2022年底總結（精選18篇）
2022年底總結 篇1
20_年即將過去，熱注_站按照作業區年初的工作部署，以創建“安全、優質、高效、低耗”中心站爲中心，履職盡責抓落實，撲下身子解難題，動員和引導我站員工明確思路，落實責任，增強信心，真抓實幹。
我們在今年的工作中把握“三條主線”，齊心協力爲實現作業區今年“五大工作目標”貢獻力量。主要完成了以下三方面工作：
一、生產管理工作
1、蒸汽量完成情況
截止11月底，總計完成蒸汽量_萬噸，完井_口。其中大七站_萬噸 ，活三站_萬噸，活五站 _萬噸。完成全區蒸汽量的_%。
2、外委施工情況
涉及設施及流程改造的外委工作主要有：
(1)__站地下清水管線進行了的更換，進廠房後改走地面;
(2)__站煙氣餘熱利用裝置澆築平臺;
(3)_幹度取樣流程管線因腐蝕嚴重更換爲ppr管;
(4)_站高幹度分配間地下排污管線挪至地面;
(5)管網支架維修完成_個小支架、_個大支架;
(6)_站鍋爐房內天然氣管線向裏挪位;
3、內部工作情況
由於我隊的設備設施、人員、蒸汽量都屬作業區最多，隊部工作量相對其他各隊也是最多的，但仍較圓滿完成了全年的內部工作。主要有以下幾項重點工作：
(1)堅持旁站式監督監護，多時隊幹部全部上現場;
(2)_站_注汽新井、特殊井加強巡檢和情況跟蹤;
(3)_特殊井場注汽時拉油、拉水、使用氣罐工作;
(4)因活動和技術比賽人員抽調最多，進行員工調配;
(5)活動站搬家現場指揮監護工作;
(6)年底我們開始對____進行翻新工作。
3、主要設備檢修情況
今年我隊所有鍋爐都進行了檢測，其中_和_鍋爐檢測後未發生維修，_站_、_檢測後共更換了三個彎頭、_進行了酸洗。
4、迎接上級檢查情況
自年初以來，熱注_站_站做爲我區最大固定站，代表作業區迎接了上級部門的多次參觀檢查，大七站全體員工和隊上爲此做出了貢獻。主要有_處參觀、_檢查、_管理大檢查、_油田參觀、_環保檢查、公司資產設備檢查、_hse檢查、_系統大檢查等。
二、經營管理工作
在經營管理工作上我們正確認識目前我區生存和發展面臨的嚴峻形勢，在日常班站生產中推進精細化管理工作，一方面按
照作業區具體工作要求，將管理責任具體化、明確化;另一方面在凸顯操作規範化基礎上，樹立“抓大不能放小”的精細化管理理念。全年不僅保質保量完成了注汽生產任務，同時在修舊利廢工作上爲作業區節省了一定的資金。自三月份以來，我們自己完成了_項修理，例如_幹度取樣器汽水分離裝置除垢、_水罐閥門、_減壓閥、_裝置接線盒、_污水流量計錶殼支座等。
三、黨建思想政治工作
在全年的黨建思想政治工作中，我隊深入貫徹落實十八大精神，圍繞公司四屆四次職代會確定的工作目標，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，爲作業區質量效益發展提供堅強保證。主要完成了以下幾方面工作：
1、爲作業區在公司的各項文體活動安排好人員;
2、號召和組織員工爲雅安、撫順及困難員工捐款;
3、做好獎金兌現考覈的解釋工作;
4、爲員工子女升學和家屬入黨提供政審材料;
5、參加公司黨課比賽，獲得二等獎，進行巡講;
6、精細化管理材料獲得公司二等獎，製作ppt參加推廣會;
7、完成“五小”成果材料，獲得公司三等獎。
在來年的工作中，我們計劃進行以下三方面工作：
1、 在生產管理上重點加強隱患位置的監控和巡檢
_水處理至柱塞泵地下管線挖溝補漏多次;_排污至_的污水管線今年發生滲漏後地下更換了_cm長_寸管;採油站至_站稀油管線已使用多年，存在滲漏隱患。來年重點對這三處地下管線進行檢查監控;
2、在經營管理上持續推進設備設施的精細化管理
站內各種機泵底座腐蝕嚴重，來年計劃通過修舊利廢進行維護更換，並陸續完成磁浮子液位計的翻新工作，持續推進精細化管理工作;
3、在黨政工作中始終堅持密切聯繫羣衆的工作作風
在給予班站長日常綜合_權、人員獎罰_權、屬地完全_權的管理工作中，做好配合和協調工作。
20_年，在全站人員齊心協力的努力下，我站較圓滿完成了作業區分配的各項任務，但同時我們也深刻認識到還存在安排不及時、監督不到位、處理不完善等不盡人意的地方，有待於今後進一步加強管理、提升信心。在新的一年裏我們將進一步總結經驗，改正不足，以更加飽滿的熱情和積極地工作態度投入到工作中去，力爭使生產及各項基礎建設工作再上一個新的臺階。
2022年底總結 篇2
代建工作的實施與開展和個人能力的發揮及才能的提高
本人於20_年2月8號進入_______有限公司，在_________景觀工程項目一至四標段負責代建管理工作。面對景觀工程接觸的比較少，爲了順利的開展代建工作，在工作中不斷的發現問題解決問題，既是一個學習的過程也是能力提升的過程，工程施工過程中前期做了大量的協調工作，多次和建設及設計單位溝通解決了許多設計方面的問題。工作重心爲現場的施工質量控制和協調控制。
景觀工程現場工作的主要任務是施工過程控制，控制的重點主要是做好以下工作：
一、施工放樣方面，覈對圖紙和施工現場標高位置等。
二、景觀綠化現場施工管理要對施工單位提出合理的建議和方法。
1,要求施工單位對工程施工進行合理組織、指揮、管理、協調和控制。選配具有施工經驗豐富，技術過硬，勤奮實幹的工程技術人員和管理人員組成。
2、勞務作業層要高素質、技術過硬的專業隊伍組成。因爲不是專業隊伍施工，許多標段進行了不同程度的返工。
(1)、施工單位的工期安排要合理
(2)、施工部署要全面
三工程技術施工管理要全面，根據積累的知識，嚴格要求按圖施工
四、勞動力及主要設備、機械準備要齊全。
二、材料準備：
根據施工進度計劃，編制材料進場月、季計劃，安排材料進場。
機械設備，人員直接影響到進度的快慢，在施工的過程中是控制的重點
五、經濟簽證和進度款的支付嚴格按照程序審覈
六、積累代建項目管理經驗，提高項目的管理水平
在景觀工程管理的全過程中學習了很多管理知識，和協調處理問題的方法及協調技巧。積累的經驗對以後在其他項目開展工作是寶貴的財富，在梅溪湖工作的階段是一個充實自我的階段。在以後相同的項目中可以很好的發揮自己的才能。
在20_年10月份被安排在__________棚戶改造項目負責代建管理工作，由於該項目已接近尾聲且是長沙市安置房的重點項目，工期比較緊，後期驗收及檢測的項目較多。在溝通協調方面的量相當的大，在工作期間配合項目經理解決了大量的問題，提出很多建設性的建議。
1、工作任務主要是 在____項目中嚴格的按照建設的程序監督施工單位進行施工。對關鍵工作及關鍵工序進行實施全過程監控。
2、對強電、弱電、煤氣、直來水工程同步施工存在交叉作業，協調能力直接體現了代建部門的管理水平和解決問題的能力，絲茅衝項目是一個考驗人的項目。
總體來說在不同的項目都有他自己的特點，但是每個人要有自己管理的手段，通過自身的才能充分發揮代建專業的優勢和積累的工程經驗，可切實保證對工程質量、進度和成本的有效控制。項目管理代建企業積累的知識、技能、經驗和教訓對代建工作的開展十分寶貴，
在代建部工作的一年裏，對今後代建工作的實施與開展會更加得心應手。個人協調和解決問題的能力在不斷的提高。
2022年底總結 篇3
各位同仁，各位員工：
大家下午好!
