信用社黨建工作總結大綱
一、加強領導首先，組建好黨委。堅持“一把手”兼黨委書記，黨要管黨，要從“抓好黨建是本職，不抓黨建是瀆職，抓不好黨建是失職”的高度去發揮“龍頭”作用。並通過加強自身黨性修養和綜合素質的全面提升，逐步成爲各級黨組織和全員的“精神領袖”和“百科全書”——內容豐富而具先進性，能使下級開闊眼界，增長知識，獲得啓迪，能使下屬愛讀、耐讀，讀後有所思、有所進、有所得、有所成；配備專職副書記。可內選，也可外聘，早在XX年銀監局就提出了到年底各縣級聯社從社會上招聘1至2名高管的要求。外聘有兩條途徑：一是從商業銀行中高薪聘請。好處：引進主流金融企業的先進經營管理理念及部分客戶資源。二是接收部隊專職轉業幹部。雖然他們暫時不懂金融，但更便於發揮思想政治工作的優勢——以管理促經營，將黨管軍隊的成功經驗運用到信用社經營管理之中；監事長兼紀檢書記。並配好專職紀檢幹部，實行上報黨委領導下的紀檢幹部委派制。面對縣級聯社法人地位的現實，上級黨委紀檢部門可採取從各縣後備幹部中挑選一人（工資上劃），集中使用，統一管理，明確職責，異地交流。這樣一是從組織上解決了目前紀檢幹部工資、福利、提拔等在本單位“受制於人”不敢監管的問題；二是便於發揮監督職能，解決“不做得威信，想做做不了”的問題；三是有利於後備幹部成長，在紀檢崗位上接受組織考驗，擇優使用；四是有利於縣級聯社合規合法經營，預防腐敗等。
第二，建好“標準化黨支部”。先按照“組織建設，支部先行”的原則，建好基層黨支部。一般按班子成員包片建立黨支部，支部書記由包片班子成員兼任，這樣“一人雙責”有利於班子成員之間開展工作競賽；有利於將黨委的決策部署及時正確傳導；有利於拉近黨委與普查黨員、員工的距離。“標準化黨支部”有陣地、有目標、有制度、有考覈，要與經營中心工作同佈置、同檢查、同覈實、同考覈，以便更好地發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。
第三，堅持黨管幹部的原則。選人用人是涉及黨的形象升與降、信合事業興與衰的核心問題，各級黨委應嚴把“六關“：1、入黨關。每年各級黨委都要制訂培養計劃，通過組織培養和實踐考驗，及時將那些有理想、守紀律、業績突出、羣衆公認、德才兼備的高素質人才吸收進來，使黨的”肌體“不斷吸收“新鮮血液”。2後備關。堅持標準和程序，專業配套、素質優良的後備幹部隊伍。3、任用關。農村信用社作爲經營貨幣的特殊企業，在用人上尤其要強調“依德爲先，政德爲上，德才兼備“的原則，積極探索和完善政德考覈程序與標準，從每名被用人員過來德工作軌跡中尋找答案：當官爲什麼？爲官幹什麼？身後留了些什麼？防止出現重才輕德，以才代德偏差，真正做到李源潮部長所講的“四心”（即：真心、責任心、廉潔心、用心），不讓“不跑不送不要”有作爲的老實人在視線中“走失”。堅持用有爲有位、有功有利的導向凝聚力量，把全省信合幹部職工的思想引導到一門心思千事興，凝神聚力求發展上，爲全省信合事業可持續發展提供堅強的隊伍保證，尤其要用對、用準、用好各級“一把手”，以達到“栽上一棵樹，造就一片林”的效果。不然，用錯一個人就會造成丟人（處理人）、丟錢（損失資金）、又丟臉（社會形象）的慘重損失。任用時，是否是共產黨員要作爲一個政治條件。4分配關。這是用人導向的延伸。因爲各聯社都是獨立法人企業，其規模大小，環境優劣都直接影響每名幹部的經濟利益和政治命運。按照考覈得分，分高者應享有單位分配優先選擇權和選配權，對“援藏”幹部要有優惠政策，不能讓“老實人”吃虧。5考覈關。考覈要實行靜態考覈（年度述職）與動態考覈（巡視檢查）相結合，定量分析與定性評價相結合，尤其要突出數據分析、目標分析、環境分析，力求得出準確結論，進一步提高選人用人的客觀性、準確性、權威性。6退出關。要實行“雙線管理”，建立黨員、幹部退出機制。如凡黨員個人及親屬出現承貸、擔保不良貸款首先要給予給予黨紀處理。
