建築行業個人工作總結報告(精選24篇)

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建築行業個人工作總結報告 篇1

尊敬的各位公司領導:

建築行業個人工作總結報告(精選24篇)

你們好!

我叫---,是20--年-月參加工作的,現任第一項目部安全員一職,負責----二期工程的安全環保工作。

回顧這一年多的工作經歷,自我總結爲轉變之年。從書本上的知識轉變到實際工作中的經驗,從年少輕狂轉變到虛心求實。這些轉變全是因這一年中的歷練,有苦有甜,有成功後的喜悅也有失敗後的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認識。

在這一年中,我主要負責現場的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取的了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下彙報:

一、基本工作內容:

(一)、認真學習安全法規和各種規章制度,不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。今年以來,在工作之餘,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質和政治修養,本着對企業負責,對工人負責的態度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現場經驗相結合,不斷充實自己,提高自身業務管理水平。

(二)、按規範管理安全生產工作,明確自己的管理責任,每天進入現場後自己第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真檢查,對存在隱患的的方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現場隊長進行整改。每週一都主持一次安全教育大會,對所有施工人員進行安全教育和總結上週的安全工作。自己對新入場的作業人員都做了登記和入場安全教育,並進行安全考試和安全交底,今年現場共有作業人員200人次,培訓200人次,考試合格率在95%以上。經過一年的努力,截止12月31日我項目部未發生重傷及以上事故,圓滿完成二公司下達的安全指標,自己的管理能力也的到了提高

(三)、切實落實安全生產的相關文件精神,對現場監督工作嚴格按規範標準執行,加強現場的安全生產管理力度,開展安全大檢查。對塔吊、機械實行進場驗收制,檢驗合格後方可使用。現場臨時用電嚴格執行JGJ46-20--規範,配電箱設專業電工維護。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程,實行安全交底制度,實時監控預防事故的發生,確保施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示、教育,落實各項現場安全措施,保證施工正常、安全的進行。文明施工方面實行三區分離,搭設活動彩板房10間,砌築彩板圍擋300米,彩旗100面、安全標語6幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現場生產生活產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環保規定進行處理,杜絕傳染病的發生。今年項目部安全投入爲:新採購密目網5500㎡、安全網300㎡、安全帽200頂,安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強了工人的安全防護能力。

(四)、按公司內業資料管理方法,及時的整理安全內業資料,內容真實、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法,加強與工人的交流。以教育方式爲主,懲罰方式爲輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規行爲,對各類生產事故案例進行分析,培養崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓,並根據冬季安全生產特殊情況對員工進行操作培訓,提高員工對危險源的識別能力。

二、存在的問題:

(一)、自身的工作經驗不足,有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠,與精細化生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產生牴觸的情緒。

(二)、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少;班組新員工增多,雖然我嚴格落實了三級培訓教育,並制定了培訓計劃,但大量培訓並沒有完全建立在本工程現場條件的實際生產情況下,的到的效果不理想。

三、自我評價、今後努力方向:

通過全年的努力工作,我能認真執行各項規章制度,能夠緊緊以安全生產爲中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經驗。

在今後開展工作的同時,我將不斷學習業務知識,提高自身綜合素質,以適應工作的需要。並經常開展批評與自我批評,廣泛聽取領導和同事的意見和建議,對合理的建議進行採納,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習,提升業務水平,使自己的知識面更加豐富,爭做三冶優秀員工,爲項目部和公司貢獻自己的力量。

以上是一年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最後對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意!

建築行業個人工作總結報告 篇2

在公司領導和各有關部室的熱情幫助下,經過項目部全體員工的共同努力,全年承建的各項工程得以順利進行,在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。

20--年項目部先後承建了燕房路商業街工程、杏花西里設施改造工程、東風國小危房翻建等6項工程,質量、安全、環境全部受控。本人在項目部工作過程中,嚴格遵守國家法律法規,遵守公司的各項規章制度,敢於承擔責任,有較高的組織協調能力,能理論聯繫實際的開展工作,與同志協作共事,較好地完成了各項工作目標。爲了更好的迎接明年的生產任務,現將20--年全年工作總結如下:

一、2---年工作情況:

作爲項目部負責人,安全一直是我最爲關注的重點,安全是根本,是效益的保證。在實際工作當中,認真落實公司和本項目部各項規章制度,加強對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實際情況,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環節部位進行整治,有效的杜絕了違章作業,順利的通過了上級各部門和建設單位各項安全檢查,全年輕、重傷事故爲零。

"質量"是企業永恆的主題,更是自己追求的目標,工作中我與員工共同探討,“將質量意識灌輸到每一名成員,將質量觀念體現到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計劃》,明確質量管理目標,編制合理的施工方案,從材料進場到各項工序施工,嚴格執行“三控,三檢”制,從基礎管理上保證了各項工程的施工質量,各項報檢、報驗合格率達到100%。

進度控制也是降低成本、提高企業效益的重要保障措施。根據施工條件和合同工期,制定科學合理的進度計劃。隨着工程的進行,在不同階段編制各層次的進度計劃,特殊情況、特殊調整,使進度始終處於受控狀態。20--年全年6項工程各個節點全部按時完成,顧客滿意度達到95%以上。

企業管理的最終目的是效益,所以實現利潤最大化也是考驗項目經理重要指標。在每一項工程開工前,我都組織項目部進行工程分析,結合多年的經驗,制定合理的工期,編制科學的施工方案和人機料計劃,讓成本在工程建設初期就受到全面的控制,以創新的成本管理措施,確保了年初制定不超過去年86%的成本目標。

一個成功的團隊必須要具備“凝聚力、責任心、榮譽感,歸屬感”。“80後”是項目部的主要組成部分,年輕人充滿朝氣,而工作經驗不足卻是他們不可迴避的現實。如何揚長避短,將年輕的朝氣化作前進的動力,將這羣渴求進步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才,是項目部建設的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流,首先打消年輕人的顧慮,讓他們能夠很快的融入其中,有了歸屬感,其次讓他們明白,項目部的成功是全員努力的結果,每個成員都是其中不可缺少的一分子,增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下,形成年輕員工人人努力學習技術的'良好風氣,使他們逐漸能夠勝任本職工作,迅速成長爲業務骨幹。

與主管單位、建設單位的溝通與交流是項目經理的日常工作之一,良好的關係氛圍,可以使項目部的各項管理工作更加順利的進行。創造這種良好的氛圍,就必須取得相關單位的信任,在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下,通過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施,以及驗收合格的各項工程,充分向相關單位展現了項目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。

二、不足及展望

在項目部工作管理中,雖然我努力學習公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件,但是由於自己的水平有限,對各文件精神理解不夠,在項目部的各項管理工作中,還沒有達到完全徹底貫徹執行三合一管理體系文件的標準。

在各項工程施工中,感謝公司各相關部室提供的及時配合和幫助,使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關部室的溝通與交流仍然需要繼續提高。

各位領導、各位代表20--年又是一個新起點,也是充滿希望和機遇的一年。我一定不會辜負你們的希望,帶領項目部全體成員,爲公司創造更高的效益,贏得更多的榮譽。

建築行業個人工作總結報告 篇3

隨着時間的流逝,--年馬上就要離開我們了。對於我來說,--年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那麼讓我難以割捨。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年裏也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發生,但是我知道人正是在經歷了這些之後才能夠成長,成熟,所以我告訴自己“我無悔,我會更加的勇敢”。

--年-月份我來到這工地很幸運的成爲留莊項目部的一員,在幾次會議中我基本瞭解到王經理您對這個行業有着敏銳的洞察力,對留莊這個項目有着足夠的信心,對自己的專業水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性,我知道您更加需要的是一支有着強大凝聚力,團結進取,勇於拼搏,敢於創新,讓您放心和放手的專業團隊,而不是一堆散沙一支團伙。

剛來工地的時候是您教會我怎麼去看圖紙。是您讓我成爲了一個管理者,是您幫找一很好的師父(孫工),這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術施工,和現場文明施工管理者(都是在學習中)。

在施工中由孫工帶我去熟悉現場,教我在現場怎麼去發現問題和一些基層基本安裝程序,現在場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程幹好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、複覈的程序就一個都不能少;其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。在某一工程段施工完成後,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。我每一次和孫工去現場的時候我把他所發現的問題都記錄下來,回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發到各施工班組手上,第二天我會拿着我所記載的問題去現場覈實,檢查一下施工人員是否整改過。

隨着工程的進展,我在孫工的教導下我開始擔任了質檢員的重任,我每天都會去現場檢查牆面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及牆面的平整、垂直和天花的平整。每發現問題就在此處畫上記號,並記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設計,去深化一些圖紙,加上我以前對cad的基本瞭解和小謝的幫助,讓我對圖紙有着更深刻的瞭解,在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉眼間要交竣工資料的時候,在這我跟小江做一些竣工資料,讓初步瞭解做資料的一些基本過程。

工程施工是一個羣體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項複雜的作業任務,所以,做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要,否則,幹好工程就會成爲一句空話。

在學了半年的建築裝飾,說實話我對裝飾還是很蒙的,好想什麼都沒學到,什麼都不知道似的,但是通過這次在工地上的工作讓我對建築有了個初步的認識,對一些建築裝飾材料有了個理性上的認識,對建築構造有了簡單的認識,我想通過這次的鍛鍊對我以後在建築上的認識會有很大的幫助,至少我現在知道怎麼去了解建築,我會將我所學到的應用到我的工作當中。我時刻提醒自己,唯有不斷努力,才能與時俱進。

建築行業個人工作總結報告 篇4

從學校畢業後,在新泰市市中二建公司工程公司工作,我從事建築行業管理工作至今十八年了,在這十八年中,自己將在實踐中所學到的各項專業理論知識與施工生產實踐相結合,充分發揮自己的作用,爲新泰建設與發展貢獻了很大的力量,我現在是新泰市市中二建公司技術科工作,任科長。

自參加建築施工工作以來,學習了大量有關書籍,例如《現行建築施工規範大全》、《工程建設質量檢驗評定標準》《中華人民共和國建築法》《中華人民共和國建築質量管理條例》《建築安全法》《勞動法》《建築行業強制性標準條文》等等。20__年參加山東省建設廳幹部培訓中心舉辦的“全國建設施工企業二級建造師培訓,系統地學習有關施工方面的知識,主要有《施工項目管理概論》《工程招投標與合同管理》《施工組織設計與進度管理》《計算機輔助施工項目管理》等。通過學習,使自己的專業理論和專業技術知識水平達到了工程師的標準,並通過了全國統一二級建造師考試獲,註冊二級建造師資格。近幾年主要負責公司工程質量、安全管理工作,工程管理必須從技術質量、安全、施工人力、物力管理入手,制定並實施公司內部安全生產規章制度、安全操作規程;內部施工質量管理標準、制度。

20__年施工的山東泰豐礦業集團綜合辦公樓,本工程框架結構、6層6204平方米,我在此工程中任領導職務,本工程爲獨立基礎,高差比較大,基礎很深,使作業難度大,本人在工程技術質量安全施工管理中,運用了所學的知識,該工程基礎施工使用了橫向交叉、縱向作業的科學管理方法來指導施工,順利的完成了本工程的所有各方主體,圓滿的完成了這項堅決的施工任務,受到建設單位領導的好評,工程最終竣工質量評定等級爲優良工程並獲省文明示範工地的稱號。

20__年施工的東杏山坡1#、2#樓工程,我擔任該工程的領導職務,在這期間,施工管理人員少,還得協助工程技術質量和材料的定夠選擇工作,使本工程能順利地完成合同所約定的各項內容,在施工中及竣工驗收時沒有發現工程質量問題,本工程經新泰市建築工程質量監督站評定爲合格工程。並被評爲泰安市文明工地。

