街道黨工委書記個人年終工作總結（精選3篇）
街道黨工委書記個人年終工作總結 篇1
去年以來，本人充分履行黨工委第一責任人的職責，在服務中求發展，在發展中促和諧，使街道領導班子和幹部的凝聚力、戰鬥力和創造力不斷提升，做到了“以黨建工作一顆子，激活街道社區服務全盤棋”。
一、履職工作特色和亮點
（一）立足街情抓發展，樹理念。只有工作思路上與區委、區政府保持高度一致，才能找準方向，找準定位，找準着力點，才能在加快發展的進程中“有爲”並“有位”。20xx年，我緊緊圍繞街道“五園一灣”黨建工作品牌，着力打造基層服務型黨組織，按照“12353”的工作思路，即以貫徹xx屆三中、四中全會精神爲主線，深入開展黨的羣衆性路線教育實踐活動，大力提升居民羣衆的幸福指數，圍繞區委、區政府下達的目標和街道既定的目標，抓好經濟發展、提升城市形象、創新網格化管理三項重點工作，推進了基層組織、社區、“兩個中心”建設、品牌建設及幹部隊伍作風五大建設，嚴守了綜治信訪維穩、安全生產、大氣污染防治三個底線，有效促進了街道各項事業的全面發展。經過全街幹部的不斷努力，街道先後獲得了全國“三八紅旗”先進集體、全國和諧社區建設示範社區、國家“基層科普行動計劃”科普示範社區、國家“五好”基層關工委先進集體、“隴原先鋒號”先進集體、甘肅省民主法治社區等榮譽獎項。中央辦公廳、國務院辦公廳、中央督導組、民政部等中央相關部委、省市區等領導都到街道進行調研檢查指導工作，工作成效相繼被中央、省市各大新聞媒體深入報道，繼續發揮了示範帶動、榜樣引領的作用。
（二）強化作風抓班子、帶隊伍。一是當好班長。始終堅持“民主集中制”原則，積極主動徵求班子成員和轄區居民羣衆的意見，協調好上下各方面關係，確保班子“合心、合拍、合力”，爲各項工作提供組織保障。二是抓好學習。抓住幹部作風教育這個重點不鬆懈，堅持各項學習制度，定期召開民主生活會，組織評議，改進不足。三是提升效能。成立了以街道紀工委牽頭的督查隊伍，對重點工作進行督查，嚴格獎懲，提高了幹部職工的工作積極性。
（三）破解難題抓服務、顯亮點。一是紮實開展羣衆路線教育實踐活動，通過深入查擺，徵求羣衆意見建議1900餘條，共梳理出街道“四風”方面的問題136個，並在活動開展期間全部完成了整改，整改率達到100%。在活動中，街道還對暢家巷居民樓供水管道老化、楊家園小巷常年無垃圾桶無路燈、陳家灣子1—7、77—81號供暖不熱等熱點難點問題進行了解決。二是發揮街道“大工委”和社區“兼職委員”的作用，要求黨工委委員積極聯繫轄區駐區單位，將其黨組織負責人吸納爲街道黨工委兼職委員，嚴格落實議事、黨務輿情通報、承諾辦結等制度，切實鞏固了區域性大黨建格局，共召開聯席會議12次，共同商議重大事項14件，爲和諧街區建設提供了有力的組織保障。三是全面推行“社區黨支部—小區黨支部—樓院黨小組”三級黨建網格管理體制，建立了74個共享資源、共同服務、共創和諧的樓院黨小組，選出了146名樓院黨小組長，並組建了72個“服務型”、“監督型”和“聯誼宣教型”等特色服務隊伍，形成了“縱向到底、橫向到邊”的黨建網絡體系。四是大力開展“在職黨員進社區”活動，接收省市區三級1800餘名在職黨員到社區報到志願爲羣衆服務，爲羣衆辦實事好事500多件，構建了街道社區黨組織和黨員聯繫服務羣衆長效機制。五是大力提升轄區城市形象，在相關部門的配合下，通過協調籌資500萬元完成了轄區38個“三不管”樓院改造任務，目前，我街道再無一處“三不管”樓院，也沒有一處“髒源點”。同時，街道着力推行物業管理全覆蓋工作，將轄區41個“三不管”樓院全部移交城關物業，讓低收入、出租戶等家庭也能享受到專業的物業管理服務。六是成立了全省首家街道一級的綜合爲老服務中心，並打破常規突破創新，引入了專業社工組織，本着“以人爲本、助人自助”的社會服務理念，集中社區資源，爲全轄區三無、特困、空巢、失獨、孤殘等特殊老人羣體提供服務，其運行的模式、經驗在街道社區居家養老方面發揮的功能和作用將具有超前性而領先西北。截至現在中心每天接待老人80人次，共接待老人4800餘人次。
