iqc組長工作總結(通用5篇)

來源:瑞文範文網 2.43W

iqc組長工作總結 篇1

回首過去一個月的工作中,我學會了不少知識,IQC工作目的就是防止不符合要求的物料進入公司,制定進料檢驗標準,確實執行進料檢驗,熟悉檢驗方法以及瞭解抽樣標準,檢驗工具儀器的熟練使用,對於相關記錄和文檔(來料記錄、工程文件、作業指導書等)的有效收集、保存、管理。

iqc組長工作總結(通用5篇)

對於不良品後續處理,特採後的可追溯性跟蹤,一定的不良原因分析的能力,對工作現場的管理能力,包括5S(物料安全整齊的擺放移動、工具安全放置和使用、現場溫溼度的控制),遇到突發事件如加急物料檢驗、急料返工,相關部門工程支持時,人員、場地、工作方法,相關設備的安排佈置,並做好及時記錄。

IQC的KPI:漏檢率:每月產線發現的來料批不良數(確保的確爲來料不良,而不是因公司自身原因照成的,倉庫保存條件是否符合要求,物料搬運過程是否按要求,是否屬於自然失效的物料。來料或急料的平均檢驗時間和效率。供應商提供檢驗報告,合格證、數量等標識,是否有混料,錯料,少料等現象。

建議與改善:

1、建議樣品及封樣分兩塊來管理,之前使用物料來料時進行登記,可按正常物料放行,每週進行總結一次,新物料及新供應商來料時建立體系,未確認的供應商及物料不得采購,未確認的物料不得入庫,IQC來料不發單直接使用待處理標,由物控自行處理好樣品及承認書後再送檢IQC,對於特別急的物料,要求由研發部首先進行樣品的初步確認後才能進行評審。

2、對於IQC設備事宜,建議增加晶振測試儀及針規、100MHZ電橋、帶標尺測量的放大鏡一套等設備用於檢驗,以保證來料品質。

3、建立供應商品質檢討系統,每月對供應商所發生的問題進行檢討,由供應商品質部及工程部等相關部門組織人員到我司進行檢討。

4、加強工藝方面的技術支持,多提供工藝工程師的交流平臺,必要時可送外培訓。

5、 建立公司技術獎金制度,對於公司技術突破有貢獻的實行獎金制度,以提高公司技術力量。

6、對增加部件電性測試進行完善,保證測試過程準確及測試時對部件本身的保護。

7、增加對IQC進行相關物料的行業/國標標準方面的學習,掌握對檢驗物料的標準,確保對來料品質的控制。

8、完善現有的檢驗標準,使來料能得到全面管控。

9、對樣品及承認書進行管控,使每個檢驗員對檢驗的產品的依據。

10、參照供應商及其它公司方法,提供IQC產品試驗設備解決方案,以保證接產品來料品質。

iqc組長工作總結 篇2

九年級年級組工作總結在學校的正確領導、支持下,九年級年級組第一學期的教育教學工作已接近尾聲了,九年級年級全體老師認真工作,時刻認識到自己所肩負的重任,從來沒有掉以輕心,沒有絲毫的鬆懈,都能做到不計名利、無私奉獻,全身心地投入到教育教學工工作中來,在全體老師的艱苦努力下,在年級組上下集思廣益的基礎上,統一認識,本學期圓滿完成了各項教育教學工作的階段性任務。爲了今後更好地工作,20xx年會考取得更大的成績,再創輝煌,現對本學期的各項工作做簡要總結:

一、教師管理方面:

九年級年級組共有學科老師43位,本學期年級組在教師管理工作方面的工作主要體現在思想意識提高和業務能力培養兩個方面。

1、認清形勢,明確職責,增強目標意識。

九年級年級的教師承擔着教學與升學、教書與育人等多重任務。思想的高度統一是完成這些任務的保證。從一開學,年級組就以抓落實教學和常規管理工作爲中心,並把統一思想作爲每次年級組會議的主要內容。全體教師看清了形勢,明白了肩上擔子的分量,特別是在走進九年級動員大會召開之後,全體教師明確了學校交給我們的教學工作任務的同時,感受到校領導對九年級年級的期望,增強了工作緊迫感和危機意識;通過學習,大家幹勁足了,目標明確了,逐步形成了一個心往一處想,勁往一處使的積極向上的集體,“校榮我榮,校衰我恥”、“不用揚鞭自奮蹄”的思想意識已深入人心。我們九年級年級組是一個積極向上的團體,本屆九年級年級的教育教學工作和20xx年會考成績將不僅影響到學生未來的發展,也將更大程度地關係到學校事業的發展,因此,全體教師肩負着來自多方面的重任和壓力,而思想上的統一爲教學工作的順利開展提供了保證。

