市園林管理處計劃生育工作總結

市園林管理處計劃生育工作總結

XX年年我單位幹部職工計劃生育管理工作在市城建局的正確領導下，在青山辦等計生部門的指導幫助下，始終堅持以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想爲指針，以開展全面優質服務爲中心，提高人口素質爲目標，依照青山路辦事處計劃生育工作任務書要求，重點開展了計劃生育常規工作，“三查”管理和“雙向管理”工作，育齡職工生殖健康檢查工作，努力探索適合園林處特點的計劃生育工作機制，使計劃生育工作與園林建設同步發展。現將一年來的工作總結如下：

一、我單位人口與計劃生育基本情況：

幹部職工總數83人，其中：男34人，女49人

育齡男女總數：68人，其中：男32人，女36人（本處3名雙職工）

一孩：51人，其中：男20人，女31人（本處3名雙職工）

二孩：1人，其中：男0人，女1人

多孩：1人，其中：男0人，女1人

已婚未育：3人，其中：男1人，女2人

未婚：7人，其中：男6人，女1人

二、完成人口與計劃生育各項任務採取的主要措施：

（一）強化責任、狠抓落實

爲了加強對計劃生育工作的領導，使人口與計劃生育工作落實到實處，確保計生率100%，堅決杜絕計劃外生育，一是始終堅持以“一把手”親自抓，負總責爲核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決制”。年初及時召開單位計劃生育工作會議，計生領導小組與各科室領導、各所所長簽訂人口與計劃生育目標管理責任書，與其他工作一起安排、由專幹負責落實、計生小組不定期檢查。做到了目標明確、層層分解、責任到人，全處上下形成了橫向到邊，縱向到底的目標管理體系。加大了“一票否決”力度。進一步落實領導責任，凡違反計劃生育政策的科室，當年一律取消評先進資格，個人按《人口與計劃生育法》有關規定執行外，在當年度不得評優樹模，不得晉升提拔。二是建立計劃生育目標管理監督制約機制，計劃生育小組嚴格進行監控考覈，並“一票否決”，實行半年和年終檢查考覈制度，注重強化和監控。計生組長不定期指導工作，發現問題及時糾正，彌補了工作中的不足，今年3月份，青山路街道辦事處授予我處二oo六年度人口與計劃生育管理工作先進集體。三是確保了計生經費投入到位。我處是差額單位，經費全靠財政拔款，財政只拔人頭經費，但由於處領導對計生工作的高度重視，計生經費能夠足額到位，保證了計劃生育工作的順利開展。

（二）加強計劃生育宣傳教育、鞏固和提高處計生工作基礎水平

1、加大以《中共中央、國務院關於進一步加強人口和計劃生育工作，穩定低生育水平的決定》、《人口與計劃生育法》爲主要內容的計劃生育宣傳力度。今年以來，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，開展了一系列內容豐富、形式多樣的宣傳教育活動。向職工印發計生政策法規、保健養生、避孕節育、生殖健康等內容的材料。組織員工深入學習以《中共中央、國務院關於進一步加強人口和計劃生育工作，穩定低生育水平的決定》、《人口與計劃生育法》，使全處職工做到明白政策、獎懲規定及公民的權利和義務，自覺依法規範自己的生育、節育行爲，維護自己的合法權益，履行應盡的計生義務。

2、強化避孕節育措施落實，推進優質服務

（1）圓滿的完成了“三查”工作

三查對象分類管理，今年三查對象共28名，其中重點對象19名，一般6名，關心3人，產期1名，按辦事處規定時間內三查，三查率達100%。

（2）“雙向管理”效果明顯。經常與配偶方聯繫，全面實行計劃生育“雙向管理”工作，及時有效地堵塞了管理中的漏洞，不斷提高了管理水平。“雙向管理”應建檔20名，已建檔20名。應反饋13名（已除去本所3名雙職工），重點對象11名，關心對象1名，出生1名。於3月、9月底前已全部反饋，一名關心對象現懷孕已領取了生育指標。

（3）抓好重點環節，減少意外妊娠

一是執行了婚育報告制度，對新婚職工及時督促領取了生育指標，今年新婚1人，未育1人，都及時領取了生育指標。二是把大齡未婚青年納入計生監控範圍，計生小組不定期抽查，經常爲他們做好防範性生育政策指導，重點對象每月走訪一次，經常保持聯繫和溝通。三是把職工生育節育情況及時輸入微機。

（4）紮實開展了服務工作，堅持把“查病”作爲一項永恆服務內容固定下來，保障了育齡婦女、及其子女的身體健康。3月20日，與市婦幼保健院聯繫對已婚育齡婦女進行檢查，3月中旬與醫專附屬醫院聯繫爲職工進行了生殖健康檢查，同時對獨生子女健康檢查。獨生子女保健費每人每月5元，兌現率100%，並對懷孕婦女進行孕期跟蹤服務諮詢。今年，出生1名，在產期領取了獨生子女證，同時採取相應的節育措施。領取生育指標1名，符合政策生育率達100%。督促職工及時落實以長效避孕措施爲主的節育措施，重點放在產後、人流術後、避孕效果不穩定職工身上，控制意外妊娠的發生。專幹按季到辦事處領取藥具，保證職工需求，對11名服藥者免費發放，每季隨訪一次，並做好發放登記和隨訪記錄，發現問題及時糾正處理。

（5）強化計劃生育日常管理工作，使其規範化

按照計劃生育管理責任書的要求，從計劃生育基礎工作抓起，所有表、卡、冊進行統一規範健全，檔案收集完整，分類裝訂於檔案盒，計生牌實行動態管理，按月更換，邏輯關係合理。計生辦配置電腦，計劃生育工作實現辦公自動化，爲我處計生工作高質量、高效率，奠定了基礎。

三、今後搞好以下工作：

（一）搞好常規管理工作

（二）重點解決管理與服務不平衡的問題。在多年的計劃生育工作中，我們存在重管理輕服務的弊端，工作慣性根深蒂固，已不能適應經濟和社會發展的需求。今後，我們要緊緊圍繞生育、節育、不育等環節，在關心職工生殖服務需求上下功夫。要將計劃生育工作與職工關心的事情結合起來，一方面服務上優質，敢於創新，提高服務水平，另一方面抓好各項優惠政策的落實兌現。在今後的工作中，管理與服務必須佔有相當重要的位置，真正實現管理模式的轉軌。

（三）探索實現辦公網絡自助化、無紙化

XX年年我處幹部職工計劃生育管理工作取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有一定的差距。今後，我們要以正確的榮辱觀爲導向，不斷深化綜合改革創新工作機制，爲推動我處人口與計劃生育工作再上新臺階而不懈努力努力