服務窗口個人工作總結十篇

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服務窗口個人工作總結 篇1

__年,縣國土資源局駐行政服務中心窗口以優化經濟發展環境和開展爲民服務、爭先創優活動爲目標,切實轉變工作作風,提高行政效率,優化服務流程,着力打造一站式服務窗口,真正實現了業務辦件窗口受理、窗口審查、窗口收費、窗口制證、窗口發證的“一站式”服務,使服務對象得到了高效、快捷、便利的優質服務,到目前爲止窗口共辦理各類審批項目1906件,按時辦結率達到99%,現將全年工作情況簡要總結如下:

服務窗口個人工作總結十篇

一、__年工作開展情況

(一)局領導高度重視“窗口”工作,支持力度大。

局主要負責人十分重視窗口工作,多次到中心檢查指導工作,分管領導每週都到中心簽到,與中心領導進行溝通。局裏爲工作人員配發制服兩套,統一着裝,樹立了窗口工作人員良好形象。

(二)提高工作人員的服務質量和服務水平。

爲進一步提高工作效能,強化管理,規範運作,提高服務水平,國土窗口率先在中心開展服務質量活動,既“五個一”活動。一是對窗口工作人員進行一次再動員,統一思想,深化認識,爲進一步提高窗口工作效能和服務質量提供思想保證;二是每季度開展一次自查自糾活動,對照依法行政,規範辦事,熱情服務等方面進行自查自糾,表演先進,鞭策落後;三是每個人每季度寫一篇工作小結,聯繫各崗位職責,找不足抓整改;四是每季度組織一次企業回訪活動,上門徵求企業對窗口審批,服務工作的意見和建議;五是每季度開展一次業務培訓,不斷提高窗口工作人員業務水平。上述活動大大提高了窗口工作人員的綜合素質,服務質量和服務意識明顯增強。

(三)創新服務機制,實現窗口服務的便捷高效。

1、堅持實行“領導窗口服務制”。局分管領導每週一次到窗口駐點辦公,直接面對投資者和辦事羣衆,現場協調解決問題。體現了“以人爲本,便民高效”的服務理念,樹立了良好的政府服務形象。對窗口工作情況,工作人員服務情況以及執行大廳工作紀律情況進行現場督察。

2、實行“六公開”,提高辦事效率。國土窗口嚴格按照文件要求,將原承諾件時間爲一個月不等的統一爲收件資料完備後,7個工作日上報,領取證件,窗口所有收費項目在中心銀行結算窗口統一繳納。並按照標準化窗口建設的要求,在窗口放置了《服務指南》,《項目告知單》,提供示範文本。爲了方便羣衆辦事,提高了辦事效率。國土窗口的工作人員在工作中心繫羣衆,心爲羣衆着想。當遇到前來辦事人員因到下班時間而未能及時辦理時,主動延遲下班時間,等羣衆辦完事才下班。

(四)加強制度建設,強化窗口管理。

1、堅持“四項制度”嚴格執行“四條禁令”,“六個不準”規定。

2、賦予窗口首席代表全權處理局相關業務事宜,首席代表負責現場審查材料,現場審批,提高窗口辦件效率。

3、嚴格執行機關效能行爲責任追究相關規定,局領導不定期督察,重點是窗口工作人員嚴格依法行政,執行工作紀律,提高工作效率,改進服務態度,解決羣衆困難,推進工作落實等方面情況,努力把窗口打造成效能型窗口。

二、取得成效

培養工作人員牢固樹立“四個意識”,進一步提升了窗口服務質量。進一步樹立服務意識,處處體現爲民、便民、利民,以滿意服務對象需求爲出發點,以服務對象滿意爲落腳點;進一步樹立了責任意識,時時處處體現依法、誠信,做到“言必行,行必果”,不斷提高即辦件比例,杜絕“兩頭受理”和“體外循環”等現象;進一步樹立了法律意識,處處體現依法施政,把窗口工作納入規範化軌道,始終確保依法行政;進一步樹立效能意識,圍繞“效能窗口”建設,積極創新服務方式,着力推進規範運作,全面提高行政效能和服務水平。

服務窗口個人工作總結 篇2

xx縣衛生局衛生行政許可工作以建立規範、公開、高效的工作機制爲目標,努力提高窗口辦事效率和服務質量,紮實做好政務服務工作,取得了很好的成績,現將上半年工作情況總結如下:

一、加強制度建設,提高行政許可效率

xx縣衛生局不斷加強衛生行政許可建設,增強服務意識,責任意識,切實加強勤政廉政建設。做到依法行政、規範行政許可、文明優質服務,主動接受羣衆監督。對前來辦事的羣衆熱情接待,着力提高窗口的服務質量和行政效能。各項衛生行政審批事項在原來增速基礎上再次增速,有的事項提速爲即辦件,比如:個體醫療機構的校驗工作提速爲即辦件。邊遠山區的鄉鎮羣衆辦理理髮店提速爲即辦件,爲辦事人員、單位提供了方便。實行零報告制度,按照政務服務中心管理辦的要求,每天下午下班時填報辦理事項零超時辦結報告表,從制度上杜絕受理事項有超時辦結的現象。推行否定報備制度,對已受理的衛生行政審批事項經過材料審覈和現場審查,認爲不予許可的,經辦人員須在規定時間內按照縣政務服務中心的要求,以規範的文書向政務服務中心管理辦報備。

衛生窗口榮獲20xx年第一、第二季度流動紅旗窗口,工作人員榮獲優質服務標兵的稱號。

二、加強行政許可,按時辦結各類行政審批事項

20xx年上半年,xx縣衛生局嚴格按照《行政許可法》和《醫療機構管理條例》等衛生法律法規的規定進行各類衛生行政許可、審覈、登記、備案事項的受理、審覈和證件發放,把好衛生許可證的新證審查、發放、變更、註銷關。共受理各類衛生行政許可事項1234件,已辦結1234件,按時辦結率100%。其中醫療衛生許可事項623件;醫師執業註冊151件;公共場所衛生許可事項255件,集中式供水許可事項24件;母嬰保健技術服務人員資格認定142件;母嬰保健技術服務執業許可21件;放射診療許可變更事項5件;註銷事項件。即辦件212件,佔17.18%,按時辦結率100%。

20xx年上半年,xx縣衛生局努力貫徹衛生法律法規,加強衛生行政許可工作,很好地完成了縣政府和上級交給的工作任務。今後我們將繼續努力,嚴格執行行政許可工作,嚴格審批制度,爲xx縣創造良好的衛生安全環境。

服務窗口個人工作總結 篇3

尊敬的各位領導:

下面我將兩年多來工作取得的進步和不足進行歸納和總結,爲今後的工作做好經驗積累。

一、工作成績:

(一)抓好“三個學習”打造學習型團隊

一是加強對客戶心理學知識學習。要了解客戶辦理業務的心理需求,尤其是在發生業務分歧時,如何抓住客戶心理,二是強化業務知識學習。在管理部主任帶領下,每週學習例會採取科長主動講解,三是加強合規理念學習。

截止目前,通過抓好“三個學習”打造學習型團隊,覈算科員工之間形成人人比業務不出錯,比業務幹得多,比業務更全面的良性競爭氛圍。

(二)以提煉工作法爲載體,打造合規服務型團隊“諮詢崗工作法”,同時,總結出“公衆窗口服務技巧”,我們也加強對繳存單位的培訓力度,堅持在每月第二個週三舉辦繳存單位業務培訓會。

(三)嚴控業務風險,打造和諧正氣、高效業務團隊一是針對特殊業務一律留件覈查並建立臺帳。二是覈算綜合兩個科室聯動配合提高協作能力。

二、工作不足與工作展望

在工作上,大局意識有待進一步增強。缺少從大局全局角度,從羣衆角度考慮問題,思考問題具有侷限性,發現問題後存在急躁心理,主動調研工作還不夠細緻,在處理問題的方式方法上還有提高的地方。

對於未來工作的設想:

一是繼續加強對繳存單位的服務工作。

二是嚴控內審做到“零差錯、零投訴”。

三是着重溝通技巧演練,讓每位職工掌握服務技巧。

服務窗口個人工作總結 篇4

按照分行黨委的工作要求,及分行工會全年的工作安排,依據我行制定的《鞍山分行窗口櫃檯文明優質服務管理辦法》,20xx年,我部對全轄11個經營機構的近50個對外服務窗口的服務情況,進行了逐月、連續的跟蹤檢查和考評。現就去年全年的服務工作情況做一總結。

一、總體情況

首先,爲加強窗口服務工作的監督檢查力度,分行在配備了專職服務督導人員,並按月進行常規明查的基礎上,年初,還有償外聘了專業的服務監督機構,對我行各窗口單位的日常服務狀況及服務質量進行了暗訪,從而,確保了全年考評結果的客觀性和真實性。

其次,爲儘快提高我行窗口員工,特別是近年新錄用員工的臨櫃業務素質,真正爲我行的客戶提供高質量的滿意的金融服務,去年四月,我部會同分行個人金融部、監察內控部和銀拓支行,共同整理、編寫了《鞍山分行個人金融業務知識問答》小冊子,分發到各經營機構,做到每名櫃檯員工人手一冊,並在之後的服務檢查中,將員工對業務知識的掌握和熟練程度,作爲一項重要的考覈內容。

