麻醉科個人工作總結（通用21篇）
麻醉科個人工作總結 篇1
20__年縣中醫院工作手術室工作總結如下。手術室在院部和市麻醉質控中心的正確領導下，各科的大力支持下，始終堅持以病人爲中心，以社會需要、羣衆滿意和醫院自身發展的需要爲標準，科室人員都能紮紮實實幹好各項工作。
按照我院一切以病人爲中心的醫院規範化建設指導思想，手術室進一步建立與完善科室工作規章制度，規範臨牀工作程序，實現科室工作的規範化、制度化、水平化和特色化管理，保障各項臨牀工作的順利進行。隨着醫院的快速發展，麻醉科的工作難度和工作範圍明顯增大。以及相關科室在病房進行治療的需求、急救和氣管插管等工作需要。我科人員都能積極配合和參與。
我們手術室截止到20__年12月24日共完成手術數2544例，其中全身麻醉402例、椎管內麻醉1011例、神經阻滯麻醉41例，局麻435例，分娩鎮痛175例、無痛人流71例、無痛胃腸鏡409例。
本年度中我院麻醉科無差錯事故發生。
在以後工作中我們會以醫院發展大政方針和麻醉質控中心政策認真服務好人民羣衆。以昂揚向上、奮發有爲的精神狀態和求真務實的工作作風，爲我院我市麻醉事業努力工作。
麻醉科個人工作總結 篇2
時間很快，已在麻醉科20天，期間自己努力了，也進步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛鍊的機會。現在的工作已經漸漸變得順其自然了，這或許應該是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經歷。
短短的三個月我們不可能變得老練，不可能獨當一面，在科室裏呆了三個月，深深的認識自己的缺點以及不足之處，理論知識不夠紮實，實踐操作不夠完善，從醫是一輩子的事情，活到老學到老，是我們所要面對以及付諸行動的，只有理論與實踐相結合才能造就一名合格的醫務工作者，我們要學的還很多，要走的路也還很長。
工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開朗，樂於與他人溝通，有很強的團隊協作能力;責任感強，能夠很好的完成領導交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦。
醫院始終堅持“愛心奉獻”的宗旨和“一切以病人爲中心”的理念，努力建設一家技術精品化、服務個性化、工作程序化、環境溫馨化、醫院品牌化的現代化醫院，能在這樣的一家醫院學習進步，我感到很榮幸。
如今能夠在麻醉科學習工作我很興奮，激動。因爲我是臨牀專業的，所以剛進麻醉科室對於麻醉專業知識惡補了一陣子，如今也養成了每晚花上一兩小時補補理論知識。科室裏每個前輩老師都能夠諄諄教導我們，手把手的教會我們他們自己對於麻醉領域的獨特見解與體會，經驗畢竟是有些書本上所欠缺的，這讓我們倍感彌足珍惜。在這裏我真的很感激蔣優君老師，她不僅能當面指正我們的缺點與不足，而且對於麻醉專業知識她能夠不厭其煩的給我們講解，讓我們懂得很多，學會很多，而且也避免了許多。還有幾位老師，對於生活的態度，以及對於工作的那份責任，我在他們身上也學到了很多。
王主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業要麼不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”，這句話讓我時刻謹記，我想這能讓我在今後從事這已行業的路走的更遠更長。遇到解決不了的我們會及時上報領導前輩，不逞強逞能，這不僅是對自己負責也是對病人，同事負責。我覺得做人起碼要有一份責任心，更何況是在從事醫務這一行業。
麻醉醫生又被稱作手術室裏的內科醫生，不但要熟練各種麻醉操作技術，確保病人手術無痛、手術順利進行，而且還要利用先進的儀器隨時監測病人的生命功能，如發現由於手術、麻醉或病人的原有疾病產生威脅病人生命的問題，就採取各種治療措施，維持病人生命功能的穩定，保證病人的安全。所以在這個崗位我們馬虎不得，膽大心細，這纔是幹麻醉的必要前提，眼勤手快這恰是我們做事的基本準繩。在醫院上班的'日子裏，我喜歡上了麻醉這份工作，想在這裏慢慢成長成材，成爲一名合格的正式醫院裏的職工，三個月的學習與工作，讓我成長了很多，今後我會繼續努力，一如既往地保持着優良的作風，不斷地完善自己，爲了自己的明天，的明天作出一番成績。
麻醉科個人工作總結 篇3
xx年手術室護理工作總結xx年手術室護理工作總結xx年手術室護理工作總結xx年手術室護理工作總結xx年手術室護理工作總結
手術室是一個工作具有被動性、突發情況多、高風險等的特殊科室，是一個充滿朝氣、積極向上、樂於奉獻的集體。在這一年裏我們始終不忘一切以病人爲中心的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創社會滿意，病人滿意，自己滿意，把救死扶傷的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員認真實施，不懈努力，完成手術3568例次，比去年同期增幅10.6%，其中外一科1449例次、外二科856例次、婦產科1203例次、五官科60例次、取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
以病人爲中心，爭創一流優質服務：在日常工作中，護理人員時刻牢記以病人爲中心的服務宗旨，設身處地爲病人着想，做到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規劃的一對一全程服務接待好每一個手術病人，作好每一項工作，關心每一個病人，從術前訪視病人作起，增進護患溝通，減輕患者緊張情緒，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，作好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
打造科室文化，樹立團隊精神，科室堅持組織醫護人員認真學習醫療法律法規，醫院各項規章制度，接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，並有記錄。堅持以病人爲中心，以質量和安全爲核心的護理服務理念，適應衛生改革，社會發展的新形勢，積極參加醫院組織的各種有意義的'活動，以服務人民奉獻社會爲宗旨，以病人滿意爲標準，全心全意爲人民服務，愛心奉獻社會，爲科室增光添彩。
加強手術室人員的管理：根據手術科室手術種類及數量，將手術室護理人員按業務水平，身體狀況，年齡差別進行專科分組，相對定人配合，確保配合工作有序，忙而不亂，將科室護士分爲普外、骨外、神外、泌尿、腔鏡手術配合組等。
嚴格按照醫院管理年的標準和要求，積極完善科室的各項護理工作，並針對省督察組檢查中提出的問題制定出改進措施，落到實處加以改進，使手術室護理工作得到進一步提高。針對7月21日電刀負極板燒傷病人事件，制定出電刀等貴重儀器指定專人管理，制定出各種儀器操作流程，並在科內全員培訓，嚴格按流程進行操作，杜絕了此類事件的再次發生。
加強手術室質量管理：質量就是生命，手術室環境開放，涉及面廣，人員複雜，工作節奏快，與手術醫生共同完成操作，是隱患大的科室，因此，加強質量管理顯得十分重要，我們做到分組管理，做到周有計劃、月有小結，建立健全服務目標，自覺接受病人及社會的監督。積極發揮護士的主觀能動性，特別加強術中關愛，術後指導以及術前訪視。嚴格執行查對制度及護理操作規程。加強感染管理嚴格執行清潔、消毒、滅菌、隔離制度，加強了一次性醫療用品的管理，嚴格按醫院規定消毒毀形處理。
提高護士素質，培養一流人材：社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高，職業道德好，專業技術精的隊伍。首先我們通過不斷的學習，提高護理專業理論水平，作到每月進行業務學習，在工作學習兩不誤的情況下，全科人員積極參與護理部組織的全員培訓，順利通過省專家組的考試和考覈。積極參與院內每年二次的業務考試及每月的操作考覈。部分工作人員在院領導的關心下，還能到省內外的大醫院進修學習。不僅如此，護理人員爲了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式，文明禮貌，風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信，只有不斷努力全體護士的文化素質、職業道德、專業技術，才能更好的服務於社會，爲社會做貢獻。
我們完成了多臺大新手術，搶救多個危重病人，在品位成功的同時，我們也應該清醒的看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恆；在規章制度執行方面，少數同志意識淡漠；工作責任心不強；在論文撰寫，護理科研方面幾近空白等。病人的需要是我們服務的範圍、病人的滿意是我們服務的標準、病人的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的。我院作爲市級臨牀教學醫院，我們應加強對新進人員及實習生的帶教、管理，以培養出一批優秀的護理人才。我們將不斷總結經驗，刻苦學習，使服務更情感化和人性化，爲醫院的護理服務水平登上新臺階而不懈努力。九象