___財年即將過去，我們公司也迎來了一週歲的生日，值此慶祝華誕之際，請允許我代表公司董事會和總經辦向公司全體員工緻以最誠摯的問候!同時，向兢兢業業辛勤工作在各個崗位上的每一位同仁，表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出，才讓我們克服了一個又一個困難，讓k歌新天地——這個光芒四射的品牌在大連娛樂行業中快速成長和成熟。如今，我們正堅定不移地向着更高更遠的目標奮發前進!
剛剛過去的___財年，是____公司及其下屬門店k歌新天地逐步邁向規模化和規範化發展的奠基年。我們的企業規模不斷擴大，經營業績不斷提升，我們的品牌成爲大連地區同行業的佼佼者。隨着餐飲市場的逐步開拓，我們將打造娛樂與餐飲一條龍的服務體系，迅速搶佔大連地區娛樂餐飲市場，並朝着全國性集團連鎖化的方向發展，我們品牌也必將爲愈來愈多的客戶所接受和信賴。
同時爲了達到規範化企業發展的目標，我們花大力氣在內部的規範管理上。公司內部的分工更加專業化，成立了管理部、財務部、企劃營銷部、營業部等部門，同時不斷新增、引進優秀的中高層管理幹部;內部建章立制方面的工作也明顯的成效;以“____”爲名的專業網站也於即將建成並運行，將大大便利我們與顧客之間的信息交流，爲企業營銷和顧客服務打造一個全新的平臺，爲企業形象的宣傳開闢了一個嶄新的窗口;在員工的學習培訓方面，我們組織了各種形式、多個場次的學習培訓活動，不僅加強了幹部的管理意識，而且在很大程度上提高了員工隊伍的規範化意識和執行力。以上這些成績的取得，是全體員工共同努力的結果，是我們整個團隊共同的成績，在此，我衷心的謝謝大家!
各位同仁、各位員工，____財年是進步的，同時也是難忘的一年。當我們回顧總結走過的每一步，也應該清醒地認識到，公司內部還存在着很多亟待解決的問題，例如，我們的服務水平還有待提高、員工的服務意識和企業宣傳意識較低、服務質量與客戶要求還存在着差距、工作紀律還亟待加強等等，這些現實問題還常困擾着我們。同時內部員工的職業化程度急待提高，管理環節還沒有完全體現“高效、務實”的企業精神，“安於現狀、不思進取、得過且過”等現象在一些員工身上還存在。這些問題如不加以徹底整改，必然會成爲我們發展道路上的絆腳石。因此，____財年，我們將公司的發展主題定爲“規範、服務、發展”，圍繞這一主題，我們作如下總體規劃：
一、全面提升服務質量，打造核心競爭力
公司在過去一個財年裏得以飛速發展壯大，就是得益於“讓顧客滿意”的服務理念。衆所周知，當前市場情況瞬息萬變，價格、功能和服務方面的競爭日益激烈，要在競爭中佔據一席之地，必須向客戶提供更好的產品和服務。如今，我們賦予了這一滿意服務理念更廣闊的內涵。20_財年，我們的口號是“一切從顧客出發、一切爲顧客着想、一切對顧客負責、一切讓顧客滿意”!在此，顧客已不僅是我們傳統理解上的外部顧客，其實，在公司內部職能部門之間、相關業務流程的前後環節之間，甚至是公司爲員工所提供的工作和生活環境等，都將成爲這一理念詮釋的內容。
它具體表現爲：一是秉承公司“讓顧客滿意”的優良傳統，爲顧客提供更高質量的娛樂環境和服務。我們要向同行業最高標準看起，推出與同行業優秀企業接軌的新的質量和服務標準，讓顧客體會到___物超所值的娛樂休閒體驗，讓競爭對手無法超越;二是通過加強內部管理，理順相關工作流程，使各崗位
和銜接更加流暢，極大地改善服務質量，提高工作效率;三是提高企業幹部及員工職業化水平，培養良好的職業素養，掌握成熟的職業技能，執行嚴格的職業行爲規範和服務標準規範。只有提高員工的工作品質和服務意識，提高服務顧客的水平，才能夠達到留住老顧客、吸引新顧客的目的;四是要把“重視員工”的理念貫徹到方方面面，爲員工營造一個和諧、進取的工作、生活環境。我們即將建成圖書室，不斷豐富藏書內容，將爲每一個員工提供一個良好的“學習充電”的環境，這在同行業是少有的舉措。員工是企業最寶貴的資源，只有充分發揮每個員工的積極性、主動性和創造性，才能真正達到“讓顧客滿意”的目的，才能使公司形成一個有力的整體，發揮出巨大的團隊功效。總之，____財年公司將在提升顧客滿意度上推出一系列有效的舉措，使“讓顧客滿意”的服務理念成爲我們企業文化最有價值的核心部分。