在做好本職工作的同時,還要努力學習科學文化知識,根據實踐發展是不斷地進行探索和創新的原理。克服封建的思想,使自己的思想認識跟上時代發展的潮流,貫徹國家領導人的“解放思想實事求是,是引導社會前進的巨大力量“的思想勇於創新,不斷實踐,在實踐中不斷髮展,在發展中勇於創新,堅持實踐是檢驗真理的唯一標準,在黨的基本理論指導下,一切從實際出發,自覺地把思想認識,從那些不合時宜的觀念做法中解放出來,堅持科學態度,大膽進行探索,不斷破除下的思想觀念,發揚求實務真、勇於創新的精神,緊跟時代發展潮流,不斷研究新情況,解決新問題,形成新認識,理論聯繫實際,在實踐中不斷提高自己的業務水平,在科學技術日新月異的今天,不斷完善自己的知識,充分運用現代化的管理方法,正確決策,科學施工,精心管理,爲建設大連,美化新泰,做出自己應有的貢獻。

本人利所學的基礎理論專業知識及多年積累的施工經驗,在質量通病的預防與防治方面有我獨特的見解,現將產生原因和預防措施分析如下:

?地面磚標高超高:產生原因:現澆樓板施工時,未掌握好板面標高,防水層厚度不按要求施工,鑲鋪面磚時沒按水平線鑲鋪。預防措施:預製或現澆樓板施工時應嚴格掌握板面標高,防水層施工厚度要嚴格控制,鑲鋪面磚時要按水平線鑲鋪。

?地磚縫格不均勻,產生原因:操作前沒檢選陶瓷面磚,在統一房間內沒有使用統一寬度的整箱陶瓷面磚,預防措施:在鑲鋪地面前應挑選規格相同的陶瓷面磚,在統一房間使用寬度相同的整箱陶瓷面磚。

?面層空鼓,產生原因:找平層做完之後,沒跟着做面層,影響與面層的粘結。預防措施:找平層做完之後,應跟着做面層,防止污染,面磚鋪前刮的水泥漿應防止風吹乾,厚薄要均勻。建築工程師工作總結?地面滲漏,產生原因:廁浴間地面防水層施工時,沒保護好,穿樓板的管洞沒堵好,與防水層連接不嚴密,預防措施:廁浴間地面防水層施工時應注意保護,穿樓板的管洞應堵實並加套管,與防水層連接嚴密,以防止造成滲漏。

?地漏處面磚修補不規矩,產生原因:做找平層時沒有找好地漏坡度,沒有根據地漏直徑預先計算好塊數,沒有試鋪合適就貼鋪,預防措施:做找平層時先找好地漏坡度,當大面積鋪完後,再鋪地漏周圍的面磚,根據地漏直徑預先計算好塊數,試鋪合適後再正式粘鋪。

本人在今後的工程管理當中,要以“_”的重要思想做爲自己的行爲準則,成爲一名建築行業裏的骨幹人員,把在大連理工大學所學的各種專業知識投入到工程管理當中,虛心請教別人,認真學習理論知識,提高專業技術和業務知識水平,充分運用現代化的管理方法,正確決策、科學施工、精心管理,爲大連建設出更多更好的優質工程,讓老百姓住上放心房,爲大大連的建設貢獻力量。

建築行業個人工作總結報告 篇5

尊敬的公司領導:

我是20--年2月27日擔任生產經理工作的,這近一年來主要負責項目部的生產組織、施工協調、材料設備管理及現場安全文明管理工作。衆所周知,生產經理在整個項目管理工作中起到上傳下達、承上啓下的作用,是項目經理在施工現場管理中的具體實施者,一年來,我本人認真地履行自已的各項職責,下面,我現在將一年來的工作情況做以總結,請各位領導和同志給以指正。

一、20--年全年工作情況

(一)明確目標、責任到人,有計劃、有組織地抓好施工生產

20--年對我來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產組織上最爲困難的一年。由於施工作業面大、工期要求緊、場地小、地方關係協調困難等諸多不利因素的影響,同時開始土方開挖,甲方圖紙遲遲無法到位,始終制約生產的全面開展。面對困難,一方面分析生產形勢,積極採取措施,協調各方面的關係,千方百計挖掘和調動各方面力量,才保證了施工生產的順利進行,圓滿地完成了各項施工生產任務。

1、強化生產準備的充分性。針對工程項目點多面廣、戰線較長、施工難度大的實際情況,重點抓施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備,體現施工準備的充分性,爭取了主動。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定,明確了工期、質量、安全目標,爲完成生產任務奠定了基礎。

2、強化生產組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大,始終堅持生產例會制度,每週五下午17:00點組織各班組召開項目例會,制定獎罰措施,下達施工計劃任務書,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各班組每個階段的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會,幫助班組科學合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了各班組今年主要節點生產任務的完成。

3、強化生產計劃的嚴肅性。主要抓生產計劃的執行和考覈,對生產會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,並採取超常規措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,以-號樣板樓爲契機,帶動整個項目有序協調的進展。

4、強化施工管理文明的有序性。施工現場的文明管理成爲今年我職業生涯中的一個噩夢,因爲前期工期要求緊,二月底項目部組建,三月三號-號樓開始挖土,項目部沒有自已的辦公室,借住二期的項目辦公室,項目前期文明工地標化管理做的一塌糊塗,挖土開始後,主樓車庫-棟樓同時施工,現場無施工場地,材料見縫插針的堆放,加上現場水化生石灰,整天現場都是塵土飛揚,能見度極低,常言道:一步慢,步步慢,後期工期越來越緊,材料越來越多,場地越來越混亂,直接導致個人績效在整個項目巡檢中連續八個月排名倒數第一,個人感覺非常慚愧,實踐證明:抓而不緊等於沒抓,抓而不實等於白抓。通過對現場管理的常抓不懈,後期主體封頂,材料外運,加大力度對現場進行整理,使現場有了較大改觀。

5、靠前指揮,及時解決問題。在施工季節,爲了及時掌握各項目生

產的第一手材料,並與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,進一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各班組的施工進度。

(二)加強安全管理工作,做到生產無事故。

堅持“以人爲本”的理念和“安全生產,預防爲主”的基本方針,加強對施工現場的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產責任制,保證了清華憶江南五期項目部安全管理工作的平穩運行。

二、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識。

做爲一名項目生產中的負責人,我深刻認識到廉潔奉公的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持自已一塵不染的本色。

三、確定20--生產目標,與時俱進,創建合格工程。

回顧20--,有收穫,有辛酸,有成功,有失敗。但無論怎麼說,過去的即將成爲歷史,即將到來的20--才需要更好的把握,20--年將加大管理力度,在現場安全文明管理上下大功夫,在哪裏跌倒還在哪裏爬地來,力保清華憶江南五期項目全面竣工並交付業主。

四、總結經驗,加強學習,努力做合格的生產管理者

爲了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時,從其他同志身長汲取優點和長處,彌補自身不足,努力做企業合格的管理者。

以上是我在20--年的主要工作。由於水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年裏,我將正視困難,團結同志,改進不足,使清華憶江南五期項目部的生產管理工作再上一個新的臺階。

建築行業個人工作總結報告 篇6

一、政治思想

在工作中,我十分擁護黨的政策和方針,每一天都堅持看新聞聯播電視節目,關心和學習國家時事政治,把黨的政治思想和方針應用於工程建設中,經常和項目部人員進行研討,並組織項目部人員學習和宣傳黨的政策和方針。對黨的“三全代表”和“xx大”精神,我認真地學習和體會,把“三個代表”作爲自我工作的準繩,把“xx大”精神作爲自我奮鬥的目標,爲全面建設“小康”社會生活,自我貢獻一點“添磚加瓦

二、工作態度和職業道路

從參加工作以來,我就喜歡上建築行業,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對於再苦再累的項目,我都堅持圓滿完成,並做出成效,從不計較個人得失。經常加班加點,通宵達旦地搶工期,不管在寒風中、烈日下,還是暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮着一個個工程順利地竣工,看着一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自我以前付出的無數艱辛和汗水,得到了社會的好評

三、學識水平、專業潛力

在工作中,我不斷地學習文化知識和專業知識,努力提高自我的學識水平和專用潛力。我從19__年10月就開始參加全國電子專業自學考試,現已6門功課取得合格證,把計算機作爲自我工作的必修課,我已能運用計算機來進行辦公。對於建築行業的新規範、新標準和新定額,每一次一出臺,我必購買並認真學習和研究,掌握新規範、新標準和新定額,把規範、標準和定額應用於工程建設中,不斷地總結經驗和教訓。每

現就我在項目管理中總結的一些技術處理措施歸納如下:

1、磚混結構中預製板縫開裂。預防措施爲:將預製板縫清洗乾淨並涼幹,然後在板縫下支設底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2。5水泥砂漿灌板縫,高度爲板厚的1/3,振搗密實,砂最好用粗砂,最後用細石砼將板縫灌滿並振搗密實。加強養護。這樣,板縫就不易開裂。

2、橋樑施工中,砼合攏槽的留設和砼澆注順序:橋樑合攏槽應留設在橋拱跨度的三分之一處和頂部,拱座處禁止留設。砼澆注應先澆注拱頂砼,然後對稱澆注拱座處橋拱砼,再對稱澆注拱身砼,最後在砼強度到達70%以上時,才選取氣溫澆注合攏槽砼。

3、道路施工中,伸縮縫的處理方法:伸縮縫傳統的處理方法是設置傳力杆,往往處理不好會出現砼路面斷裂,影響美觀和使用功能。我介紹的是振樑式伸縮縫,不需設置傳力杆,其方法爲:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸爲長×寬×厚二伸縮縫長×50CM×20CM,槽挖後澆注C30砼,其面與基層面平,然後在砼表面上鋪油毛氈兩層,最後澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬2CM,縫內灌瀝青麻絲和油膏。

四、項目管理

建築項目管理工作是一個複雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關係到項目的經濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來,我認爲項目管理就是一個統籌安排,合理利用,全面管理的系統。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織,調配,合理地利用。最大限度地管好安全生產,堅持“安全第一”的方針,確保工程質量,堅持“質量求生存”的原則,嚴把工程質量關,力爭工程進度迅速,遵守施工合同

建築行業,是一項學問頗深,涉及知識面較廣的行業,能夠說是“做到老、學到老”的行業,在以後的工作中,我會更加努力地學習文化知識和專業知識,不斷地實踐,搞好本職工作,爲社會多做一份貢獻。

建築行業個人工作總結報告 篇7

新鄉乙二醇項目建立了項目部標準化工地建設領導小組。在項目工程建設中按標準化工地建設要求從綜合管理、質量管理、安全生產管理、文明施工管理四個方面貫穿項目的整個施工過程進行管理。具體體現在以下幾個方面:

一、思想上高度重視,加強教育、統一思想、增強全員標準化工地建設意識。

在任何一個工作中,成功與否首先在於是否在思想上對其中有一個正確的統一的認識。在項目部對工地進行標準化管理的觀察中,我們儀電人員接觸實施標準化工地建設時間不長,對其沒有全面、具體的認識,容易造成對標準化工地建設的片面認識甚至是忽視;針對上述現象,我儀電專業根據項目部標準化管理的具體規定,在工程剛開始便認真組織職工學習相關的標準化工地建設文件精神,從各方面來闡述標準化工地建設的意義,爭取全面理解標準化工地建設的內涵,在教育中把標準化工地建設和規章制度相結合,通過全面系統的教育,使職工認識到標準化工地建設是一項維護職工切身利益的系統工程,是有利於促進企業長期發展,提高企業經營管理水平,有利於實現企業的經營目標,有利於提高全體員工自身素質的重要工程。