麻醉科個人工作總結 篇4
手術麻醉科是一個充滿朝氣，勇於拼搏，樂於奉獻的集體，伴隨着新的一年的到來，我們又兢兢業業地過了一年，在這一年裏，手術麻醉科全體醫護人員在院領導和護理部的關懷重視下，在各科室密切配合與支持下，不忘“以人爲中心；一切爲病人服務”爲宗旨用自己的熱心，愛心，誠心滿足每一位病人的需求。圓滿的'完成了各項任務，現將本年度工作總結如下：
1、思想政治，精神文明方面
科室堅持每週組織醫護人員認真學習醫院各項規章制度，接受愛崗敬業等各種醫德醫風，堅持每月組織學習醫療法律，法規，組織學習院內下發的關於醫療事故文件，確保醫療安全，積極參加各項社會公益活動。
2、手術麻醉科室高風險，高收益的臨牀科室，一切工作以質量爲核心，進一步完善和落實了醫院各項規章制度，進一步建立健全科室，嚴格質量監控，並做好記錄。
對科室在職人員進行三基培訓，並積極參加理論考試，對醫務科組織的院內講課，科室醫護人員均能積極參加，手術室護士對於護理部組織的護理三基考試及護理技術操作，均能按時參加，合格率100%。
手術麻醉科醫護人員在日常生活工作中落實文明用語，要求有高度的服務意識，視病人爲“衣食父母”的觀念，全力搞好“以人爲中心”的服務態度，定期徵求病人的及各兄弟科室的意見，針對提出的問題結合科室實際情況認真加以研究和解決，全年無醫療事故發生。
3、20xx年在過去的一年裏，手術麻醉科德醫護人員在人員少，且人員變動大的情況下，
沒有影響科內正常工作，全年護理無醫療事故發生，科室對新來的護理人員進行以老帶新的方法，互幫，互助，護士長積極組織科內業務學習與崗位練兵相結合，很快使新同志均能勝任本職工作，每個護理人員均能積極投入到工作中，認真學習，爲儘快熟悉手術室的工作而努力。
4、20xx年工作業績
手術麻醉科全年完成586例，搶救危重病人6例，成功率99%，全年業務收入約556、608萬。基本實現收支平衡，減壓支出，減少浪費，提高效益目標。
20xx年我科雖圓滿完成了各項工作任務，但扔存在不足，在管理意識上還需大膽創新，持之以恆，在人性化服務方面，手術病人的訪視和健康教育還流於形式，進一步加強醫護人員的服務態度，在來年我們要不斷總結經驗，刻苦學習，使服務更人性化，以求真務實的工作作風爲我院的發展而不懈努力。
麻醉科個人工作總結 篇5
__年，在醫院的正確領導下，在兄弟科室的.大力支持下，全科醫護人員，緊緊圍繞加快科室發展爲中心，以科學發展觀爲統領，鞏固和加快手術麻醉科的建設與管理，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又取得較好的成績。現彙報如下：
一、彙報
今年以來，全科醫護人員響應院領導號召，從思想上和政治上與院黨委保持一致，繼續深入學習各種相關的法律，法規。堅持醫德規範加強醫德醫風建設，要求所有醫護人員對照學習，共同提高。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質量，建設服務型，責任型，效能型，廉潔型科室。本着實事求是，真抓實幹的工作態度，及時自查自糾，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞着我院發展的大局，積極開展我科各項工作，爲醫院的發展做出更大的貢獻。
二、醫療質量與醫療安全
手術麻醉科是高風險高收益的臨牀科室，我們是一切工作以質量爲核心。
爲了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度，學習和探討各項流程和規範，強化了各質量管理者和各醫護人員的責任，將質量管理組織的作用進一步發揮，形成人人蔘與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍，避免了嚴重差錯事故的發生，全年內無醫療事故發生。
貫徹落實《醫院感染管理辦法》和相關技術規範，有效預防和控制醫院感染。手術室每月一次採樣送檢監測，患者院感發生率爲零。
科室質控小組認真負責，每月檢查衛生醫療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，並記錄在冊。
三、醫療業績
截止12月底，我科完成麻醉及相關268例，同比去年減少51例。其中：氣管插管全麻32例(減少8例約20%)，其他麻醉94例(減少58例約40%)，疼痛治療17例(增加1700%)，搶救氣管插管5人次，全科業務收入約17萬元。
四、業務培訓與學習
每月組織全科人員進行理論學習，利用空餘時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁，業務素質提高很多。全科醫護人員在業務工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學習及醫學會組織的繼續教育，特別是“三基”的學習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。
五、存在的問題及打算
由於手術量和較大手術的減少，醫護人員在操作技能方面有所下降，對此以後要有計劃的進行理論學習或外送上級醫院進修學習以彌補操作技能的疏生。
過去的一年有成就，有收穫，也有困難，有挑戰。我們有信心在新的一年裏，爲科室、爲醫院的發展做更大貢獻，爲廣大病患者解除痛苦。
麻醉科個人工作總結 篇6
科室發展總目標：在現有的基礎上，發展和完善科室管理制度，提高業務技術水平，實現科室標準化、規範化、專業化管理目標;依託相關部門提升科室科研水平和學科地位，使麻醉科成爲xx省一個醫療、教學、科研齊頭並進的重點學科。
一、規範管理。
科室管理取決於：一個是科主任的理念，一個是領導力。因爲科主任沒有了理念，科室必然失去醫院導向而完全朝着是個人利益方向走;如果利益戰勝了理念，科室必將發生倒退。所以科室管理必須是理念戰勝利益，凡是經得起社會檢驗的、正確的思路，就必須堅持。我們知道：實際上既得利益遠比理念強大得多，但儘管人是由利益支配的，但利益本身以及人類的所有事務，都是由觀念支配的。科室明確一種理想：確保我們圍繞xx省重點學科建設成功，從而給醫院帶來品牌效應，這就是科室的理念。糾正目前以金錢佔上風，突出科室的亮點便是目標。創省重點學科可能讓全科每位付出心血更多，甚至生活也不充裕，但肯定能夠讓你的生活更充實，會讓你在緊張而繁忙的工作之後，不會陷入物質、精神上一無所有的茫然。科室的理想就是麻醉科的高度、亮度和深度。
二、臨牀安全。
臨牀醫療是醫院工作的重中之重，醫療安全是科室工作的根本。只有保質保量按時完成醫療任務才能在醫院和同行內確立科室地位。我們將繼續完善和落實各項管理制度和質量標準，嚴格各項操作常規，最大限度地減少各種安全隱患。我們要充分利用我們的優勢，推行血液保護在圍術期的廣泛應用，逐漸形成我們的臨牀特色和理論體系。我們建立重點學科應具有一流的人才、一流的技術、一流的設備和較高的知名度,它代表醫院的形象,是患者就診求醫的首選。因此,重點學科就是醫院的“品牌”。保障患者圍術期安全就是麻醉科真心打造的舒適醫療的品牌。
三、科研品牌。
科研工作是提高科室學術地位的最重要組成部分。目前科室等容性血液稀釋、特別是擇期手術的自體輸血已達88%，血液儲備已經邁入世界先進行列;科室去年有兩項科研列入市科技支撐項目，其中一項已在衛生廳立題;同時科室還有八個課題正在進行之中。科研技術目前在全市傲雄天下就是對科室加強科研素質培養的真實反映。今年我們將對《自體輸血在擇期手術中的臨牀應用研究》進行科研鑑定，我們的科研方向必然是血液保護及相關器官保護和藥物代謝，我們要利用自身優勢，強調臨牀研究，同時加強藥物代謝研究，確立並推進血液保護在圍術期研究中在國內同行中的地位。科室應發表更多的高水平專業文章，尤其是核心期刊文章。目前麻醉科的科研引領衛生系統，創造科研品牌意識，正是將這種“品牌”成爲是醫院吸引患者的重要條件之一。
四、教學相長。
20__年計劃招收2-3名麻醉專業本科生，1名麻醉專業研究生，或者有一定臨牀經驗的麻醉專業主治醫生。我們要特別加強專科醫師的規範化培養和本科生的教學，目前住院醫師規範化培訓已經成爲全市的亮點。科室堅持每週組織三次業務學習，事實上就是科室強調教學相長的體現，對科室可持續發展意義重大。優化工作流程，將麻醉護士納入麻醉科管理範圍內。按照麻醉醫療質量控制標準及醫院三甲複審的基本要求，加強對麻醉恢復室的規範管理，主要內容爲執行恢復室流程和制度，規劃相應人員配置和培訓，相應設備的添置計劃等。計劃今年組織省繼續項目一項、舉辦第二屆xx市麻醉科主任學習班及xx市麻醉學術會議。
五、人才興科。
科室的可持續發展離不開人才隊伍的建設。我們要通過各種渠道有計劃地培養人才，使科室內每一個人都有發揮潛力的用武之地，使每個人都能最大限度地發揮自己的聰明才智，體現自己的價值，最終建立起一支結構合理、素質過硬、德才兼備的人才隊伍，特別是以品德、能力和業績爲導向，將人才興院真正落到實處。科內選派一名醫師計劃年內到新加坡中央醫院進修半年，充實科室的骨幹力量和後備力量。去國外進修學習，不僅是學習先進技術、管理理水平，更重要的是學習先進服務理念、以人文爲主的超越意識形態發展思想。科室永遠需要朝氣、需要陽光，而先進的社會理念是我們學習的無盡寶藏。