第三,爲了在服務考覈中切實做到獎優罰劣,進而,爲分行黨委在貫徹員工獎勵與退出機制時提供翔實的依據,自去年年初起,根據每月的服務檢查資料,我部還爲每一名一線窗口員工建立了“窗口員工服務檔案”,對每名臨櫃人員全年的服務狀況進行續時記錄。這樣,不僅加強了分行對每名員工服務情況的詳細瞭解,豐富了服務考評資料,而且,也在分行黨委的決策中發揮了積極的參謀作用。

第四,20xx年全年,我部對全轄11個經營機構所屬的近50個儲蓄網點的服務工作,共組織了近300次的督導和檢查,檢查採取明查暗訪相互交叉的方式進行,每月網點服務檢查的覆蓋面近100%。全年共召開由分行黨委成員和各機構一把手參加的服務通報會8次,對各機構每月的服務狀況進行了接續通報和總結,肯定長處,指出不足,在各經營機構不斷改善和提升所屬網點服務質量的過程中,發揮了督促和推動作用。

二、值得肯定的幾個方面

20xx年,我行的窗口服務工作,受到了分行黨委的高度關注。在分行黨委領導的悉心指導和各機構一把手的鼎力支持下,經過全行一線員工的共同努力,去年,我行的服務工作,無論是服務效率,還是服務水準,都得到了顯著提升,涌現出道西支行、鐵東支行、解放路支行三個服務競賽優勝單位。不僅獲得了省行工會的首肯和認可,而且,也贏得了絕大多數客戶的稱讚和好評。具體體現在以下幾個方面。

第一,20__年,是我國的奧運年。按照總、省行關於做好奧運金融服務的統一要求和周密部署,依據《中國銀行20__年奧運服務系列活動方案》和《奧運金融服務內容及評分標準》的各項細則,我行及時將奧運服務工作任務在轄內分解,落實到人,並全力貫徹和執行。隨着奧運會和殘奧會的圓滿落幕,我行也出色地完成了奧運期間的各項服務工作任務,沒有出現任何閃失和差錯。儘管我們生活在一座非奧運承辦城市,但也直接或間接地爲北京奧運會的成功舉辦,貢獻了我們的一份力量。

第二,經過一年的反覆督促、檢查、競賽、評比,我們發現,全行員工正在逐步樹立起一種全新的現代服務理念。各級管理者在管理過程中,已經透過服務工作,看到了經濟效益,並在日常工作中,將服務工作真正地與經營工作等同起來。而絕大多數身處一線窗口的櫃員,也正由原來的被動服務,逐漸地轉變爲一種服務自覺。他們不但注重提高自身的.服務技能,不斷開展服務創新,而且,開始更加註重服務的質量和內涵。正是因爲有了這一年的全員的辛勤努力,我行的服務,纔會煥發昔日的風采,重樹中行服務的金牌形象。

第三,過去的一年,我行在繼續狠抓窗口服務的軟、硬環境和條件的前提下,對服務工作的量化考覈,也給予了前所未有的強化。臨櫃人員使用的星級櫃員牌,作爲真實反映我行個人金融業務的基礎狀況,和私人客戶對我行服務的滿意度的工具,一直以來,始終沒有得到一線員工的足夠重視,在服務考評中,也沒有發揮其應有的作用。因爲其具有反映業務、服務工作的客觀真實性,能夠避免人工評議的差錯和偏頗,所以,從20xx年的服務競賽一開始,我們就將星級櫃員牌的使用情況,作爲對各機構服務考覈的一項重要指標。而且,這項指標從考覈的一開始,就成爲了決定各參賽單位名次的最重的一顆砝碼。這就不能不迅速引起各級領導的高度關注,全體櫃員也開始對這個在以往工作中被視作可有可無的器具,給予了全新的認識,並在日常工作中自覺地積極使用。一年的服務競賽活動結束後,我們可以清楚地看到,窗口員工的星級櫃員牌的使用狀況得到了極大的改善,其反映的服務及業務量數據,從年初的哩哩啦啦,參差不齊,到年末,其中的各項數據指標均得到了大幅度的提升。這不僅爲我部對各機構全年的服務考覈提供了硬化的標準,而且,也爲我行一年一度的星級櫃員評定工作,提供了最爲可靠的依據。

第四,去年全年,我行共接到、受理95566轉來的協查、建議、表揚及投訴信件216件。其中,協查信件110件,建議信件7件,表揚信件61件,投訴信件38件,其中真正的有效投訴,不足20件。值得肯定的是,在最能反映客戶對我行服務滿意程度的投訴信件數量指標上,與XX年年相比,20xx年,我行的客戶投訴量大幅下降,這直接反映出我行的窗口服務水平和服務質量正在日益提高。而尤其需要提出的是,隨着服務競賽活動的全面展開,客戶通過95566服務熱線對我行窗口員工服務提出的表揚信件也與日俱增,全年表揚信件量達到61封,而XX年年,該項數據指標幾乎爲零。

服務窗口個人工作總結 篇5

20--年,按照區委爭先創優小組安排和部署,在中心的統一領導和本單位的業務指導下,堅持“公開、便民、廉政、高效”的宗旨,認真履行行政服務職能,不斷提高工作效率和服務水平,圓滿地完成了今年上半年的各項工作。現將主要工作情況彙報如下:

一、圓滿完成審驗、換髮和變更《收費許可證》爲主的本職工作,同時強化爲民服務意識,提高爲民服務水平

審驗、換髮工作一開始,我窗口圍繞省局要求,確定了今年審驗工作的重點:

1、是否按照規定的收費項目、收費標準、收費範圍實施收費,收費單位有無擴大收費範圍、提高收費標準、自立項目等亂收費行爲;

2、對國家和省明令取消和降低標準的收費項目及時落實;對已核發的《收費許可證》進行全面清理,及時變更。一方面我們指導他們填報《收費許可證申請表》,並逐項對各單位的收費項目與微機中該部門(單位)的收費檔案進行覈實,查看該單位是否有超標準收費、亂收費行爲,其收費是否符合當前的政策。

3、《收費許可證》中填列的收費單位、收費項目、收費標準、收費範圍、收費對象、計算單位等與實際執行是否一致;收費項目和收費標準的增減、調整,是否及時輸了收費許可證變更手續;《許可證》有無轉讓、借用、塗改、僞造和遺失、損壞等現象;

4、收費是否使用財政或稅務部門規定的票據和實行收支兩條線管理;

5、20--年度收費單位的收費收入和支出情況。同時,我們爲規範發放《收費許可證》範圍的管理要求,嚴格要求單位將必須提供的申請文件、合法有效批准收費文件、政府或業務主管部門批准執業的文件和有關證照、法人資格證明或機構編制及經費來源的文件等等到一系列材料準備齊全,保證了《收費許可證》檔案的齊全。爲了確保每家單位的新證不出差錯,我們認真實行“三查看”制度:審驗前一個月,審查每家單位的收費項目、批准文件是否合法、有效;審驗中,審查每家單位的每一項收費項目、批准文件是否合法有效、收費範圍是否正確、是否一年以上未實施收費;打證前再由另一人審查一遍。

在審驗證工作中,我們時時刻刻、方方面面地爲執收單位着想,爲其提供方便,我們熱情地輔導各收費單位填寫審驗登記表,符合條件的當場辦理,手續不完備的,我們嚴格履行一次性告知義務,不讓辦件人員因爲我們服務不周到而“問二遍、跑兩趟”,真正做到了讓客戶“高興而來,滿意而歸”。這樣不僅提高了工作效率,同時也得到了羣衆的好評。

二、積極參加中心組織的爭先創優活動,提高爲民服務思想意識

上半年,我窗口認真參加了中心組織的爭先創優學習活動,在做筆記的同時不斷提高自身素質,增強以民爲本、爲民服務的意識,提高辦事效率,使今年的服務工作有了新的突破,樹立了中心、窗口的良好形象。這次活動是一次主題鮮明、組織有序的幹部學習活動。通過學習使我們的認識進一步得到提高,理解和明白了此次活動的重要性和必要性。認真進行了深刻的自我剖析和整改提高並認真撰寫了剖析材料,制定了整改方案。使我窗口工作人員的政治思想水平再上一個新臺階。

三、密切配合中心的各項工作,爭創“優秀示範”窗口

在工作中,我窗口嚴格遵守中心各項工作紀律,認真遵守作息時間,嚴格堅持請銷假制度。認真執行“一個窗口對外、一門受理、一次告知、一站辦公、一地辦結”的“五個一”工作機制。努力做到準時上下班,不擅自離崗、不串崗聊天;秉公執法、清正廉明,不利用職務之便謀取私利;服務耐心細緻,態度熱情和藹,不與辦事對象發生爭吵;工作時間不吃零食、不幹私活,不玩電腦遊戲。

正確處理紀律與自由、權利與義務的關係。特別是中心提出創建“五型中心”以來,我窗口更是嚴格按照中心的規章制度認真做好審批服務工作,規範自己的言行,讓服務對象高興而來、滿意而歸,同時與中心各窗口工作工作人員和睦相處;工作中,強化節約意識;加強業務和政治理論學習,不斷提升業務能力和文化素養;嚴格遵守職業道德,自覺維護中心的良好形象,積極投入到“爭先創優”活動中來。