在對員工進行教育中,做到有的放矢,有針對性。在職工認識較爲模糊的地帶,組織員工進行討論,如在標準化工地建設的長期性上、在標準化工地建設成本與企業效益的問題上、在標準化工地建設與個人安全生產的問題上,澄清了員工的錯誤認識,統一了員工的思想,對於關鍵人員、關鍵崗位、關鍵程序、關鍵時期採取“個別對待,重點教育”的辦法,加強對員工的正確教育,提高其思想認識。

在標準化工地建設中,員工不僅僅是被教育者,僅做爲一個被教育的對象是無法調動員工的主觀能動性、積極性的,要改變在標準化工地建設中枯燥單一的教育方式,要讓員工自已參與、自已成爲教育的主體,變“要我學”爲“我要學”。採取多種多樣方式來豐富員工的活動,如員工擬編標準化工地建設的口號,員工自已組織標準化工地建設的討論,員工對如何落實標準化工地建設提出自已的想法、意見等,爲標準化工地建設創造了一個良好的氛圍,從而鞏固、加強了員工的關於標準化工地建設的正確認識,有利於落實到標準化工地建設的行動中去。

二、加強領導,各部門相應配合協調,形成全力促進標準化工地建設的有效落實。

創建“工程優質、生產安全、施工文明”的標準化工地是各個部門,各科室的共同職責。標準化工地建設是一項系統工程,需要項目部各部門相互協調,相互配合,共同努力,圍繞這個目標從各自的角度開展工作,發揮各自優勢,實現目標。在標準化工地建設中,成立創建領導小組,制定和完善了幹部生產責任制,簽訂了安全生產責任書,各小組成員實行“明確到崗、責任到人、落實到位”。把管理工作的重心放在現埸,一切以施工現埸爲重,做到關鍵時刻跟班,重點時刻頂班,突擊活動帶班,確保施工的安全順利運行。

在創建活動中,還要充分發揮各職能部門的作用,把標準化工地建設活動同各部門的相關活動結合起來並延伸。如結合黨員的“保先”教育,發揮黨員的先鋒模範帶頭作用,結合團組織的“青年突擊隊”等活動,發揮團員青年的主力軍作用。結合公司開展的“先進生產者”活動,工會開展的“文明職工”活動,發揮員工的主觀能動性,形成一個百花齊放、目標一致、工作同步的大好局面。

三、落實綜合管理、質理管理制度、爭創質量優良

開展工作的一個基礎條件就是設立項目經理部,並落實各項質量管理制度。我公司嚴格按標準化工地的要求並結合施工管理的需要,建立了一個較爲完善的項目經理部。成立了標準化工地創建領導小組,健立健全了質量管理制度,項目部按標準化工地建設的要求,設置了項目經理室、技術室、質檢室、試驗室、會議室、食堂、衛生間等相關設置,做到生活區與施工區分離,加強規範化管理,統一設置了“五牌一圖”即:施工告示牌、安全生產告示牌、項目經理部銘牌、標準化工地建設受監牌,施工管理人員胸牌及施工總平面佈置圖。項目部按標準化工程建設的要求制訂施工質量保證體系,建立建全質量管理制度,按規定配備了專職質檢員,建立了工地試驗室,制訂了明確的創優達標計劃,推行全面質量管理,落實崗位到人、職責分明,層層落實質量責任制,對改建工程關鍵工程、關鍵部位的施工,項目部主要技術人員均到現埸進行檢查指導施工,力保優良。在工程施工中,項目部按照公司質量方針“質量第一、預防爲主”確保優質工程,建立建全三級自檢體系。和各施工班組簽訂了質量責任書,落實責任到人。項目部在每個分項工程開工前均進行施工技術交底,使施工人員做到心中有數,不盲目施工。針對施工中可能遇到的問題提出幾種解決方案,以保證施工的正常順利進行。

在每個構件首件工程施工中,項目部總工、質檢負責人均到現埸予以指導,確保首件工程的順利施工,爲類似工程的施工積累經驗,提供指導。在施工中質檢員跟班檢查,對發現不合格之處立即提出糾正,在每道工序結束後嚴格按質量標準進行自檢,自檢合格後報監理檢驗合格後方可進入下一道工序。

通過項目部的精心管理及監理業主的大力指導,我項目部工程施工質量得到了較好的保證,分項工程一次合格率爲100%,分項工程優良率在95%以上,順利實現了預定的目標。

四、建全完善安全生產管理體系、確保施工安全

“安全責任重於泰山”這是對每個企業的嚴格要求,標準化工地建設其中一個關鍵方面就是安全生產管理。在情況繁雜的施工埸地上,如能確保施工安全是每個項目部都必須放在首位考慮的問題,我項目部在標準化工地建設中對安全管理主要從以下幾個方面入手:

1、建立健全安全生產規章制度。

根據《關於開展標準化工地建設的通知》要求,結合我項目部的實際情況,參照相關的安全技術規範,建立了安全生產管理制度,結合公司ISO9002質量管理制度,建立健全職業健康安全管理體系、緊急應變處理流程圖及突發事件預案。項目部配備了一名經過專門培訓、具有相應任職資格的專職安全員,對安全生產工作進行管理,各工區配備了兼職安全員,對本工區的安全生產工作負責。在施工組織設計中根據工程特點和施工工藝制訂相應的安全技術措施,在重要部位如:安裝工程中,項目部專門組織會議會同監理、業主對施工安全生產方案進行會審,從多角度、多方面來考慮工程施工中可能存在的風險並制定出相應的防範措施,在工程實施中通過嚴格落實安全操作規範及施工安全預案,保證了施工的安全運行。項目部對特殊工種實行持證上崗,如電工、電焊工、起重工等要求經過專業培訓,持有相關主管部門核發的特殊工種上崗證上崗,對在這些崗位上從事施工的人員隨時進行抽查,發現無證操作者立即責令停止作業,更換有證人員操作並對工班長進行處罰。從制度上保證施工安全。

在項目部施工期間按公司制度建立了三級安全生產教育制度,每個施工人員未經安全教育不得上崗,使得全體施工人員熟悉本崗位的安全操作規程。在施工中廣泛開展反“三違”教育,嚴格遵守安全操作規程,杜絕違章指揮、違章作業。項目部建立定期安全生產專項會議制度,對上階段項目部的安全生產狀況進行分折,研究相應的安全生產防範措施,落實安全生產製度,做到防範於未來。

建築行業個人工作總結報告 篇8

工程項目審計的範圍,涵蓋項目開工前,在建期間和竣工驗收階段的所有工作,不僅涉及到建設單位的財務收支,更重要的是涉及到決策、規劃、設計、概預算、招投標、施工管理、竣工驗收等與建設項目有關的管理活動。它側重於督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞,完善內部控制,提高管理效率。

當前,受拉動內需,擴大消費等因素影響,固定資產投資規模不斷擴大,而現行的投資管理體系還不夠完善,項目管理的科學化、專業化水平還不高,建設過程中的決策、規範、設計、招標、材料採購、施工管理環環相扣,哪個環節出了問題都有可能導致巨大損失,影響建設項目的社會和經濟效益。因此瞭解項目建設中存在的問題,並及時解決這些問題已迫在眉睫。我就審計工作中發現的一些問題和解決辦法談幾點看法:

一、招標工作中存在的問題

存在迴避招標、圍標等行爲:在實際工作中,我們發現一些項目存在迴避招標、圍標招標等行爲,迴避招標就是將應納入招標的建設項目分解成幾個小項目或是幾個標段來建設,使大項目化成零星工程來回避招標和審計監督。圍標:就是一個工程招標時,參與競標的人是一個施工隊借多家建築公司的資質證來參與競標,由於競標的雖是多家建築公司,但真正操縱的是一個施工隊,所以招標報價很高。

存在轉包、分包、肢解發包等現象。有些中標了的施工隊,在收取一定費用後將工程轉包給其他施工隊,甚至轉包給沒有資質的人,造成管理不善,質量低劣,由於收取了轉包費,增加了費用,基建隊只有採取偷工減料的辦法來節減開支,造成豆腐渣的工程等一列問題。

存在個人借建築資質來投標的現象,一些非工程專業人員,借建築資質證來投標,中標後,由於他們不懂建築,也不懂管理,給建築質量和施工管理帶來很大威脅。

二、在施工過程中存在的問題

一些施工單位中標後,以種種理由增加工程造價,常見的有:

變更工程設計,增加工程造價。如:一些投標人在中標後,以種種藉口增加工程造價。在實際工作中,常用方式有:改變中標材料、增加材料單價;土方工程中以挖方土質太硬爲由變更成石方計價;房屋建築工程中以土質太軟或是土質疏鬆爲由變更基礎,即:加深基礎或改爲滿堂基礎;道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質太硬爲由變更成石方計價等方式來變更設計、增加工程造價。而有些單位基建管理人員隨意簽證,監理人員和設計人員又不負責任,施工隊提出要求,礙於情面,同意變更設計,從不考慮後果,這些隱蔽工程變更。勢必給建設單位造成巨大損失,同時也給審計工作帶來一定的難度。

通過簽證增加工程量或提高材料單價,增加工程造價。有些建設單位在簽證工程量時,沒有認真測量,以施工隊上報數爲準,隨意簽證,增加了工程量;二是在簽證材料單價時,沒有認真尋價,由於不瞭解行情,簽證價格高於市場價很多,有的超出幾倍,或是在簽證時不註明材料品牌、規格,只簽證單價,造成施工隊改變品牌和規格,偷工減料、以次充優,降低工程質量。

偷減工程工序。有些施工隊不按設計要求施工,偷減工序,造成質量低劣,而在計量工程造價時,沒做的工序也計算工程量,工程造價不減。

建築行業個人工作總結報告 篇9

XX年7月畢業到公司,長期派駐在一個窗口城市,我們公司主營地鐵土建施工,擁有盾構等設備。

隨着公司業務增多,人員比較緊張,所以工作比較繁重,而且我們公司工資較低,老有人跳槽,比如前年招聘的大學生據我所知走掉了60-70%,有些人還很有前途的樣子。主要原因我總結爲:

1、工作沒有固定工作地點,很辛苦。今天在北京,說不定明天在廣州,一年與家人見面的機會最多一次,即一個月探親假。針對這種情況,我曾經講了一個笑話說“我可能找不到老婆也不敢找老婆,如果生了孩子說不定還要作個親子鑑定”,很悲哀的,因爲長期兩地分居的話,一年不見面,上帝都難說這種東西能控制,而且這樣要求人家也沒有人性;

2、工資太低。按理說,如果企業是這種性質,缺了某些方面總應該在另外的地方補起來吧,我們公司就不是這樣,四處漂泊也就算了,工資還很低,在這個物質社會基本無法立足,屬於人人看見都給你白眼那種。

這種情況下稍微好點的人才,暫時還沒有看見前途的,鬼才相信他不會跑,畢竟領導是少數。 說了這麼多說下我的工資和開支情況吧,工作兩年半了,一直在一個項目部,沒有調動過每月拿到手3500-4000,這其中包括生產獎金。因爲我們管着好多掛靠的項目,就是大包那種,偶爾可能有點獎金,300-500元左右,但次數很有限。逢年過節可能有分包老闆送點錢,有時是購物卡有時是現金,不多,整年下來估計在3000-4000左右。照這樣算下來,撐死5w/年。(這是現在的情況,剛來可不是這樣,估計那時2-3w/年吧)