二、堅定不移地走規範化企業管理之路
____財年，我們的各方面工作雖然取得了一些進步，但是整個公司的管理效能還有待提升。____財年我們要加強組織體系建設、幹部隊伍建設、制度建設和企業文化建設，以強勢管理作爲主旋律，堅定不移地走現代化、規範化的企業管理之路。
(一)加強組織體系建設。有效整合各級部門的資源，明確各級部門的職能和分工，使組織管理體系更加有效化、科學化、合理化，提高各部門的工作質量和工作效率。理順各級部門之間、各個崗位之間的職能關係和業務聯繫，疏通各級部門和各個崗位之間的信息交流溝通渠道。不斷完善部門負責人彙報制度和責任制度。總體要達到“事情有人管，事情管得好，問題處理好，分工協調好，銜接配合好”的良好效果。
(二)加快管理幹部隊伍建設。我們要在管理幹部中提倡“腳踏實地，不怕艱辛，嚴格要求，狠抓細節，做到最好”的工作作風，杜絕一切“拖拉、扯皮、推諉、懶惰”的委靡之風。新的財年公司計劃組織各層次的幹部學習培訓班，藉助各種形式的學習教育活動，全面提高管理幹部隊伍的管理水平和綜合素質，打造一支作風嚴謹、戰鬥力強悍的核心精英管理團隊。
(三)狠抓公司制度化、標準化和規範化建設。首先，要不斷完善公司的各項規章制度，建立合理的制度化體系，包括考勤制度、行爲規範、獎罰制度、考覈制度、崗位責任制度、業績獎勵制度等，做到“有章可循，有章必循，循必嚴格，獎罰得當”。其次，要使各個崗位的工作細節化、標準化和規範化，尤其是關鍵崗位，要建立符合我們企業特色的崗位標準和規範的管理、完善、跟蹤、考覈和監督體制。
(四)加強企業文化建設，構築有效執行體系。企業文化是企業精神的精華濃縮，是企業創新和發展進步的動力，是必不可少的軟件資源，同時也是構築有效執行體系的根本途徑。我們要自上而下，增強共識，完善企業的價值觀體系，增強每個員工的集體榮譽感，營造求真務實、積極向上、不斷拼搏的濃厚氛圍，從而構築起企業文化的堅實堡壘和切實有效的執行體系。我們將會把這項工作作爲公司今後的一項長期任務來抓。
我們有理由相信，隨着公司各項工作逐步進入正軌，常規性管理事務有章可循，制度明確了，流程理順了，獎罰分明瞭，不僅員工績效會上升，心情也會舒暢了，當然收入也會相應大幅提高。
三、主打品牌營銷，提升經營業績
品牌營銷是一個企業做大做強的必然的選擇，也是躋身知名品牌的必由之路。因此我們把品牌營銷作爲____財年企業的重要目標來抓。我們要樹立強烈的品牌意識，讓這種意識變成公司全體員工的自覺
行動，成爲我們企業文化的核心組成部分。我們要制定和實施有效的品牌規劃和品牌戰略，組織規範化的品牌管理。我們要十分注重對市場的調查和研究，注重對顧客消費心理和消費行爲的研究，注重對競爭對手的情報收集和分析工作。我們要想盡一切辦法拓寬營銷渠道，制定合理的營銷策略，最終達到提高經營業績、提高經營利潤率、提高市場佔有率的目的。我們要以抓品質管理和服務質量爲基礎，加強對外宣傳力度，逐步提升我們企業在大連地區的知名度，從而佔據本領域的市場主導地位。
要想打造好的企業，沒有好的員工是不行的。前面我們提到了員工職業化素質的培養，所謂職業素養核心是責任感，對職業規劃的認同，對職業的熱情、專注乃至陶醉;職業技能關鍵是知識轉化能力，在當今時代，集中表現爲快速反應能力;職業行爲規範主要是按流程辦事，按規範操作。____財年，公司的目標就是要培養出一批精幹的管理隊伍，帶出一支“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”的員工隊伍。爲此，公司在明年不僅將培訓作爲一項員工福利加大投入，同時，還將啓動員工職業生涯規劃項目，讓員工和管理骨幹能夠和公司共同快速成長。希望大家在我們自己廣闊的舞臺上敢作敢爲，勇於挑戰自已，超越自己。
各位同仁，____財年在人們喜氣洋洋中漸去，又一個充滿希望與生機的____財年即將來臨，在創業者的眼裏，新財年的開始就是開墾播種的開始，願每個部門每個崗位都發揮出最大的潛能，用我們的理念共同把我們事業做得更加出色更加成功，開創一片新天地!
再次祝福我們的企業，讓我們一起努力，在新的起點上再創佳績!謝謝大家!