六、強化交流。
加強對外宣傳，增進國際、國內學術交流是學科發展的重要內容。我們要利用醫院的網絡平臺和各種渠道加強對外宣傳力度，利用我們現有的資源增進對外學術交流，利用參加國際、國內重要學術會機會，宣傳、提升科室的品牌和影響力。
七、舒適醫療。
科室今年力推舒適醫療，因爲我們是推進舒適化醫療的主導學科，在推進舒適化醫療過程中，特別強調：尊重患者，保證患者有尊嚴。凡來科室手術的患者，原則上麻醉後再給患者脫褲子、導尿。當一些患者對陌生人在旁很有顧慮時，能否用更人性化的方法，等麻醉後再進行一些可能傷其自尊心的方法或措施。有些語言：“上牀、脫褲子、把雙腿張開”是違背基本人權、傷其自尊心的語言。如果我們用更親切的語言或採用麻醉方法後，由助手來完成這些動作，當檢查結束後，幫助患者穿好衣褲，當患者清醒，她的尊嚴得到了保證。這樣是否更人性。我們經常講：在技術層面上與歐美髮達國家沒有差別，但我們的文化卻相當淺薄，沒有對患者的尊重。殊不知：我們是有五千年文化的泱泱大國，爲什麼會把中華民族的傳統優秀文化拋棄?是否在執業過程中有輕視患者心理，值得深思。在推進舒適化醫療過程中，確保患者人權的尊重和心理得到尊重。對於提升科室服務質量和提升科室品牌形象，至關重要。科室切不可忽視此項工作中，要求麻醉醫生術前訪視時詳細向患者談及你對他的實施舒適醫療的意義：目的是提高他(她)的生活質量，保證基本人權，讓他(她)更有尊嚴，並且減少併發症。這是避免醫院糾紛的重要內容。麻醉科的追求就是建立在戰略思維上的角度，以精細化策略上升到精細化運作，只有這樣，我們才能在做到以人才、技術、學術領市場，同時爲科室今年的重點科室複評打下良好的基礎!推進xx省麻醉重點學科、麻醉品牌建設。這纔是文化強科的典型表現。
我們相信在醫院領導班子的正確領導下，經過全科不懈努力，順利通過行xx省麻醉甲級重點專科的驗收，爲醫院的發展的再次騰飛貢獻全部心血指日可待。
麻醉科個人工作總結 篇7
我科在局領導的正確領導和其他科室的大力支持下，經過全科同志的共同努力，我們順利完成了各項工作任務，實現全年工作目標。一年來，我科深入貫徹上級各項決策，認真落實稅收工作十六字方針，面對挑戰，團結進取，務實開拓，取得了一定成績，另一方面，在工作中，還存在一些不足。現總結如下：
一、統一思想，統籌安排，確定整體工作目標
我科是在去年年底局機構改革中成立的。根據新形勢、新任務對稅務檢查工作的要求，我科於年初迅速理清了工作思路，在局整體工作計劃中明確了工作重點。上半年主要繼續規範和整頓稅收秩序，真正實現依法治稅。在具體工作內容上，我們把工作目標細化、量化。明確稅務稽查的根本任務就是查處各類涉稅違法行爲，維護稅收法律法規的尊嚴，確保稅法的正確實施和稅制的穩定運行。
二、腳踏實地，紮實工作，確保各項任務完成
我科根據局整體工作佈署和計劃，紮紮實實開展了一系列工作。
1、企業所得稅彙算清繳工作。自二月份，我們根據局工作統一安排，制定了詳細的稽查計劃與方案，分小組對所轄企業，分行業採取全封閉式調帳的方法進行全面檢查。工作中注重原則性與靈活性相結合，耐心宣傳稅法，取得納稅人的支持與配合。歷時三個月，共查補各項稅款元、滯納金及罰款元，取得了在工作中貫徹依法治稅的明顯成效。
2、稅法宣傳。在三月、四月的稅法宣傳活動中，我科配合上級和局的安排，走上街頭，散發宣傳單，向納稅人解答諮詢，張貼宣傳圖片，同時，我們還注重日常工作中的稅法宣傳，把稅法宣傳貫穿於稅收工作始終，在宣傳的內容上，有目的地擴大宣傳面，加大宣傳力度，在社會上收到很好的效果。
3、稅收專項檢查。我科認真落實上級關於繼續深入開展整頓和規範稅收秩序和稅收專項檢查，強化稅收徵管工作指示精神，以主要思想爲指導，堅持依法治稅的基本原理，充分發揮稅收的職能作用。以專項檢查爲主要手段，突出重點，強化稅收徵管和嚴厲打擊各類涉稅違法活動，全面改善依法納稅環境。五月至六月我們對房屋租賃業、事業單位企業所得稅、中介機構個人所得稅、餐飲業、娛樂業營業稅等認真開展專項整治，在認真調查研究摸清重點檢查對象的基礎上，集中精力，對家行政單位的房屋出租進行重點檢查，由於行政單位納稅意識淡薄，稅源分散，有些單位去幾次本文來自找不到人，無形中給檢查工作帶來一定困難，我科同志不畏艱難，在檢查的同時耐心做稅法宣傳工作，使這些單位的納稅意識明顯提高，共入庫稅款、滯納金、罰款合計元。
10月份爲了貫徹落實國務院全國增收節支工作會議精神和總局、省局個人所得稅工作會議精神，進一步加強個人所得稅徵收管理，強化對高收入者的調節，大力組織收入，按照省局關於進行個人所得稅專項檢查的要求，認真開展個人所得稅專項檢查，在檢查中確保做到以法律爲準繩，證據確鑿，定性準確，程序合法，手續齊備，並且查深、查細、查透，我科在工作量大，人員少的情況下，克服實際困難，共查補個人所得稅、滯納金、罰款元。
三、強化學習提高素質推動工作全面發展
我科高度重視過硬的政治業務素質對工作起的促進作用，努力造就政治過硬、作風優良、業務熟練、道德高尚的知識型高素質的幹部隊伍，以適應新形勢對地稅工作的.要求。
我們以主要思想爲指導，以組織收入爲中心，以提高全員綜合素質爲目的，以強化各種學習入手，加強自身的知識學習，技能學習。瞭解掌握基本觀點和基礎思想，做到學以致用，堅持用辨證的觀點指導稅收實踐，把學習理論與開拓創新有機結合起來。
平時，我們注重道德修養，秉公執法，中雨職守，清正廉潔，禮貌待人，文明服務，誠實守信，尊重和保護納稅人的合法權益，樹立良好地稅形象。半年來，我們努力學習政治、經濟、外語等現代知識，擴大知識層面，改善知識結構，提高應變情況的及時性，專業知識的豐富性，進一步提高爲納稅人服務的水平，促進稅收的全面進步。
我科始終注重工作中的廉正建設，堅持糾建並舉的工作方針，從源頭上預防，不斷學習黨風廉正建設的有關規定，中央、省、市有關雙節期間的有關規定，提高全體同志的廉潔從政意識。半年來，我科拒吃請十餘次，沒有發生一起爲稅不廉行爲。
四、克服不足，全面提高
我科清醒地看到，工作中還存在個別不足的問題，主要是：個別時候有安於現狀，不思進取的思想，在優質服務方面，未能全面按照公正執法、文明辦稅的要求去做。
在新的一年裏，我科全體同志要立足實際，着眼未來，改革創新，努力完成各項工作任務。
麻醉科個人工作總結 篇8
20xx年，在醫院及護理部的領導下，在手術科室的密切配合下，按照“醫院管理年”及“醫療質量萬里行”的有關精神，針對年初制定的目標計劃，通過全科護理人員的共同努力，圓滿地完成了今年的護理工作任務，取得了社會效益和經濟效益雙豐收，現總結如下：
一、加強護理人員業務學習，提高整體素質
1、加強理論知識及專科知識的培訓考覈，險了組織護理人員參加護理部的全院性業務學習外，還組織學習相關制度、應鈀預案專科技能知識學習，今年安排了業務學習12次、晨會學習、提問40次，通過反覆培訓學習，提高了護理人員的業務水平。2、加強對新調入護士、實習生的醫德醫風，相關法律法規，手術室各種規章制度，操作常規以及與病人如何溝通的技巧內容各方面知識的學習。今年組織醫德醫風知識學習4次，政治學習12次，通過學習，大大提高了護理人員法律意識，杜絕了因新護士、學習生臨牀經驗不足，護理不當，服務態度差引起病人不滿而導致的.護理糾紛。
二、加強護理安全管理，保證護理安全
完善各項安全制度，今年7月份去民族醫院學習半個月回來後，逐漸完善了圍手術期患者安全管理相關規範和制度，對手術病人進行安全覈查（手術醫生、麻醉師、手術護士三方共同查對）與手術風險評估，增強護理人員的風險意識、法律意識，在晨會上還多次組織學
習護理風險管理知識，強化了護理人員的護理安全意識，有效的防範了嚴重護理差錯事故的發生。
三、進一步完善各項護理告知程序和各班職責
1、施行各項護理技術操作前告知，採用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到了親人般的溫暖。
2、根據工作量和護理人員情況，採取新、老結合進行排班，保證了護理工作的正常開展。
3、根據《寧明縣人民醫院常用臨牀護理工作流程》進一步規範了本科室各班工作流程，組織學習各班工作流程及搶救流程，使護理人員工作起來得心應手，確保了護理安全。四、加強護理質量管理，提高了臨牀護理質量
1、根據《寧明縣人民醫院護理質量評價與檢查標準》，採取定期與不定期對科室的清潔衛生、無菌物品、一次性物品、毒麻藥、急救車、手術護理清點記錄、消毒隔離進行檢查，每月將檢查結果在晨會上反饋，提出改進措施，通過嚴格把關，每季度的手術間空氣監測、手細菌培養、物表的監測各項指標均達標。
2、人人蔘與到護理質量工作中來，明確分工，責任到人，互相監督，共同把關，確保護理質量。五、教學、科研工作
今年共接受實習生70人，按照各院校制定的學習計劃，認真做好崗前培訓及安排好帶教工作，大部分都能按帶教老師的要求較好的完成實習計劃。
六、節約成本，合理收費