我沒有結婚,沒有房子,父母還能自給自足,最多在過年和他們生日時寄點錢,但也不多,1000-20xx。每月生活費300,我們在食堂吃,食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,我們自己出米麪菜錢。 坐車一般項目部給派車,如果哪天幾個司機都很忙的話就自己打車,一個月下來可能會發生交通費200元左右,當然是公司給報銷,因爲我沒有女朋友,所以自己坐車辦事都很少的,坐車就肯定是給公司辦事。

牙膏牙刷洗衣粉洗髮水沐浴露等日常用品等於是公司給買的,因爲每個月有勞保用品發,但我們一般都不發,自己買了把發票交給公司讓採購人員報銷了給自己錢。

衣服是我最大的開支。基本上每個月都要買,單價一般在600-20xx範圍內。有人說你一個單身買這麼些衣服幹什麼,我一直是這麼想的,我們的工資水平是永遠無法成家買房的,與其把錢存銀行貶值,不如買衣服,因爲我確實也沒有其他的開支項目,而且我們這種企業本身社會地位就很低,我曾經給了個定義“農民工組合”,如果穿得再差點,自己都沒法擡頭了,而且有些時候要出去辦事,人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什麼樣子的了,一是毀了公司的形象(雖然公司也沒什麼形象),二是自己是這種公司的一員,也挺沒勁。土建施工員工作總結偶爾去酒吧迪廳玩,但是因爲性格比較內向,不原意跟陌生的女人搭訕,而且我也否認這些地方有好女人。一般就是約幾個同樣無聊的同事(當然都是些大老爺們,因爲我們公司很少女同事)去那些地方坐坐,感受一下那種我們還是社會人的氛圍,因爲我們的工作環境很封閉,跟外界接觸很少。

偶爾請同事或朋友一起吃個飯,要是金額不大的話可以報銷掉,基本上請客吃飯不用自己花錢。

畢業這麼長時間沒有回過家,主要是沒什麼錢,不好意思回家,回家就要花錢,而我又沒有掙着什麼錢,當然有時候也是因爲忙的原因。

父母及朋友等經常問我是不是應該考慮成個家了,我就跟他們搪塞“匈奴未滅,何以家爲”,其實很辛酸。

建築行業個人工作總結報告 篇10

在公司持續發展和不斷深化改革進程中,公司領導始終把安全管理作爲工作的重中之重,同時將安全管理貫穿於整個施工管理過程。一年來的工作實踐,無不讓我們更加深刻的反思、警醒,認真總結,吸取經驗教訓,求真務實,將安全管理工作落到實處,在此基礎上,進一步完善安全生產管理體系,建立健全安全崗位責任制度,探索制定安全管理長效機制,加強領導,落實責任,強化監督檢查,得以在今後工作中,更加有效的爲工程的順利施工起到保駕護航的作用。

一、一年來,我們着重做了以下幾項工作:

1、在公司領導和支持下,對20--年度安全管理工作進行規劃,明確安全生產管理目標並組織落實和實施,貫徹落實各級安全生產責任制,與各施工項目簽定20--年度《安全文明施工管理責任書》,積極貫徹落實北京市建委、集團公司以及分公司關於對《施工現場安全生產管理標準化》管理的文件精神,建立健全安全文明施工管理組織機構,完善安全文明施工保證體系,所有在施項目均按照規範及公司保準要求,健全和完善了安全管理組織機構、同時配備了相應的專職安全管理人員。

2、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎上,要求各施工項目及勞務分包按規定配備足夠的專職安全員,切實做好施工現場的安全管理工作,明確責任,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項措施,杜絕和查處違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象。

3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現場特種作業人員(包括塔吊司機、信號指揮、電焊工、架子工、電工等)檔案管理,要求所有特殊工種作業人員必須按照市建委統一要求持證上崗,嚴禁無證操作,同時做好特殊工種操作人員的培訓教育、考覈,特殊工種培訓考覈合格率達到了100%,持證上崗率100%。

4、做好安全培訓教育工作,提高員工整體素質。要求各項目從員工入場開始,首先組織開展新員工入場“三級”安全教育、培訓、考覈,從公司級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”,到項目級的“施工現場管理規章制度、現場生產情況、危險源辨識”,最後到班組級的“操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保我們的新員工受到系統、分層次、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入場“三級”安全教育、培訓、考覈合格率達到了100%,並保證了培訓的目的和效率。

5、對新開和復工工程在開工之前,分別組織項目及勞務分包單位管理人員,進行安全技術總交底,同時要求和督導項目安全部及時做好分部分項的安全技術交底和班前安全教育講話活動。施工前根據各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業人員進行鍼對性的安全技術交底,讓每個員工瞭解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施,避免違章指揮和違章操作,與此同時,要求交底全面、落實到每一個人,交底人和被交底人落實簽字手續。

督促項目部及勞務分包隊、作業班組做好施工班組班前安全講話活動,要求班組長在每天安排工作任務的同時,對班組作業人員進行班前交底,交底內容包括:施工位置、環境、設備情況、個人勞動防護用品佩戴、危險作業部位的檢查和各種防護措施等注意事項,並要求做好班前講話記錄。

6、積極指導項目進行危險源辨識和評價。要求各項目在施工前,組織項目相關人員對本工程的危險源、環境因素進行識別、分析和評價,建立項目危險源和環境因素清單,並根據工程的實際情況確定重大危險源和重大環境因素,制定相應的控制措施。施工過程中對辨別出的危險源和環境因素進行重點監控,落實專人進行監護,發現安全隱患立即處理或整改,確保各種危險源和環境因素在受控狀態。

7、指導項目進行應急預案的編制,並按照預案所設定的額程序進行實際演練。同時,根據工程實際情況,編制專項方案和預案。其中包括預防觸電、中毒、火災、防汛及塔吊安全事故等預案,並組織學習和演練,對預案的可行性進行檢驗,要求方案和預案要切合實際,具有可操作性,演練要有成效,並做好文字和影像記錄,切實做到了有方案、有措施、有演練、有落實。

8、落實主體責任,積極配合上級和公司相關部門對現場安全管理工作進行檢查、督導,定期或不定期的進行巡迴檢查,組織落實施工現場的各項安全檢查活動,切實把安全生產、文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實處,有效消除和遏制了隱患和事故的發生。

與此同時,深入施工現場定期開展安全隱患排查。安全檢查是發現和消除事故隱患的主要手段,按照年度、月、周工作計劃對各項目進行檢查,日常檢查每週不少於一次,發現問題和隱患,及時下發《安全隱患整改通知單》並監督落實整改。20--年共組織各類檢查100餘次,下發《安全隱患整改通知單》100餘份,發現問題和隱患300多項次,在查出問題和隱患的同時,要求各項目部對查出的隱患及時進行整改並達到整改合格。做到了有錯必查、違章必究。

加大對分包隊伍的管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入場區施工;二是要求外來施工隊進廠施工前,必須首先簽訂《施工安全管理協議書》,經過相應安全資質認證,方可進場,做到了對勞務分單位的有效管控。

9、加強現場消防措施和檢查。在管理工作中,要求各項目部在辦公區、生活區、施工現場等重點部位按規定配備足夠的消防滅火器材,並定期進行檢查。現場動火作業,必須按照消防管理要求認真執行《動火作業審批》程序開具動火證,同時要對動用明火區域和部位進行檢查,設置看火人,清除易燃物、完善滅火措施。從而達到了預防爲主、消防結合的管理目的。總結全年消防工作管理成果,自年初發生一例宿舍失火事故後,未發生任何火災事故。

10、在加強現場安全管理的同時,着重對大中型機械設備的註冊備案等進行重點管理,從設備進場、驗收、檢測到安裝使用,按照市建委統一要求,按程序進行《大型設備場內作業審批》完善制度、強化措施,杜絕違章指揮和、違章作業,嚴格要求相關作業人員持證上崗,確保了全年無重大機械安全事故。

11、開展“安全生產月”活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和國務院部署,切實加強安全生產宣傳工作,教育廣大幹部職工關注健康、關愛生命,切實將“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針落到實處,並貫穿於整個施工過程,有效推動了安全生產形勢的穩定和好轉。按照市建委關於“安全生產月”活動的通知精神,積極開展以“強化紅線意識,促進安全發展”爲主題的安全生產活動。

在活動中,首先加強領導,提高認識,強化管理。在此基礎上,分別制定了公司和項目“安全月”活動方案,成立“安全月”活動領導小組,使廣大幹部職工在“安全月”活動中,從思想上認識到安全生產的重要性和必要性,將認識轉變爲自覺行爲,並融匯到日常工作中去,形成人人關心安全的良好氛圍。

二是採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。各項目根據實際情況,組織全員進行培訓教育,廣泛利用板報、宣傳欄、橫幅、標語、宣傳手冊等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,觀看安全電教光盤等形式進行了宣傳教育。

三是開展“反三違”消滅違章活動。從公司到項目,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動,堅決杜絕“三違”現象。

四是以“安全生產月”爲契機,落實整改,注重實效。爲了將本次活動落實到實處,各級管理人員持續對施工現場進行安全檢查,及時指導、督促,並認真落實隱患整改。在市建委同期組織開展的“建築施工安全知識競賽”活動中,積極報名參與,並取得了較好的名次。

12、落實防汛工作部署及物資準備工作。認真貫徹落實北京市建委及集團公司有關防汛工作的文件精神,從組織落實、物資準備、隱患排查、預案完善、防汛演練、隊伍組建等多方面入手,充分做好防汛、搶險的各項準備工作,爲項目施工安全渡汛奠定紮實的基礎。

公司成立了以主管安全生產的副總爲組長的安全防汛工作領導小組,並下設防汛辦公室,同時,從人員、物資、器材、防汛車輛等都做了周密部署。

各施工項目同時建立健全了防汛指揮部,包括人員、器材、物資的統籌安排。

在此基礎上,公司和項目部分別制定了防汛預案,並進行了演練,做到切實可行,遇突發汛情即可進行搶險救援。並加強汛期預報,落實了汛期領導帶班值班制度,信息傳遞報送聯絡機制等措施,確保安全防汛度汛。

13、20--年APEC會議期間,落實貫徹執行市建委和集團公司的文件精神,督促各項目部認真按照本市關於建設工程施工現場消防安全管理的有關要求,切實做好APEC會議期間建築工地火災防控及安全管理工作,會議期間,未出現任何安全事故。

14、按照公司部署,積極推進安全管理績效考評工作。根據公司安全文明施工績效考覈辦法,對所有在施項目的安全文明施工管理情況,進行綜合考評。其中分爲兩部分,即現場管理和安全資料的整理歸檔,涵蓋了施工現場所涉及到的10個分項,199個子分項。

檢查考評結果,依據月末考評,結合當月安全文明施工管理工作情況,以打分形式對各項工作進行量化分析、綜合評定,以應得分和實得分比值,計算得分率,並對所有分項管理情況寫出評語,注重分析各分項管理工作中存在的問題,藉此總結經驗、找出差距,持續改進和不斷完善各項安全管理工作。自年初實施績效考評工作以來,認真詳實的進行每月安全管理工作績效考評,從部門管理績效到項目管理績效,根據每個項目、每個個人的工作態度、工作績效,認真分析,量化考覈,有效推動了安全管理工作的進一步落實。

15、公司安全部在公司領導的關懷支持下,積極落實公司的各項安全管理制度和措施,認真貫徹執行上級、集團公司以及分公司的各項文件精神,把控安全動態,及時完成了上級、主管單位和公司佈置的各項任務和相關工作,在完成本職工作的同時,與公司其他部門協調合作,積極落實完成公司領導佈置的各項工作,-完成了上級主管單位、集團公司以及分公司全年安全月報及相關報表、彙報資料等,得到了集團公司主管部門以及公司領導的認可,也讓我們的安全管理水平有了進一步提高。