2022年底總結 篇4
本人於20_年2月8號進入_______有限公司，在_________景觀工程項目一至四標段負責代建管理工作。面對景觀工程接觸的比較少，爲了順利的開展代建工作，在工作中不斷的發現問題解決問題，既是一個學習的過程也是能力提升的過程，工程施工過程中前期做了大量的協調工作，多次和建設及設計單位溝通解決了許多設計方面的問題。工作重心爲現場的施工質量控制和協調控制。
景觀工程現場工作的主要任務是施工過程控制，控制的重點主要是做好以下工作：
一、施工放樣方面，覈對圖紙和施工現場標高位置等。
二、景觀綠化現場施工管理要對施工單位提出合理的建議和方法。
1,要求施工單位對工程施工進行合理組織、指揮、管理、協調和控制。選配具有施工經驗豐富，技術過硬，勤奮實幹的工程技術人員和管理人員組成。
2、勞務作業層要高素質、技術過硬的專業隊伍組成。因爲不是專業隊伍施工，許多標段進行了不同程度的返工。
(1)、施工單位的工期安排要合理
(2)、施工部署要全面
三工程技術施工管理要全面，根據積累的知識，嚴格要求按圖施工
四、勞動力及主要設備、機械準備要齊全。
二、材料準備：
根據施工進度計劃，編制材料進場月、季計劃，安排材料進場。
機械設備，人員直接影響到進度的快慢，在施工的過程中是控制的重點
五、經濟簽證和進度款的支付嚴格按照程序審覈
六、積累代建項目管理經驗，提高項目的管理水平
在景觀工程管理的全過程中學習了很多管理知識，和協調處理問題的方法及協調技巧。積累的經驗對以後在其他項目開展工作是寶貴的財富，在梅溪湖工作的階段是一個充實自我的階段。在以後相同的項目中可以很好的發揮自己的才能。
在20_年10月份被安排在__________棚戶改造項目負責代建管理工作，由於該項目已接近尾聲且是長沙市安置房的重點項目，工期比較緊，後期驗收及檢測的項目較多。在溝通協調方面的量相當的大，在工作期間配合項目經理解決了大量的問題，提出很多建設性的建議。
1、工作任務主要是 在____項目中嚴格的按照建設的程序監督施工單位進行施工。對關鍵工作及關鍵工序進行實施全過程監控。
2、對強電、弱電、煤氣、直來水工程同步施工存在交叉作業，協調能力直接體現了代建部門的管理水平和解決問題的能力，絲茅衝項目是一個考驗人的項目。
總體來說在不同的項目都有他自己的特點，但是每個人要有自己管理的手段，通過自身的才能充分發揮代建專業的優勢和積累的工程經驗，可切實保證對工程質量、進度和成本的有效控制。項目管理代建企業積累的知識、技能、經驗和教訓對代建工作的開展十分寶貴，
在代建部工作的一年裏，對今後代建工作的實施與開展會更加得心應手。個人協調和解決問題的能力在不斷的提高。
2022年底總結 篇5
過得真快，又到年底了,年底的各項工作，大小事情真是多呀,一方面是人快要忙死了,另一方面又爲自己今後工作打下了基礎。至少年底寫總結，有東西可寫。下面我就將我被抽調回原單位的日子，所做的各項工作，一一回憶一下吧。就當是爲了寫總結，例個提綱吧!嘿嘿......
一是本單位編制報表的報送整理工作。這個很早就完成了，不用兩天時間搞定。
二是20_年度考覈工作。經過近兩週時間準備，目前基本上完成。
三是全力準備年終信息產業系統工作總結表彰會的會務工作，包括寫領導講話稿、工作總結、發通知、表彰通報、各類人士的邀請函等等，都準備就緒，就等待時間的到來。
四是人事年報統計工作，已經完成。
五是20_年單位財政預算，也已經上報完成。
六是黨員年報統計工作。(完成)
七是工資統計。(完成)
八是全局人名花名冊整理。(份內之事，也已經完成)
以上就是我近期的工作回顧，目前基本上完成了。時間一共花費兩個星期。
2022年底總結 篇6
20--年註定是不平凡的一年，公司的出口額已突破千萬美金。我們自己的品牌專賣店也正式推向市場，掛牌營業，20--年也是公司第二個五年計劃承上啓下的一年，猶如逆水行舟，是奮力一搏，站上一個新的臺階，還是隨波逐流，淹沒在茫茫商海，同事們都給出了令人滿意的答卷。
而我在負責工廠工作的一年裏，有一些收穫，也有許多遺憾，回顧工廠一年來的工作情況，有一些值得肯定的地方，還有更多需要改進的地方。
首先在管理上，我們對員工提出了較高的要求，也通過一些方法去激勵員工，提高工人的積極性，比如完成規定的產量後，不必加班加點，可以提前下班，一度使工廠的工作熱情空前高漲，勞動紀律大有改善。提前公佈工價，使大家的勞動成果趨於透明。對各部門推動工資改革，爭取做到真真的工資計件，多勞多得，獎勤罰懶。而通過做日本訂單和okaidi訂單，在客人的要求和指點下，工作環境和現場管理有了很大的改善，這些進步是值得肯定的。
在今年激烈的市場競爭中，由於人員流動頻繁，勞動力嚴重缺乏，尤其是熟練的機縫工極度匱乏，而在此困境下，工廠的總產量和銷售都有所提高，全年出貨266030件，比11年多出28424件，全年銷售4631620元，比11年增加265029元，而平均單價17.40元，低於11年的18.37元，取得這些成績，我要感謝工廠的每一位員工，他們都盡力了。
雖然從數字上看我們的產量和銷售都有所提高，但是在利潤上我們並沒有提高，由於原材料、運輸價格上漲，尤其是工人工資，20--年全年工資三百三十多萬，比11年的二百八十萬上漲了20%，再加上我們在管理上的疏漏，所以沒能完成扭虧保平的任務，工廠還是處於虧損狀態。
在今年的經營管理中我們出現了很多問題，對員工的管理，我們患得患失，生怕管理太嚴造成員工流失，而實際上我們也流失了很多員工，這雖然有多種原因，但與我們的管理方法也有關係，與員工之間缺乏直接的交流，一些好的思想、理念沒能及時傳達給員工，對於一些宣傳、培訓流於形式，沒有達到預期的效果。生產過程中一些問題沒有足夠重視，導致產量、質量沒有發生質的變化，新款上手的產前輔導，做了幾次又沒有下文了，造成組長、組檢、質檢在工藝和要求上不能統一，出了問題推諉扯皮。與公司業務員的交流、協調做得不好，缺少團隊協作的精神。
與外發廠的合作也出現了一些問題，11年我們外發生產了近100萬元，今年做了70萬元，這與今年的市場環境有關係，但是與我們協調上，訂單操作上有密切的關係。
二期工程沒能及時完成，打亂了公司的整體計劃，主要原因是我個人在認識上不夠重視，操作上沒有抓緊，沒能意識到操作過程中會出現的問題，導致圖紙不能及時審批，耽誤了施工時間。
針對過去的問題，我們應該有勇氣直面問題，並通過努力解決問題，爲我們今後的工作提供良好的參數，使我們的工作做得更好，同時也感謝公司以及公司的每一位員工對工廠的支持、幫助，並希望大家能一如既往，繼續支持我們。
