愚昧的認知感到羞愧!也再次感謝公司給我提供採購的這一份工作，不然我終究還只能是一名空有理論知識的學生，現在在公司提供的崗位上面，各位前輩的指點下，我把自己學習到的工程報價和公共事業管理的知識轉化爲了具體的工作經驗，幫助我進一步地學習相關知識。
採購部的工作絕對不是接到公司的下達產品需求後，我們就直接找一家供貨公司買就行了。我們採購部門需要提前做好市場行情的調查，收集與我們公司需求產品的相關動態，對這些信息做好收集和整理，在彙編成表交給上級部門，等上級會議通過後，就下達產品的採購任務。這時候我們採購員就需要仔細考察各個供貨商的貨品質量、供貨能力，以及企業的信譽，以免對我們後續產品的需求造成影響，以及貨幣三家，選擇裏面價格最公道，產品質量又好的供貨商合作，再將選擇好的供貨商以及產品問題反饋給部門，部門審覈考察情況後，我們才能夠進行採購。之後我們採購員的就需要經常對這一產品進行定期監督，不能買了之後就不管了。我們要關注產品的生產、發火以及運輸情況，再就是市場進行生產考覈，以免供貨商以次充好等行爲。
採購員試用期的考覈已經結束，在這段時間裏面，我在大家的幫助下，參與了兩次的採購工作，更加細緻地瞭解了這一個工作。學習到了我們採購員的工作，必須要認真細緻，對待每一個產品都要自己檢驗後才通過，以免給公司的生產造成質量問題。再就是採購的工作是一個油水非常大的工作，我們採購員要堅持廉潔意識，堅守底線，爲公司的利益，我們客戶的利益着想，不能被金錢矇蔽了雙眼!
轉正之後，我一定會繼續堅持學習、堅持自己的思想建設，更好地爲工作工作，爲客戶做好監督工作!
企業採購工作總結 篇14
20__經進入尾聲，一年的工作也將告一段落，回顧一年來的工作我感受頗深。
從我加入公司以來，無論從那個方面講，收穫都很多。獨立管理生鮮銷售以來，突然感覺身上壓力倍增，但在領導的關心和指導下、各位同事和外協單位的配合下，圓滿的完成了公司下達的採購任務。
現將相關情況總結匯報如下：
一、主要工作內容
1、及時瞭解顧客的需求，熟悉各類生鮮商品的季節性及上市時機，根據季節因素、確定銷售的生鮮種類，制定採購計劃，爲領導提供決策依據，並積極聯繫各養殖場和屠宰廠，保證所銷售的生鮮產品充足供應。
2、對生鮮產品的採購、屠宰工作進度進行及時跟進，確保各類產品能按時完成加工，保證各類產品能夠及時上市。
3、對庫存商品的質量和數量進行每天例行檢查，做好防火、防盜工作，按時打掃倉庫衛生，爲生鮮產品的儲存提供清潔的衛生環境。
4、對所轄員工進行定期的勞動紀律，服務及公司流程的培訓和檢查，對新員工進行一對一的幫帶，通過各種培訓對員工加強管理嚴格督辦各項工作，保證各項工作的準時完成。
5、認真學習公司管理制度、業務流程和生鮮類產品的加工、儲運及保鮮知識，使自己通過學習進一步增強做好本職工作的能力，從而更好的完成本職工作。
二、存在不足和需改進的地方
20__年雖然我們做了大量的工作，但仍存在着不足和需要改進的地方，主要表現在：一是對熟食，鮮肉分割的專業技能學習不夠，專業技術不夠純熟。二是對直營店產品庫存關注度不夠，在一些時候備貨不足。對即將缺貨和缺貨商品的關注度不夠，造成暢銷商品未能及時補貨。三是對產品銷售及公司營銷方面的知識學習還有所欠缺;四是與外協企業及公司同事的溝通方式有待進一步改進。針對以上不足的地方，在新的一年中，我要進一步加強學習改進工作方式，爲公司的發展做出更大的貢獻。
三、對公司的意見和建議
1、從優秀的管理中向商品要利潤，以此推動蔬菜、豬肉的長足發展，確保公司業績的正常增長。
2、及時洞察市場信息，根據消費者的需求變化及時調整品項結構。
3、確保商品質量，加強對生鮮食品的日常檢查和試吃，確保商品質量。
4、落實安全責任制，時刻繃緊安全的弦，加強日常檢查，及時整改安全隱患。
總之，去舊迎新，我們要不斷總結，在新的一年中，我們將按照計劃計真執行，不斷根據市場需要調整工作細節，完善工作方案，不斷改進服務質量，以飽滿的工作熱情迎接新的挑戰，取得更好的成績。
企業採購工作總結 篇15
20_年上半的工作即將告一段落。回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現將半年以來的工作情況作以下總結：