四、下半年工作設想:

1、進一步做好本職工作,完善收費許可證年審管理

按照方便申請單位簡化手續的原則,進一步規範收費許可證申請、受理、審覈、籤批、發證等合法程序。認真做好收費許可證和年度審驗工作。繼續積極完善收費許可證檔案管理制度。

2、積極參加中心組織的活動、配合中心各項工作,爭做中心的“優秀示範崗”和“示範黨員”

作爲成員單位,積極配合中心的工作不僅是我們的責任,也是我們的光榮。中心提出了爭創“優秀示範崗”和“示範黨員”的建議,我們一定全力支持,以實際行動貫穿於明年的工作之中,爭當楷模,爭當示範窗口,爲全年的工作畫上圓滿的句號。

3、發揚自身優點,查找不足,努力提高工作水平

在今後工作中,我們窗口的行政服務水平要有一定的提高,審批工作取得了一定的成績,但與先進窗口、先進標兵相比,還存在着一定的差距。因爲我窗口業務主要集中在第二季度,工作量比較集中,其它時間業務量很少,所以我們更應該注意遵守工作紀律。進一步提高自身素質,查找並改正自身存在的問題,克服自身缺點,認真學習、借鑑先進窗口的經驗和作法,把工作做實做細,實現行政服務工作的全面提高和創新爭取取得更加優異的成績。

服務窗口個人工作總結 篇6

20xx年,x縣行政審批中心在市行政審批中心的精心指導下,緊緊圍繞縣委、縣政府的工作思路和目標任務,以x縣域科學發展示範點建設爲統領,以“打造‘一個品牌’(臨滬新城 效率)、推進‘兩頭管理’(項目審批、竣工驗收)、實施‘六大服務’(聯合預審服務、一次辦服務、模擬審批服務、項目代辦服務、上門聯合審批服務、聯合竣工驗收服務),優化流程,實現高效審批”爲工作目標,加快行政審批制度改革步伐,全力打造“事項最少、流程最優、效率最高、服務最好”政務平臺。今年1-11月,共受理事項74637件,辦結事項74523件,平均承諾工作時間6.33個工作日,實際辦結時間1.47個工作日,實際提速92.12%,按時辦結率100%。

一、20xx年工作總結

(一)圍繞“臨滬新城 效率”品牌建設,着力構建審批事項、環節最少政務平臺。

1、四減少邁出實質性步伐。一是減少審批事項。結合《浙江省深化行政審批制度改革實施方案》中“四減少”的工作要求,在推進行政審批制度改革過程中,突出自我革命、自我削權的理念,努力把更多的審批事項迴歸市場。在前幾輪清理規範的基礎上,今年4月、11月又從維護市場主體和羣衆利益、提高行政效率出發,主動改革、自我瘦身,改“覈准制”爲“備案制”。目前我縣行政許可事項保留332項,非行政許可事項從去年的82項縮減至58項。同時重點加強我縣涉企類非行政許可事項的清理,精簡率42.03%。日前,中心既受理又能辦理的比例達到91.46%。二是優化審批流程。組織進駐部門對一些進駐事項的審批程序進一步作了規範,優化了審批流程,通過並、減、轉、放等方式,精簡了282個環節,並對內部流轉環節進行了優化,提高了進駐事項的一審一核率。目前,我縣進中心事項“一審一核”比例已達到81.5%。三是縮減審批時間。按照簡便高效、保質保量的原則,實施審批流程再造工程,對國土、商務、氣象、消防、水利、人力社保、交通、教育等8個部門共77個審批事項的承諾時限進行壓縮,從原來的1016個工作日壓縮到333個工作日。截至目前承諾時間比法定時間提速86.07%,新增用地的工業投資項目審批時間已經縮減至92天。

2. 向上爭取權限,向下放權有新突破。一是主動對接,爭取放權。《x縣域科學發展示範點建設方案》中提出“賦予相當於地市級經濟管理權限”,我縣按照“能用、管用、實用”的原則,參照義烏、舟山、紹興模式,主動向上爭取行政審批權限。在與上級對口部門充分對接溝通的基礎上,共梳理出需要省級部門和市級部門下放的行政審批和管理事項114項,涉及發改、經信、住建等23個職能部門。目前,已有工商、質監、國土已分別取得省級部門的事項下放文件,獲得下放行政審批事項39項,另外公安、科技、銀監也已獲得了近40餘項行政審批事項。各審批事項下放之後,工作開展正常,x企業和羣衆已經開始享受到權限下放的方便、實惠。例如縣工商局獲得了省局一攬子“放權政策”,包括原由省局登記管轄的三類內資公司登記權限,目前完成有限合夥企業登記6家,核發零首付公司法人營業執照4張,一照多址11家,一址多照8家,並實現冠“浙江”省名企業名稱直通車,目前已經辦理10家。二是助推基層,向下放權。結合姚莊小城市試點培育,我縣把行政審批權限下放作爲小城市體制改革的重要內容。22個部門129項涉及民生和企業服務的審批事項已經全部下放姚莊鎮,並採取派駐、委託、聯辦和鎮派員協助辦理等方式全部納入姚莊鎮便民服務中心,實行集中辦理、聯合辦理、統一辦理或代理,保證羣衆不出鎮就能辦結。例如,姚莊鎮行政服務中心獲得省質監局權限下放,全省首家實現在小城市即可直接可辦理機構代碼證,解決了企業設立“一次辦”的瓶頸問題。縣國土部門將建設項目用地預審等15項審批事項下放姚莊國土所並進駐姚莊中心辦理;勞動就業、社會保障、合作醫療等公共服務工作統一進駐到姚莊中心社保窗口統一辦理。截至11月底,姚莊鎮行政服務中心共受理23849件,已全部辦結。在此基礎上,積極推進西塘鎮“擴權強鎮”工作。目前初步確定了23個部門137個審批事項進駐西塘鎮行政服務中心。

3、羣衆滿意率進一步提高。研究制訂了《x縣行政審批服務羣衆滿意度測評實施方案》,委託中國電信嘉興公司以電話回訪方式開展行政審批服務羣衆滿意度測評。每季度由第三方從當季申請辦理行政審批事項的服務對象中隨機抽取5000名徵詢意見,測評包括行政審批服務依法公開、合理規範、辦事效率、窗口服務、勤政廉潔等五方面。截止目前,已進行了三次羣衆滿意度測評,結果分別爲96.51%、97.28%、97.79%,部門滿意率實現每季提升。同時縣效能辦和縣行政審批中心將測評結果每季度進行書面通報,將收到意見建議均以一對一函告的形式反饋給相關行政審批部門,並督促落實整改措施112條,通過此項措施有效提高了服務質量和工作效率。同時加強電子監察系統應用管理考覈,對行政審批工作進行了實時、全程和自動監控。依據監察結果每月對各窗口進行考覈,按考覈結果進行排名公佈,並通報各進駐部門(單位)。1-11月份,無一例紅、黃牌警告出現。擴寬羣衆監督渠道,通過使服務評價器,開通陽光投訴熱線,採用電腦雙屏操作系統,聘請行風監督員,發放服務對象滿意度測評表,組織服務質量滿意度調查等方式,有效開展服務質量的監督評估。今年服務質量評價器共評價38586次,羣衆滿意度達99.9%。

4、中介機構清理、整頓、規範工作紮實開展。圍繞減少服務項目、服務時間、服務收費,提高服務質量和效率,開展中介機構清理、整頓、規範工作。目前已經摸清前置審批的中介服務事項16項,從事中介服務的機構53家。我縣各行業主管部門也分別制定了行業中介機構管理辦法,實行備案登記,信用評價,並由中心建立電子信息平臺,向全社會公示相關中介機構信息和信用等級。

(二)控制“兩頭”,建立“六大服務”機制,優化流程,營造“效率最高、服務最好”的政務環境。

今年以來,我縣着力創新服務機制,堅持“兩頭”管理,在項目審批環節建立快審快批運作模式,在項目驗收環節實行聯合驗收,大大縮短審批時間,全面推進行政審批服務提速提效。

1、推行項目聯合預審制度,提前服務。爲把好項目“准入關”,堅持推行項目聯合預審。通過聯審,各職能部門提前爲每個項目解疑釋惑、建言獻策,就申報材料、審批流程、證照辦理等事項作詳細告知,需對上銜接、部門配合的進行明確要求,並對新增用地項目實行評價打分。今年1-11月,共召開聯審會議30次,聯審項目264個,佔全市聯審項目總數772個的34.19%,,總投資103.2245億元,註冊資本41.5998億元,盤活存量土地334.5362畝、廠房411956.67平方米,提高投資強度2.15億元、增加註冊資本金9000萬元。

2、推廣企業設立登記“一次辦”,集中服務。在企業設立登記環節推行“一次辦”,工商、質監、國稅、地稅、統計、公安和刻章等七部門實行“五證一表一章”的快速聯辦機制,今年中心共受理完成項目296家,平均辦結時間爲1.96天。