1、嚴格管理科室醫療用品和辦公用品，有計劃認領藥品和一次性材料，減少浪費和損耗，專人負責醫療設備的保養，準確記錄儀器設備性能及使用情況，保證臨牀正常運轉。
2、正確記錄收費項目，層層把關，避免手術亂收費現象。七、工作業務
今年共計完成手術例，經濟總收入年增加元，增長率%。八、不足之處1、今年無論文發表
2、新護士對手術器械不夠熟悉，手術配合欠熟練3、專科知識培訓力度不夠，需加強
手術麻醉科20xx年12月30日
元，比去
麻醉科個人工作總結 篇9
20xx年，在院領導的正確指揮下，在兄弟科室的鼎力支持下，科室領導班子帶領全科醫護人員，牢牢環抱加快科室成長爲中心，以科學成長看爲統領，鞏固和加快麻醉科臨牀重點專科扶植與治理，在賡續進步醫療質量、保障醫療平安、進步全科素質方面又邁上一個新臺階。真抓實幹，完成和超額完成了我科20xx年的各項成長目標和工作任務，取得了令人可喜的造詣。以下爲我科的年終工作計劃。
一、思想政治及醫德醫風方面
全科醫護人員繼承深入學習各類相關的司法、律例，如毛病事故警備制度、執業醫師法、感染病防治法、警備預案和處置懲罰條例等等，每月一次，並作勤學習記錄和掛號。
堅持醫德規範增強醫德醫風扶植，醫德醫風涉及醫院內涵扶植和可持續成長的內在動力。要求所有醫護人員對比學習，配合進步。切實改進工作風格，賡續進步工作效率和辦事質量，扶植辦事型、責任型、效能型、耿介型科室。本着實事求是、真抓實幹的工作態度，實時自查自糾，認真抓好民主評議醫德醫風扶植。
全體人員自覺接收社會監督，建立了微笑辦事，耿介行醫的辦事理念，設身處地爲病人着想，做到凡事都換位思考＂假如我是病人＂，堅持做好關切每一位病人、做好每一項工作，增強與病人的溝通，增強與手術大夫的溝通，滿意地幫忙手術大夫完成各臺手術。
二、醫療質量與患者平安
依據醫院的支配和要求，認真安排和落實，進步醫療質量，保障醫療平安，包管醫療和護理質量，進步醫療辦事的平安性和有效性。完善醫療質量節制體系，強化醫療辦事質量治理，樹立醫療質量持續改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨牀科室，一切工作以質量爲核心，爲了把醫療護理質量真正擺上科室治理的核心位置，我們強化了各質量治理者的'責任。各醫護小組將質量治理組織的作用進一步施展，形成各人介入、各盡其責、層層把關的質量平安氣氛。
落實各項核心制度，增強手術和麻醉醫療平安治理。實行患者病情評估制度，增強圍手術期質量治理，嚴格執行各類診療工作老例，防止手術患者、手術部位及術式發生差錯。增強病歷治理，進步病歷書寫質量。繼承強化醫療、護理病歷書寫質量與治理，由質控員每月依據訂定的規程和標準統計數據，經科室負責人檢察，發明問題，並提出整改步伐，付諸實施。
樹立麻醉操作主治醫師負責制，規範麻醉工作法度模範。增強對麻醉術中和術後患者的監護，實施規範的麻醉甦醒全程察觀，實時處置懲罰麻醉不測，20xx年我科發生率繼承爲零。貫徹落實《醫院沾染治理法子》和相關技巧規範，有效預防和節制醫院沾染。每間手術室每週一次採樣送檢監測，患者院感發生率爲零。我科科室質控小組認真負責，每月反省衛生醫療平安隱患，對存在的問題提出整改看法，並記錄在冊。
三、醫療業務及醫學繼承教導完成環境
今年我科開展了可視化插管技巧等新項目，削減了插管併發症，進步了插管勝利率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼承教導任務，合格率100%，並派出x名同志外出進修學習，爲麻醉科室引進新技巧，新理念。
四、20xx年工作中存在的艱苦
今世麻醉技巧扶植有待進一步成長，分外是可視化麻醉、準確靶控麻醉、疼痛診療方面，有待引進專業設備和藥物，爲其向縱深成長和拓展業務範圍提供需要的保障。隨着疼痛門診的開診，重症醫學治療科（icu）收治危重病人，我科室執業人員數量明顯不能滿足工作計劃的順利開展，我科室工作人員常常超負荷工作。
來歲年我科將依據醫院衛生工作的指導思想、目標任務和要求，爲了賡續優化我院衛生工作情況，進一步增強我院衛生根基工作，強化職工的思想看念和辦事理念，切實抓好自身內涵扶植，盡力構建具有生機和活力的工作運行機制，賡續進步我科辦事質量和效益，積極完成科室各項工作指標。
五、來歲科室工作指導思想
實行醫德醫風扶植責任制，堅持以社會效益爲中心的辦院方針，以救死扶傷、忠於職守、愛崗敬業、滿腔熱血、開發朝上提高、千錘百煉、樂於奉獻、文明行醫爲指導思想，牢靠建立爲人民辦事的宗旨，始終堅持以病人爲中心，與時俱進、同心協力、連合奮鬥、協調共處、紮實工作，在全院範圍內形成一種＂各人爲患者獻愛心，各人爲醫院做供獻＂的優越氣氛，全力打造縣級綜合醫院的名優品牌。
六、來歲工作目標任務及工作重點
繼承增強科室人員的思想道德學習和教導工作。實時轉達、貫徹院務會議精神。遵守院規院紀，果斷杜絕私收費，亂收費。每月最少組織科室人員進行一次政治學習，要求各人有筆記。不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室告假、銷假制度。
麻醉科個人工作總結 篇10
回首20__年，麻醉科在醫院領導的大力支持下，我科在醫療護理質量、醫療安全、業務收入等各方面都取得了較大的成績，更爲可喜的是得到了醫院領導的肯定，年終被雙雙評爲先進科室和先進工會。20__年我們將按照醫院領導精神，和兄弟科室緊密配合協作，把醫療安全和醫療服務質量放在各項工作的首位，不斷將我科各項醫療工作推向深入，力爭在原有的基礎上取得更大的進步，爲了實現這一目標，計劃重點做好以下幾個方面。
一、 優化麻醉恢復期管理，開展PACU。
PACU——麻醉復甦室，我們將配備常規及急救設備和藥品，包括：氧氣、吸引器、多功能監測儀，口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進設備。在復甦室裏，一旦患者有病情變化，麻醉醫師、護士便能在第一時間及時發現，及時處理，保證了患者的生命安全。當患者被送出麻醉復甦室時，患者的生命體徵將更加平穩，安全將得以更加保證，親屬的擔心如同飛機安全平穩降落般，給患者的親屬帶來了極大的安慰。
二、 提高小兒全麻安全，開展七氟烷麻醉。
新型全麻吸入藥――七氟烷，比異氟烷有更快的甦醒時間，最小的呼吸道刺激，有醇類的香味，特別適用於兒童，對顱內壓的影響更小，更是神經外科手術的首選吸入麻醉藥。
三、 開展麻醉深度監測，迎接“精確麻醉”時代的到來。
精確麻醉，是通過對病人腦電信號的監控實施的，並配以測算病人的睡眠深度、肌肉鬆弛程度和鎮痛的效果等，比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監控的麻醉方法，精確麻醉既可以給外科醫生創造更爲穩定的病人條件，也能提供患者更舒適的手術體驗。這不僅保證了手術中患者的安全，也改善了手術後患者的康復質量，還可以有效減少用於手術後併發症處理的費用。臨牀 “麻醉深度監測技術”的應用，可以使麻醉深度維持於穩定水平，使得“精確麻醉”成爲可能。
四、 開展靶控輸注，精確全麻術中用藥。
目標濃度控制輸注(TCI)能夠使血漿或者效應部位的藥物設定濃度迅速達到並平穩維持。在給藥期間的任何時間都可以調節血藥濃度，並加以維持，可以使麻醉控制更精確，進一步縮短醒覺時間，節省麻醉藥用量。
五、 完善科室管理，加強醫療安全。
在科主任、護士長的領導下，更好地完成每週質控工作;組織本科醫護人員每月進行一次業務學習或者是病歷大討論;堅持麻醉前訪視病人制度，完善麻醉前對病人病情的評估記錄，進一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度，認真落實術後隨診制度，麻醉併發症及時發現、及時處理。
總之，20__年是求真務實，開拓創新的一年，麻醉科將在醫院的各級領導下，團結一致，努力完成好醫院下達的各項工作任務，爲創建成爲我市的重點科室而奮鬥。
麻醉科個人工作總結 篇11
19年在醫院的正確領導下，在兄弟科室的大力支持下，全科醫護人員，緊緊圍繞加快科室發展爲中心，以科學發展觀爲統領，鞏固和加快手術麻醉科的建設與管理，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又取得較好的成績。現彙報如下：
一、思想彙報
今年以來，全科醫護人員響應院領導號召，從思想上和政治上與院黨委保持一致，繼續深入學習各種相關的法律，法規。堅持醫德規範加強醫德醫風建設，要求所有醫護人員對照學習，共同提高。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質量，建設服務型，責任型，效能型，廉潔型科室。本着實事求是，真抓實幹的工作態度，及時自查自糾，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞着我院發展的大局，積極開展我科各項工作，爲醫院的發展做出更大的貢獻。
二、醫療質量與醫療安全
手術麻醉科是高風險高收益的臨牀科室，我們是一切工作以質量爲核心。