一、20_年1—3月份任公司採購部經理，在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作：
1、較好完成採購部日常管理和採購計劃。
2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時瞭解所採購原材料的市場行情。
3、經常在網上了解相關原材料的行情，同時和多個供應商聯繫，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月爲公司節約6萬多元。
4、及時與生產部門人員溝通，瞭解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼裏、心裏樹立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數。
7、四月至五月公司進行質量管理體系認證，具體負責本部門的審覈管理工作，通過努力學習，取得了內審員資格證書，並按管理體系要求進行管理，使得質量管理體系在本部門有效運行。
二、公司快速發展壯大的同時，現有生產場地極大的制約了公司的發展，在這個關鍵的轉折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領導果斷的決定，在徐州經濟開發區購買90餘畝土地，籌建新廠區。作爲公司的一位老員工被抽調負責新廠區的建設，心理有一種責任感，也有一種無形的壓力，因爲深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬着頭皮接受了任務，現將基建工作、管理情況彙報如下：
1、開工之前的準備，基本上天天和辦公室高主任奔走於開發區管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續，規劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。
2、待各種手續基本準備的同時，又根據領導的指示，與高主任、謝工和開發區建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太瞭解，對這一行還是比較陌生，是摸着石頭過河，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標，防止暗箱操作，及時向領導彙報情況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程，九里區龜山漢墓展覽廳，實力當時比較而言，還是比較強。考察之後，經過研究確定此隊伍，然後向董事長彙報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。
3、在三月二十八日正式開工進場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位，因爲自己對施工方面專業知識欠缺，本人在完成本職工作的同時，努力學習施工知識，在現場觀察、查看，虛心向專業人員學習。
4、在開工以後，堅持原則，抓安全質量，經常與施工單位和監理部門溝通，預防各種不可遇見的事情發生。警鐘時刻在腦海中敲響。
5、在建設期間，自己也在不斷的充實自己，在工地裏也學到了不少專業的知識，雖然不算太精，也充實了不少建築知識，學到了不少在別的地方所學不到的東西。
6、工地沒有接觸，不知道他的複雜。經過在這半年來的工地生活，自己才知道工地的事比較複雜，比較繁瑣。也是一個鍛鍊人的地方。看到工廠順利搬遷過來，自己也很欣慰。看到漂亮的新廠區，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。
總結上半年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急，說話方式不對，容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在下半年裏，我將更認真的改正不足，努力學習，全面的進入一個新的水平，爲公司的發展做出更大更多的貢獻!