2022年底總結 篇7
一、產量：
20--年全年沒有進行生產，以維修巷道及2305工作面調試設備爲主。年底預計完成5萬餘噸工程煤。
二、掘進：
截止20--年年底，預計完成進尺4800餘米(全部爲維修改造進尺，無掘進巷道)。其中木棚支護改工字鋼支護4323。2米，錨網支護218。1米。
今年未完成年初計劃的原因：由於20--年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因，生產系統未能按年初銜接計劃順利開展各項工作，致使全年原煤產量、巷道掘進任務未能按計劃完成，只能進行巷道維修改造。
三、重點工程：
1、工字鋼支護改造工程：從今年1月份開始積極組織隊伍對井下木棚支護巷道進行工字鋼支護改造，到目前爲止進行工字鋼改造4541。3米。井下主要巷道及主要設施全部改造完成。
2、錨網支護改造工程
(1)井下中央變電所錨網噴支護改造及輔助工程：對井下中央變電所進行錨網支護改造，進尺爲43米。現在已完工，並已投入使用。
(2)井下主水泵房錨網噴支護改造工程：對井下主水泵房進行錨網噴支護改造，進尺爲47米，已全部完工。
3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、採煤機等設備設施均已進行了檢修、維護及調試，現已具備正式生產條件。
同時對1307工作面(懸移支架)進行了維護檢修，確保了1307工作面具備回撤條件。
4、頂板管理
20--年全年狠抓工程質量和頂板管理，特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段，及時進行現場調研，根據實際情況採取針對性措施，發現問題及時進行處理。全年沒有發生一起頂板事故和工程質量事故。
5、質量標準化建設
在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網改造完成後，現正在對主要大巷進行質量標準化建設，主要是對兩巷排水系統進行質量標準化改造。軌道巷按要求重新鋪設道軌、皮帶巷鋪底硬化;對主要巷道的風、水管路按質量標準化標準進行了規範敷設。
四、亮點工程
在維修過程中，舊巷道損壞嚴重，頂板圍巖變形離層等現象較多，更換支護時存在嚴重頂板隱患。在實際施工過程中，根據改造支護方式和現場實際情況，設計並使用了一些有針對性和創新性的支護方式和實施(亮點工程)，促進了施工工程質量和安全性的提高。具體有以下幾項：
1、前探樑超前支護;
2、主要大巷交叉點及坡度較大的維修地點棚樑聯鎖;
3、擡棚樑及聯鎖棚樑的錨索起吊裝置。
五、日常工作及學習
1、在日常工作中對工作面工程質量進行監督及驗收，發現問題及時“三定”及時處理，每月組織對全礦進行質量標準化檢查、評比，逐步有序地推進質量標準化建設進程。
2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監督、檢查，確保安全生產、工程質量合格、施工現場不留隱患。
3、加強對本部門員工的學習和培訓管理，專業知識及標準要求全面掌握、牢記於心、運用於現場管理，快速提高自身的專業素質和工作能力;同時加強對公司、集團及省廳文件的學習及貫徹實施，認真領會各級部門的精神要求，提升自身政治素養及覺悟。
六、日常工作中存在的不足及預防措施
1、超前意識不強，考慮問題不夠全面。由於礦井存在問題較多，在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面，在組織和協調上出現脫節。今後工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題，將問題徹底解決。
2、工作效率較低。今後要加強業務知識學習，擴展知識面，提高工作能力及效率。
3、今後在保證正常工作及正規循環作業前提下，要組織部門業務骨幹對工人進行鍼對性的專業培訓，使隊組的技術得到及時提升。我部門今後需配備一定的專業技術人員。
4、對隊組的管理力度不足，今後要加強對隊組的管理，在最短時間內製定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業計劃或既定計劃(方案)進行作業。
5、對照集團公司質量標準化要求，進一步規範井下質量標準化建設;嚴把工程質量關，監督檢查隊組施工工程質量，杜絕出現不合格工程;嚴格控制回採工作面回採率，提高資源回收率，杜絕出現資源浪費。
6、隊組之間的相互協調配合和工人工作積極性較差。今後要加大對施工隊組的組織協調力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協力，挖掘潛力，確保各項生產任務能夠順利完成。
2022年底總結 篇8
爲期半個月的餐廳服務員培訓班結束了。爲了今後更好地進行培訓班的管理組織工作，現將此次培訓班的組織管理工作作一小結，以便今後更好地爲培訓班的工作管理積累經驗，現將工作總結如下：
一、宣傳、組織發動招生工作
通過向社會發放宣傳單頁，讓更多的人和社會了解餐廳服務員的現有狀況和舉辦餐廳服務員培訓班的重要性，通過培訓是提高松陽餐廳服務員隊伍業務素質和基本技能的基本途徑。讓更多的餐廳服務員執證上崗，爲松陽餐廳服務員隊伍健康、有序的發展奠定基礎，執證上崗是未來的趨勢，因此通過形式多樣的宣傳渠道進行宣傳發動。
1、由西屏中心成技校向所屬各鄉鎮成技校下放餐廳服務員培訓班通知。
2、由西屏成技校各教師向社會發放餐廳服務員培訓班通知。因此，通過多種渠道進行宣傳，招生宣傳到位，此培訓班共招生74名學員。
二、培訓班管理工作
通過前期的宣傳發動工作，於5月底確定了培訓班的學員名單，於6月2日順利進行了開班典禮。農業局和教育局的領導都到會發言，並向學員提出了殷切希望，學員代表曾春曉也向在座的各位領導表了態，表示各位學員一定不會辜負領導、老師的厚望，好好學習餐廳服務員基礎知識和技能，爭取以優異的成績來回報領導和社會。
培訓班共培訓15天，理論考試和實踐考試各半天完成，培訓班組織管理成績顯著，74位學員，參加考證74名，考證合格74名，合格率爲100%。
1、學校領導會同班主任在開班典禮後及時研究成立了班委會，由班委會監督管理培訓班學員的學習情況。由班主任親自抓好學員的出勤簽到工作，嚴肅學員出勤，健立嚴格的請假制度，把出勤與考覈、評先進學員掛勾，充分使學員認識到學習的重要性，因此每天培訓學員的出勤率都達到98、6%以上。