二、存在的問題和不足

一年來的安全管理工作,雖然取得了一定的成績,但也存在很多缺陷和不足,距公司安全管理目標要求還有相當大的差距。

年初至今出現的幾次較大安全事故,就充分顯現出了安全管理工作中存在的失誤和漏洞。中石油項目火災事故;王四營項目管理人員墜亡事故和施工人員宿舍內死亡事故;十八里店作業工人墜樓事故等。這幾起案例給我們的安全管理工作再一次敲響了警鐘。

建築行業個人工作總結報告 篇11

20--年5月11日是我來到公司的第一天,從今天起我要開始做一項以前從沒了解過的工作瀝青混凝土攪拌及生產。相比原來的那些工作,我認爲這是我人生中的一次挑戰。

5月13日生產科牛經理帶我瞭解了一下我工作的夥伴德基拌合樓,從高往低依次是振篩層、骨料篩分層、骨料稱重和瀝青稱重層、拌鍋層和小車層。在牛經理的'幫助下我很快學會並上手操作。可一天工作下來我覺得很累,而且經常會熬夜,往往從晚上7、8點鐘到第二天早上的5、6點鐘,但我沒有放棄,努力改變以前的生活規律,並作出了調整。

6月1日在我工作的時候出現了機器故障,也是我第一次獨自學着分析問題,當我打開電路機箱蓋的時候,一下子就蒙了,因爲一大堆電線,我根本不知道應該怎麼做。這時候維修工劉克來到操作室,幫着我分析了一下原因,是因爲1.2號料倉的振篩抖動時間過長導致變頻器跳閘,後來排除故障就恢復了正常。通過這次故障排除,我也學習到了更多的知識。

6月6日我第一次生產改性瀝青混合料,改性瀝青最難的就是在於溫度控制,混合料對溫度的要求非常嚴格,170°—185°太過接近廢料溫度,溫度低了料涼的快,溫度高了料容易成廢料,很容易出錯。

20--年生產的時候出現幾次失誤,因爲自身原因導致瀝青拌合料出現問題,我認真反思怎麼做才能保證料不出問題。後來在實驗室主任金躍和實驗員劉軍委的耐心指導下,最終解決了料溫過高和料溫過低的問題。

在生產過程中還遇到一些問題,一次是小車不工作,也不下料,後來和電工維修工一起分析原因,是小車上的電纜線長時間未更換導致電纜線過舊,或者小車上的電纜線來回摺疊導致裏面的線芯損壞而引起的;還有一次是燃燒器點不着火,分析原因是裏面的火焰探測器探測不到火焰,解決方法是把火焰探測器擦拭乾淨,並重新裝好,設定火焰探測器探測時間和天然氣壓力;20--年年產值114700噸,其中天然氣消耗多,原因是冬天天氣寒冷,原料石子溼,點火次數頻繁,導致天然氣消耗比較多。

20--年我學到了很多新知識,重新認識了道路鋪裝。在未來的日子裏,我會更加努力地學習專業技術知識。在此衷心祝各位領導、同事在新的一年裏,天天開心,工作順利。

建築行業個人工作總結報告 篇12

時光飛逝,轉眼間已到了虎年歲末,到公司工作已經十個月了,感受頗多,收穫頗多。從其他行業轉入建築行業,新環境、新領導、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。

“管理規範、運作有序、各司其職、兢兢業業、爭創一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來切身地感受。在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我認真瞭解了公司的發展概況,學習了公司的規章制度,熟悉了辦公室日常管理事務及建築行業的一些基礎知識,同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的--文化,使我受益匪淺。現將本人今年的工作情況總結如下:

一、加強思想政治學習,保持積極進取的精神風貌。

認真學習了--總在20--年第一次、第二次工作會議上的講話,深刻領會“抓住機遇,發揮市場優勢,誠信經營,以人爲本,調整結構,每建必優,建築做強,房產做精,優化機制,精細管理,加快發展,提前實現三年再造一個新--的主要經,濟指標”的工作思路和目標,正確認識自己的職責和角色,對自己的崗位負責,對自己的言行負責,樹立“誠信、務實、創新、領先”的理念,保持積極進取的精神風貌,以--的“四心”、“六不”來指導、激勵和鞭策自己。此外還學習了公司的各項規章制度和文件,瞭解了公司歷年所獲的各種榮譽以及各項目部情況和項目經理。同時對公司的新版CIS進行了認真學習,對--獨具特色的企業文化的形成、現狀和發展也有了一個較爲深刻地瞭解。

二、積極服從領導工作安排,努力完成各項工作。

辦公室的職能決定了工作的性質是爲公司領導和各個部門服務的,涉及到企業的方方面面,總體而言是比較瑣碎而繁雜的。一年來,本人認真服從領導的工作安排,努力做好各項工作,主要是:

1、做好公司文件、函件、講話稿、總結、規劃等的起草和會議記錄工作。

至--月--日止,今年公司共下文24個、函件78份。根據要求本人主要是認真及時做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作;對公司召開的項目經理例會、辦公例會、安全現場會等做好會議記錄、並做好攝影、有關圖片資料的收集、整理;認真做好工程開工儀式、宣誓儀式等各類講話稿、公司半年工作總結、前三季度工作總結、公司03年度創建文明單位規劃等文稿的撰寫工作。

2、做好公司簡報編排、有關宣傳工作。

公司簡報是企業的新聞媒體,員工的精神天地,是一個重要的交流與宣傳窗口。認真做好每期簡報的編寫工作是一項重要內容。根據自己以往在企業報社的工作經驗,結合公司實際情況,認真編好每一期簡報,做好組稿、催稿、編輯及寫稿工作。平時儘量利用報紙、雜誌、因特網等渠道收集各方面信息、圖片,增加簡報內容,做到圖文並茂,增強其可讀性、知識性,並努力學習相關電腦軟件的應用,使編排簡潔、美觀。今年共編寫了10期簡報,在簡報上撰寫文章16篇。同時,及時將公司工作動態反饋給集團公司簡報、--人雜誌,以擴大宣傳範圍和力度。在“--人”雜誌上共刊登文章26篇(含簡訊)、圖片6幅,其中本人4篇;在“--簡報”上共刊登文章35篇,其中本人11篇,起到了一定的宣傳作用。

3、檔案管理、文件收發工作。

主要是配合同事--做好檔案管理與文件收發工作。按照公司有關制度做到收文收函、發文發函及時登記,及時辦理,做到不積壓、不延誤文件;同時學習檔案的分類、歸檔、保存,並結合在實際中運用,對今年工程管理處每次提交的工程類檔案(工程施工技術資料和竣工圖)進行及時的整理。

4、總務工作。

後勤工作是辦公室工作的一項分散而又重要的內容,事細又多而雜,主要是及時做好辦公樓、觀音塘宿舍、倉庫的設施如門鎖、燈具、水龍頭、閥門、衛生用具的購買和更換等工作。

5、會議資料、會務等準備工作及其它工作。

今年公司召開的大小會議特別是新辦公樓的啓用以後,會議室使用頻繁,如對行業主管部門、集團公司和其他單位的各種接待、考察,公司項目經理例會、辦公例會等會議很多,還有在--、--召開的安全生產現場會以及夏季慰問工作、安全生產日活動等會議,認真做好各項會務準備、接待、會議記錄、攝影等是日常工作的一項重要內容。同時,認真做好報紙、雜誌、信件的收發工作;嚴格按照公司證書借閱制度,配合同事何婷做好證書、文件借閱工作;做好辦公用品、印刷品等的購置領用發放、名片製作工作;公司組織的節日、旅遊、爬山比賽等活動的後勤服務;認真做好防治非典時期的如預防藥品、消毒藥水、口罩、宣傳用品的發放,每日彙報主管部門等有關工作;做到在下班時間隨叫隨到,及時完成領導交辦的其它各項工作。此外,工作之餘,本人也注重加強自身業務學習,努力提升自己的知識面,並參加了今年的經濟師系列中級職稱考試。

人無完人,金無足赤。在工作中本人也存在着一些缺點和不足,如對建築行業缺乏足夠的瞭解、沒有系統學習過建築專業知識和文祕專業知識;檔案管理方面尚不夠熟練;與領導缺少足夠地溝通、瞭解,有時不能完全透徹地領悟領導的意圖等等。我將在今後的工作中努力改進以上的缺點和不足,力求做得更好。以上是我今年的工作總結。在今後的工作中,我將努力堅持“求真務實、誠信爲本,腳踏實地、業精於勤,與人爲善、真誠相待”的人生宗旨,以“學海無涯苦作舟”爲勉,立志--,虛心學習,不斷提高自己的專業水平和綜合素質,勤奮工作,與時俱進,爲公司的發展盡心盡力!

建築行業個人工作總結報告 篇13

光陰似箭,歲月如梭。記得來到公司的時候還是炎熱的夏季,一眨眼又是一個冬天,在國投公司的這半年時間裏,雖說不長但我收穫頗深。

首先我要感謝公司領導,給我一個來到國投公司就業的機會;然後我要感謝我的部門領導張經理,一直以來張經理工作勤勤懇懇、兢兢業業、仔細細心給我肅立了一個工作和學習上的榜樣,再者張經理在工作上對我照顧有加,且在工程上中的一些重要節點給我指出並教導,讓我在短時間內積累了很多知識。下面我就對自己這半年的工作做個小結

一、工程情況 公司目前處於工程施工階段的項目有【20xx】2#地塊和萬盛4S店項目。截止今年年底2#地塊已完成基坑圍護工程、土方工程、地下室基礎;4S店項目主體已經完成,預計在明年春季全部竣工;城北體育公園二期項目完成三通一平工作,已具備開工條件。

二、項目施工過程控制管理情況 明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,制定工程四大總體目標(質量、進度、安全、成本)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。通過每週二的三方安全及文明施工大檢查和每週三的項目工程例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,消除工地施工安全隱患,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

質量管理上,項目部着重抓了三個環節:確立質量目標、確定質量預控方案;產品形成的過程中控制;驗收控制。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現:發揮監理在質量管理上的職能,對監理充分授權、有效監督。嚴格按照監理合同上明確的權力與義務,監督監理人員是否按照監理合同中的要求去進行管理。其次,嚴把原材料質量關。所有原材料進場後,都需要到監理處報驗。通過監理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監督;項目部對現場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;對確定的不合格材料,採取封存,限定時間在監理人員監督下清理出場。

項目部在對總分包單位加強質量管理。總分包單位是產品的生產者,他們的工作直接決定產品的質量,事實上,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產品的質量差異,主要是管理水平的差異。所以在對於總分包單位的管理上,主要抓其質保體系建設,發揮質保體系在質量管理上的作用,以及加強與總分包單位第一負責人及現場項目經理溝通從思想上重視質量管理。而後項目組在日常的管理中重點工作是質量巡查,質量跟蹤,並結合施工的階段,組織一些有針對性的質量管理活動,有效利用工程例會制度,講問題、提問題、解決問題。現場管理中,爲乙方生產質量優質產品創造條件,提供技術支持、管理支持。

在驗收過程中分爲兩方面:第一方面是總分包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上,主要是依靠抓總分包單位的管理去實現,強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的產品、工序再從自檢開始,重新進入驗收程序。第二方面是監理與項目部的驗收。我們不僅對總分包單位的複驗按有關規定、規模驗收,而且對工序的過程進行旁站監理,做到對主體質量形成過程瞭然於胸。

進度控制情況:項目部審查確認監理工程師上報的承包商所做的施工組織設計及施工進度計劃表。要求監理工程師做好監理規劃、計劃、組織設計和進度控制的工作制度以及進度控制工作實施細則,並督促監理工程師在工程實施過程中努力落實;主持會議研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,參加監理工程師主持的有關協調研究會議,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法並通過監理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任,因爲項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內容主要是審覈施工預算工程量、處理變更和簽證,即管理“項目實施控制價”。