企業採購工作總結 篇16
_年上半年的工作即將告一段落。回顧這一月來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現將以來的工作情況作以下總結：
一、材料採購工作情況
生產形勢有所好轉，採購的工作量有所增加，加上採購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單採購，對於有些材料的及時度上有些影響。
最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。
對於生產上的採購材料，除了客觀原因(如資金延遲，採購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
(1)採購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯繫，切實滿足訂單的生產需求。
(2)與部分供應商建立了良好關係，能夠進行有效的溝通洽商，努力爲公司爭取了優惠條件，有效減少採購成本。
(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，並有效的建立了幾家良好的合作關係。
三、工作中出現的問題
(1)材料在採購回來後，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速後清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。
四、解決的辦法
(1)對支付採購費用的情況做好記錄。讓採購部各項支付情況清晰明瞭並有據可尋。
(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好。主動諮詢，可一起完成採購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯繫兩個部門。
(3)對於有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，儘可能完善採購計劃及採購預算。
五、本部門的工作思路
和採購員密切溝通，隨時應付緊急採購任務，改進採購工作中的相關問題，沉着應對各種計劃外情況，更有效的對採購工作進行管理規劃，與各個部門聯繫更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到採購的，爲公司節省採購成本。
企業採購工作總結 篇17
_年上半年，在公司領導的正確指導下，在與各領導、各同事的共同努力下，認真履行工作職責，嚴格按照公司採購管理制度，極力控制採購成本，保質保量的完成了各項採購任務，保證了公司各部門的正常運營。
一、上半年工作總結
1、圓滿完成了公司採購工作任務。年初以來，按照公司的安排和部署，認真執行公司的採購計劃，嚴格執行公司的採購制度與流程，做到了採購及時、原輔料數量質量好、價格低，操作制度清楚，帳帳相符，單據有據可查。上半年採購__多少，採購__多少。質量達到了公司要求的__標準，數量滿足了公司的需求，價格同比下降__%，爲公司節約資金__元。並保持了與各供應商建立並保持良好的關係。
2、服務理念顯著提升，在服務在做到了六個堅持。一是堅持嚴格遵守公司的採購管理制度，做好每日計劃與總結。爲了達到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當天要做的工作，要處理的事情，對每天的工作情況做一個總結，對沒有處理好的事情，抓緊時間處理，儘量做到問題不推遲，盡最快速度解決。二是堅持“多快好省”的採購原則，嚴格控制採購成本。我們的採購工作就是服務於生產，就是要以最低的成本採購到高質量的生產原料，所以一定要對要採購的原材料進行細緻的分析，衡量它們的性價比，始終堅持“以質論價，貨比三家，多快好省”的採購原則。三堅持在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的採購業務水平;加強與供應商的溝通，要及時做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時採取措施解決，一定要保證按時、按質、按量提供好生產所需的各種原材料。四是堅持加強與各部門的溝通與協調，嚴格控制採購時間和採購週期，保證各種原材料的購進科學合理;極力配合公司的各項財產運營工作，當不同種類的物品或原材料進廠時，要及時的和有關部門做好協調與溝通。五、堅持嚴格控制物品與原材料入庫的數量與質量，在購進物品與原材料時發生質量、數量異常情況下，應立即採取緊急措施，並與供應商聯繫，和有關部門進行協商處理。六是堅持主動與人溝通、交流，經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便於自己瞭解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
3、工作逐漸成熟。通過半年來的工作和學習，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大轉變，工作心態也逐漸成熟起來。與此同時，在工作中也注意發現自己的不足，並努力去彌補，不斷追求自我完善。作爲一個採購主管不但要認真做好公司交給我的每一件事情，做好上傳下達。向上，聽取相關政策精神、彙報工作完成的進度、反映實際情況、實際工作中的困難;向下，積極傳達公司的精神，管理好自己的團隊，努力爲公司的發展做出自己的貢獻。
二、工作不足方面
由於目前公司以訂單安排生產，所以在訂單的原輔料採購交期方面做的不是很好，工作計劃性不強，下半年繼續改善。目前公司有的供應商新建立，短期內無法形成真正意義的戰略伙伴關係。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果，特別是技術部的溝通不到位。
三、下半年工作計劃
在下半年工作中，將認真執行公司的採購計劃，主動增強責任意識，加強團隊管理，高標準、高質量地完成了採購工作任務。
企業採購工作總結 篇18
20_上半年已經過去，在過去的半年裏通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已基本完成，新的下半年已經開始，爲了更好的完成下年的工作任務，現將採購部過去半年中工作情況作一個總結、彙報。
在過去的一年裏，嚴格按照公司管理制度，極力控制採購成本，基本完成了各項採購任務，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年裏，還尚未達到預期的理想效果，如採購及時率尚且能達到_%，坯件合格率不達標等因素仍然存在，在今後的工作中繼續努力學習，不斷學習業務技能。
徵詢產品信息，加強供應商管理，更好的保質保量完成各項採購工作，使採購部各項工作正確、準確率力爭達到_%，坯件合格率力爭達到_%，爲了更好的完善採購工作，確保做好下一年的工作任務，現將採購部之工作做以下總結：
一、嚴格按公司採購制度做好每月、每週採購計劃與總結，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，儘量做到問題不推遲，盡最快解決。
二、我們的採購工作就是服務於生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要採購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的採購原則。
三、在工作中要多跑、多比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高採購部的採購業務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓供應商能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。採購部年終工作總結。
四、跟現場，加強與各部門的溝通，嚴格控制採購時間和採購週期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各運營工作，及時的和有關部門做好協調與溝通。
五、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質量，在發生質量、數量異常情況時，立即採取緊急措施，並與供應商聯繫，和有關部門進行協商處理。
六、主動與人溝通，交流，經常與車間，技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸，這樣便於自己瞭解產品，跟蹤生產需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以後的工作中，我們會更加努力的學習，不斷地積累採購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們採購部是一個集體，今後一定會更加團結，齊心協力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步!