2、及時與任課教師加強橫向聯繫，及時發放各種培訓資料，鼓勵學員認真學習，掌握餐廳服務員基本知識和基本技能，及時組織學員加強培訓內容的學習和複習。
3、積極鼓勵學員每天參加培訓，正確處理好工學矛盾。學校研究給學員每天中午發放快餐券，爲學員解決了培訓期間的就餐困難。
4、班主任經常給學員灌輸安全教育，蹦緊安全一根弦，教育學員注意上學和放學途中的安全，把安全工作放在重中之重的位置，到培訓結束沒有發生過安全事故，全體學員都高高興興地參加培訓，開開心心地回家團聚。
5、班主任經常與學員座談，加強學員的思想工作，交流彼此的心得，貼近學員，急學員之所急，想學員之所想，讓學員安心地參加培訓學習。
三、檔案資料收集管理
1、及時讓學生填寫學員基本情況，及時上交身份證複印件和照片。
2、及時做好學員登記表和檔案表，並及時與學員本人進行覈對，確保資料正確性、完整性。
3、認真填好職業技能學員名冊(電子表格)和職業技能鑑定登記表，及時上交勞動局，以便考證之用。
4、積極收集各種學習資料，與學員進行縱向交流，使每位學員都有學習和複習資料，爲學員複習迎考作好充分準備。
總之，培訓班工作千頭萬緒，需要班主任不斷總結經驗。最根本的在於學員正確處理工學矛盾，認真安心地參加培訓，那麼成績肯定是喜人的。今後，只有不斷學習，不斷完善培訓班管理工作，想學員所想，急學員所急，爲松陽的餐飲服務業工作培訓增磚添瓦。那麼松陽的餐飲服務業工作纔會走向新的一片藍天。
2022年底總結 篇9
20--年生產技術科在公司領導和礦領導的正確領導下，在各科室、區隊的互相協助下，全體技術人員兢兢業業、團結協作，圍繞我礦安全生產和企業發展目標，在礦井生產技術管理、佈局安排、掘進回採、計劃設計、工程質量驗收等方面做了大量細緻的技術工作。生產技術科嚴格按照我礦制定的各個施工作業規程、措施，本着“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領導交給的各項任務。爲了更好的完成下一年度工作，及時總結經驗，改進不足，現對生產技術科20--年工作總結如下：
一、一年以來主要特點和具有創新性的內容
1、通過生產技術科的努力工作，技術管理工作逐漸走向正規化、制度化。首先完善基礎資料，從礦井水文地質、礦井測量、礦井圖紙、巷道設計抓起，積累了自己的資料管理經驗並建立資料管理制度，從技術上確保礦井的安全生產;其次規範並修編了我礦的各種施工作業規程、技術措施及各種圖紙資料，嚴格執行作業規程的修編、會審，要求“一工程一措施”，增補了技術資料管理漏洞，完善並規範了月度規程及措施會審制度，健全了單項工程開、竣工驗收制度，單項工程施工技術交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產技術例會制度。建立施工規程及措施管理臺賬，並將各類規程及措施歸檔。在開展好各項技術工作的同時，加強與基層單位的工作聯繫和溝通，及時提供基層單位所需的各種技術資料，對礦井建設一、二、三期驗收資料進行了彙編，組卷，存檔，並組織全礦採、掘、機、運、通各單位學習。
2、質量標準化建設體系按照新的規範進行了的完善，堅持採、掘、機、運、通等各專業質量旬檢查、旬檢的管理辦法，與安監科組織各採掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質量標準化檢查，並及時通報檢查結果，在檢查中互相取長補短，促進質量標準化建設步伐，共組織各類質量標準化檢查33次，使我礦安全質量標準化建設水平得到進一步提高。
3、在礦井生產計劃、採掘接續及設計方面，做到每月及時編制月度生產接續及作業計劃。爲更好的做好礦井設計，生產技術科相關技術人員現場考察，收集查看資料，分析對比，提出設計方案，在總工程師及各個礦領導的指導下，共完成礦井設計5個。
4、礦井防治水爲我礦工作重中之重，生產技術科地測組加強了礦井地質及防治水管理工作，提供準確地質資料，徹底消除了水害安全隱患。
5、認真做好礦井測量工作，一絲不苟，精益求精，爲礦井準確施工提供可靠的技術保障。生產技術科測量組人員定期對測量儀器進行校驗，以減少因儀器誤差而導致的測量誤差。爲避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導線點的影響，堅持從基準點導點對施工巷道的導線點不斷進行復測，對以破壞的導線點進行重新放樣砸點，以保證在掘巷道的準確性。除此，由於井下巷道壓力比較大，測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測點，並根據規範對各處點進行測量觀察並完善臺賬，爲我礦巷道的支護提供指導性依據。此外，測量組還對地面建築物布臵了沉降觀測點，按照規程規定對建築物進行測量並建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時，測量起到了至關重要的作用，科室堅持每天安排技術人員配合工區對強排硐室基準線進行校驗，並給出各個關鍵部位的基準線。
6、煤炭生產管理
作爲管理全礦煤炭生產的科室，在日常的生產管理過程中，生產技術科始終堅持珍惜資源，減少浪費，確保工作面回採率達到要求，面對嚴峻的安全形勢以及井下複雜的生產條件，全科人員，特別是生產調度室人員，科學調度，合理安排，對工作面的每一個生產細節進行跟蹤，及時調度及督促現場生產環節，不但實現了穩產，而且最大限度的回收了煤炭資源。
二、工作中存在的差距和問題，以及針對性的解決方法：
1、生產技術科人員流動性比較大。
2、技術工作超前性不夠。基礎技術工作比較薄弱。體現在日常技術工作不規範;工作面設計內容程序不夠規範;作業規程的針對性、可操作性不強;基礎技術資料收集、整理不全面、不及時，圖紙管理不規範;超前指導性不夠。
3、技術管理制度有待進行一步健全和完善。
4、對新技術、新科技運用上存在不足，不能很好運用現在的科技手段服務於技術工作。
2022年底總結 篇10
20X年即將過去，一年來，自己在科領導和全體同事的關心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現向領導和同事們作一下總結。
一、在政治思想方面