安全與文明現場管理情況:安全法規、安全技術和工業衛生是安全控制的三大主要措施。

根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。

爲了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,並使之與各種環境保持協調關係,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

督促監理工程師和承包商按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,居民不受干擾,場容和環境衛生均符合要求。

三、對自己的一些要求 我一定要發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛的優勢,彌補工作閱歷不足,施工經驗有限的缺點,勤學勤問,努力成爲一個優良的技術人才,爲國投公司的發展盡上自己的一份力。

建築行業個人工作總結報告 篇14

20__~20__年度年是我教研室任務艱鉅一年:學生數量增加,教學工作繁重,教學質量不容忽視。建築設計教研室在認真堅持教研室活動制度、加強專業和學科建設以及師資隊伍建設,一切以提高教學質量爲核心,力求提高教學工作的質量。並認真進行教學建檢查,獲得了一些成績,但也發現了不足,現總結如下:

一、在教學改革上,我們主要做了這些工作:

1、我們申報《建築設計》爲學院精品課程,經過教研室教師共同努力,在第二次評審中獲得通過。在申報過程中完善了教學文件,提高了教案與課件的水平。

2、我們同時申報建築設計專業爲自治區級品牌專業並獲得順利通過,在申報過程中及完善了教學管理文件,同時也對我們幾年來的辦學進行了思考與總結,對於提高今後的辦學水平具有較大的意義。

3、我們申報了新專業《中國古建築設計與修繕》爲新專業。

二、在切實履行教研室職能上,我們主要做了這些工作:

按照學院要求,開展教研活動,教研活動制度化本學期,圍繞提高教學質量的中心,緊密結合教學實踐,開展教研活動。

認真抓好聽評課,使聽課成爲教師的自覺行動

1、組織公開課教學。由於我專業的特殊性,實踐性教學環節在整個教學體系中佔有很大比例,因此於第十一週週三1—2節課組織了建專班公開課教學,課後對公開課進行討論、分析,總結;

2、組織互相聽課、學習。我專業教師完成了聽課任務,並做了詳細的聽課記錄。

3、檢查了教師的教案、教學進度、學生作業,有效地推動了學期工作,提高了教師的質量意識。

加強對新教師的上課指導。

年輕教師通過聽課,輔導教學輔導等手段提高了專業水平與教學水平,已經取得了較大進步。

三、上述是本學期的成績方面。不足的方面是:

一是評課的廣度、深度不夠。雖進行了一次評課,但深入的程度不夠,沒有體現出探索性。

二是教研室活動還有流於形式的地方,有效性、深入性不夠。對於上述不足,下學期將努力改正。

建築行業個人工作總結報告 篇15

建築安全生產工作指導思想是:以重要思想爲指導,堅持“安全第一,預防爲主”的方針。以宣傳貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《條例》)爲契機,着力突出安全生產責任制落實和安全生產監督管理兩個重點。深入開展創建文明工地活動,強化施工現場安全管理,加大安全生產隨機抽查和巡查力度,確保安全生產工作的全面落實。

一、全市建築安全生產工作的主要目標是:

按照建設部頒發的《建築安全檢查標準》(JGJ59-99),建築企業施工現場合格率達到100%。其中一二級企業施工現場,優良率達到30%以上;三級企業施工現場優良率達到--年分期舉辦《條例》學習培訓班,並充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。

各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃,企業內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建築業和工程監理企業要針對實際,開展好全員學習活動,重點對一線作業人員進行崗前培訓教育。

二、全面落實安全生產責任制

企業安全生產責任制的建立和實施是--年安全生產檢查的一個重點。各企業要建立健全嚴格的安全生產責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業自身特點的落實辦法,使安全生產責任制真正落到實處。

三、進一步加大檢查監管和處罰力度

--年繼續落實遼寧省建設系統“十五”期間安全達標方案,廣泛開展施工現場安全達標和創建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法,從重點監督檢查企業施工過程實體安全,轉變爲重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施狀況,以及安全生產法律法規和標準規範的落實和執行情況;從以告知性檢查爲主,轉變爲以隨機抽查及巡查爲主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產工作落到實處。

充分利用網絡優勢,--年在--市建築管理信息網上建立企業安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統,凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。

並在全市實行《施工企業安全生產條件評價制度》,把安全生產條件評價結果作爲企業資質年檢、晉升資質等級的基本條件,對發生重大安全事故的企業實行一票否決制,對事故多發企業和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建築市場。

四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法

擬於--年制定《錦州市建設工程安全生產管理辦法》、《建築施工企業主要負責人、項目負責人和安全生產管理人員安全生產考覈管理辦法》、《特種作業人員培訓考覈辦法》、《房屋建築工程特種設備監督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業安全資質考覈制度》和《建築工程事故報告制度》。加大對工程標準規範和有關法律法規執行的監督檢查,督促企業及時淘汰落後工藝和設備。

五、做好安全教育培訓工作

做好安全培訓教育工作,組織建築和工程監理企業主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業人員的培訓、考試、發證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業安全生產評價標準》的培訓工作;指導企業開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關部門協調在對農民工進行職業技能鑑定的同時,進行安全知識和安全技能的培訓。

六、繼續深化安全生產專項整治,着力解決多發事故和突出問題

--年專項整治的重點在制度建設,完善建立安全技術方案論證,在嚴格執行標準和技術方案,重點環節的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。

一是強調各方責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。

二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查,論證審查的技術方案不得擅自隨意變動。

三是施工、監理嚴格驗收檢查,特別是在重點環節、重點內容上進行重點監控,確保標準規範的落實。

七、做好施工企業和設備租賃企業特種設備的註冊登記、發牌和安裝拆除企業資質的核準工作

依法監督指導特種設備檢測機構對房屋建築工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監督管理工作,加強拆除隊伍的資質管理和拆除方案的審查。

建築行業個人工作總結報告 篇16

20--年悄然即去,20--年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做爲福環公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防爲本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結向公司領導彙報如下:

一.20--年的主要工作內容

1.根據今年公司建築面積開工大,受公司領導委託要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時並負責上奧項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重託,要以一名合格的安全管理人員,積極進取爲動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想着公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,紮實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利於公司利益發展,利於安全生產自己身先立足。

2.首先以公司安全部的名義編制20--年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關於《施工現場標準化管理》。

3.首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。

4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格後方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業!

5.積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規範要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

6.嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規範要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣複雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今後的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作乾的更好。

三、明年的工作計劃

1.在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學習中,用《弟子規》的規範時刻要求自己,並落實到日常行動上,提高自身素質,改變不良陋習。

2.發揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態度,提高學習效益,努力培養紮實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。

3.發揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事幹,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環境,在複雜的工作中磨練意志,增強才幹。

4.服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務。總之要幹好本質工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。爲--公司持續穩定向前發展保駕護航。

建築行業個人工作總結報告 篇17

作爲一名有着從培訓考過的施工員證以及多年的施工經驗,多年來,我不斷豐富自己的專業知識,憑着求真務實、踏實肯幹的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在未來的工作中更嚴格的要求自己,以更新、更強的面貌迎接以後的工作生活。

一、執行崗位職責

作爲項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

1、工程質量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,爲後期施工奠定良好的基礎。

在每個項目的實施中,以其中一處爲點,嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,並且預留下影象材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,並且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也爲項目後期的施工質量帶來的良好的功效。

2、班組的管理協調工作

(1)在日常工作中,不管走到哪裏,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰鬥員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成爲同事的模範,在感情上成爲同事信任夥伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質量的標準,必須對每一個發現問題的排查都親歷親爲,重視過程控制,對一些質量通病控制在萌芽狀況。

(2)關心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班並組織全班一起關心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。

(3)重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少佔主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設單位、監理單位的協調

作爲一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

5、材料管理工作

本着節儉成本的原則,在每一項實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部用掉。節儉成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目標建設中節儉了成本

6、技術管理

對施工技術要求更爲嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求

二、工作中存在的問題

1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部爲中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面,由於施工經驗依然有着不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作爲工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,在以後工作中自己將努力做到更好。

三、今後的工作打算

通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。

建築行業個人工作總結報告 篇18

崮冬末春初,萬物復甦。西安市建築工程總公司三民村安臵樓項目工程又迎來了一個嶄新的開始。

三民村安臵樓項目部全體職工通過20--年的艱辛努力,即將完成本年度的各項任務,上交公司一份滿意的答卷。本人於20--年8月份上崗以來,在單位領導和同事們的支持和幫助下嚴格要求自己,自覺服從項目管理,較好地完成了本職工作。

一、20--年工作回顧:

(一) 施工組織管理

在工程開工之日起,項目部就以“省級文明工地”爲目標,施工中嚴格按照“優良樣板工程”的各項標準組織施工。從整體項目開工至今,逐步完成了《施工組織設計》和《各分部分項工程專項施工方案》,組織項目部人員學習施工圖紙和各有關規範、標準,強化質量、安全、文明施工意識,落實由項目部關經理全面負責、項目部成員組成的質安小組,做到項目部人員明確各自的崗位和職責,挑選有一定業務能力、組織能力和有實力的各專業班組進行施工。在各有關班組進場前,組織他們認真學習安全知識,使大家牢固樹立“質量是生命、安全是效益”的管理思想,嚴格執行公司和上級的各項規章制度和質量、安全方針,落實總公司、項目部、基層管理的三級管理制度。

(二)施工技術、質量管理

組織總包項目部技術部對其管轄範圍內的工作進行深入學習和實施:

1、熟悉圖紙,組織圖紙預審,參加圖紙會審,及時解決設計與施工之間存在的問題。在8月23日進行由三方參加的圖紙設計交底,並形成紀要。作爲施工依據。

2、編制施工組織設計和施工方案,報總公司和監理審批。

3、根據工程需要加密現場的平面和高程控制點,並且加以保護。順利完成了A、B區域基礎、基坑、建築物放樣,並多次覈實無誤後交由各施工區技術總工簽字認可。

4、制定質量管理制度及保證措施。

5、在工程質量管理方面,,嚴格按照標準,執行規範條文、規程,按設計圖紙和業主的要求施工。開工前對班組人員進行全面技術交底。在施工過程中,由項目部專項質安員跟班監督作業,各分項工程施工完成後,項目部組織人員進行自檢,符合要求後才能進行下一道工序的施工。

6、各項隱蔽工程在完成後,必須經過監理單位進行驗收合格後,才能進行下一道工序的施工。

7、項目部加強對進場原材料的驗收管理工作,對所有進場原材料經過監理見證、取樣複試,對未經複試的原材料進行隔離、標識,複試合格後方可使用。

8、嚴格按照各項規定做好砼試件、鋼筋焊接試件、以及套筒直螺紋連接試件等各項檢驗工作,確保工程有可靠、真實的質量保證。

9、工程的實際操作中,嚴格按各專項方案的要求施工,從而保證工程質量。

10、與監理單位、業主、設計單位等各部門通力合作,協商處理好工程中的問題,確保工程順利施工。

11、積極配合甲方、質監站及各部門和主體責任單位對所有棟號、地下地基、基礎樁基、各項施工項目的分部分項工程驗收,合格率爲100%。

(三)進度目標管理

根據施工組織與施工部署,結合本工程概況、施工方法、以及資源配臵編制工程總

進度計劃。

進度計劃控制是實現各項目標的重要保證,通過對總工期進行分解,明確工期控制

點以及各分部分項工程的起始時間,選擇科學合理的施工方法,配備合理有效的資源,

加強對各施工區的協調與管理,制定強有力的工期保證措施,對施工進度進行全過程監控,確保總進度計劃的實現。

因本工程場地狹窄、施工難度大、工期緊、暫無臨水臨電的情況下適時調整方案,

利用原來的供電系統,加班加點。同時用限電的方式定時定量合理分配各施工區加緊施工。針對特點,項目部還按擬定的施工組織設計和施工方案中的各項計劃組織施工,爲保證該工程優質、高效地完成。勞動力需求量較大,項目部將妥善安排、合理協調不同的勞動力間流水施工。