二、存在的主要問題及原因
一是黨建工作存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的問題。存在重經濟社會發展、輕黨建的問題，認爲抓行政工作見效快，看得見，能出亮點，抓黨建工作費時費力，見效慢，對自己作爲黨建工作“第一責任人”的角色定位存在認識模糊。
二是街道“大工委”統籌協調核心作用發揮還不夠。街道黨工委雖然將轄區的一些大單位黨組織負責人吸納爲黨工委兼職委員，建立相關制度，定期召開了想關會議，但是作用發揮的還很有限，沒有達到“共駐、共建、共贏”的目的。
三是“兩新”組織黨支部的凝聚力和戰鬥力還不強。在提升“兩新”組織黨建工作方面研究不夠深入，缺少有效方法。轄區內共有“兩新”組織黨支部15家，但是由於從業人員流動性大，黨組織負責人經常更換，黨支部的先鋒引領作用發揮的不夠，黨組織管理還比較薄弱。
四是社區黨組織發揮的實際作用與被賦予的領導核心地位還存在一定距離。對社區事務決策把關的意識不強，社區黨組織和居委會職責不清，對社區內的政治、經濟、文化和人才資源整合力度不夠，羣衆認可度不高等。
五是“五園一灣”黨建工作品牌推廣力度不夠。作爲全國先進基層黨組織，全省先進基層黨組織，“五園一灣”黨建工作品牌已寫入市黨員代表大會工作報告，但是總結提煉不夠，沒有打造成真正意義上全市黨建品牌。
認真反思上述存在的問題，主要責任在我這個第一責任人。一是對基層黨建工作的思想認識不到位，認爲把經濟社會工作抓好了，黨建工作自然也就好了，沒有把它作爲一項硬任務來看待。 二是沒有落實好“從嚴治黨”。有時工作任務集中，會不自覺的讓黨建工作讓步，各項黨內製度沒有做到持之以恆。三是投入基層黨建工作的精力不夠。雖然明白自己是黨建工作第一責任人，但沒有真正將黨建抓到手上，放在心裏。
三、下一步工作思路和主要措施
在今年的黨建工作中，街道黨工委提出了“樹立創新理念，強化品牌意識，以深化拓展民情流水線工程爲抓手，着力解決服務羣衆最後一公里的問題”的總體思路。
一是樹立“抓好黨建就是最大的政績”，發揮好黨建“第一責任人”的責任。抓學習，抓作風，抓紀律，做好黨工委書記該做的事，努力協調處理好黨建工作與其它工作的關係。
二是以街道“大工委”體系爲基礎，努力推進創新轄區部門、單位共創共建聯席會制度，積極聯繫協調轄區單位參政議政共謀街道發展趨勢，切實發揮街道大工委核心作用。
三是以推進街道“綜合爲老服務中心”和“文化活動中心”建設爲抓手，拓展延伸黨建工作新內涵，豐富街道基層黨組織工作實質，爲居民羣衆提供優質服務，打造和諧幸福街區。
四是以深化拓展“民情流水線”工程爲依託，全面提升 “五園一灣”服務型黨建特色品牌，實施改造街道政務大廳工程，在5個社區推行政務服務分離體系，還原社區服務本質。
五是着力提升社區黨支部戰鬥堡壘作用，將符合晉升條件的暢家巷社區黨支部和張家園社區黨支部轉爲總支，全面加強居民黨員和流動黨員管理工作，努力提高心吸附能力，強化黨員的宗旨意識，切實增強流動黨員歸屬感，努力將街道社區黨建工作上一個新臺階。
六是把街道“樓院長” 工作和“一刻鐘精品服務社區工作”建設成爲基層服務型黨建工作新的載體，借鑑發達地區的做法，在總結以往工作經驗的基礎上，將這兩項工作打造成全省工作品牌。
七是規範“兩新”黨組織黨建工作。根據轄區15個“兩新”黨組織的實際情況，加大對它們的指導力度，健全機制，完善制度，促進組織規範化建設。
街道黨工委書記個人年終工作總結 篇2
在20xx年的黨建工作中，街道黨工委以深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動爲主線，積極推進了作風建設、基層組織建設和隊伍建設等方面工作的提升和突破，現述職如下：