2、教學上齊頭並進,加強交流,增強合作意識。

九年級年級全體教師都有明確的目標意識和質量意識,能化壓力爲動力,明確只有立足本職崗位,奮力拼搏,全身心地投入到教育教學工作中來,盡責盡心,認真做好教學和管理工作,本着對學生及家長負責、對學校負責、對個人負責的精神,只有做細做實各項工作,才能在平實的工作中創佳績。所以本學期以來九年級年級組全體成員上下一心、團結協作,把個人成就感與年級組工作緊密結合起來,九年級年級各備課組內部精誠合作、資源共享,爲打好團體仗建言獻策,共同提高;不同學科之間能注意協調,在有效的教學時間上不衝突,在學科教學上相互鼓勵、相互借鑑,同科教學做到“齊步走”,每週定期進行教學交流。對於不同學科的教學,教師也是相互促進,相互鼓勵。

3、注重對新課程理念的學習,注重對會考方向的分析。

畢業班的教學必須要爲會考作準備,爲了適應這一形勢,我們一方面加強對新課程標準的學習,另一方面分析近年的會考試卷,從中得出自己的體會,並用得到的信息指導自己平時的教學。

二、學生管理方面:

1、加強班級管理,開展主題教育活動,營造學習氛圍。

我們要求班主任注重用積極奮進的氛圍來育人,從而促使班級學習成績的提升。經過努力,九年級年級所有班級在班級建設上都注重營造健康、奮進、積極向上的育人氛圍,朝着健康的方向發展並關注學生思想動態,及時做好學生思想疏導工作。班級要確保完成學校分解到各個班級的質量指標,明確提出班主任是班級目標達成的第一責任人,班主任將明確班級管理目標,加強班級常規管理,培養良好的班風學風,通過深入細緻的工作調動每位學生和任課教師的積極性,從而達成班級目標。年級組經常性地召開分類學生會議、全體學生大會、學生家長會等,來強化年級組學生管理力度,轉化部分學生,營造健康的育人環境。

2、加強學生常規管理,提升學生思想和學習等方面的整體素質

對學生中存在的一些問題,各班級都能進行跟蹤管理,爭取的家長的配合,及時採取了相應的措施予以整改,特別是注重學生的學習習慣和思想品德的養成教育。對學生的學習,班主任每天要從一到校就抓起,要求學生每天到校後立即進入學習狀態。每節課之前堅持課前讀書,上課認真聽講、積極思考,課後及時鞏固、認真完成作業,認真對待考試,考後認真糾正和總結,找出考試中存在的問題並確定今後的努力方向,堅持開好月考成績分析會,採取張貼紅榜多種辦法來激勵學生,幫助他們樹立信心。

三、具體工作中加強過程管理,落實措施,注重實效

本學期來,我們非常注重教育教學工作的過程管理,積極採取有效措施,切實提高工作實效。

1、加強班級管理,提高教育效果

年級組的成功基於每一個班級的成功,九年級年級需要建設一支強有力的班主任隊伍。班主任嚴格班級管理,從早晨的按時到校到日常的各項行爲,從平時的行爲規範都要嚴格要求,狠抓班風和學風建設,爲此,我們重視班主任要確立了正確的教育思想,要求班主任工作要求做到“五勤”:勤觀察、勤提醒、勤指導、勤深入學生、勤思考。再次,班主任做到“身體力行”,爭取在學生到校之前到校,在學生離校之後離校,多找學生談心。實行班主任查堂制度,督促班主任深入學生當中,及時瞭解班級動態。同時還發動學生對本班學習、紀律、衛生等方面進行檢查,對存在的問題及時督促整改。