3、建立重大投資項目模擬審批機制,靠前服務。對重大項目實行模擬審批機制。將未取得土地的項目提前進入審批程序,待項目完全具備審批條件後,迅速實現審批文本轉換,實現第一時間完成各項審批手續,真正實現了項目審批“零等待”。目前已爲7個項目實行了模擬審批,涉及投資金額29.74億元,其中4個項目已完成模擬審批並進入開工建設階段。

4、推出項目代辦服務機制,全程服務。爲主動服務企業,構建了縣、鎮二級審批代辦服務網絡,建立了縣、鎮共43人的代辦隊伍,實行代辦服務。今年縣代辦中心已爲列入省級重點建設項目的裕華木業項目和富士康增資項目進行全程代辦,另外各鎮街道招商服務中心對普嘉倉儲項目等375個企業進行全程代辦,佔全市代辦項目總數1065個的35.21%,代辦內容包括了企業名稱覈准、準備項目申報材料、辦理營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證、開設銀行帳戶、土地農轉用報批、建設用地規劃許可證等948個事項,其中241個項目已經開工或投產。通過代辦,項目審批平均提速2個月左右,提速近40%。創新開展審批部門一把手審批代辦服務,全縣14個審批部門的主要負責人爲14個項目提供審批代辦服務,涉及總投資38.32億元。

5、推行多部門上門聯合審批,高效服務。變“一家企業跑多個窗口辦理審批”爲“多個部門聯合上門爲企業集中審批”,最大限度提高了審批速度,同時也減輕了企業多次來往辦理的繁瑣過程。截至目前,已爲浙江裕華木業有限公司等3個新建項目完成集中上門審批,爲浙江田中精機股份有限公司等10個重大項目發放快通卡,先後爲119個重點投資項目、浙商迴歸項目及中小企業提供上門服務。

6、創新項目竣工聯合驗收機制,周全服務。成立了建設項目聯合驗收辦公室,實行以聯合測繪、聯合踏勘、聯合審覈、聯合審驗“四聯合”爲重點的建設項目竣工聯合驗收工作,大大優化項目竣工驗收的流程,簡化項目竣工驗收的環節,縮短了驗收的時間。目前已對國際木雕城、遠大新型牆體有限公司等13個工業(服務業)項目組織開展了竣工驗收工作,項目竣工驗收時限由原來的189個工作日,縮短至71個工作日,實現房產證辦理提速61.25%,土地證辦理提速62.43%,並創造了涉驗項目房產證8天辦結、土地證當天辦結的“速度”,成爲今年行政審批工作一大重點突破和亮點。

(三)以便民利民爲目標,固本強基,全面提升隊伍自身素質。

1、進一步完善窗口管理。一是落實三項制度的執行。4月份,會同縣監察局、縣法制辦組成聯合檢查組,對發改、經信、商務等窗口和公安、交通、農經分中心共計22個主要審批部門的一次性告知制、ab崗工作制、限時辦結制等三項重要制度的執行落實情況進行了專項檢查。並將檢查中發現的問題和整改要求逐個書面反饋到各個部門,以確保三項制度的執行落到實處。二是加強對窗口管理和窗口服務的監督考覈。在廣泛徵求意見的基礎上,對部門審批服務績效考覈根據年初的工作任務進行了修訂完善,同時爲轉變窗口服務質量和工作效率,對窗口工作人員和中心各科室推行了百分考覈制度,制定了明確具體的考覈內容,並利用中心特崗津貼設立了季度和年度特崗考覈獎,與考覈分值直接掛勾,使得相關評比工作更爲規範、更加有效。今年以來共累計開展明察暗訪13次,環境秩序檢查32次,評選出環境秩序優勝流動紅旗窗口160個,“六好”紅旗窗口20個,服務明星15位。

2、加強指導基層建設。搭建學習交流平臺,定期牽頭召開便民服務中心工作例會,加強各中心的橫向交流與溝通,更好地提高便民服務中心的建設水平。目前全縣9個鎮(街道)、146個村(社區)全部建立起一站式便民服務辦事大廳,實行全程代辦。社保、住建、國土、衛生、郵政等十多個部門的88項便民服務事項延伸至鎮村便民服務中心,大大方便了基層羣衆。同時協助完成了全縣村級便民服務和“三務”(黨務、村務、財務)公開信息平臺建設全覆蓋。從 20xx年起在全市率先開展了爲期三年的村(社區)便民服務中心“星級評定”工作,強化中心的硬件建設和服務提質,縣財政安排113.6萬元專項資金用於獎勵,目前已有102個村(社區)的便民服務中心獲得星級稱號,佔比69.86%。今年,我縣結合黨的羣衆路線教育,在大雲鎮村(社區)便民服務中心進行試點,將“坐班制”改爲“值班制”,從“被動受理”到“主動上門”,提升村級便民服務中心辦事效率和服務質量,有效祛除“機關病”。在村(社區)便民中心設立服務中心綜合受理崗,每天保留2人輪流錯時坐班服務。同時,建立民情網格“責任區”,村幹部直接到相應的網格服務區開展“戶內村外問民意、田間地頭問需求、家長裏短問冷暖”日常走訪服務。並由村(居)務監督委員會、“兩代表”等組成測評小組,對村幹部走訪服務進行民主測評,鎮紀委和聯村幹部對測評情況進行定期督查,對滿意率較低的村幹部進行約談和督促整改。

3、強化學習交流。一是開展道德講堂。通過看道德短片、誦經典、講經典故事、談自我體會、唱道德歌曲、送廉政美文等活動環節,以此進一步弘揚先進,弘揚道德風尚、倡導文明新風,不斷提高窗口行業文明素質。二是組織輔導講座。爲幫助窗口工作人員掌握最新的政策法規,更好服務縣域科學發展示範點建設,邀請了縣檢察院徐煜作“助推縣域科學發展示範點建設政策”解讀講座,縣黨校副校長高福弟老師作xx屆三中全會精神解讀,縣經信局、住建局、發改局等業務分管領導就行政審批制度改革中專項問題進行專題輔導等。今年以來中心已組織開展“一把手”上廉政黨課1次,觀看廉政電教片、主題授課等活動19次,道德講堂宣講3次,實地警示教育1次,發送廉政短信16次。三是加強與外地中心的交流學習。由中心領導帶隊赴諸暨、義烏、紹興、吳江、崑山等地行政(政務)服務中心進行學習考察,借鑑兄弟城市的先進經驗和成功做法,助推我縣行政服務轉型升級,不斷提高行政服務質量和水平。

4、廣泛開展“三比一爭”主題活動。開展以“比擔當、比服務、比效率、爭滿意”爲主要內容的“三比一爭”競賽活動。通過精心設計活動方案和載體,進一步明確了活動指導思想、目標要求和方法步驟,使“三比一爭”競賽活動有氛圍、有內容、有實效。在活動過程中,各窗口緊密聯繫目標任務和窗口實際,認真梳理工作中存在的問題和薄弱環節,採取切實措施加以整改落實,着力提升窗口服務形象。同時,中心還將“三比一爭”承諾等製作成展板在服務大廳公開展示,讓辦事羣衆充分監督,並充分利用中心網站、《中心簡報》等載體對爭創情況進行廣泛宣傳。通過活動進一步落實了限時辦結、首問責任、政務公開等制度,有力防止了“中梗阻”和不作爲、慢作爲和亂作爲情況的發生。

5、深入開展了“五項服務”。爲了加快審批速度,提高服務水平,中心還開展四項服務活動。一是錯時服務,窗口在工作日安排1名工作人員夏令中午提前至1:30分上班。二是延時服務,指臨近下班時,各窗口工作人員對當日需要辦理的事項,開展延時服務。三是預約服務,指辦事羣衆、企業在週一至週五工作日期間通過電話或直接上門與窗口工作人員約定,在週六進行預約服務。窗口工作人員在接受預約後,進行預約服務登記,並按預約承諾提供服務。四是輪值服務,指每個窗口週六安排至少一名工作人員進行值班服務。五是志願服務,從7月1日起週一到週五工作時間,在中心一樓大廳成立了中心黨員志願服務點。由中心40名及18位團員黨員義務輪流協助總檯工作人員做好引導事項辦理、指導表格填寫、幫助材料修改、協助秩序維護、調解矛盾糾紛等服務項目,真正發揮了黨員志願服務點“學習雷鋒、奉獻他人、提升自己”的志願者服務理念,運行近半年來,爲上千名辦事羣衆排憂解難。

行政審批工作經過積極創新,特別是今年的一系列新舉措取得了積極的成績。但在深化行政審批制度改革、加快推進“縣域科學發展示範點”的建設背景下,更需要我們花大力氣,促使行政審批高效運轉。

服務窗口個人工作總結 篇7

今年以來,由於災後重建任務繁重,經委窗口的工作量大大增加,僅1-9月辦件量就達217件(20xx年全年的辦件量是153件),特別招投標工作的複雜性、嚴肅性和重要性,需要窗口工作人員具備很強的政策水平和責任心,爲此我處克服人手少,時間緊,任務重的困難,在各級領導的支持和幫助下,勤勤懇懇,堅守職責,團結文明,以良好的工作質量和高效率,圓滿完成了工作任務。其工作亮點是:狠抓基礎建設,夯實薄弱環節,提升服務水平,從而做到制度標準化,辦事快速化,服務人性化,展現了經委紀律嚴明、辦事嚴謹、態度熱情的工作風貌。