一、履職工作特色和亮點
（一）抓主線，明確黨建工作總體思路。一是加強自身學習的同時，採取集中學習與自學相結合、組織輔導和座談討論相結合、廣泛交流與撰寫心得體會相結合的方式，提高黨員幹部的思想認識和辦事能力；二是強化整改落實，確保了教育實踐活動不虛不空不偏；三是探索建立黨建工作聯動共管機制，定期與社區黨支部和轄區3個非公黨支部召開聯席會議，協商解決辦理了居民吃水難、下水管道多年堵塞、接通樓院天燃氣、安裝轄區路燈等利民實事。
（二）抓落實，推進基層組織建設。一是強服務、帶頭辦實事，全面推廣服務羣衆系列活動，辦理羣衆訴求900餘件；二是強幫扶、帶頭解困難，聯繫幫扶困難戶313戶，爲民辦實事辦好事12件，捐款捐物摺合人民幣5。36萬元；三是強黨員、帶頭樹榜樣，充實機關支部委員會班子。開展“小心願 大愛心”活動，實現了羣衆心願328個；四是強特色、帶頭求突破，積極引導硬件設施強的社區作爲服務型黨組織建設示範點，提供高效快捷解決羣衆問題的第一平臺。
（三）抓教育，提高整體隊伍素質。一是堅持長效學習機制，加強班子成員和幹部職工的學習教育；二是組織開展黨課教育、觀看愛國影片、參觀愛國主義傳統文化場所等形式的教育活動；三是做好黨員培養髮展，全年共發展預備黨員8名，按期轉正29名，培養入黨積極分子6 名；四是抓好黨員管理，通過民主評議，各黨支部民主評議出不合格黨員共計21名，擬做出了上報處置工作。
（四）抓制度，着力完善工作機制。一是結合羣衆路線教育實踐活動，先後健全完善了黨員幹部管理長效機制等一系列制度。二是認真落實黨風廉政建設，認真履行黨委主體責任，堅持講授廉政黨課，認真實行“一崗雙責”，同時做好廉政約談工作。
（五）抓保障，強化基礎保障建設。一是把工作重心和資源下沉，優先解決基層黨建經費保障，並逐年增加社區黨建工作經費。二是強化陣地保障，以街道即將投入使用的新的辦公場所的改造提升爲契機，全面提升街道的對外形象。三是加大幹部職工的業務培訓力度，關愛幹部生活，及時解決幹部職工的困難。
二、存在的問題
一是作爲黨工委書記本人上任時間短，對街情瞭解不深，掌握不清，對街道總體工作思路，特別是黨建工作思路進行系統研究和整體謀劃的意識不強，缺乏用心研究；在夯實基層組織建設方面，舉措不實，在一定程度上還缺乏強有力的指導；在依託和整合利用轄區單位資源，創新活動載體方面辦法不多、途徑不寬、特色不突出。
二是黨建工作制度和組織制度不能持之以恆有效落實。儘管街道黨工委在黨建方面建立健全了一系列制度體系，但仍然存在制度寫在紙上、掛在牆上，執行不力、落不到實處等問題。同時，在工作中存在重經濟輕黨建、重工作輕學習的現象，學習的針對性不強，滿足於照本宣科，沒有把學習同本街道實際和個人思想提升密切結合。
三是以黨建爲龍頭抓落實促工作能力不強。對抓服務型基層黨組織建設缺乏深刻認識，在職黨員進社區開展服務的形式比較單一，考評機制和監督機制有待於進一步完善；社區黨支部在惠民爲民、服務居民方面的能力有待於進一步提升；在滿足羣衆精神文化需求等方面還有一定的差距，聯繫服務羣衆“最後一公里”還沒有完全打通。
四是區域化大黨建格局思維不開闊，有待於常態化規範運行。街道社區在擴大黨在基層工作的覆蓋面、增強黨組織在社區工作的影響力、滲透力及資源整合方面力度不夠，載體運用不多，手段不夠豐富，效果不甚理想。“共築共建”活動還處於一種“聯誼式”、“人情式”、“援助式”的發展狀態，沒有形成長效機制。
五是黨工委班子的整體工作水平還不適應新形勢的需要，其工作作風還有待提高；個別支部軟弱渙散，一些黨員素質較低；黨員年齡結構老化、文化結構偏低等問題有待於繼續認真解決。