(四)安全、文明施工管理

在安全管理方面,針對本工程的特點,在工程施工過程中嚴格按專項安全施工方案,對新工人進場進行安全教育,加強安全技術交底和施工現場的檢查,並由安全員進行安全監督巡視,檢查落實各項安全設施,提高作業班組的安全意識,嚴格對照安全檢查評分標準的有關規定整改。公司生產部對工地的施工用電、施工機具等進行跟蹤檢查,確保工地的各項安全設施符合要求。

在文明施工方面,嚴格按經批准的場地總平面進行布臵,材料分類規格堆放整齊,消防設施要求配臵,各種標識標牌齊全、到位,安全宣傳欄豐富多樣,內容涉及具體,工地質量、安全宣傳標語懸掛醒目多樣。全天候設專職值班人員,嚴格人員、材料的進出登記,確保各項工作順利有序。

(五)、施工過程中的不足之處

1)、 質量方面管理

我項目部對質量目標要求高,必須達到精品。但在實際施工過程中存在某些方面不足,具體反映在以下幾方面:

1、各施工區下屬勞務公司部分工人思想素質差、質量意識淡薄,項目部已責令各施工區將不服從管理的工人做了調整。

2、施工過程中三檢制度執行力度欠缺。

3、現場管理人員技術力量應增強,管理水平需提高。

4、內部協調碰頭會應堅持召開:總結工程當日施工的進度、質量、安全情況,安排次日的生產節點時間控制以及技術質量方面的細部要求,明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關係及質量責任,加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理,保證施工順利進行。

5、在施工過程中,1#和2#樓由於技術力量比較薄弱,出現一系列質量問題,我協同技術部長王亮對其所屬施工區進行了多次技術管理專題會議,深入各個基層。尤其對鋼筋、模板、砼、外架的施工過程不間斷的進行巡查、技術指導。對違規操作的施工予以糾正。並重點排查施工工序和施工方法。嚴格控制材料質量,適時報驗、取樣、複檢,對不合格的材料堅決進行退場。

2)進度方面控制

1、各施工區存在內部溝通、協調、配合不到位,出現窩工。

2、各施工區對勞務公司進度目標管理措施不力、制度不健全,導致每次澆築砼時間拖延。

(非勞動力因素,過程中抓得不緊,部分工人出現窩工、間歇現象)。

3、本項目20--年施工進度目標個別樓號較原計劃進度略爲滯後,出現這一原因主要由

於外在因素(供電原因、村民所負責的土方運輸原因),由於已近年關,以上兩項主

要因素直接影響工人士氣,現場管理難度加大,對進度目標的實現造成影響。

(六)、總結

我們在工作中雖然取得了一些成績,但還存在着許多不足,我們有決心克服困難,總結經驗,不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發展自我,以取得更佳的業績,回報公司對我們

的支持和信任,在今年的工作中要求以更務實、更團結、更勤奮的精神面貌投入到全部的工作中去,立足本崗,齊心協力,確保本工程“省級文明工地”目標的實現。

二、20--年工作展望

(一)工程質量

1、認真執行、落實項目部各責任人對本工程質量的管理職責,並能對此進行量化考覈。

2、建議多組織參觀學習,兄弟單位之間可以取長補短。

(二)工程進度

本工程爲確保“優質、高速、安全、低耗”完成施工任務,根據項目部制定施工總進

度計劃,20--年施工任務非常艱鉅,工期要求比較緊迫,因此,我們將嚴密的組織施工,合理的安排工序交接。總體來看,三民村安臵樓項目施工處於正常狀態,並且在來年的施工中做了詳盡的施工部署安排,包括材料計劃,人勞配臵、加強中層管理主觀能動性、風險防範等措施。

總而言之,通過全體同志的共同努力,項目部所有人員都取得了新的突破,上了一個臺階。這是我們努力的結果,更是關經理英明領導的結果。我們一定再接再勵,爭取在20--年更上一層樓,爲我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益。

本年度的工作,我已盡了全力。起到了團隊精神的發揮作用,只是本人要求項目部對我的工作進行考評,做出來年的去留決定,待回答。

最後,願西安市建築工程總公司蒸蒸日上,蓬勃發展。

建築行業個人工作總結報告 篇19

屈指算來,到公司已一年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業職工的轉變,現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步瞭解。作爲項目部的經營人員,應該做好以下工作:

每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂後,對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。

其次,我對半年來的工作做了一個小結。

第一,態度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因爲造價不是我的專業,剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟於事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現,時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作爲造價員該做一些什麼事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成爲最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

第二,學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校裏學的理論知識運用到工作中,並進一步提高、昇華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,爲的是能儘快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校裏學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以爲算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統籌的方法,並不是那麼死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨着工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。

當然,我也存在着一些不足之處:因爲去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經常出錯,還需要更多的鍛鍊機會;過於注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本着對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

另外,我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認爲無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小週末,同時我也考慮到項目部實行這個規定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。

總之,我將以公司的經營理念爲座標,將自己所學知識和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和技術,爲公司的發展盡我綿薄之力。

以上爲本人一年來粗略的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

建築行業個人工作總結報告 篇20

1998年7月,我在完成建築與土木工程本科專業的所有學業後,懷着對前途的無限憧憬,以滿腔熱情投入了工作崗位。先後參與建設較有代表性的工程有:

1、雲南臨滄機場土石方工程(全國挖填方量最大的機場工程)以及航站樓工程;

2、靖江市新港船廠西廠區船體車間工程(36m×3跨,全長 432m);

3、靖江市春江花城別墅羣工程;

4、泰州市體育館工程;

5、安徽池州九華髮電工程(2×60MW機組)循環水泵房工程;

6、近三年至今一直參與國外若干工程的建設。

先後擔任過技術員、施工員、技術負責人、項目副經理職位,在國外期間,主要擔任項目工程師(Project Engineer)。20xx年中,艱辛和成長時刻伴隨着我,在企業領導的關心和支持下,在所有同事與朋友的幫助下,通過自己的不懈追求與刻苦努力,使得自己無論在專業技能方面,還是在組織能力方面,或是做事處世方面,都得到了鍛鍊並取得較明顯提高。從一名初涉社會的莘莘學子到成長爲企業的骨幹,哪一處無不浸透了辛勤的汗水和留下刻苦的身影。

曾幾何時,面對那冰冷的混凝土我絕望過,自己的滿腔抱負怎麼也不能和這冰涼的玩意聯繫到一塊,就連專用詞 “砼”的字面意形也是“人工造的石頭”,我註定是名石匠了!後來隨着對它的不斷了解以及專業知識的學習,我竟然發現這塊“石頭”是個有靈魂的生命體,建築,它不但有溫度,而且有經絡,同時它也有皮膚,水化熱便是它的溫度,結構便是它的經絡,外形的美化便是它的皮膚,這個生命體值得我用一生的心血來呵護它,每次面對它那巧奪天工的設計,從古埃及的金字塔到北京奧運的鳥巢,從西方的帝國大廈到中東波斯灣海岸的帆船酒店,每次我都要不自覺地凝視着它們好久,想一眼就看穿它們的內涵,卻怎麼也總不能夠,我想定是它內涵太豐富,值得我學習和鑽研的地方太多了。

參加工作已有20xx年之久,總結過去,我主要在以下幾方面得到明顯提高:

一、 培養良好的職業道德與操守,對工作認真負責

建築工程在諸多行業中具有其自身的特點,首先,它是城市經濟建設發展的基礎,任何經濟發展形式都得從基礎工程建設開始,它是經濟發展的前提,直接關係國家財產的損益和人民生命財產安全。1999年1月4日,重慶市綦江縣彩虹橋發生整體垮塌,造成40人死亡,14人受傷,直接經濟損失631萬元。其次,建築工程項目投資時間長,投資額巨大,少則幾十萬元,多至幾百甚至上千億元,長江三峽水利樞紐工程靜態投資總額900.9億元,動態投資總額2039億元,如此巨大的投資容不得建設者有半點的疏忽和麻痹,否則將造成不可估量的損失。第三,建設工程具有單件性,生產過程複雜,即使二個設計完全相同的項目工程,生產過程也是不盡相同的,因此沒有可完全複製的工程。同時建設工程生產過程複雜,涉及領域多,內部因素和外部原因都會影響建設項目的投資與使用。基於以上特點,從事工程建設的人員除了要有這硬的專業技術知識,還要具備良好的職業道德與操守,在工程質量和經濟利潤之間合理選擇,工程建設不得違反基本建設程序,嚴格執行項目法人責任制、招標投標制、合同管理制和工程監督制,從而做到對工程負責,善待生命。

二、認真學習業務知識,刻苦鑽研新技術、新工藝

現代科技的發展日新月異,建築領域也不例外,新型材料、新型工藝不斷涌現,作爲一名技術型人才,停留在原有的知識面就意味着嚴重的退步,要在不斷地工作和學習中,調整和拓展自己的知識結構,提高自己的業務水平。因此,工作之餘,我經常閱讀專業雜誌,積極參加和接受再教育。20xx年在新港造船廠新廠區船體車間工程建設過程中,首次接觸工業廠房施工,而且該工程極具有代表性,主副車間均爲36m跨,3跨連續,大型構件預製與吊裝,後張法預應力桁車樑,鋼結構的現場製作與拼裝,爲了抓住機會,我主動要求參加QC小組,參與了工程建設的全部過程,使我在該領域得到明顯的總結與提高。20xx年參與建設的泰州市體育館工程,作爲地方標誌性建設工程,高標準、高質量要求,且該工程主體結構極爲複雜,結構構件立體斜向交錯,看臺斜樑支座處高度4.8m,鋼筋連接採用新工藝鐓粗直螺紋連接,該工藝由我直接主管,從套筒的採購與驗收,鋼筋現場鐓粗、車絲,到鋼筋現場連接,工藝試驗及現場成品批量驗收試驗一次性通過,該工程最終被評爲泰州市“梅蘭杯”優質工程獎。在技術領域積極要求進取的我,20xx年主動要求參加了安徽池州九華髮電(2×60MW機組)循環水泵房工程,並擔任該工程的技術負責,沉井(40.4m×24m×21.1m)分節制作整體性良好,下沉一次性到位,偏差在3cm以內,工程一次性驗收合格。

三、 政治思想

熱愛祖國,熱愛黨,尤其近幾年身處異國他鄉,形影孤單,時刻想念着自己偉大的祖國,想念自己的親人和朋友,更加深切體會到祖國懷抱的溫暖。正是由於這種對黨對祖國深切的熱愛,使得我時刻提醒自己是一名中國人,從而規範自己的言行,嚴於律已,寬以待人,不做任何有損中國人形象的事情。

在國內工作期間,嚴格地遵守國家的各項法律和法規,從未參與各種違法違紀的活動。堅決擁護中國共產黨的領導,堅持黨的改革開放,以“三個代表”精神作爲自己工作的行動綱領,爲建設中國有特色的社會主義做出自己應有的貢獻。

建築是有靈魂的生命體。在我國經濟高速發展的今天,社會對建設者的素質要求更高,在今後的工作中,我將立足實際,認真學習,積極培養自己各方面的能力,爭取領導、同事的支持,有建設性、創造性地做好本職工作,使今後的工作有所開拓,有所進取,更加嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,爲美好的明天奉獻自己的力量。