一、20xx年工作總結

1、按照**市政府辦公室《關於印發**市20xx年政務公開工作要點的通知》要求,我們將行政審批項目、內容、流程進一步清理和規範,做到行政審批項目、流程、辦事指南標準化,同時按照市府要求,將我委的行政審批及公共服務等事項送**市行政審批制度改革工作領導小組辦公室審查後在市政府網站上統一公開。

2、嚴格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審覈、轉報、

發證、備案等,認真履行經委賦予的職責。今年1-9月已辦理各項行政審批事項217件。其中:技改項備案29件;成品油經營許可證7件;煤炭經營資格證核發59件;技改項目使用進口設備免徵關稅和進口環節增值稅確認2 件;資源綜合利用企業(含電廠)認定9件;招投標項目覈准8件;招投標項目備案25件;招投標項目監督29項;招投標投訴處理5件;煤炭經營資格證換證27件;電力設施保護區域內施工作業證2件;諮詢14 件;民用爆炸物品銷售許可證年檢 1 件;民用爆炸物品銷售許可證換證1件。

3、認真、依法處理招投標投訴事項。今年我處一共受理了五項有關招投標投訴(舉報)事項。一是處理了廣西建工集團投訴事項;二是處理菸廠高低壓配電設備標段招投標活動的投訴事項;三是處理蜀興鍋爐投訴事項;四是處理了投標人對菸廠機制聯合工房招標的投訴事項。五是處理了**省化工建設總公司歐必勝的投訴事項。我們首先組織相關部門和人員依法對投訴人提出的異議進行調查取證、覈實,及時將調查的事實和處理情況形成報告,按照程序予以處理。由於調查的事實清楚,程序合法,依據的法律準確,投訴(舉報)事項都得到了妥善處理,投訴人(舉報人)收到處理意見後都沒有再提出異議,從而履行了招投標工作的監督職責,保證了招投標工作的順利開展。

4、加強檔案整理基礎工作。對20xx年至今20xx年的技改、資源綜合企業確認、成品油等備案文檔進行了全面清理和歸檔,同時建立了招投標備案檔案,以便企業和有關部門資料的查詢。

5、 進一步加強政策學習和研究,及時掌握和收集國家有關法律法

規和最新產業政策。我們組織全處成員參加了招投標相關法律法規政策的培訓,進一步提高政策能力和業務素質。同時我們還加強信息報送工作,目前已在政務中心網站發佈工作信息7條,在政府公衆網發佈信息41條。

5、 加強與委領導的彙報工作,我委領導多次來現場指導工作,增

強了窗口辦事能力,切實解決部門窗口在實際工作中存在的困難和問題。

7、嚴格遵守政務服務中心各項規章制度,改進工作作風,積極熱情爲企業服務。我窗口與委相關業務科室密切配合,大大壓縮了各事項的辦理時限,極大地方便了辦事羣衆,得到了廣泛的好評。今年共收到錦旗3面、表揚信1封。按時辦結率達到100%;業務辦理和諮詢接待的羣衆滿意率達到100%,全年無投訴現象發生。樹立了良好的政務服務形象。

服務窗口個人工作總結 篇8

自從到中心窗口工作以來,在中心領導和局領導的雙重領導下,以及各位同事的關心幫助下,按照審批提速、服務提質、形象提升、讓企業和羣衆滿意度提高的目標,努力把計生局窗口建設成“服務更優、效率更高、爲民更便、形象更佳”的窗口。

一、努力學習,全面提高自身素質。

護人員執業註冊等公共服務項目5600多人次,順利完成了我局依法承擔的各項審批、服務工作。

(二)不斷強化政治業務學習力度

一是積極參加各項政治活動。在政治上始終和黨中央保持一致,旗幟鮮明地反對和抵制一切不正之風;二是認真學習法律法規知識。刻苦鑽研《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國食品安全法》、《公共場所衛生管理條例實施細則》等相關衛生法律、法規,爲做好窗口服務工作奠定堅實的法律基礎;三是注重工作水平磨練。我從事窗口工作時間不長,很多業務工作還不夠熟悉,因而,突出重點有針對性地學習行政管理、行政審批和辦公自動化等相關知識,依法辦事能力有較大的提高,法律意識和法制觀念得到了進一步提升。

(三)努力提升行政服務辦事效率

1、實行限時辦結制度。認真貫徹執行《中華人民共和國行政許可法》,兌現項目審批的社會服務承諾,對屬於審批權限內的項目,按照從快審批原則,對申請人提交的事項進行現場審檢,確認無誤、材料齊全後依法受理,並即時在黃岡市行政許可審批平臺上進行登記。今年辦理的各類審批和服務事項,均在承諾時限內辦理結案,辦結率達到100%。

2、熱情服務,便民利民。認真落實市委、市政府有關進一步優化政務和社會環境的相關決定,在辦理行政審批過程中,牢固樹立執政爲民的意識,把中心窗口當作拓展衛生局行政審批及服務功能的平臺,作爲聯繫單位和羣衆之間的情感紐帶,全心全意地提供優質服務,高質高效的完成每一項審批工作。同時,堅持人性化服務,不厭其煩解決前來辦事人員的諮詢辦理事項,能現場辦結的就在現場辦結,切實提高了窗口工作效率,實現了全年窗口零投訴。

3、嚴把受理辦結審檢關。按照衛生部“八條禁令”、廉政工作“五項制度”和行政服務中心“十不準”作爲自己行動準則,按照《行政許可法》等法律、法規授予的權限依法辦理行政審批事項,做到了既不能失職不作爲,又不能越權亂作爲,樹立了“秉公用權、廉潔從政”政府形象。

4、嚴於律已,守紀守法。嚴格遵守《市行政服務中心行爲規範》和各項工作紀律,做到了儀容儀表端莊,待人熱情大方,忠於職守,堅守崗位,從未隨意串崗溜崗、閒談聊天。一年來,我從沒有因私事影響過工作,雖然工作是辛苦的,也是枯燥的,但當我看到服務對象滿意地離去時,由衷地感到欣慰。

二、問題與打算

雖然取得了一點成績,但是與全市經濟、社會發展相比,與人民羣衆健康需求相比,與樹立和落實科學發展觀的要求相比,與各級領導的期望相比還存在一定的差距。主要表現在以下幾個方面:

1、缺乏大膽嘗試。作爲中心的`一個窗口單位,在平時工作過程中,如何進一步優化服務功能,缺乏大膽探索,缺乏新的嘗試。

2、窗口間交流不足。與中心其他窗口同志聯繫不夠,缺乏交流,沒有達到相互學習、相互幫助、相互宣傳的目的。

在今後的工作中,將認真查找不足,積極改進工作,銳意創新,以更大的熱情,加倍的努力,使衛生行政審批工作邁上一個新臺階。

20xx年來,我局窗口在各級領導的正確領導下,認真落實區委、區政府有關文件精神,貫徹好市第十三次黨代會精神,認真執行區委、區政府及上級有關部門的各項工作部署。努力以“比作風,比貢獻,比服務,爭創人民滿意窗口”的服務宗旨爲準則,以優化服務環境、樹立良好浦口形象爲已任,努力做好本職工作,認真學習,努力提高辦事效率,在工作中,認真、仔細、及時、快捷的辦理每一筆業務,較好地完成了領導交給的各項任務,緊緊圍繞年初制訂的各項目標任務,繼續努力打造“法制型、服務型、效能型、誠信型、責任型”行政服務新形象。

規範辦件程序,簡化辦事手續,增加透明度,提高服務水平和辦事效率。截止20xx年12月30日爲止,共受理許可、服務事項48件,辦結率爲100%。窗口獲得紅旗窗口2次,窗口工作人員獲得先進個人3次。

服務窗口個人工作總結 篇9

20_年,__縣行政審批中心在市行政審批中心的精心指導下,緊緊圍繞縣委、縣政府的工作思路和目標任務,以__縣域科學發展示範點建設爲統領,以“打造‘一個品牌’(臨滬新城 效率__)、推進‘兩頭管理’(項目審批、竣工驗收)、實施‘六大服務’(聯合預審服務、一次辦服務、模擬審批服務、項目代辦服務、上門聯合審批服務、聯合竣工驗收服務),優化流程,實現高效審批”爲工作目標,加快行政審批制度改革步伐,全力打造“事項最少、流程最優、效率最高、服務最好”政務平臺。今年1-11月,共受理事項74637件,辦結事項74523件,平均承諾工作時間6.33個工作日,實際辦結時間1.47個工作日,實際提速92.12%,按時辦結率100%。