認真反思上述問題，其主要原因在於：一是本人作爲黨建工作第一責任人，對加強基礎黨建工作的重要性和緊迫性認識不到位，黨性修養有所放鬆，責任意識有所懈怠；二是政績觀方面有所偏差，沒有把抓好基層黨建工作作爲最大的政績，作爲硬指標、硬任務來抓落實；三是有時候整天忙於事務性工作，常常以事務多、工作忙爲自己開脫，不善於擠時間學習，理論水平提高不明顯，運用理論來解決實際中遇到的新情況、新問題的本領不強，做好羣衆工作的能力不硬；四是統籌兼顧推進工作的能力有待於進一步提高，沒有正確處理好抓基層黨建和抓其他各項工作方面的關係，致使黨建龍頭作用沒能有效發揮。
三、下一步工作打算
在今後的黨建工作中，我將嚴格按照區委及組織部的要求，不斷創新黨建工作方式，豐富黨建工作載體，堅持以黨建爲龍頭，以社區服務爲重點，提高居民羣衆的生活質量水平，全面推進社區服務功能，紮實有效地推進全街黨建工作。
一是進一步落實黨建工作責任制。要建立分級負責責任體系，強化“黨工委書記全面抓、副書記直接抓、班子成員包片抓、支部書記具體抓”的上下聯動，層層抓落實的黨建工作責任體系。同時，要強化班子成員包抓社區機制，針對各社區具體實際，包抓領導要幫助和指導社區制定工作計劃、理清工作思路、協調解決具體問題。繼續將黨建工作列入對社區的年度目標考評內容，每季度組織專門人員對基層黨組織進行督查，年終及七一前夕進行考評表彰，促進社區黨建工作總體推進。
二是強化基層組織建設。在選好配強社區兩委班子的基礎上，狠抓作風建設，嚴格規範管理，健全完善各項制度，進一步夯實基層組織。同時，要在深化“雙聯”活動、推進“民情流水線”工程和強化“在職黨員進社區”活動中探索黨員管理服務新模式，注重發揮轄區黨員先鋒模範作用，以期實現對轄區居民羣衆的精細化服務。
三是強化共建，增強街道黨建工作的凝聚力。要樹立“大黨建”觀念，發揮轄區企事業單位較多的優勢，找準切入點和共建載體，構建街道黨工委與轄區單位黨組織、轄區非公企業黨組織良性互動的機制，切實做到圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展。
四是以鞏固和拓展黨的羣衆路線教育實踐活動成效爲契機，切實加強黨員隊伍建設。要以“三嚴三實”爲準則，以教育培訓爲手段，以落實整改爲重點，以爲民服務爲落腳點，持之以恆地改進作風，提高黨員幹部整體素質。要在抓落實上狠下功夫，對於區委、區政府安排部署的工作，領導班子要帶頭堅決落實，力戒形式主義，不搞表面文章。多到工作第一線去，多到矛盾集中的地方去，真正做到領導指揮在一線，掌握情況在一線，問題解決在一線，工作落實在一線。
五是強化黨風廉政建設，紮實推進兩個主體責任落實。要按照區委《實施細則》中關於街道黨工委落實兩個主體責任的要求，結合街道實際，制定切實可行、便於操作，具體管用的相關制度和辦法，將廉政約談制度化、常態化。今年要進一步創新廉政教育形式，擬在街道新辦公樓區域打造圖文並茂、具有視覺衝擊力的機關廉政文化長廊，使黨員幹部警鐘長鳴。
街道黨工委書記個人年終工作總結 篇3
一年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在區相關執法、*委、愛衛、市政、環保、百姓*志願者協會等部門的大力支持指導下，城市管理辦公室全體工作人員務實創新、不畏艱難，圓滿完成了本年度的工作任務。現簡單總結X年所做的工作，認真構思X年的工作設想。
一、齊抓共管，抓好環境整治工作。
由於我街道屬於城鄉結合部，地理位置特殊，既有農村環境基礎設施差的劣勢，又有處於城市開發建設前沿的複雜區域，環境整治工作任務相當重。街道城市管理辦公室按照分村、分片、分小區的工作方法，將辦公室工作人員下放到一線，做到及時發現問題，處理問題，與村（社區）環衛工作人員一道，集中力量解決“髒、亂、差”現象，全年共組織發動人員清理建築垃圾21處，X餘噸；整理安置小區堆放物1X處；清除生活垃圾、牛皮癬等400餘處；清通下水溝11條；整理菜園圍擋等近1千米。通過一系列的集中整治、整理，街道轄區內的城鄉環衛工作水平明顯提高。