2、落實教學管理工作措施,努力提高教學成績

結合我校的年級組管理機制,針對九年級年級學生的特點,我們積極尋求科學合理的管理措施,定期召開九年級年級教師會議,及時向教師通報九年級年級的整體情況和工作方案、重點措施,及時協調各學科、各班級之間的教學關係。在常規方面嚴格要求,在學習方面科學指導,在心理方面及時疏導。通過開展分層學生會、班級挑戰賽等形式,讓學生及早進入狀態,樹立會考意識、競爭意識,及時表彰優秀學生及進步較大的學生。全體老師能嚴格教學規律,做好教學中的各項工作,本學期全體老師的教案、作業都非常認真,做到內容詳實、環節齊全、書寫認真,對教學內容挖掘較深,注重師生雙邊活動的安排,能體現出新課程改革的精神。

3、抓好以備課組長爲核心的備課組工作

我們在開學初就確定備課組長爲學科質量第一責任人的責任,備課組長的工作是年級學科教學的組織者,擔負着重要的責任。備課組長做到:開展教學研究活動,組織備課組內教師集體備課,根據學科特點統一本學科的教學要求,包括教學的進度、難度、容量、練習的題量與批改規範;開展行之有效的幾次大考考試質量分析,要求分析得失,尋找整改對策;努力營造和諧融洽、勤奮向上的團體氛圍;提高學生聽課與作業要求,訓練快速思維節奏,增加學生自主學習的容量。同時,各備課組堅持主講、主備、主評、主測的原則,細心研究往年會考試題,揣摩會考最新動態,隨時調整教學內容、教學手段、教學進度、教學重難點,做到緊跟會考步伐。由於這些有着強烈的事業心和奉獻精神的老師們,在本學期的幾次大考和片區全能競賽中,我們均取得了優異的成績,圓滿完成學校交給的各項任務。

雖然我們已經做了許多工作,但要再跨上一個新的臺階,還需要付出加倍的努力。因此,“精”、“細”、“嚴”、“實”將作爲我們九年級年級組教師工作的基本要求,也是我們今後的追求方向。我們九年級年級將繼續堅持“人人可成才,個個能進步”的教學觀,牢記責任,強化質量意識。我們相信,在這些努力拼搏、精誠協作、無私奉獻的九年級年級組的全體老師的共同努力下,從大事着眼小處入手,把“小事做細,細事做精”,不斷促進年級組精細化管理的形成,就一定能在20xx年的會考中,取得更加輝煌的成績,爲學校教學質量的持續發展做出應有的貢獻。

iqc組長工作總結 篇3

我叫__,是__集團的一名普通電工。在20_年度在公司的關心和支持下較好的完成各項上級要求的工作任務,工作取得圓滿成功首先歸公於各級領導,歸公於我周圍的同事們,我只不過做一點應該做的工作,盡一點應盡的責任。經過一年的學習和錘鍊,使我充分理解公司所倡導的“正直坦誠,聰明富有判斷力,極強的執行力,強烈的成功願望。”的時尚人才觀及服務理念的深刻涵義,在時尚集團,作爲一名電工,雖然不能直接爲公司創造經濟效益,但卻起着保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。回顧一年來的工作歷程,我主要做以下幾方面的工作:……

一,基本的接單維修工作:

在日常的接單維修中,時刻提醒自己“業戶之上服務第一”的基本原則,在客服回訪後,業戶對我們的工作有滿意和不滿意之分。業戶的滿意是對我們工作的肯定和自持;不滿意是對我們工作的督促,是我們在工作中能更加仔細的找到自己的不足,能夠及時的改正,給業戶更好的服務。

二,公共區域的維修:

公共區域的設備維修,特別是口部的燈具維修,商場口部的等是商場對外的一個時尚的展臺,能給人一目然的感覺。對口部的燈我們是天天檢查,發現有壞的我們都會及時維修。我來時尚只前有好幾個口部都進行重新改造,改造的都很有時尚氣息。我沒有趕上哪次改造,很遺憾,但我不氣餒,以後有這樣的工作,我會和大家一起,共同努力把工作做好,來發揮我們的力量,是時尚萊迪更加的時尚

三,檔口線路改造及商場所有檔口的用電安全檢查:

三月份到六月份我參加對1D,1C和美食美客的檔口進行一次線路改造,在改造中我們發現有好多檔口的線路有很大的安全隱患,我們深知地下商場的安全隱患就是火災,我們在改造中時刻提醒自己,要對這次改造一定要高標準的完成,所以我們在改造時,把對商場禁用的材料全部換掉,對我們每一個接線的接頭都要負起責任,確保這個接頭能牢,耐用。在我來公司後,經過一個星期的培訓,在培訓中我看好多因爲線路引起的火災視頻,是我更堅定的在以後的維修中,對商場要負起自己的一份責任。可以說我們是商場的保駕護航者,保證商場的正常用電是我們每天的責任和義務,貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心,落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

四作爲一名大型商場燈具維修人員,要及時準確的發現並排除故障,有大的安全隱患要及時上報,爲排除前要採取正確的防範措施。以良好的態度對待每一個客戶。

五一年來在領導和同事們的支持下較好的完成各項工作任務,工作取得圓滿成功首先歸公於各級領導,歸公於我周圍的同事們,我只不過做一點應該做的工作,盡一點應盡的責任。通過一年的工作,使我的業務能力有很大的提高,在有資格勝任本職工作的同時,我會在下一年度的工作中更加努力。

iqc組長工作總結 篇4

一年來在物業方的指導幫助下,我們以物業滿意爲目標,以爲物業提供優質服務爲宗旨,嚴抓內部管理,強化服務意識,樹立品牌形象。經過項目部全體員工的共同努力,較好的.完成了___的各項保潔工作任務。特別是節假日時,人流量較大,原有的保潔員不夠,企業從其他崗位調來人員,確保了每場來dzyd的消費者都能夠在一個乾淨、整潔、衛生、優美的環境中度過。並得到了上級領導和物業的認可。現將一年來的工作彙報如下:

一、認真抓好保潔隊的整體素質建設,加強員工的職業道德教育,讓每位員工都能認識到“客戶是上帝”、爲客戶提供優質的保潔服務是我們的使命。教育員工樹立“物業至上、服務第一”的強烈服務意識意識。與此同時我們認真抓好隊伍建設,針對保潔人員大部分是弱勢羣體這一事實現狀,我們主動關心員工的思想,幫助他們解決生活和工作中的實際問題,使他們樹立大局意識,克服困難,愛崗敬業,較好的穩定了員工隊伍,確保了出勤率。同時我們還着力開展一些專業技能知識的學習教育活動,使員工的思想業務素質不斷得到提升。

二、進一步建全了保潔工作的各項規章制度。先後制定了“保潔衛生標準”、“崗位職責範圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上牆、每月物業意見表等,以規章制定來嚴格規範每位員工的日常工作行爲。做到“定人、定崗、定編,責任到人頭”。在有章可循的基礎上,我們嚴抓考覈,做到勤檢查、勤督促。項目負責人每天堅持現場巡查監督,並通過考覈將制度落實到每個人每件事。發現問題及時整改糾正,讓每位員工都能認識到自己的不足之處,不斷規範自己的行爲,不斷提升服務質量。

三、狠抓節約環保。爲響應國家的節能環保號召,我們在保潔工作中始終注意抓好物耗管理和節約降耗工作。首先是注意把好採購關,杜絕僞劣產品和不符合國家環保要求的耗材流入,確保物業和到來的消費者使用安全。其次是嚴格物耗定額管理,做到定額發放、合理配給,在保證需要的前提下,做到節約降耗。第三是愛護影都的公共財物。對影都內的各項設施勤檢查,勤清理,發現問題及時報修,努力保證各項設施的正常運行。四是努力爲物業着想,要求每位保潔員做到人走燈滅,不用水時要及時關閉水龍頭,從一點一滴的小事做起,儘可能爲物業節約開支。

四、加強安全防範。在工作中我們注意安全事故的防範與意識的教育培訓。經常組織員工開會強調安全工作,注意防火防盜,組織消防安全知識的培訓與考覈,使每位員工對防範和杜絕事故隱患的意識有了進一步的提高。

回顧一年的工作,雖然我們完成了爲物業提供保潔服務的工作任務,但社會發展對我們服務行業的要求在不斷提高,在工作中我們仍存在許多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

1、保潔人員素質參差不齊,人員流動量大,給我們的工作帶來很大困難,雖然員工基本上能按標準完成工作任務,但在工作細節、行爲舉止等方面還存在不足,監督管理還有待於進一步加強。