一、20_年工作總結

(一)圍繞“臨滬新城 效率__”品牌建設,着力構建審批事項、環節最少政務平臺。

1、四減少邁出實質性步伐。一是減少審批事項。結合《浙江省深化行政審批制度改革實施方案》中“四減少”的工作要求,在推進行政審批制度改革過程中,突出自我革命、自我削權的理念,努力把更多的審批事項迴歸市場。在前幾輪清理規範的基礎上,今年4月、11月又從維護市場主體和羣衆利益、提高行政效率出發,主動改革、自我瘦身,改“覈准制”爲“備案制”。目前我縣行政許可事項保留332項,非行政許可事項從去年的82項縮減至58項。同時重點加強我縣涉企類非行政許可事項的清理,精簡率42.03%。日前,中心既受理又能辦理的比例達到91.46%。二是優化審批流程。組織進駐部門對一些進駐事項的審批程序進一步作了規範,優化了審批流程,通過並、減、轉、放等方式,精簡了282個環節,並對內部流轉環節進行了優化,提高了進駐事項的一審一核率。目前,我縣進中心事項“一審一核”比例已達到81.5%。三是縮減審批時間。按照簡便高效、保質保量的原則,實施審批流程再造工程,對國土、商務、氣象、消防、水利、人力社保、交通、教育等8個部門共77個審批事項的承諾時限進行壓縮,從原來的1016個工作日壓縮到333個工作日。截至目前承諾時間比法定時間提速86.07%,新增用地的工業投資項目審批時間已經縮減至92天。

2. 向上爭取權限,向下放權有新突破。一是主動對接,爭取放權。《__縣域科學發展示範點建設方案》中提出“賦予__相當於地市級經濟管理權限”,我縣按照“能用、管用、實用”的原則,參照義烏、舟山、紹興模式,主動向上爭取行政審批權限。在與上級對口部門充分對接溝通的基礎上,共梳理出需要省級部門和市級部門下放的行政審批和管理事項114項,涉及發改、經信、住建等23個職能部門。目前,已有工商、質監、國土已分別取得省級部門的事項下放文件,獲得下放行政審批事項39項,另外公安、科技、銀監也已獲得了近40餘項行政審批事項。各審批事項下放之後,工作開展正常,__企業和羣衆已經開始享受到權限下放的方便、實惠。例如縣工商局獲得了省局一攬子“放權政策”,包括原由省局登記管轄的三類內資公司登記權限,目前完成有限合夥企業登記6家,核發零首付公司法人營業執照4張,一照多址11家,一址多照8家,並實現冠“浙江”省名企業名稱直通車,目前已經辦理10家。二是助推基層,向下放權。結合姚莊小城市試點培育,我縣把行政審批權限下放作爲小城市體制改革的重要內容。22個部門129項涉及民生和企業服務的審批事項已經全部下放姚莊鎮,並採取派駐、委託、聯辦和鎮派員協助辦理等方式全部納入姚莊鎮便民服務中心,實行集中辦理、聯合辦理、統一辦理或代理,保證羣衆不出鎮就能辦結。例如,姚莊鎮行政服務中心獲得省質監局權限下放,全省首家實現在小城市即可直接可辦理機構代碼證,解決了企業設立“一次辦”的瓶頸問題。縣國土部門將建設項目用地預審等15項審批事項下放姚莊國土所並進駐姚莊中心辦理;勞動就業、社會保障、合作醫療等公共服務工作統一進駐到姚莊中心社保窗口統一辦理。截至11月底,姚莊鎮行政服務中心共受理23849件,已全部辦結。在此基礎上,積極推進西塘鎮“擴權強鎮”工作。目前初步確定了23個部門137個審批事項進駐西塘鎮行政服務中心。

3、羣衆滿意率進一步提高。研究制訂了《__縣行政審批服務羣衆滿意度測評實施方案》,委託中國電信嘉興公司以電話回訪方式開展行政審批服務羣衆滿意度測評。每季度由第三方從當季申請辦理行政審批事項的服務對象中隨機抽取5000名徵詢意見,測評包括行政審批服務依法公開、合理規範、辦事效率、窗口服務、勤政廉潔等五方面。截止目前,已進行了三次羣衆滿意度測評,結果分別爲96.51%、97.28%、97.79%,部門滿意率實現每季提升。同時縣效能辦和縣行政審批中心將測評結果每季度進行書面通報,將收到意見建議均以一對一函告的形式反饋給相關行政審批部門,並督促落實整改措施112條,通過此項措施有效提高了服務質量和工作效率。同時加強電子監察系統應用管理考覈,對行政審批工作進行了實時、全程和自動監控。依據監察結果每月對各窗口進行考覈,按考覈結果進行排名公佈,並通報各進駐部門(單位)。1-11月份,無一例紅、黃牌警告出現。擴寬羣衆監督渠道,通過使服務評價器,開通陽光投訴熱線,採用電腦雙屏操作系統,聘請行風監督員,發放服務對象滿意度測評表,組織服務質量滿意度調查等方式,有效開展服務質量的監督評估。今年服務質量評價器共評價38586次,羣衆滿意度達99.9%。

4、中介機構清理、整頓、規範工作紮實開展。圍繞減少服務項目、服務時間、服務收費,提高服務質量和效率,開展中介機構清理、整頓、規範工作。目前已經摸清前置審批的中介服務事項16項,從事中介服務的機構53家。我縣各行業主管部門也分別制定了行業中介機構管理辦法,實行備案登記,信用評價,並由中心建立電子信息平臺,向全社會公示相關中介機構信息和信用等級。

(二)控制“兩頭”,建立“六大服務”機制,優化流程,營造“效率最高、服務最好”的政務環境。

今年以來,我縣着力創新服務機制,堅持“兩頭”管理,在項目審批環節建立快審快批運作模式,在項目驗收環節實行聯合驗收,大大縮短審批時間,全面推進行政審批服務提速提效。

1、推行項目聯合預審制度,提前服務。爲把好項目“准入關”,堅持推行項目聯合預審。通過聯審,各職能部門提前爲每個項目解疑釋惑、建言獻策,就申報材料、審批流程、證照辦理等事項作詳細告知,需對上銜接、部門配合的進行明確要求,並對新增用地項目實行評價打分。今年1-11月,共召開聯審會議30次,聯審項目264個,佔全市聯審項目總數772個的34.19%,,總投資103.2245億元,註冊資本41.5998億元,盤活存量土地334.5362畝、廠房411956.67平方米,提高投資強度2.15億元、增加註冊資本金9000萬元。

2、推廣企業設立登記“一次辦”,集中服務。在企業設立登記環節推行“一次辦”,工商、質監、國稅、地稅、統計、公安和刻章等七部門實行“五證一表一章”的快速聯辦機制,今年中心共受理完成項目296家,平均辦結時間爲1.96天。

3、建立重大投資項目模擬審批機制,靠前服務。對重大項目實行模擬審批機制。將未取得土地的項目提前進入審批程序,待項目完全具備審批條件後,迅速實現審批文本轉換,實現第一時間完成各項審批手續,真正實現了項目審批“零等待”。目前已爲7個項目實行了模擬審批,涉及投資金額29.74億元,其中4個項目已完成模擬審批並進入開工建設階段。

4、推出項目代辦服務機制,全程服務。爲主動服務企業,構建了縣、鎮二級審批代辦服務網絡,建立了縣、鎮共43人的代辦隊伍,實行代辦服務。今年縣代辦中心已爲列入省級重點建設項目的裕華木業項目和富士康增資項目進行全程代辦,另外各鎮街道招商服務中心對普嘉倉儲項目等375個企業進行全程代辦,佔全市代辦項目總數1065個的35.21%,代辦內容包括了企業名稱覈准、準備項目申報材料、辦理營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證、開設銀行帳戶、土地農轉用報批、建設用地規劃許可證等948個事項,其中241個項目已經開工或投產。通過代辦,項目審批平均提速2個月左右,提速近40%。創新開展審批部門一把手審批代辦服務,全縣14個審批部門的主要負責人爲14個項目提供審批代辦服務,涉及總投資38.32億元。

5、推行多部門上門聯合審批,高效服務。變“一家企業跑多個窗口辦理審批”爲“多個部門聯合上門爲企業集中審批”,最大限度提高了審批速度,同時也減輕了企業多次來往辦理的繁瑣過程。截至目前,已爲浙江裕華木業有限公司等3個新建項目完成集中上門審批,爲浙江田中精機股份有限公司等10個重大項目發放快通卡,先後爲119個重點投資項目、浙商迴歸項目及中小企業提供上門服務。

6、創新項目竣工聯合驗收機制,周全服務。成立了建設項目聯合驗收辦公室,實行以聯合測繪、聯合踏勘、聯合審覈、聯合審驗“四聯合”爲重點的建設項目竣工聯合驗收工作,大大優化項目竣工驗收的流程,簡化項目竣工驗收的環節,縮短了驗收的時間。目前已對__國際木雕城、__遠大新型牆體有限公司等13個工業(服務業)項目組織開展了竣工驗收工作,項目竣工驗收時限由原來的189個工作日,縮短至71個工作日,實現房產證辦理提速61.25%,土地證辦理提速62.43%,並創造了涉驗項目房產證8天辦結、土地證當天辦結的“__速度”,成爲今年行政審批工作一大重點突破和亮點。