二、從嚴打擊，違法違章建（構）築物。
按照區拆違控違工作的要求，*辦工作人員嚴格遵守違章建築零增長、違章建築“七必拆”的總體思路，從嚴打擊違法違章建築行爲，今年以來共組織行動21次，共拆除違章建築物213處，總面積達38000多㎡；拆除違章廣告、橫幅317條，並完善巡違機制，做到從嚴打擊、控制源頭，街道的拆控違工作走在全區前列。
三、最嚴執法，規範城市秩序。
*辦按照城鄉品質倍升辦和最嚴*執法的總體工作要求，不畏*、不懼艱辛，以各安置小區、農貿市場爲重點，組織大小行動50餘次，收繳、驅趕店外經營、流動攤擔近800餘處，取締早市、夜宵市場7處，收繳氣球拱門、燈箱廣告400餘個，打擊渣土亂倒亂運47車次，規範私設亂掛亂晾曬物51處，通過一系列的最嚴執法，轄區內的城市秩序井然有序。
四、源頭治理，做好環保工作。
按照環保工作的要求，辦公室工作人員及時到一線企業巡查管控，做到轄區的企業100﹪“三同時”驗收，重點管控排查涉污企業7個；規範廢水達標排放，牽頭治理生活污水亂排區域2處，協調解決環境投訴交辦件11處。通過在源頭上治理，轄區內的環境保護工作走在全區前列。
五、創新管理，打造亮點。
街道城市管理辦在做好日常工作的同時，以創新、創特色、創一流爲工作基調，重點打造了一批亮點工作。荷塘月色小區“七體一位”的創新物業管理新模式得到了市、區級領導的好評；百姓*工作開展進社區、進農村、進學校、進機關、進企業的模式，大力發展會員，以門店“門前三包”責任制和文明交通勸導爲重點，落實百姓*工作，得到市、區領導肯定；轄區內的主次幹道以“三清一種”爲主線，做到四季有花、有景，努力提升了城鄉環境綜合品質；全力做好無煙機關創建工作，率先成爲長沙市“無煙機關”街道。
六、全力保障，服務於街道的各項重點工作。
*辦工作人員大都服過兵役，在日常工作期間，辦公室工作人員參照部隊軍事化管理，在做好本職工作的同時，堅決做到服從指揮、聽從調度，先後出動9人次100餘個工作日，積極參與處理信訪維穩、“五包一”積案化解、駐京駐長勸訪、項目拆遷維護拆除、處理突發事件等工作，既服務於項目建設，又維護了社會大局穩定，全力保障街道的中心工作。
X年度工作思路
一、規範環衛督查力度，提升環衛管理水平。
研究出臺《環境衛生清掃、清理管理辦法》、《保潔人員工作績效管理方案》、《村（社區）城市管理考覈辦法》，以數字化*爲平臺、以街道*工作人員到村、到片、到組、到路段、到門店的一線工作爲基礎，積極處理環衛不到位情況和相關責任人，做到保潔、淨化、序化一同進行，提升轄區內的環衛水平。
二、壯大執法隊伍，做強執法工作。
爭取上級執法部門的支持，在人員配備、人員培訓、執法權限管理、執法器材添置等方面着手，壯大執法力量、熟悉執法流程、強勢執法工作，爲做好城市管理工作提供堅實的保障。
三、建立拆控違新機制，創新拆控違工作新特色。
按照街道村幹部網格化巡控管理，*隊員主次幹道的日常巡查、動態處置辦法，按照重點違章大型行動拆違；項目內先拆違、後拆遷等模式，堅決做到違章建築第一時間發現，第一時間制止，將違章建築物扼殺在萌芽狀態，減小百姓的損失，確保違章建築物零增長。
四、繼續抓好環境提質工作，創精品小區、美麗單位、美麗道路等。
繼續打造精緻小區的新模式，以“三清”工程爲抓手，重點清理、整治小區亂象，在節點、重要位置配套簡單的提質建設工作，逐一提升轄區內重建安置小區的整體形象；着重研究美麗機關、美麗學校、美麗醫院、美麗幹道的提質建設工作，做到美麗一院、一干道、一小區、一學校、一特色。
五、繼續抓好最嚴*工作，強勢打擊城市亂源。
針對本轄區內集中的“髒、亂、差”區域，爭取上級相關職能部門和周邊兄弟街道的支持配合下，遵循有市場、有需求、有買賣的現狀，做好疏導工作，然後做到強勢出擊，從根本上長效治理好“箭道坡”、“半邊街”、“東馬國小周邊”、“農貿市場”等區域的亂象，消除大澤湖街道城市管理的突出問題。