2、保潔人員的專業技能培訓還不夠系統全面,專業化、規範化水平還有待提高。

3、各項記錄、考覈不夠齊全,通過規範化、制度化建設讓員工變他律爲自律還需進一步加強。

展望新的年度,我們決心更加努力的做好保潔服務工作,針對自己存在的不足,腳踏實地,苦練內功。以更好的服務質量,努力爲物業提供一流服務保障。

1、堅持“物業至上,服務第一”。要通過學習教育和嚴格管理,使“客戶是上帝”的理念深入人心。要讓每個員工做到“用心服務、不斷提升保潔服務質量”。要經常徵求、聽取物業對我們工作的意見和建議,認真落實物業對我們工作的要求,不斷改進和提升保潔工作水平,做到物業放心,客人滿意。

2、加強隊伍建設。保潔員工隊伍的穩定,保潔人員素質的高低直接關係保潔服務工作的質量。在新的年度裏我們要把隊伍建設作爲重中之重來抓。首先要把好招錄人員關,努力把思想穩定、有敬業精神、吃苦耐勞、服務意識強的人員選用到崗位上來。二要做好崗前培訓,崗中教育工作,並使之制度化、規範化。三是獎優罰劣,力戒幹好幹壞一個樣,實行評優促差、末位淘汰制,對服務態度不端正、保潔質量不到位、經教育不改者堅決勸退。確保員工隊伍整體素質的提高。

3、進一步加強制度建設。對現有的各項規章制度進一步修訂完善。建立系統的績效考覈機制,培養員工的自覺、自律意識。把各項工作標準細化、量化、規範化。使每位員工熟知自己該幹什麼、不該幹什麼。用標準規範統一員工的行爲,確保保潔服務質量讓物業滿意。

iqc組長工作總結 篇5

本學期是九年級第二學期,主要要任務是抓複習備考,抓鞏固率,抓學生分流,完成學校與上級下達的各項任務。現將相關工作總結如下: 一、抓鞏固率,尋找流失學生

由於九年級第二學期的特殊性,農村學生外出務工多,流失率高。開學伊始,年級組就統計流失學生,及早安排教師趕在學生外出務工前進行家訪,勸學生返校修滿學業,爲完成各項任務邁出第一步。 二、搞好學生分流,完成職校工作

部分學生因學習基礎差,加之自身無心學習,或因家庭經濟困難,不能去上高中,要求教師向家長分析學生學業、社會發展形勢;通過家長會,宣傳國家辦學及社會發展形勢、職教政策,介紹職校辦學情況;再經過個別談心將職校工作落到實處。年級組將任務落到人頭,以班主任爲龍頭,代課教師爲幫手開展工作。年級組完成了50名職校任務,盡最大努力減少學生因學業難而輟學。 三、瞄準考點,構建高效課堂

要求九年級教師坐班,進行集體備課。熟讀《課標》,深研《會考說明》,研習《會考試題》,消化吸收會考培訓內容,研討教材、學生,確定好教學目標、重點、難點;精心設計,力爭課堂淺顯易懂,重點突出,難點突破,兼顧學生基礎與生活經驗,兼顧知識性與趣味性。課堂教學,突出主體、體現主導,營造積極奮進的氛圍,力爭講解到位、輔導到位、練習精準、作業適中。

年級組進課堂聽課,進行督導、評估。年級組請求教務處協助對老師教學進行問卷調查和聽課督導。

四、實行分梯隊培養,責任包乾到戶

班主任依據《九年級學生分流統計表》科學合理確定會考對象,會考幫扶對象,職校對象。將各項任務細化到任課教師,要求任課教師按年級組幫扶方案開展工作,對幫扶對象進行心理、學業、家庭、個性方面瞭解,做全面關注、幫扶,實行包乾徹底。年級組對幫扶工作進行周檢查,並要求任課教師按《幫扶登記表》進行記錄、開展工作。實現班主任事事時時心裏“有數有人”,任課教師事事時時心裏“有數有分”,力爭人人做到心裏有幾本明細賬。

本學期將年級前20名和45名學生直接由年級組分給各代課老師,將幫扶工作具體落實到人頭,進行跟蹤式幫扶,真正做到抓兩頭促中間。 五、強化模擬檢測,及時分析調整教學管理工作