爲了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度，學習和探討各項流程和規範，強化了各質量管理者和各醫護人員的責任，將質量管理組織的作用進一步發揮，形成人人蔘與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍，避免了嚴重差錯事故的發生，全年內無醫療事故發生。
貫徹落實《醫院感染管理辦法》和相關技術規範，有效預防和控制醫院感染。手術室每月一次採樣送檢監測，患者院感發生率爲零。
科室質控小組認真負責，每月檢查衛生醫療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，並記錄在冊。
三、醫療業績
截止12月底，我科完成麻醉及相關268例，同比去年減少51例。其中：氣管插管全麻32例(減少8例約20%)，其他麻醉94例(減少58例約40%)，疼痛治療17例(增加1700%)，搶救氣管插管5人次，全科業務收入約17萬元。
四、業務培訓與學習
每月組織全科人員進行理論學習，利用空餘時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁，業務素質提高很多。全科醫護人員在業務工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學習及醫學會組織的繼續教育，特別是“三基”的學習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。
五、存在的問題及打算
由於手術量和較大手術的減少，醫護人員在操作技能方面有所下降，對此以後要有計劃的進行理論學習或外送上級醫院進修學習以彌補操作技能的疏生。
過去的一年有成就，有收穫，也有困難，有挑戰。我們有信心在新的一年裏，爲科室、爲醫院的發展做更大貢獻，爲廣大病患者解除痛苦。
麻醉科個人工作總結 篇12
本人從事外科臨牀工作xx年來，在醫院及科室領導的關心、支持下，以提高管理水平、提高業務能力、改善服務態度爲指導，努力提高理論知識和熟練掌握臨牀各項臨牀操作技術，較好地完成了各項工作任務，在平凡的工作中取得了一定成績，現就近xx年來的工作總結如下：
一、加強思想學習，不斷提高水平和業務素質
堅持學習各項方針和政策，認真貫徹落實上級的各項指示精神和規章制度，不斷提高思想覺悟和政策理論水平。認真學習醫德醫風規範，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅持黨的四項基本原則，遵紀守法，認真學習，不斷提高自我的思想素質和業務水平，以紮實的工作作風，嚴格的要求，熟練的臨牀醫療服務工作和各項制度，積極參加醫院及科室組織的各項活動，以豐富的業餘生活，踊躍參加醫院及科室組織的各項文體活動，嚴格要求自我，充實豐富自我的業餘生活，始終堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，堅持業務學習不放鬆，更新知識，豐富自我的工作知識，提高自身的業務素質。
二、恪盡職守，認真履行本職工作
1、加強了醫療質量管理，規範了醫療行爲
隨着社會主義市場經濟的建立，病人選擇醫療活動日漸頻繁，各級醫療機構都在爲防止醫療糾紛的發生，我們牢記醫療質量的生命安全性，採取多種措施，把醫療質量作爲生命線，努力爲病人提供全方位優質醫療服務。
2、加強監督檢查確保醫療安全
醫療機構的各項工作制度得到有效的落實，病歷書寫質量和病案資料的規範性得到了進一步的控制，病歷書寫質量及病案資料質量有了進一步的提高。病歷書寫質量及病案資料的規範性得到了進一步的控制。病案資料質量及醫學科學化水平得到了進一步的加強。
3、強化規章制度的學習和落實
我科不但注重各項規章制度的學習和落實，還注意各方面的培訓和學習，比如我科實行三級查房制度，定期組織業務學習，定期組織醫學生進行科內、外科理論學習及業務查房，加強我科醫生的規章制度學習和落實，進一步強化了我科的醫療安全意識及自我保護意識。同時我科制定了一套嚴格的管理制度及獎懲辦法，從而使醫療質量有了較大的'進一步提高。
三、加強醫療安全教育及培訓，保障醫療安全
我科加強醫療安全教育及培訓，嚴格按照國家制定的相關法律法規進行規範操作，不斷完善醫療護理風險防範制度，認真落實醫療安全核心制度及各種核心制度，加強醫務人員醫療安全教育及培訓，杜絕醫療事故及醫療糾紛的發生。加強醫院感染管理工作，制定醫院感染管理規章制度及職責，嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程，加強醫療廢物管理，定期自查醫療廢物的處理，防止院內交叉感染的發生。對手術室、產房等病人加強消毒防範措施，嚴格執行無菌技術操作規程，防止院內交叉感染的發生。
四、加強業務學習，不斷提高醫療技術水平
積極參加醫院組織的各種業務及技能的培訓，認真學習醫療法規、醫療事故防範和專業知識，利用醫療質量及職業防護知識爲病人提供醫療服務，提高自我防護能力和抗生素質，從而避免和減少醫療事故的發生。
五、加強醫療業務學習及繼續教育
我科積極參加醫院組織的醫療質量管理、醫療法規、醫療安全等各方面培訓，參加率達到100%。
六、加強醫療安全
定期對醫療文書、各種醫療安全書籍進行檢查，做到不合格不準上崗，嚴格執行醫療安全核心制度及各種醫療安全制度，嚴格執行醫務人員醫療安全三律法規，杜絕醫療事故及差錯發生，嚴格執行醫療安全三律法規，嚴格執行各項規章制度和操作規程，認真負責地做好本職工作。
麻醉科個人工作總結 篇13
XX年，在醫院的正確領導下，在兄弟科室的大力支持下，全科醫護人員，緊緊圍繞加快科室發展爲中心，以科學發展觀爲統領，鞏固和加快手術麻醉科的建設與管理，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又取得較好的成績。現彙報如下：
一、思想彙報
今年以來，全科醫護人員響應院領導號召，從思想上和政治上與院黨委保持一致，繼續深入學習各種相關的法律，法規。堅持醫德規範加強醫德醫風建設，要求所有醫護人員對照學習，共同提高。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質量，建設服務型，責任型，效能型，廉潔型科室。本着實事求是，真抓實幹的工作態度，及時自查自糾，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞着我院發展的大局，積極開展我科各項工作，爲醫院的發展做出更大的貢獻。
二、醫療質量與醫療安全
手術麻醉科是高風險高收益的臨牀科室，我們是一切工作以質量爲核心。
爲了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度，學習和探討各項流程和規範，強化了各質量管理者和各醫護人員的責任，將質量管理組織的作用進一步發揮，形成人人蔘與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍，避免了嚴重差錯事故的發生，全年內無醫療事故發生。
貫徹落實《醫院感染管理辦法》和相關技術規範，有效預防和控制醫院感染。手術室每月一次採樣送檢監測，患者院感發生率爲零。
科室質控小組認真負責，每月檢查衛生醫療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，並記錄在冊。
三、醫療業績
截止12月底，我科完成麻醉及相關268例，同比去年減少51例。其中：氣管插管全麻32例（減少8例約20%），其他麻醉94例（減少58例約40%），疼痛治療17例（增加1700%），搶救氣管插管5人次，全科業務收入約17萬元。
四、業務培訓與學習
每月組織全科人員進行理論學習，利用空餘時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁，業務素質提高很多。全科醫護人員在業務工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學習及醫學會組織的繼續教育，特別是“三基”的學習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。
五、存在的問題及打算
由於手術量和較大手術的減少，醫護人員在操作技能方面有所下降，對此以後要有計劃的進行理論學習或外送上級醫院進修學習以彌補操作技能的疏生。
過去的一年有成就，有收穫，也有困難，有挑戰。我們有信心在新的一年裏，爲科室、爲醫院的發展做更大貢獻，爲廣大病患者解除痛苦。
手術麻醉科
-12-24
麻醉科個人工作總結 篇14
1、麻醉前要詳細瞭解病情，進行必要體檢，認真檢查麻醉品、器具準備情況和儀器能否正常運行。
2、實施麻醉前，認真核對病人姓名、性別、年齡、牀號、診斷、手術部位、手術名稱等。
3、根據病情與麻醉方法實施必要監測，隨時注意監測儀是否正常運行。
4、實施麻醉時，嚴格執行操作規程及無菌操作制度。
5、麻醉期間不得兼顧其他工作，不得擅自離開崗位，必須保持高度警惕，嚴密觀察病情，及時發現病情變化，準確診斷，妥善處理。