第三，制定“一把手”行爲守則。在堅持“權利、義務和責任相統一”的原則基礎上，明確哪些可以做、那些事情不能做，以規範用權行爲。如圍繞權力運作，自覺保持“三個距離”：與貸戶保持距離，與接觸過密的部署保持距離，與基建、採購、裝修等大型項目保持距離。把黨內民主延伸到陽光決策和經營管理之中，實行信貸民主、財務民主、經營民主等。明確加強作用加強建設的責任，在工作作風上，要抓實幹，講求可持續發展，禁止弄虛作假。在領導作風上，即要嚴於律己，發揚民主，又要管好配偶、子女和身邊工作人員;關心職工正當合理要求，嚴禁侵害職工合法權益。在生活作風上，要艱苦奮鬥、厲行節約、興趣健康、生活正派。真正做到：政治上跟黨走，工作上有一手，經濟上不伸手，生活上不出醜。
第四、從嚴治黨。通過建立和完善崗位責任制、目標考覈獎勵制、責任追究制等，加大幹部隊伍的管理力度，從嚴教育，從嚴要求，從嚴管理、從嚴監督。使之“多幹好事、少幹錯事、不幹壞事”，不敢懈怠、不敢腐敗、不敢專權，不敢失責、確保幹部隊伍純潔而富有朝氣。
二、健全組織
從上而下，要建立專門機構，配足配好專職人員，以便集中人力精力更好地發揮參謀部、政治部、作戰部、後勤部的職能作用。圍繞中心工作，一般每月下發一次工作、學習重點，每季召開一次專門會議，每半年召開一次全省共產黨先進事蹟視頻會議，每年度（七一前夕）總結表彰。
建立黨建巡視制，實施動態考覈。巡視檢查內容一般可分爲六項:1班子建設、隊伍建設、經營現狀及運動情況;2黨委近期工作安排落實情況，如“十個不準”、“十條禁令”、“五題”活動執行情況;3、參與下級黨委民主生活會，並建好檔案；4、聽取下級對上級班子成員的意見；5、分別抽查一定比例的貸款戶、欠息戶、儲蓄戶、結算戶、理財戶，並徵求意見和建議；6徵求地方政府、人行、銀監及行風評議部門的意見。
實行定點職系制度，大興調查研究之風。沉下去，與一線幹部職工同吃、同住、同營銷，同心、德、同工作，真正體驗社情民意，幫助分析解決經營管理過程中的具體問題；浮上來，爲黨委決策提供真實可靠的第一手資料。
以黨建工作爲“龍頭”，開展工會工作、團員青年工作、婦女工作，形成黨建工作全覆蓋的新格局。
三、強化教育
建立紅色教育基地。以西柏坡爲基地建立全省黨員教育中心，使以“兩個務必”爲核心的西柏坡精神紮根於農村信用社經營管理之中，引領信合企業文化建設。實行集中培訓，每年普通黨員5天（規定24學時）、黨員幹部7天以上（規定40學時）。培訓可採取請老紅軍（尋烈屬）、老黨員、老幹部作報告，專家講座，系統內優秀黨員現身說法，全省黨員、預備黨員集體宣誓、警示教育等方式，進行心靈洗禮，接受理想、信仰教育，以解決振信、真學、真懂、真用、真乾的問題和“無知者無畏”的“本領恐慌”問題。同時，要加強全轄全員心理知識普及和緩解壓力，創造積極心態，有效溝通等與心理知識相關的培訓，努力提高心理健康水平，有效溝通等與心理知識相關的培訓，努力提高心理健康水平，尤其黨員幹部要當好自己和下屬的心理醫生。從源頭上根治案件屢查屢出、邊查邊犯的頑症，使我省信合事業永葆青春和活力。
各級黨委圍繞三年發展目標都要制定並實施學習教育培訓規劃，圍繞培養“四種精神”（艱苦奮鬥的創業精神，風雨同舟的團隊精神，愛崗敬業的奉獻精神，與時俱進的創新精神），樹立“六種意識（宗旨意識、道德意識、大局意識、發跡意識、服務意識、價值意識）”開展工作。