我主動要求進步，能夠嚴格遵守局裏各項規章制度，在思想和行動上嚴格要求自己。一方面，注重加強自己的思想品德和職業道德修養，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面，通過積極參加“爭先創優”、“熱愛偉大祖國，建設美好家園”、“機關文化建設年”、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動，對提高政治素質重要性的認識更加深刻，對投身社保事業、全心全意爲人民服務的信念更也更加堅定。
二、在學習及文體活動方面
一是加強政治理論、業務知識學習。從講政治的高度來認識加強理論學習的重要性和必要性，堅持把學習和積累作爲提升自身素質，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與自學結合起來，並認真做好重點學習筆記，撰寫相關心得體會，做到個人與組織相一致，理論與業務相結合。同時，通過積極參與每期的科務會、財務例會、業務經辦知識競賽等，加強了對基金財務知識、社保業務政策知識的瞭解、認識和學習，提高了理論聯繫實際的工作能力。
二是積極參加局裏組織的各項文體活動。其中，代表局機關三支部參加局裏組織的羽毛球賽，獲得團體第一名好成績。另外，積極參加全市機關幹部才藝大賽，也贏得了榮譽。
三、工作完成情況
一是在做好和會計賬的對賬工作的基礎上，認真完成了定期與銀行、財政專戶、自治區社保局的各項社保基金收支對賬工作。一方面，及時編制銀行餘額調節表，清理未達賬項，保證了基金財務數據的準確性。另一方面，加強與財政的溝通，完成了社保基金投資國債、定期存款進行保值增值的核對統計工作。另外，完成了新系統上線以來，有關基金出納業務的優化及問題的反饋、協調處理工作。同時，從今年1月起全局出納正式開始使用自治區社會保險基金業務與會計一體化信息系統出納管理進行記賬工作，我按照領導安排，完成了該系統的前期測試、組織培訓、問題協調反饋工作，並對各分局出納的實際使用情況進行了必要的交流和指導。爲了更好的運用出納管理系統，後期在總結經驗的基礎上，進一步統一明確了出納系統的操作流程和標準以及使用過程中的重點注意事項，大大方便了出納人員的實際操作，提高了工作效率。
二是做好了全年區屬退休教師差額工資待遇的發放工作。其一，做了大量年初的數據覈對以及新增人員的待遇覈定工作，爲全年工資待遇發放打好了基礎。其二，及時完成了按月足額正常發放及補發差額工資工作，並建立了工資發放彙總臺賬。其三，重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作，避免了出現退休教師多跑腿、跑空趟的現象。其四，加強與財政廳企業處的溝通反饋，確保了區屬教師個別特殊人員的待遇發放的及時性和準確性。
三是完成了城鎮居民大額醫療保險的徵繳、退費工作。其一，完成了全年大額醫療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。其二，完成了各分局收繳報送的審覈整理工作。其三，統一規範了業務流程，並分別建立了徵繳、退費情況的電子臺賬，定期與各分局覈對。
四是完成了各項基金支付的往來業務。其一，及時完成了基金網銀支付第一步審覈、上傳文件操作。其二，做好了醫療保險預留保證金的劃轉支付工作。其三，負責完成了撥付各分局離退休醫療補助金、各險種週轉金等的審覈支付操作，以及後續覈對整理分局紅聯收據的返還情況的工作。其四，完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢以及與結算崗的交接工作。其五，及時完成了月底錄入並覈對各分局收支情況，以及對各分局收入戶、支出戶的網銀劃款工作。同時，負責完成了每月彙總上繳財政專戶社保基金，並向財政局報送社保基金下月用款申請額度。
五是認真做好本職工作的同時，及時完成了領導交辦的其他工作和任務，並積極發揮自己的長處協助同事處理力所能及的日常事務。
四、在生活作風方面
生活中繼續發揚勤儉節約、團結互助的優良作風，並有意識約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領導解決，能暫時湊合的絕不跟領導反映，絕不提過分和無理的要求。同時，正確處理好工作與生活的關係，以積極健康的生活狀態爲工作打下了良好的基礎。
五、存在的問題和不足
工作取得了一些成績，是與領導同事的信任和幫助是分不開的，同時也意識到自身還存在着許多不足之處，與大家的期望還有差距。
一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致，但在行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;
二是在工作中存在一定失誤，雖然都及時補救，但還是影響了工作效率;
三是對工作的繁雜性有時出現厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態不夠好，導致進度較慢，需要認真加以克服;
四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時，同時，因爲時間緊，工作任務多，對支出戶未達賬項的定期清理情況也不理想。
五是因爲基本在財務崗工作，對具體業務經辦技能掌握較少，進而導致對各項業務政策的理解和掌握程度不夠，需要進一步加強學習。
針對以上的問題和不足，我將在以後的工作中認真加以克服，同時進一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學習進行彌補，克服不良情緒，積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領導和同事多批評多指教，使我取得更大的進步。
2022年底總結 篇11
第一部分：我院宣傳部的現狀及職責
宣傳部作爲學生會的喉舌部門，同時也是院學生會的一個門面，它關係到整個學生會在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。
首先它有明確的任務，比如對重大節目的宣傳，這是宣傳部工作的一個重要組成部分，在這些活動中，宣傳部充當了發起者和氣氛渲染者的作用，這樣的節目例如像教師節、國慶節等等，都需要宣傳部部內成員的協同策劃。對於這種類型的宣傳，性質比較嚴肅、莊重。形式雖然不能拘泥於一格，可以有不同的設計方案，但宣傳部所要達到的效果應該是一致的，而不應該是太活潑而忽略了其本質!