6、如病情發生突變，應迅速判斷其臨牀意義，並及時向上級醫師報告，同時告知術者，共同研究，積極處理。
7、認真及時填寫麻醉記錄單、術中每5分鐘記錄一次血壓、脈搏、呼吸、氧飽和度，必要時予心電圖、中心靜脈壓、尿量、體溫、呼末二氧化碳、血氣等監測，每30分鐘記錄一次，如病情不穩定時應反覆監測並記錄之。術中應詳細記錄麻醉期間用藥、輸血輸液量、丟失量、主要手術步驟及有關併發症等。
8、嚴格掌握病人麻醉恢復標準，不達標準，不離病人。全麻及危重病人，須待病情許可後由麻醉者或恢復室醫師護送病人回病房，認真做好交接班。
9、麻醉中使用過的藥品空瓶，均應保留至病人送出手術室止。
10、術畢寫麻醉後醫囑及按規定寫好麻醉分析小結。
麻醉科個人工作總結 篇15
x年，麻醉科在院部和醫務科的正確領導下，以迎接等級醫院評審爲契機，按照評審要求，以質量安全爲重點開展各項工作，上半年截止6月底累計共完成手術515例，其中產科170例，婦科23例，骨科54例，普外135例（其中LC68例），神外1例，肛腸3例，眼科與同仁眼世界項目合作開展白內障超聲乳化切除、人工晶體植入術129例，開展無痛分娩19例，無痛人流158例，配合完成全麻102例，腰硬聯合麻醉264例，硬膜外麻醉9例，神經阻滯16例，局麻139例。
現將上半年工作總結如下：
一、麻醉安全管理
1、科室質控小組按照麻醉質量管理標準每週進行1次質量檢查，分析原因並追蹤落實整改情況，每月召開1次質量分析會，對本月存在的問題進行反饋。
2、爲改進麻醉工作質量，每月針對臨牀醫生及手術患者進行回訪，將問題反饋及改進落實到每一位麻醉醫師的日常工作中。
3、組織科室人員進行2次應急預案的培訓與演練，有效提高醫護人員應對突發事件的的能力。
二、醫院感染管理
1、結合院感要求重新制定手術室消毒記錄本，嚴格落實消毒隔離制度，積極落實手術部位感染與預防措施，連臺手術管理規範並有記錄。
2、科室院感控制小組每月按照手術室醫院感染控制標準，針對醫療廢物管理、手衛生、無菌技術操作等手術室院感重點進行督查，，發現問題及時整改。
3、組織麻醉醫師對院感知識培訓2次，通過考覈追蹤，效果良好。
4、每月按計劃定期進行空氣微生物培養與監測，骨科植入類耗材嚴格生物監測，急診手術快速放行後方使用，對使用中低溫等離子滅菌器和高溫卡式滅菌器進行生物監測17次，結果均合格，有效降低醫院感染的風險。
5、重新更換麻醉相關一次性使用器材，並對喉鏡、喉罩等進行嚴格消毒包裝，降低每位患者麻醉中的感染風險。
三、醫務人員培訓
1、按照培訓計劃要求不定期分層次組織醫務人員參加院部及科室的培訓及考覈，不斷加強業務學習和能力提高，且考覈均合格。
2、及時更新新技術新業務，並組織討論，將新的理論技術付諸於實際麻醉工作中。
麻醉科個人工作總結 篇16
實行黨風廉政建設，醫德醫風建設責任制，堅持以社會效益爲中心的辦院方針，以救死扶傷、忠於職守、愛崗敬業、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂於奉獻、文明行醫爲指導思想，牢固樹立爲人民服務的宗旨，始終堅持以病人爲中心，與時俱進，同心協力，團結奮鬥，和諧共處，紮實工作，在全院範圍內形成一種“人人爲患者獻愛心，人人爲醫院做貢獻”的良好氛圍，全力打造三級乙等婦幼院、兒童醫院的名優品牌，
麻醉科工作計劃
㈠、繼續加強科室人員的思想道德學習和教育工作，進一步貫徹黨的十九大精神。
1、及時傳達科主任會議精神。
2、遵守院規院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。
3、每月最少組織科室人員進行一次政治學習，要求人人有筆記。
4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請銷假制度。
㈡、提高科室人員工作質量，在醫療安全優先的基礎上慎獨工作，開展新業務，新項目，努力推進“三級乙等婦幼保健院”快速健康發展。
1、在保證日常業務工作順利進行的基礎上，按時參加院方組織的各項業務學習活動，每月組織科室人員進行業務學習2次，瞭解新技術，新知識。
2、進一步完善器械護士崗位工作。
3、加大力度積極開展無痛分娩與無痛人流業務。
4、積極培養年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設。
㈢、主動溝通協作，不斷優化手術麻醉科工作環境。
首先要正視困難，抓住醫院大發展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳手術麻醉科在醫院發展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫院重視、關心和支持手術麻醉科的良好發展。二是要與醫院各科室溝通協作，對於重大手術及危重患者的搶救工作要共同參與協商與討論，最後組織相關人員進行總結積累;對於新技術新項目的開展更應如此，亦應相互支持，相互幫助與體諒。三是與兄弟醫院之間建立良好的溝通與協作平臺，促進共同發展。最後努力克服種.種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫療設備;使各項工作順利完成。
㈣、努力減輕患者負擔，緩解羣衆“看病難、看病貴”的問題。
1、合理用藥，縮短手術流程;
2、堅決抵制商業賄賂行爲。
㈤、堅持以人爲本，開展個性化服務，倡導爲患者作好事，每人一年不少於4件。
㈥、患者投訴率保持零水平。
㈦、經濟效益：在保證20__年經濟收入的基礎上，20__年通過科室全體人員的共同努力，爭取增加 %達到 元。
總之，20__年是求真務實，開拓創新的一年，是我們手術麻醉科在院領導的帶領下審時度勢，努力推動科室跨越式發展的一年。
麻醉科個人工作總結 篇17
一、思想學習
認真學習黨的方針政策，積極開展“三好一滿意”活動及醫德醫風建設，進一步提高自身的素質水平，樹立正確的工作觀點，團結科室成員，共同完成我科的各項工作。圍繞着我院改革發展的大局，積極開展我科各項工作，爲醫院的發展做出更大的貢獻。
二、醫療業務指標完成情況
今年我科完成手術麻醉959例（其中外科565例，婦產科274例，門診手術120例），業務收入約1169645.50元，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。開展了2項新技術新業務：無痛胃鏡，喉罩的臨牀應用，危重病人麻醉管理及監測得到進一步發展和完善，降低了術後甦醒延遲等併發症發生率，積極配合外科開展了腹腔鏡手術。
三、科室質量管理水平不斷提高
隨着層流手術間投入使用，外科手術量加大，麻醉科是高風險高收益的臨牀科室，我科一切工作以安全質量爲核心，今年繼續完善和進一步建全了科室及個人質量控制管理模式。加強業務學習，提高麻醉醫師的個人工作能力，加強手術室護理人員的業務培訓，加強層流手術室的管理。認真落實手術分級管理、術前討論、術後訪視、疑難病人討論制度等，積極響應醫院創等級的號召，以高標準要求落實到工作之中，積極準備及完成醫院創等級對麻醉科的要求。
四、業務培訓
組織全科工作人員進行理論學習，利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁，業務提高很大。全科同志在業務工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學習，特別是“三基”的學習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。積極協助其它科室開展新工作。本年度各臨牀科室開展了不少的新工作，我科無論從技術上還是人員積極協助，充分發揮自身優勢，獨立完成了不少外請專家的疑難手術的麻醉。
五、新的問題
伴隨全民醫保的發展，病人數量的增加，在執業人員有限的情況下，更不能放鬆安全質量管理，不僅要達到手術醫師滿意，更要有病人的滿意。在單病種醫保病人限價上，要處理好合理收費、正確用藥、恰當治療、與質理安全之間的關係。工作量還不夠飽和，亞專科建設有待進一步發展挖掘，其潛力可觀。特別是疼痛診療方面，有待引進專業設備和藥物，爲其向縱深發展和拓展業務範圍提供必要的保障。繼續引進新藥物和必要的監測設備，不斷提高專業能力，便於更好地開展科研和業務創新。
過去的一年有成就，有收穫，也有困難，有挑戰。我們有信心在新的一年來臨之際，爲科室、爲醫院的發展做貢獻，爲廣大病患者解除痛苦。
麻醉科個人工作總結 篇18
手術麻醉科是一個充滿朝氣，勇於拼搏，樂於奉獻的集體，伴隨着新的一年的到來，我們又兢兢業業地走過了一年，在這一年裏，手術麻醉科全體醫護人員在院領導和護理部的關懷，重視下，在各科室密切配合與支持下，不忘“一切以人爲中心；一切爲病人服務”爲宗旨用自己的愛心，熱心，誠心滿足每一位病人的需求，圓滿的完成了各項任務，現將本年度工作總結如下：
1、思想政治，精神文明方面
科室堅持每週組織醫護人員認真學習醫院各種規章制度，接受愛崗敬業等各種醫風教育，堅持每月組織學習醫療法律，法規，組織學習院內下發的醫療事故文件，確保醫療安全，積極參加各項社會公益活動。