四、搞好競賽大力開展主題鮮明豐富多彩，健康向上，有利於培育信合文化和樹立黨的形象的九項羣衆性比賽活動，即“十個一工程”。以滿足員工求只求美、求樂的精神文化要求，提高員工的歸屬感、自豪感，營造良好的“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍。
1、在系統內開展以“七愛”爲主要內容的競賽活動。即愛黨（看政德）,愛國（社會責任——如人大代表、政協委員、社會獎勵、募捐資助等）、愛社（即愛信用社，主要考覈經營業績）、愛崗（履職盡責情況）、愛農（服務三農情況，有客戶和社員代表評議）、愛兵（在羣衆中形象，有羣衆評議）、愛家（尊老愛幼、夫妻和諧、不孝順老人者“一票否決”）。每年度開展一次評選活動——優秀黨組織，優秀共產黨員（黨務工作者）並進行大張旗鼓地宣傳、表彰和獎勵（可獎勵一名符合條件的子女就業等）旨在弘揚正氣、典型引路、整體推進、打造各牌（名人效應）、衝出系統、走向全國。
2、開展以“信合人行”（信合爲本、合作共贏、人財兩旺、行動至上。釋解略）爲核心的企業文化徵集活動，在《河北農信》報上開闢專欄、公開刊登，開展討論，最後由黨委確定。而後整理成冊，作爲全體幹部黨員的培訓教材或進行巡迴講座。如果說制度是讓想犯錯的人犯了錯，那麼文化則是讓有機會犯錯的人不願意犯錯。
3、開展以“到底是誰養活誰”、“我爲誰工作？“我爲誰當官”爲主要內容的演講比賽。旨在雙方共同打造利益共同體、事業共同體、命運共同體，解決80%以上員工認爲不是爲自己工作的現實問題，增強全轄幹部員工社會責任感、客戶至上理念和主人翁意識。
4、每年8月8日（全民健身日）舉辦一次全省10公里馬拉松團體比賽。旨在培養全員“瞻前顧後、追求卓越的衝勁，攻堅克難、銳意進取的幹勁，昂揚向上、奮發有爲的拼勁，自強不息、艱苦奮鬥的韌勁，敢爲人先、開拓創新的闖勁”和團結奮進、有旗必爭的團隊精神。
5、試辦“信合黨員金融便民店”。在有市場需求的縣城內或金融機構雙設地，利用八小時之外的時間，每縣至少開辦一家便民店，開展不涉及現金業務的儲蓄、貸款、中間業務等黨員人工服務及各種業務諮詢、營銷活動。
6、開通“黨員貸款直通快車”，開通“送電影、送知識、送科技、送信息、送貸款”五下鄉活動，基層黨員幫助一戶農民黨員脫貧致富。
7、開展黨員獻愛心活動。對內設立“黨員互助基金”，專戶管理，定期發佈，陽光操作，爲轄內員工及家屬排憂解難；對外，每個基層黨支部要資助一名社區貧困大學生完成學業。
8、將本週一定爲“黨員無藉口日”，培養全員執行力，遵紀守規意識和良好的職業習慣。
9、開展“創建學習型聯社，爭當學習型員工”競賽活動。一是每年4月23日（世界讀書日）舉辦一次讀書交流座談會。溫總理曾講“書籍是人類智慧的結晶。讀書決定一個人的修養和境界，關係一個民族的素質和力量，影響一個國家的前途和命運。一個不讀書的人，不讀書的民族是沒有希望的。”作爲信合企業、信合人，唯有讀書，讀好書、多學習、多充電、多思考，學以致用，才能在工作中具有真知灼見，才能避免“本領恐慌”，才能做到與時俱進。二是舉辦一次以黨的知識，信合知識作爲主要內容的團體知識競賽活動。三是本着“幹什麼、學什麼、練什麼、精什麼”的原則，鼓勵全員在崗鑽業務，學技術，每年舉辦一次全轄專業技術大練兵、大比武。
10、開展“十大標兵”競選活動。每年度在全轄範圍內，選拔管理、創新、技術、營銷等各類標兵，樹立標杆，激發全員工作奮發向上的積極性。
總之，各級黨委要多搭舞臺、多設跑道，讓每名黨員、羣衆都有充分展示個人人生價值的平等機會。