企業採購工作總結 篇19
中心成立以來，在中心領導的正確領導下，在科長的耐心指導和帶領下，圍繞“依法採購、優質服務、規範操作、廉潔高效”的工作目標和“公開、公平、公正”的原則，求真務實，努力創新，較好地完成了今年的招標採購和其他各項工作任務。
我是20--年--月份來到中心採購交易科工作的，到交易科以後，自己首先面臨着業務學習的過程，在科長的帶領下我學習了《中華人民共和國政府採購法》、《政府採購貨物和服務招標投標管理辦法》、《政府採購信息公告辦法》《政府採購供應商投訴處理辦法》等一系列相關的法律法規，我還利用業餘時間學習了一些其他相關的地方性法規、條例和實施辦法等，以及以往的一些政府採購的案例，對採購交易科的工作有了初步瞭解和掌握。
工作中我能夠認真按照採購操作流程，並逐步規範和完善，規範採購文件的制訂，積極探索科學嚴密的評審辦法;自覺接受監督，各項政府採購業務都在媒體上發佈採購信息，向社會公開。重大政府採購項目，都邀請監察局、採購辦及採購人代表監督開標及評標過程，每個採購項目都按法律要求組成評標委員會，進行獨立評審，做到公正、公平。做到優質服務，由於大多數採購人不瞭解政府採購工作，在接到採購貨物規格、技術標準不清的採購項目時，主動同採購人溝通，瞭解其採購需求，重新擬訂詳細技術標準再實施採購，確保採購到採購人滿意的貨物;還不定期的以電話方式，徵求採購人對貨物使用、供應商服務的意見，做爲今後政府採購的參考。
在每一項政府採購過程中，始終堅持原則，以嚴密的操作規程，嚴格的制度，自覺接受監督，公正的評審流程約束自己，自覺遵守採購紀律，不吃、拿、卡、要，維護政府和中心形象，真正做到廉潔自律、陽光采購。
回顧全年，儘管圓滿完成了所有工作任務，但距離中心領導的要求，還有一定差距。今後我一定會更深入的研究和探索政府採購方式、方法，規範及完善其流程，使我們中心的政府採購工作上一個新臺階。
企業採購工作總結 篇20
20__年對我來講是印象深刻的一年，我來採購部整整一年，一切都是從零開始的。總結自己在這一季度的工作情況，總的來說20__年是我成長的一年，學習的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收穫的快樂。在這個年度總結中，我特別要感謝我的領導，我的同事，因爲是領導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質也越來越好。同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行，所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。
現簡單回顧20__年我的主要工作情況：
一、工作調度和職責
20__年初開始初步攝入採購工作。在領導和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程後，和供應商做好必要的溝通和聯繫。採購部是一個公司很關鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。所以基於工作的本身職責，在每時每刻我都很謹慎的工作，一是在瞭解原材料的市場價後選擇對我司最有益的一家公司採購，在原材料訂料之後，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶的交貨期不因爲原材料的到貨情況而受到影響，其次負責公司員工的社保繳納的工作。
20__年_月份，公司現任經理上任，隨着公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負責採購的同時，安排車間的工作計劃。剛開始很不適應，經過兩個多月的磨合之後，工作纔有了一定的進展。_月份將公司爲員工繳納社保的工作移交給__負責。
20__年_月初，由於各方面的原因，經過領導更周密的考慮，我的工作任務定爲原材料的採購和生產計劃資料的更新。這樣更有利於車間生產協調安排。
二、工作中的不足與今後努力的方向
20__年這一年我一直對自己嚴格要求，始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎，主動接受領導和車間工作人員的意見，不斷改進工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到!這一年來雖然工作進步很大，但是不足的地方仍有很多。比如：一些棘手的單子，料訂下去之後，即使在客戶答應了交貨期的情況下，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發生。又，在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎，絕對不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要爲一個人的粗心而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中，不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了，可能每個人都有了一套固定的模式來做事，但是一定不能恪守陳規，要不斷創新和改進，使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵，因爲誰也不是聖人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在這個崗位上一天，我就會嚴格按照公司規定的崗位職責辦事，我就會做出自己的努力，相信自己一定能夠做的更好!