2、科室質量管理，業務素質方面
手術麻醉科室高風險，高效益的臨牀科室，一切工作以質量爲核心，進一步建立健全科室，嚴格質量控制，並做好記錄。
對科室在職人員進行三基培訓，並積極參加理論考試，對醫務科組織的院內講課，科室醫護人員均能積極參加，手術室護士對於護理部組織的'護理三基考試及護理技術操作，均能按時參加。合格率100%。
手術麻醉科醫護人員在日常工作中落實文明用語，要求有高素質的服務意識，視病人爲“衣食父母”的觀念，全力搞好“以人爲中心”的服務工作，定期病人及各兄弟科室的意見，針對提高的問題結合科室實際情況認真加以研究和解決，全年無醫療事故發生。
3、20xx年在過去的一年裏，手術麻醉科的護理人員在人員少，且人員大變動的情況下，沒有影響科內正常工作，全年護理無醫療事故發生，科室對新來的護理人員進行以老帶新的方法，互幫，互助，護士長積極組織科內業務學習與崗位練兵相結合，很快使新同志均能勝任本職工作，認真學習，爲儘快熟悉與手術室的工作而努力。
4、20xx年工作制度
手術麻醉科全年完成手術742例，搶救危重病人4例，成功率99%，全年業務收入約720、823萬，基本實現收支平衡，壓減支出，減少浪費，提高效益目標。
20xx年我科雖圓滿完成了各項工作任務，但是存在不足。在管理意識上還需大膽創新，持之以恆，在人性話服務方面，手術病人的訪視和健康教育海流於形式，進一步加強醫護人員的服務態度，在來我們要不斷總結經驗，刻苦學習，使服務更人性化，以求真務實的工作作風爲我院的發展而不懈努力。
麻醉科個人工作總結 篇19
20xx年是我院發展史上較爲繁忙的一年，更是麻醉科醫療安全穩步改善、工作效率明顯提高的一年。在院領導的正確領導和我科全體醫護人員的共同努力及兄弟科室的大力支持配合下，緊緊圍繞加快科室發展爲中心，以科室發展爲統領，鞏固和加快麻醉科臨牀重點專科建設與管理，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又上了一個新臺階，真抓實幹，完成和超額完成了我科20xx年的各項發展目標和工作任務，取得了令人可喜的成績，現將歸納如下：
一、全年業務收入情況
1、截止12月底，我科接待手術病人1667多人次（比去年增加39人次，增長率爲2、4%）在院領導的指導下我科配合其他臨牀科室搶救危重病人10餘人次，搶救成功率達80%。
2、全年業務總收入達2292660、86元（其中外科和骨科清創復位等門診手術的收入未計入內，比去年增加115629、31元，增長率爲5、31%）。
二、思想政治及醫德醫風方面
全科醫護人員積極響應院領導的號召，按照我院“人才立院、科技興院、特色強院”的規範化建設指導思想，一切以“病人爲中心”的服務理念，堅持“一切爲了病人、爲了病人一切、爲了一切病人”的宗旨，緊緊圍繞“三好一滿意”的精神，所有醫護人員認真對照學習並共同提高了思想素質和業務水平，切實改進了工作作風，不斷提高了工作效率和服務質量，本着實事求是、真抓實幹的態度，及時自查自糾，認真抓好民主評議醫德醫風建設。堅守職業道德，修煉高尚醫德情操，急病人所急，想病人所想，一切工作以質量爲核心，以病友生命安全第一爲主旨，以減少病患痛苦爲目的，以高度的責任心、仁慈的同情心和親情般
的愛心對待每一位接受手術的患者。
三、完善並落實各項規章制度
今年，繼續深入學習了各種相關的法律、法規，如差錯事故防範制度、執業醫師法、傳染病防治法、醫療事故防範預案和處理條例等等，始終堅持“以病人爲中心，以質量爲核心”的工作準則，嚴格遵照《執業醫師法》、《手術安全核
查制度》及《臨牀技術操作規範》等要求，結合我院我科的實際情況，完善修訂了可行性的規章制度及技術操作規程，如：麻醉科工作制度；術前、術後麻醉訪視制度；值班、交接班制度；毒、麻藥品管理制度；術前病例麻醉討論制度及臨牀各種麻醉技術的操作流程等。這些制度、操作流程及標準的制定是提高我們麻醉工作安全和麻醉醫療質量的重要措施，更是防止醫療糾紛和醫療事故發生、杜絕醫療隱患的重要保證。從而促使麻醉醫師有章可循，規範了醫療行爲，克服了工作中的隨意性和盲目性，增強了自覺性和自律性，使我科麻醉醫療工作逐步向制度化、標準化、規範化發展。
四、提供優質醫療服務，確保麻醉醫療安全
全科醫護人員具有良好的職業道德和敬業精神，具有高度、優質的服務意識，尤其注重各環節中的細節服務，人人視病人爲“衣食父母”。工作盡職盡責，愛崗敬業，一切以大局爲重，從不計較個人得失，一切以病人爲中心，全心全意爲病人着想，本着“節約、節省、環保、優效”的原則，選擇簡單可行的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。認真學習，勤於總結，對過去的經驗進行“去粗取精”，更完善、嫺熟地應用各種麻醉常用方法和技術，運用理論與實踐相結合，學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程。我們定期實施術前和術後麻醉訪視制度，增加了醫患之間溝通的機會，不僅醫護人員瞭解了病情和病人的心理狀態，也使病人對麻醉和手術的風險及醫護人員的工作有了一定的瞭解，既增加了醫患之間的相互瞭解和患者對我們的信任，又爲病人減輕心理負擔、營造良好的醫患氛圍打下了良好基礎，同時徵求病人及家屬意見，針對病人和家屬提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。每天堅持交接班制度，對疑難、危重手術病人進行麻醉前討論，制定周密的麻醉實施方案，確保手術病人的生命安全。每臺手術嚴格落實執行術前、術中及術後的安全核查制度，在全科人員的共同努力以及院領導的關心和支持下，我科年內
無任何醫療事件和醫療事故發生。
五、仍然存在需解決的問題
1、人才梯隊建設有待改善，按照省麻醉質量控制中心的要求，麻醉科人
員編制不足，這需要院領導大力支持。
伴隨全民醫保的發展，鄉鎮醫療機構體制的.改革，縣級醫院病人數量的增加，執業人員有限的情況下，而手術病人及急危重病人日趨增多，需要搶救和手術病患亦不斷增加，麻醉醫師人員少，工作量超負荷，麻醉醫師日夜奮戰在手術間，過度疲勞、緊張和興奮，沒有休息時間，一日三餐飲食時間沒有規律，從而對我們自己的身體也不利，不利於病人的安全管理，麻醉醫師更沒有時間外出學習、進修，也就沒有機會接觸外面的新事物，對新知識、新技術掌握不夠，而有的主管、手術醫師擺高架子，發號施令，想做就做，想停就停，術前檢查不完善，不聽取麻醉醫師的建議，使得麻醉沒有主動權，有的甚至只是爲了手術而手術，只顧及個人利益，不顧及醫院大局，也不顧及病人安危，很容易引起醫療糾紛。尤其麻醉醫師的待遇較底，做的是幕後英雄，我們失去本應該休息的時間加班加點爲病人解除病痛，挽救病人的生命，卻沒有讚揚，更沒有鮮花、沒有感謝信、沒有錦旗，因爲病人和社會看不到成果，從而得不到病人和社會的認可，甚至有些手術醫師都不理解，認識不到麻醉的重要性，這樣，很難調動麻醉醫師的工作積極性，不利於我院麻醉事業的發展，從而也會阻礙整個醫院向前發展。
2、麻醉設備不足，如：麻醉機、微量輸液泵數量不夠，監護儀陳舊，沒有除顫儀等，少數必須設備不能達標。
3、業務開展受限制無法增收。如；由於設備人員不足限制了手術室外無痛業務的開展。如無痛人流、痛證治療等。
總之，過去的一年，有成就、有收穫，也有困難、有挑戰，我們有信心，在新的一年來臨之際，在院領導的正確領導、關心、支持和我科醫護人員的共同努力下，我們會在新的一年裏創造出更優異的成績！爲科室和醫院的發展，爲廣大病患者解除病痛、促進健康作出更大貢獻！
麻醉科個人工作總結 篇20
今年以來，房產管理處在建設局黨委和上級業務主管部門的領導下，經兄弟科室的密切配合，嚴格按照新時期房產管理工作的總體要求和部署，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時俱進，紮實工作，造就一支“團結奮進，求實創新，廉潔勤政，高效嚴謹”的房管隊伍，圓滿完成了局黨委年初下達的各項任務目標，促進了XX區房產管理事業各項工作的整體發展，爲我區的經濟建設和社會各項事業的順利開展作出了貢獻。
一、加強內部管理，完善規章制度，深化理論學習，全面提高全處幹部職工的政治素質和業務水平。
一年來，房產處客觀總結和分析了歷年來工作的經驗和存在的不足，及時地調整房產管理工作的新思路。首先以內部管理入手，重新完善修訂了一套切實可行的內部管理制度，使全處幹部職工的工作質量、辦事效率和優質服務水平有了明顯的提高，真正做到了“讓羣衆滿意，讓政府放心”。二是狠抓了全處幹部職工的思想政治理論學習和業務知識學習，學習了《房地產管理法》、《測繪法》、《城市房屋拆遷管理條例》等法律、法規，積極開展形式多樣的思想教育活動，學以致用，使全處廣大幹部職工的理論水平、道德修養、業務素質得到全面提高。
二、更新觀念，拓寬思路，全面規範地做好房地產管理的各項工作。
(一)、加強房屋產權產籍管理
根據今年房屋確權的實際情況，除了區駐地正常業務開展外，我們也加大了對各鄉鎮(街道辦事處)公私產房屋確權登記的宣傳辦證力度。