(三)以便民利民爲目標,固本強基,全面提升隊伍自身素質。

1、進一步完善窗口管理。一是落實三項制度的執行。4月份,會同縣監察局、縣法制辦組成聯合檢查組,對發改、經信、商務等窗口和公安、交通、農經分中心共計22個主要審批部門的一次性告知制、ab崗工作制、限時辦結制等三項重要制度的執行落實情況進行了專項檢查。並將檢查中發現的問題和整改要求逐個書面反饋到各個部門,以確保三項制度的執行落到實處。二是加強對窗口管理和窗口服務的監督考覈。在廣泛徵求意見的基礎上,對部門審批服務績效考覈根據年初的工作任務進行了修訂完善,同時爲轉變窗口服務質量和工作效率,對窗口工作人員和中心各科室推行了百分考覈制度,制定了明確具體的考覈內容,並利用中心特崗津貼設立了季度和年度特崗考覈獎,與考覈分值直接掛勾,使得相關評比工作更爲規範、更加有效。今年以來共累計開展明察暗訪13次,環境秩序檢查32次,評選出環境秩序優勝流動紅旗窗口160個,“六好”紅旗窗口20個,服務明星15位。

2、加強指導基層建設。搭建學習交流平臺,定期牽頭召開便民服務中心工作例會,加強各中心的橫向交流與溝通,更好地提高便民服務中心的建設水平。目前全縣9個鎮(街道)、146個村(社區)全部建立起一站式便民服務辦事大廳,實行全程代辦。社保、住建、國土、衛生、郵政等十多個部門的88項便民服務事項延伸至鎮村便民服務中心,大大方便了基層羣衆。同時協助完成了全縣村級便民服務和“三務”(黨務、村務、財務)公開信息平臺建設全覆蓋。從 20_年起在全市率先開展了爲期三年的村(社區)便民服務中心“星級評定”工作,強化中心的硬件建設和服務提質,縣財政安排113.6萬元專項資金用於獎勵,目前已有102個村(社區)的便民服務中心獲得星級稱號,佔比69.86%。今年,我縣結合黨的羣衆路線教育,在大雲鎮村(社區)便民服務中心進行試點,將“坐班制”改爲“值班制”,從“被動受理”到“主動上門”,提升村級便民服務中心辦事效率和服務質量,有效祛除“機關病”。在村(社區)便民中心設立服務中心綜合受理崗,每天保留2人輪流錯時坐班服務。同時,建立民情網格“責任區”,村幹部直接到相應的網格服務區開展“戶內村外問民意、田間地頭問需求、家長裏短問冷暖”日常走訪服務。並由村(居)務監督委員會、“兩代表”等組成測評小組,對村幹部走訪服務進行民主測評,鎮紀委和聯村幹部對測評情況進行定期督查,對滿意率較低的村幹部進行約談和督促整改。

3、強化學習交流。一是開展道德講堂。通過看道德短片、誦經典、講經典故事、談自我體會、唱道德歌曲、送廉政美文等活動環節,以此進一步弘揚先進,弘揚道德風尚、倡導文明新風,不斷提高窗口行業文明素質。二是組織輔導講座。爲幫助窗口工作人員掌握最新的政策法規,更好服務縣域科學發展示範點建設,邀請了縣檢察院徐煜作“助推縣域科學發展示範點建設政策”解讀講座,縣黨校副校長高福弟老師作十八屆三中全會精神解讀,縣經信局、住建局、發改局等業務分管領導就行政審批制度改革中專項問題進行專題輔導等。今年以來中心已組織開展“一把手”上廉政黨課1次,觀看廉政電教片、主題授課等活動19次,道德講堂宣講3次,實地警示教育1次,發送廉政短信16次。三是加強與外地中心的交流學習。由中心領導帶隊赴諸暨、義烏、紹興、吳江、崑山等地行政(政務)服務中心進行學習考察,借鑑兄弟城市的先進經驗和成功做法,助推我縣行政服務轉型升級,不斷提高行政服務質量和水平。

4、廣泛開展“三比一爭”主題活動。開展以“比擔當、比服務、比效率、爭滿意”爲主要內容的“三比一爭”競賽活動。通過精心設計活動方案和載體,進一步明確了活動指導思想、目標要求和方法步驟,使“三比一爭”競賽活動有氛圍、有內容、有實效。在活動過程中,各窗口緊密聯繫目標任務和窗口實際,認真梳理工作中存在的問題和薄弱環節,採取切實措施加以整改落實,着力提升窗口服務形象。同時,中心還將“三比一爭”承諾等製作成展板在服務大廳公開展示,讓辦事羣衆充分監督,並充分利用中心網站、《中心簡報》等載體對爭創情況進行廣泛宣傳。通過活動進一步落實了限時辦結、首問責任、政務公開等制度,有力防止了“中梗阻”和不作爲、慢作爲和亂作爲情況的發生。

5、深入開展了“五項服務”。爲了加快審批速度,提高服務水平,中心還開展四項服務活動。一是錯時服務,窗口在工作日安排1名工作人員夏令中午提前至1:30分上班。二是延時服務,指臨近下班時,各窗口工作人員對當日需要辦理的事項,開展延時服務。三是預約服務,指辦事羣衆、企業在週一至週五工作日期間通過電話或直接上門與窗口工作人員約定,在週六進行預約服務。窗口工作人員在接受預約後,進行預約服務登記,並按預約承諾提供服務。四是輪值服務,指每個窗口週六安排至少一名工作人員進行值班服務。五是志願服務,從7月1日起週一到週五工作時間,在中心一樓大廳成立了中心黨員志願服務點。由中心40名及18位團員黨員義務輪流協助總檯工作人員做好引導事項辦理、指導表格填寫、幫助材料修改、協助秩序維護、調解矛盾糾紛等服務項目,真正發揮了黨員志願服務點“學習雷鋒、奉獻他人、提升自己”的志願者服務理念,運行近半年來,爲上千名辦事羣衆排憂解難。

行政審批工作經過積極創新,特別是今年的一系列新舉措取得了積極的成績。但在深化行政審批制度改革、加快推進“縣域科學發展示範點”的建設背景下,更需要我們花大力氣,促使行政審批高效運轉。

服務窗口個人工作總結 篇10

今年,市行政服務大廳(以下簡稱大廳)在市委、市政府的正確領導下,積極貫徹落實許勤市長提出的“行政服務大廳要樹立政府良好形象,爲促進我市政務服務水平邁上新臺階作出新貢獻”要求,以“弘揚改革創新精神,樹立優良工作作風”爲指導,以“擦亮窗口活動”爲契機,深入貫徹落實黨的羣衆路線教育實踐活動要求,加快服務型政府建設,進一步提高行政效能,切實發揮“有限政府、責任政府、高效政府、法制政府、廉潔政府、網上政府”建設的窗口作用、示範作用和平臺作用,推動各項工作取得全面進步。

一年來,大廳始終立足於“服務大廳、法制大廳、效能大廳、數字大廳、人文大廳”建設,通過發揮集中辦理行政審批服務優勢,不斷探索行政審批與時俱進的內涵價值、“1+1大於2”的集成效應和跨部門協同辦理的運作機制。今年,大廳業務辦理量穩步上升,組織鏈條逐步完善,截至今年12月31日,大廳共有進駐單位35家,業務受理總量爲1335875件,同比增長 22.90%,日均業務受理量5344件,按期辦結率100%。提前辦結650143件,提前辦結率48.67%;即辦件718496件,即辦率53.78%;承諾件605084件,佔大廳業務總量的45.29%;轉報件12082件,佔大廳業務受理總量的0.90%。自20__年5月運行以來,大廳累計受理業務量爲12000636件,日均業務受理量5608件,業務受理量在全國行政服務大廳中位居前列。

一、以“提高申請人滿意度”爲導向,積極主動提升綜合政務服務品質

今年,大廳堅持以便民利民爲宗旨、本着“熱情主動、便民高效、依法行政、公正廉潔”的服務理念,面對新形勢、新任務,結合申請人意見建議,踐行服務理念、創新服務手段、豐富服務內涵,努力爲社會公衆提供資訊更全、品質更優、效率更高和滿意度更高的政務服務。

(一)加強業務能力建設,繼續創造深圳質量。

爲進一步提升政務服務品質,加快服務型政府建設,今年,大廳組織開展了以“加強業務能力建設”爲主題的深化提升政務服務品質活動。活動緊緊圍繞加強業務能力建設的核心目標,通過開展基礎型項目和創新型項目,在加強窗口工作人員業務能力建設、加大業務清理整合力度、優化業務辦理方式等方面下功夫,旨在進一步夯實服務基礎,進一步創新服務方式。該項活動效果顯著,大廳政務服務能力得到進一步提升,申請人滿意度得到進一步提高,品牌效應得到充分體現,標誌着市行政服務大廳在積極探索更優質高效的政務服務模式方面邁上了新臺階、取得了新成效。

1.活動組織情況。一是制定活動方案和組織動員參與。年初完成了《市行政服務大廳今年加強業務能力建設進一步提升政務服務品質的實施方案》的制定印發工作。組織進駐單位,根據各自窗口工作的具體情況,報送本窗口的落實方案和活動報名表。二是加強團隊建設提升綜合能力。組織大廳36家進駐單位約260名窗口工作人員開展了以提升服務品質內容、市政府投資項目跨部門協同辦理改革和我市商事登記制度改革爲主要內容的業務學習培訓和形式多樣、內容豐富的戶外拓展培訓。三是召開活動總結會。年中組織進駐單位窗口負責人召開活動階段性總結會,展示上半年的工作成績、探討存在的問題和困難、動員和部署下半年工作開展。年終組織召開活動年度總結會,35家窗口單位分別展示活動成果,分享工作經驗。通過窗口自評、單位互評、政務辦複覈等方式,評選出10家政務服務示範窗口單位和30名政務服務能手。