企業採購工作總結 篇21
還沒來得及注意，上半年一下子便過去了。在這半年裏，大大小小的工作充實着每一天，而我作爲公司採購部的一員，自然而然也有了一些感受，也對這份工作有了一些新的感悟。在此我想就上半年的工作做一次總結。平時的工作當中我是一個比較嚴肅的人，平時我看起來冷冰冰的，其實只是爲了保證在工作上保持一個高的效率。我來到公司也有了好幾年了，其實這幾年的日子我一刻也沒有鬆懈過。對於今年上半年來說，有很多讓我有感觸的地方，一開始由於疫情，我們公司也處於一種警戒狀態，採購部的工作自然也嚴中帶嚴。所以作爲採購部的一員，我給自己定了一個很嚴格的標準，實行到平時的工作當中去。
上半年一過去，我便看到了一些成績，在採購這份工作上，我從未出過太多的問題，也沒有有過什麼不太好的影響。所以即使在這緊張無比的上半年，我也能夠保持好自己的狀態，盡心盡力做好自己工作，從未有過半句怨言，我對自己這一點是非常滿意的，同時我也認爲自己在付出的同時也收穫到了很多的回報。這半年內，領導和同事們都非常的支持我，鼓舞我，在我遇到問題的時候，及時伸手給我幫助，在我取得成功的時候陪我一起興奮。這一份情誼是非常難得的，這也是我上半年工作中最滿足和開心的一些事情。在平時的工作中，總是少不了周圍人的幫助的。所以當別人需要我的幫助時，我也會毫不猶豫的去幫助她。當我有了這樣的能力，我便可以承擔更重的責任，也是給自己一次展露頭角的機會，這是一件有利於自己成長的事情，也是一件需要繼續堅持的事情。
半年的時間說過去就過去了，一年已經轟轟烈烈的過了一半，在全民緊張的狀態下，我們平安的走了過來。面對下一個半年，或許會是一次更好的開始，我作爲一名採購也應該繼續調整好方向和心態，再一次的踏入征途，帶上自己的信心和勇氣，將這一份青春和熱血投入進這份事業當中，去奪取一個更加燦爛的明天。我會比上半年更加沉穩，更加努力一些，去追尋這一份美好的期待。感謝公司一路上對我的陪伴和栽培，我會拿出一個更好的自己，在未來的路上繼續前行，努力發展。
企業採購工作總結 篇22
上一年的工作告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，並取得了一定的成績，總結如下：
一、完成工作方面
1、完善採購制度，降低成本：根據材料採購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，並把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，爲產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高採購員的自身知識及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，減少工程成本，提高採購效率，提高企業利潤。
2、與各供應商建設立並保持良好的關係，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析瞭解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利於採購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡努力按照我司的標準供應產品。
4、_年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，並做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、採購工作的幾點體會
1、公開透明的按採購制度程序辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、採購性價比的產品等方面進行開展工作，採購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，採購員必須公正嚴明，最終爲公司選擇且具有戰略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門採購員的工責任感覺，下半年採購部將特別注重採購人員的工作分配，保證採購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的採購員，把好公司的進口關。
三、採購工作上的小要求
對各部門的請購問題上，希望請購部門給採購部一定的採購時間，請購材料時做好請購計劃，儘量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。爲此將打亂採購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利於控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足
1、由於採購及施工過程中沒有及時發現並提供相關的證書和報告，導致出現了_不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。由於採購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，通過這次的教訓，今後的採購部工作要求更加完善，各種相關資料必須全部到位，後續並要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。並瞭解市場的變化，要求各採購對設備要充分了解，避免此類問題再次發生。
2、供應商體系沒有完善，對重要的材料，設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關於東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是採購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什麼做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們纔可以進步得更快。
在接下來的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性採納公司其他部門提出關於下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。爲公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。