一是完成了天使學校、商業銀行、農業銀行等區駐地各單位1000餘戶15萬平米集資建房的辦證工作;二是完成了六個鄉鎮(辦事處)20個村莊3200戶近50萬平方米的測量辦證工作;三是完成了區駐地等村居舊村改造還建房1100戶13萬平米的測量工作，證待出。
(二)、貫徹落實拆遷管理條例，加大拆遷管理工作力度。
1、克服困難，努力開創工作新局面。今年以來配合區政府先後起草並出臺了《開發改造拆遷安置實施細則》(政發[]33號)、<<X區域企業安置拆遷補償實施辦法》(政發[]66號)兩個文件，初步完成了工業園區,地塊的拆遷任務。具體如下：
(1)、地塊347畝土地的開發改造拆遷工作於4月14日進行，現已接近尾聲。共拆除苗木182畝，拆遷公私產房屋22戶23000平方米。
(2)、今年5月中旬，啓動了工業園區企業安置及二期路網工程拆遷工作。現已全部完成1平米的房屋測量工作，其中已完成拆遷任務XX平方米;清點苗木4000餘畝並已拆遷完畢。
(3)、完成了X23戶因橡膠壩蓄水而損壞的苗木32畝XX餘棵的清點賠償任務。
2、依靠基層幹部羣衆，抓住主要矛盾，靠上工作，解決疑難問題。在實施拆遷工作中，被拆遷戶開始不理解，不但不拆，開會都不參加，抵制情緒大，根據掌握的情況，我們依靠基層黨羣幹部，深入到拆遷戶中做工作，講解利弊，通過工作，大多數居民理解了，主動配合拆遷工作，並幫助做其他不拆戶的工作，最終達成一致，從而保證了拆遷工作的順利進行。
3、端正工作態度，提高工作效率，全面完成工作。在實施拆遷工作中，由於羣衆的思想覺悟不在一條平衡線上，對拆遷的認識不可能一致，因此在我們開展工作中個別羣衆抵抗情緒很大，有些極個別的羣衆甚至謾罵、撕扯到動手20xx年醫院麻醉科工作總結工作總結。在對待這些極個別的情況，我們首先端正思想認識，做到打不還手，罵不還口，堅持耐心細緻地講解拆遷目的，拆遷的意義及拆遷政策，最終達到了思想認識到位，主動配合拆遷。
(三)、房地產開發管理成績顯著。
隨着市委市政府城市建設的宏偉規劃的制定，也迎來了開發建設的新高潮，針對這種情況，我們加強了對房地產開發公司的管理，同時審時度勢，堅決杜絕無資質等級開發、無證開發、無規劃開發的“三無”現象的發生，從而將河東區的房地產開發管理初步納入了正常軌道。
三、存在的問題和不足
一是工作人員對業務知識掌握的熟練程度不同，有些同志對專業知識的掌握還有一定的差距，對羣衆來辦理業務時的解釋不夠明確、細緻;二是由於房產工作和拆遷工作的不連續性，存在忙閒不一的現象;三是對房地產開發管理的力度不夠，由於開發管理對房產處來說是新業務，缺少專職的管理人員，加上河東區的開發企業不夠規範，因此，在開發管理工作上尚有一定的差距;四是由於在房產管理工作中，辦理房產證我們只是初審、呈報，無最終的辦理和發證權，需要疏通市局辦理的各個環節，因此在辦證過程中，有時不能按承諾的時間按時辦理房產證。
四、XX年的工作打算：
針對一年來的取得的成績和存在的問題，新的一年裏,我們將嚴格按照局黨委的要求,認清形勢,明確任務,履行職責,繼續深入紮實地開展好各項工作。
(一)、繼續深化理論和業務學習，嚴格執法責任制，切實樹立“團結奮進，求實創新，廉潔勤政，務實高效”的房管工作作風
(二)、繼續抓好今年已開展的各項工作，不斷總結經驗、理清思路，切實鞏固已取得的工作成果。
(三)、加大房地產開發的管理力度，建立房地產企業信用檔案系統，對開發企業誠信行爲進行認真的監控;加強資質管理，徹底清查無證開發、違規開發行爲;加強對開發項目的監控，引導正確的投資方向，進一步促使我區的房地產開發市場趨於規範。
(四)、進一步加大拆遷管理的力度，依法拆遷，按程序拆遷，保障拆遷當事人的合法權益;制定年度拆遷計劃，根據河城市建設發展實際，逐步進行等沿濱河東路9個村的舊村改造拆遷工作;依據拆遷管理要求，進一步完善拆遷管理制度，培訓一批具有實際拆遷經驗、能力的拆遷管理隊伍。
(五)、進一步加大房屋產權產籍的管理力度，保障房產權利人合法權益。建立健全房產確權檔案,逐步施行檔案微機化管理,儘快與市房產信息系統建立連接,面向社會開展房產業務諮詢、房產檔案查詢等業務;重點做好轄區內所有鄉鎮(街道辦事處)的房產確權業務;在條件成熟的情況下,成立一家房產評估公司，面向社會搞好服務。
(六)、充分調動每位職工的工作積極性，分工明確，責任到人，獎罰分明，發揮每位同志的工作能動性和創造性，與時俱進，全面開創房產管理工作的新局面
麻醉科個人工作總結 篇21
手術室是一個工作具有被動性、突發情況多、高風險等的特殊科室，是一個充滿朝氣、積極向上、樂於奉獻的集體。在這一年裏我們始終不忘一切以病人爲中心的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創社會滿意，病人滿意，自己滿意，把救死扶傷的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員認真實施，不懈努力，完成手術3568例次，比去年同期增幅10.6%，其中外一科1449例次、外二科856例次、婦產科1203例次、五官科60例次、取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
以病人爲中心，爭創一流優質服務：在日常工作中，護理人員時刻牢記以病人爲中心的服務宗旨，設身處地爲病人着想，做到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規劃的一對一全程服務接待好每一個手術病人，作好每一項工作，關心每一個病人，從術前訪視病人作起，增進護患溝通，減輕患者緊張情緒，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，作好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
打造科室文化，樹立團隊精神，科室堅持組織醫護人員認真學習醫療法律法規，醫院各項規章制度，接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，並有記錄。堅持以病人爲中心，以質量和安全爲核心的護理服務理念，適應衛生改革，社會發展的新形勢，積極參加醫院組織的各種有意義的活動，以服務人民奉獻社會爲宗旨，以病人滿意爲標準，全心全意爲人民服務，愛心奉獻社會，爲科室增光添彩。
加強手術室人員的管理：根據手術科室手術種類及數量，將手術室護理人員按業務水平，身體狀況，年齡差別進行專科分組，相對定人配合，確保配合工作有序，忙而不亂，將科室護士分爲普外、骨外、神外、泌尿、腔鏡手術配合組等。
嚴格按照醫院管理年的標準和要求，積極完善科室的各項護理工作，並針對省督察組檢查中提出的問題制定出改進措施，落到實處加以改進，使手術室護理工作得到進一步提高。針對7月21日電刀負極板燒傷病人事件，制定出電刀等貴重儀器指定專人管理，制定出各種儀器操作流程，並在科內全員培訓，嚴格按流程進行操作，杜絕了此類事件的再次發生。
加強手術室質量管理：質量就是生命，手術室環境開放，涉及面廣，人員複雜，工作節奏快，與手術醫生共同完成操作，是隱患大的科室，因此，加強質量管理顯得十分重要，我們做到分組管理，做到周有計劃、月有小結，建立健全服務目標，自覺接受病人及社會的監督。積極發揮護士的主觀能動性，特別加強術中關愛，術後指導以及術前訪視。嚴格執行查對制度及護理操作規程。加強感染管理嚴格執行清潔、消毒、滅菌、隔離制度，加強了一次性醫療用品的管理，嚴格按醫院規定消毒毀形處理。
提高護士素質，培養一流人材：社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高，職業道德好，專業技術精的隊伍。首先我們通過不斷的學習，提高護理專業理論水平，作到每月進行業務學習，在工作學習兩不誤的情況下，全科人員積極參與護理部組織的全員培訓，順利通過省專家組的考試和考覈。積極參與院內每年二次的業務考試及每月的操作考覈。部分工作人員在院領導的關心下，還能到省內外的大醫院進修學習。不僅如此，護理人員爲了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式，文明禮貌，風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信，只有不斷努力全體護士的文化素質、職業道德、專業技術，才能更好的服務於社會，爲社會做貢獻。
我們完成了多臺大新手術，搶救多個危重病人，在品位成功的同時，醫學，收集整理我們也應該清醒的看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恆；在規章制度執行方面，少數同志意識淡漠；工作責任心不強；在論文撰寫，護理科研方面幾近空白等。病人的需要是我們服務的範圍、病人的滿意是我們服務的標準、病人的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的。我院作爲市級臨牀教學醫院，我們應加強對新進人員及實習生的帶教、管理，以培養出一批優秀的護理人才。我們將不斷總結經驗，刻苦學習，使服務更情感化和人性化，爲醫院的護理服務水平登上新臺階而不懈努力。