建築行業個人工作總結報告 篇21

回顧過去的一年裏,歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20xx年。在新的一年裏,本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。

一、加強學習,更新觀念

我是一個性格倔強、較爲好勝、永不服輸、勇於戰勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,儘管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今後的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環境。

二、堅守崗位,履行職責

作爲一名建築施工專業技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建築行業專業管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業,忠於職守不怕吃苦,辛勤付出,勇於拼搏的事業心責任。並在實際工作中去認真發揮自己的專業特長,履行職責,做好份內工作,以求真務實的工作態度,紮實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不迴避,不踢皮球,向部門領導多請示、多彙報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作範圍內的相關業務。

三、加強業務學習,全面提升管理技能

隨着現代建築行業技術規範要求的全面提高,作爲一名建築行業技術管理人員來講,他必須適應建築行業新的規範要求,不斷更新業務知識,提升業務管理水平,掌握業務技能,才能在實際工作中去更好的發揮。

在此並祝公司在新的一年裏,事業發達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

建築行業個人工作總結報告 篇22

一、個人情況

本人20--年7月畢業於我國的建築學名校——西安建築科技大學,五年制城市規劃專業,本科學歷。之後便就職於連雲港市城市規劃設計研究院從事城市規劃、城市景觀設計及建築設計工作。20--年被任命爲規劃設計所副所長至今。一直從事城市規劃、城市景觀和建築工程方案及施工圖設計與相關性理論研究及規劃設計技術研究工作,在“德、能、勤、績”等方面均表現突出。

二、政治思想及道德品質

首先,在思想上積極要求進步,緊跟時代步伐,認真學習黨和國家的方針政策,瞭解社會的最新動態。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也一直以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中國共產黨。

作爲一個城市規劃師,我一直堅守規劃師的職業道德,努力在行政手段、開發商利益與羣衆需求之間尋找最大交集和平衡點,力求我所負責的每一個項目都能夠做到真正務實。因此,認真、用心的對待每一個項目是我工作的基本原則。這一點,也得到了規劃局領導和院領導的一致認可。

自參加工作以來,我身懷強烈的主人翁精神,將公司的發展與自己的發展緊密的聯繫到一起。我一直遵守公司的各項規章制度,積極

服從領導的工作安排,圓滿完成各種工作任務,維護集體榮譽。在工作中積極努力,任勞任怨,認真學習相關專業知識,認真總結工作中的經驗和技能,不斷充實完善自己。在自我完善提高的同時,也努力承擔起單位中“學術帶頭人”的重擔,平時主動組織同事們進行項目的總結和交流,熱心幫助新來的同事,加強單位的凝聚力,促進團隊整體進步。

三、專業技術能力

任現職以來,本人多次參加省、市建設主管部門組織的專業技術培訓,多次參加江蘇省規劃學會、規劃協會組織的年會,並在多項規劃設計項目中與深圳市城市規劃設計研究院,江蘇省城市規劃設計研究院等知名大院進行學術交流及技術合作;對國內知名城市諸如北京、上海、廣州、深圳、珠海、西安、青島、臨沂等地以及江蘇省內大多數城市都進行了城市規劃建設的考察、學習,通過這些學習、交流、考察,使本人學術、技術眼界及工作實務能力得到了很大的提高。同時也努力瞭解掌握不斷推出的新理論、新技術、新方法、新規範,用以指導平時的規劃設計工作及所內項目的技術管理工作。

建築行業個人工作總結報告 篇23

時間飛逝,轉眼間我來菁華公寓項目在緊張忙碌中過去了一個多月。回首這一個多月是緊張的,也是充實的。在以後的工作中,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有爲的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去……

我負責項目的現場施工、技術及圖紙相關問題處理。檢查所有樓號的軸線、層高控制和督促各樓號質量缺陷的修補施工。

加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導彙報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。

我在公司和項目部錢經理領導下,在各棟樓主體施工中,將認真的總結,深刻的反省,儘可能減少工作失誤的發生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,並在做好本職工作的基礎上,不斷學習鑽研,努力提高自己的業務水平。

建設工程也具有時效性的特別,各種規範不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術。建築施工員工作總結今後我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恆,堅持不懈,紮紮實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

作爲項目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明:

1、 工程質量管理。

針對望湖城項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,爲後期施工奠定良好的基礎。

4#作爲第一個施工的單體,同時結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,並且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,並且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也爲了後期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在後期的質量管理上,達到監理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監理單位的好評。

2、 1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

3、 班組的管理協調工作

(1) 施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰鬥員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成爲同事的榜樣,在感情上成爲同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。

(2) 關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班並組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

(3) 注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少佔主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

4、 安全管理工作

在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作爲本項目的安全管理示範單體。

5、 與建設單位、監理單位的協調

作爲一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監理單位的一致好評。

6、 材料管理工作

本着節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節約了成本。

7、 技術管理

在工作中,對施工技術要求更爲嚴格,在工作的一年中,提出工作聯繫單37份,爲工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領導協商,提出後澆帶改爲加強帶的施工技術,在得到領導的肯定和支持後,和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯繫,終於達到預期目標,爲人防工程的施工搶回了一定的工期。 二、 新建工作

在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在20xx年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習爲本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

三、 出勤情況

今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

四、 思想情況

爲了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

五、 目前存在的問題和改進計劃

在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。 爲了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會着重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養

2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通,使領導的監督工作更爲深入。

以上爲我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教,最後,再次感謝各位領導和同事。

建築行業個人工作總結報告 篇24

1998年7月,我在完成建築與土木工程本科專業的所有學業後,懷着對前途的無限憧憬,以滿腔熱情投入了工作崗位。先後參與建設較有代表性的工程有:

1、雲南臨滄機場土石方工程(全國挖填方量最大的機場工程)以及航站樓工程;

2、靖江市新港船廠西廠區船體車間工程(36m_3跨,全長 432m);

3、靖江市春江花城別墅羣工程;

4、泰州市體育館工程;

5、安徽池州九華髮電工程(2_60MW機組)循環水泵房工程;

6、近三年至今一直參與國外若干工程的建設。

先後擔任過技術員、施工員、技術負責人、項目副經理職位,在國外期間,主要擔任項目工程師(Project Engineer)。10年中,艱辛和成長時刻伴隨着我,在企業領導的關心和支持下,在所有同事與朋友的幫助下,通過自己的不懈追求與刻苦努力,使得自己無論在專業技能方面,還是在組織能力方面,或是做事處世方面,都得到了鍛鍊並取得較明顯提高。從一名初涉社會的莘莘學子到成長爲企業的骨幹,哪一處無不浸透了辛勤的汗水和留下刻苦的身影。

曾幾何時,面對那冰冷的混凝土我絕望過,自己的滿腔抱負怎麼也不能和這冰涼的玩意聯繫到一塊,就連專用詞 “砼”的字面意形也是“人工造的石頭”,我註定是名石匠了!後來隨着對它的不斷了解以及專業知識的學習,我竟然發現這塊“石頭”是個有靈魂的生命體,建築,它不但有溫度,而且有經絡,同時它也有皮膚,水化熱便是它的溫度,結構便是它的經絡,外形的美化便是它的皮膚,這個生命體值得我用一生的心血來呵護它,每次面對它那巧奪天工的設計,從古埃及的金字塔到北京奧運的鳥巢,從西方的帝國大廈到中東波斯灣海岸的帆船酒店,每次我都要不自覺地凝視着它們好久,想一眼就看穿它們的內涵,卻怎麼也總不能夠,我想定是它內涵太豐富,值得我學習和鑽研的地方太多了。

參加工作已有10年之久,總結過去,我主要在以下幾方面得到明顯提高:

一、 培養良好的職業道德與操守,對工作認真負責

建築工程在諸多行業中具有其自身的特點,首先,它是城市經濟建設發展的基礎,任何經濟發展形式都得從基礎工程建設開始,它是經濟發展的前提,直接關係國家財產的損益和人民生命財產安全。1999年1月4日,重慶市綦江縣彩虹橋發生整體垮塌,造成40人死亡,14人受傷,直接經濟損失631萬元。其次,建築工程項目投資時間長,投資額巨大,少則幾十萬元,多至幾百甚至上千億元,長江三峽水利樞紐工程靜態投資總額900.9億元,動態投資總額2039億元,如此巨大的投資容不得建設者有半點的疏忽和麻痹,否則將造成不可估量的損失。第三,建設工程具有單件性,生產過程複雜,即使二個設計完全相同的項目工程,生產過程也是不盡相同的,因此沒有可完全複製的工程。同時建設工程生產過程複雜,涉及領域多,內部因素和外部原因都會影響建設項目的投資與使用。基於以上特點,從事工程建設的人員除了要有這硬的專業技術知識,還要具備良好的職業道德與操守,在工程質量和經濟利潤之間合理選擇,工程建設不得違反基本建設程序,嚴格執行項目法人責任制、招標投標制、合同管理制和工程監督制,從而做到對工程負責,善待生命。

二、認真學習業務知識,刻苦鑽研新技術、新工藝

現代科技的發展日新月異,建築領域也不例外,新型材料、新型工藝不斷涌現,作爲一名技術型人才,停留在原有的知識面就意味着嚴重的退步,要在不斷地工作和學習中,調整和拓展自己的知識結構,提高自己的業務水平。因此,工作之餘,我經常閱讀專業雜誌,積極參加和接受再教育。20__年在新港造船廠新廠區船體車間工程建設過程中,首次接觸工業廠房施工,而且該工程極具有代表性,主副車間均爲36m跨,3跨連續,大型構件預製與吊裝,後張法預應力桁車樑,鋼結構的現場製作與拼裝,爲了抓住機會,我主動要求參加QC小組,參與了工程建設的全部過程,使我在該領域得到明顯的總結與提高。20__年參與建設的泰州市體育館工程,作爲地方標誌性建設工程,高標準、高質量要求,且該工程主體結構極爲複雜,結構構件立體斜向交錯,看臺斜樑支座處高度4.8m,鋼筋連接採用新工藝鐓粗直螺紋連接,該工藝由我直接主管,從套筒的採購與驗收,鋼筋現場鐓粗、車絲,到鋼筋現場連接,工藝試驗及現場成品批量驗收試驗一次性通過,該工程最終被評爲泰州市“梅蘭杯”優質工程獎。在技術領域積極要求進取的我,20__年主動要求參加了安徽池州九華髮電(2_60MW機組)循環水泵房工程,並擔任該工程的技術負責,沉井(40.4m_24m_21.1m)分節制作整體性良好,下沉一次性到位,偏差在3cm以內,工程一次性驗收合格。

三、 政治思想

熱愛祖國,熱愛黨,尤其近幾年身處異國他鄉,形影孤單,時刻想念着自己偉大的祖國,想念自己的親人和朋友,更加深切體會到祖國懷抱的溫暖。正是由於這種對黨對祖國深切的熱愛,使得我時刻提醒自己是一名中國人,從而規範自己的言行,嚴於律已,寬以待人,不做任何有損中國人形象的事情。

在國內工作期間,嚴格地遵守國家的各項法律和法規,從未參與各種違法違紀的活動。堅決擁護中國共產黨的領導,堅持黨的改革開放,以“_”精神作爲自己工作的行動綱領,爲建設中國有特色的社會主義做出自己應有的貢獻。

建築是有靈魂的生命體。在我國經濟高速發展的今天,社會對建設者的素質要求更高,在今後的工作中,我將立足實際,認真學習,積極培養自己各方面的能力,爭取領導、同事的支持,有建設性、創造性地做好本職工作,使今後的工作有所開拓,有所進取,更加嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,爲美好的明天奉獻自己的力量。

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