本學期進行了七次學業檢測,共練習了十套模擬卷。加強三塗兩寫訓練,提高試題分析、評價能力,強化自我複習評判,不斷提升學生應試能力。

每次檢測完,年級組組織閱卷,進行成績統計,做出班排名、年級排名。年級組及時召開成績分析會,對教師成績進行評比,指出老師學生存在的問題,提出整改措施,及時調整工作。使教師備考有的放矢,學生複習按預期計劃進行。教師成績分析會後,及時召開學生會,指導學生進行高效複習。同時,召開班幹部會了解教師教學調整情況,學生學習狀態是否最佳。通過學生會考信息反饋,本複習模式很見效,複習基本到位,備考工作基本到位。

六、發揮班主任龍頭作用, 實行捆綁管理

本年級組實行任務到班,獎金(利益)到班,權利到班。爲充分發揮團隊作用,班主任組織管理作用,使全體任課教師齊心協力,便於班主任調動任課教師激情、加大工作投入,也便於任課教師促進班主任工作,年級組推行以班主任爲龍頭任課教師爲團隊的捆綁管理模式。達到團隊中有優秀的領隊,領隊能帶領本班任課教師取得事業成功,獲得利益最大化;同時任課教師也能去促進班主任搞好班風學風建設,爲自己創造好的工作平臺。 七、以學促教,以教促學

年級組通過學生會分析會考形式,營造積極的備考氛圍;通過班長、學習委員會指導學法、建立學習小組,營造良好的學風;通過班主任對學習的剛性要求,理想的樹立,營造勤學上進氛圍;讓學生達到勤奮、積極、好學的境界,從而贏得老師耐心、用心教。

老師通過通過幫扶等措施,對學生耐心輔導、熱情關懷,促使學生勤奮努力學習。年級組通過走訪詢問,瞭解教師教學工作,並在年級組會上進行通報。 八、加強班務管理,加強安全管理

通過班主任會,以會考任務夯實班務工作,要求班主任營造良好的班風、學風。通過加強班務管理,帶領學生積極向上,努力完成學校下達的各項任務,讓本班任課教師團隊在自己的帶領下獲得最大榮譽與利益。

通過安排查宿、接送乘船、乘車學生工作,通過班主任召開住宿生會、乘船學生會、走讀生會等,減少不安全事故發生;通過主題班會、心理輔導等減少學生糾紛、青春期困惑;結合時令、年齡對不安全事故進行預測,排查安全隱患,強化安全管理,減少不安全事故。

九、營造寬鬆的工作氛圍,調動教師工作激情

積極與校領導協商,改善九年級教師坐班條件;在執行制度管理的同時,注重人文管理;在強化教師責任心的同時,爭取經濟獎勵;在強調個人成績同時,要求團隊合作。力爭全體九年級教師齊心協力、激情高昂的工作。本學期多次召開座談交流會,加強教師情感溝通;給辦公室購買茶葉、紙巾、鞋油等,爲九年級教師創造溫馨的坐班環境。

十、加強心理輔導,打造陽光心理

本學期組織師生出去郊遊、野炊,促進師生交流,讓學生親近老師,有心裏話能對老師說,讓老師主動去關注問題學生。每次模擬檢測之後年級組召開學生會,對學生近期學業、心理做分析輔導,並對學習、表現進步大的學生進行獎勵;讓班主任、代課教師對學生做心理、學業輔導。在會考前一個月,給學生髮《會考三字經》,年級組、班主任對學生進行會考心理輔導,應考培訓。 十一、加強會考帶隊管理,確保學生有良好會考狀態

爲確保會考工作安全、有序、高效開展,年級組兩次組織學生會、班主任會,學習了相關管理制度,與家長、學生,車主,帶隊老師簽訂責任書。考試期間對學生午休、晚休進行點名、巡查,要求學生按時入睡,確保學生有良好的身體狀態應考。吃飯期間,注重飯菜質量、數量,要求學生吃好,並通報相關考試信息,強調相關紀律,做好心理輔導。往返清點學生人數,確保學生不掉隊,無財產丟失,並重視學生暈車、中暑預防。學生去考場回旅店教師接送,確保各環節無一疏漏。公佈會考費用賬目,結清學生交費餘額。 十二、組織志願填寫,交代後期聯絡

爲方便學生,減少返校次數,減少乘車、乘船的不安全,臨考前就組織學

生進行會考志願填寫,讓班主任上傳到網上。向學生交代後期聯絡方式,查看會考成績,領取錄取通知書。

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