2.活動特色和成效。各窗口單位根據活動主題要求,立足自身實際,選取了多種形式多樣、各具特色的活動項目,活動成效顯著。比如,市規劃國土委擬定了“以信息化建設促窗口行政服務品質提升”爲活動主題,着重從建設無障礙瀏覽網站、整合全委對外電話諮詢服務籌建“諮詢服務總機”、優化電子政務平臺業務受理模塊、全力推進網上窗口建設工作等方面進行全方位的信息化建設。市城管局根據“文件多、種類雜、涉及部門廣、人員變化多”的業務特點,開展了以“提高服務質量,減少公文差錯率”爲目標的創新項目。市外辦成立了“麥肯錫工作小組”,在充分調查服務現狀、查找工作差距的基礎上,運用麥肯錫工作法,選擇“提高外國人來華《邀請確認函》報件成功率”這一課題作爲創新型項目。深圳海關結合實際工作選取了“全面推行非許可項目的網上辦理”爲創新型項目,運用品質管理理念,多措並舉,成效明顯。深圳市國稅局開展了稅收知識競賽,納稅“服務之星”評選,“6s”現場管理等活動,達到了活動預期目的。

(二)創新業務服務方式,力求提高服務水平。

大廳作爲展示政府形象的平臺,立足創新服務內容,開拓服務模式,不斷鞏固和推出各項便民利民服務舉措,不斷深化提高服務質量。

1.堅持推行“預約服務、延時服務、上門服務”。今年,大廳繼續堅持開展“預約、延時和上門服務”(以下簡稱三項服務)。各進駐單位克服任務重、時間長、壓力大的困難,積極主動、加班加點、任勞任怨,得到社會公衆的一致好評和主流媒體的廣泛讚譽。今年大廳三項服務得到進一步的鞏固和深化,有26家進駐單位開展了三項服務,分別是市經貿信息委、科技創新委、規劃國土委、人居環境委、衛生計生委、公安局、民政局、人力資源保障局、文體旅遊局、住房建設局、地稅局、市場監管局、藥品監管局、城管局、外辦、無線電管裏局、檔案局、公安消防監督管理局、公安交通警察局、深圳海關、深圳出入境檢驗檢疫局、國稅局、外匯管理局、貿促委、電子口岸、建築工務署,約佔進駐單位總數的七成半。三項服務業務受理總量爲201841件,佔今年度大廳業務受理總量的15.11%,日均業務受理量807件;加班時間3307.6小時,日均加班13.23小時。

2.各項便民利民服務廣受好評。各進駐單位堅持以便民利民爲宗旨,採取各項便民利民措施,致力於提供人性化、個性化服務。市科技創新委開通網上辦事自助終端版,方便申請人通過手機、平板電腦等便攜設備訪問。市財政委專門安排人員於西廳24號卡座直接辦理今年度財政登記證年檢業務,且在原定截止日6月30日的基礎上,適當延期至7月15日。市衛生計生委每季度爲衛生許可證即將到期的企業提供電話告知服務,在窗口明顯位置擺放“便民服務箱”。市教育局爲窗口新增一臺手提電腦,方便申請人在窗口隨時上網查閱有關信息。市民政局引入12349電話平臺,增設社會組織業務問題的專門接聽人員。市人力資源保障局實現人才引進業務全年滾動式辦理,實現畢業生報到屬地化管理,畢業生可就近選擇到市或區人力資源部門辦理報到手續。市外辦推出apec商務旅行卡;組織編寫了“外國人來深就業手續流程圖”,請專家翻譯英文版,並在市外辦網站上發佈了中英文版的外國人來深工作手續流程圖。市公安消防局對支隊核發的審覈、驗收意見,以及消防產品抽樣檢驗結果,提供快遞郵寄服務,供申請人或者被抽檢單位自行選擇。市公安交警局在窗口位置增設一臺泥頭車證件專用打印機,由羣衆自助打印泥頭車證件。深圳市國稅局繼續加強與銀行合作推行新的稅務登記模式,由原來工行一家新增農行、建行兩家。

(三)拓展服務功能,延伸服務觸角。

大廳以申請人實際需求爲出發點,開拓思路、大膽創新、突破陳規,使政務服務更便民利民、更貼心溫暖。

1.以申請人實際需求爲導向。市衛生計生委率先推出“網上樣板店”創新服務,模型涉及理髮店、美容店、游泳池、沐浴場所、住宿業等五類公共場所,爲申請人提供圖文並茂的公共場所衛生許可佈局設計指導服務。市經貿信息委大膽創新,在告知申請人業務處室諮詢電話的同時,將該業務處室處長的手機號碼也一併告知對方,保證諮詢接聽率。市水務局的辦事指南印製工作打破原有的印製方式,採取按類別印製的方式,按申請事項辦理的先後順序進行排版,掃清申請人申請過程中漏報、錯報等問題。市地稅局啓用了電子稅務局,對納稅人設立登記的一些基礎信息,如公司電話、法人聯繫電話等,可由納稅人在電子稅務局自行進行維護。市市場監管局進一步發揮“企業註冊通”的作用,與工行、中行、建行、農行合作開發“企業註冊通”系統,通過該系統代理申請人錄入信息,輔導申請人準備書式材料,並批量預約遞交註冊申請材料至各登記大廳窗口受理,爲社會公衆提供免費的企業登記註冊申請輔助服務。市外辦進一步擴大郵政報件範圍,其申請續辦因公赴港澳簽註或補交材料,可通過郵政方式向窗口報件。市貿促委根據窗口業務的實際情況,提醒日常業務量大的辦理企業網上發送申請,窗口人員提前打印確認。

2.以跟蹤提醒業務流轉爲亮點。市科技創新委改進業務辦理狀態查詢功能,將辦事狀態通過短信、郵件通知申請人。市財政委本着實事求是和爲企業提供便利的原則,積極與上下級有關部門溝通協調,通過加強跟蹤服務,及時反饋企業問題的處理情況,實行事後回訪工作制度。市人居環境委針對申請人對環保法律法規和辦理程序瞭解不全的問題,開展了事項窗口辦理後的後續工作提醒服務。市衛生計生委實施電話提醒服務,在衛生許可證到期前一個月,電話提醒申請人前來換證,避免申請人由於疏忽未能及時延續衛生許可證而導致證件過期失效;實行許可質量跟蹤複查制,對已經審批的許可項目跟蹤複查,對出現變化不能給予許可的,責令限期整改,情節嚴重的依法收回許可決定。市外辦工作人員精心組織、統籌兼顧,對重點團組建立起第一時間受理制度,實行“收件審覈、送辦材料、遞送領館、進度跟蹤、及時領取”的全過程跟蹤,強化後臺送審和駐外簽證辦事處的工作效率,成功保障我市多家企業出訪團組的順利成行。市交通運輸委實行全程追蹤督辦,指定專人加強全委行政審批業務流轉的跟蹤督辦,實現了業務流轉到哪,辦理提醒就到哪。

二、以“夯實制度管理”爲根本,全面穩步推進審批服務規範化建設

大廳立足制度管理,積極推進依法行政,建立健全各項制度,提高執行力,形成公開透明的審批環境、良性互動的競爭氛圍,實現行政審批項目規範化、法定化和公開化。

(一)完善制度管理,規範運行機制。

大廳窗口單位立足審批工作實際,不斷健全規範工作體制機制,不斷提升審批工作的法制化、規範化水平。

1.健全制度促業務提升。比如,深圳海關根據窗口業務特點,推出“一般業務及時辦、緊急業務限時辦、繁瑣業務加時辦、特殊情況臨時辦”等“四時”制度,形成“科室圍繞窗口轉,窗口圍繞企業轉”的高效窗口服務機制。深圳市國稅局建立有效的考覈激勵制度,充分利用績效考覈制度,把員工的投訴和表揚與績效獎罰掛鉤,對員工起到警示作用。市貿促委充實完善《窗口工作制度》和《業務窗口服務規定》,相繼修訂《窗口文件資料管理辦法》、《窗口例會制度》、《單據認證印章管理辦法》、建立《窗口考勤及請(休)假制度》、《財務票據管理辦法》臺賬制度。二是

2.完善機制促服務提升。比如,市衛生計生委落實交叉檢查制,安排公共衛生類和醫療衛生類審覈小組採取定期抽查、交叉檢查等措施,加大了對數據查漏補缺的力度,確保數據不缺項、不丟失、不漏報。市人力資源保障局堅持處領導窗口值班制度,值班處領導不定期抽查窗口受理材料,督促窗口提高材料受理質量和效率,協調窗口疑難問題。市市場監管局建立註冊大廳應急工作機制,以應對大廳可能發生的諸如叫號器等設備故障、現場人員衝突等意外突發事件。市藥監局創新建立窗口首席代表制,在今年新承接的行政許可和服務事項中進一步推行窗口首席代表制,100%由窗口負責人審批。市城管局完善自查機制,窗口內部每季度開展一次行政許可件互評互查活動。

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