其次，宣傳部作爲學生會衆多部門中的一個，應該有效的融入到這個大的總體上來。又因爲宣傳部本身的功能，決定了它不僅要遵循團委及主席團的旨意，而且要配合其他部門開展各種活動。所以不論怎樣，宣傳部總是充當着一個鼓號手，一個開路先鋒的作用。
〈一〉新形式的挑戰
宣傳部，由於其工作的性質，本身就決定了這是一項重要但完成起來特別是出色地完成確實不是輕而易舉的事;而今精簡人員，少了新力量的融入，就顯得特別困難。當然，這也不只是宣傳部，也是院學生會所面臨的事情。但是對於宣傳部來說，這就意味着原來由十幾個人共同協作的事情要由七八個人去做，原來要結合十幾個人智慧結晶的方案要由七八個人去定奪，而且平心而論，我們部裏的精英並不是現在留下的幾個(當然也包括我)，這對於一個依靠人才前進的部門來說可是萬分不利的局面。
〈二〉應對措施
首先，耐力的重要性是無與倫比的。面對困難，我們只有具備了堅持下去的信念，纔能有戰勝困難的可能性。如果這個組織缺乏這樣的人，它早就運轉不下去了，同時，我也相信，留下來的同學都是非常有耐力的，能夠將學生會維繫下去。
另外，我會結合本部情況，以及學生會事項進程開展一些自己部裏的活動，但因人力有限，我會請其他部同事予以幫助。
宣傳部作爲學院一個大部，是負責全院學生會工作的宣傳、報道，對廣大團員青年進行思想政治教育、形勢教育、素質、教育工作的一個職能部門。它應該：
(一)緊緊圍繞院領導，學生會主席團的中心工作，積極宣傳黨的基本路線、方針、政策和上級有關決議，加強對同學的政治宣傳和思想教育工作;
(二)多方面、多渠道、經常性的瞭解同學們的思想狀況和要求，正確分析和解決存在的問題並及時向上級部門反映;
(三)在全院範圍內組織開展形式多樣，適合青年人特點的活動，如組織開展徵文、書畫、演講等比賽，對同學們起到鍛鍊能力，陶冶情操的作用;
(四)充分利用一切可利用的資源，如廣播站、宣傳欄、校園網等宣傳工具，對設計學院的各項工作進行及時、有效的宣傳，並配合學院領導認真做好學校政策的宣傳工作;
(五)負責對全院各類、各級學生出版物的認領、收發工作;
(六) 關心團委、學生會網頁的維護、更新工作，關心廣播站的管理工作;
(七)加強與各系學生會其他部門聯繫和交流，力求做到工作的協調性、統一性。
第二部分：活動計劃及工作展望
1. 負責本學期的學生會各部舉辦活動以及所有的其它學生工作的具體時間、地點、內容的通知。
2. 重大節日的宣傳工作。在確定具體日期後，根據需要做好文化節的對外宣傳
3.在教學樓門廳的宣傳欄上宣傳工作。和學院學生會其他部門合作，及時，完整地把活動通知體現在宣傳欄上，使同學們能瞭解活動的具體內容和進展過程。
4. 配合學生會主席做好對外聯繫工作，舉辦一系列的主題宣傳活動。
5. 對本學期舉辦的各項宣傳工作進行備案。儘量詳細、完整地把宣傳工作記錄保存下來。
6. 做好重大事件的宣傳工作，和各系部，廣播站以及院報密切合作，全方位多層次的開展宣傳工作。
7. 提高自身的工作能力和素質，在提高工作質量的同時提高工作效率，使宣傳部的工作開展的更加順利。
8. 適時開展書法.板報.繪畫等形式靈活的比賽，充分挖掘同學們的宣傳才華，加強校園文化氛圍，開發出一片新的宣傳陣地。
9.配合所有其他兄弟部門的不可預見的活動的宣傳，確保我院每項學生活動的順利開展。由於我院本學期的工作多難免會有我們宣傳的衝突，所以爲使宣傳工作到位，希望其他部門提前通知我部，以便我部有更充分的時間去設計，創作。
10.節日賀卡設計比賽。爲表達對父母和老師的尊敬和感謝，在父親節、母親節和教師節前，在全校徵集各類優秀賀卡。這不僅可以提高同學們的創新意識，還可以調起同學們對父母和老師們的感激之情，讓他們自己敬一份孝心。
11. 保護我院宣傳陣地，監督其它一些廣告和其它海報的張貼。
我們宣傳部的工作理念是：高質量，高標準，高要求 ，上檔次，上臺階，上水平!
我們宣傳部的工作特色是：是院學生會的窗口、傳話筒，以校園宣傳欄爲平臺，以油墨水彩爲武器，用宣傳欄和海報展現着精彩的生活。要擁有藝術的眼光、創新的意識、正確的理念，用色彩繪製着夢想，用執著和激情把最新、最全、最真實的新聞，送到校園的每個角落。用形象展示着院學生會的風采。
2022年底總結 篇12
20_年_月加入貴公司，任行政文員工作，之前有過一點相關工作的經驗，但來到貴公司後我虛心向人請教和學習，一切都從零學起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善，使自己的行爲標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，希望自己能早日加入設計行業的大集體。
一、思想政治表現、品德素質修養及職業道德
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網絡、報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
二、專業知識、工作能力和具體工作
我是_月份來到公司工作，擔任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認爲行政工作比較瑣碎，每天都面臨着大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。爲了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短時間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。概括來說，行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功能;其中管理是主幹，協調是核心，服務是根本。總而言之，行政管理的實質就是服務。
在這一年中，我本着“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極的完成了以下本職工作：
(1)公司的兩次變更手續。
(2)公司員工聯繫單、固定資產、辦公明細等電子文檔的的更新。
(3)各類雜誌、報紙訂閱時間的統計及後續工作。
(4)工作區域的衛生管理及執行。
(5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足員工工作的需要。
(6)辦公耗材及辦公用品的採購、維護與維修工作。
(7)認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作。
(8)爲了公司工作的順利進行與客戶之間的工作協調，及時將客戶需求反饋給公司領導及設計師。(9)及時將設計任務分配給各個設計師。除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作，熱心爲大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。
4、工作質量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率相對較高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，爲公司及部門工作做出了應有的貢獻。
總結一年來的工作，儘管有了一定的進步和成績，但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待於在今後的工作中加以改進。在未來的日子裏，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，希望能爲公司的發展做出更大更多的貢獻。
2022年底總結 篇13
在過去的一年裏，在院領導、護士長及科主任的正確領導下，我認真學習馬列主義、_想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人爲中心”的臨牀服務理念，發揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善於總結工作中的經驗教訓，踏踏實實做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了20__年度的工作任務。具體情況總結如下：
一、專業知識、工作能力方面：我本着“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作，醫療文書的書寫需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規範，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
二、思想道德、政治品質方面：能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習護士專業知識，工作態度端正，認真負責。在醫療實踐過程中，嚴格遵守醫德規範，規範操作。
護理部爲了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正，“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦爲己任。我希望所有的患者都能儘快的康復，於是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們，耐心的幫他們瞭解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。
護理事業是一項崇高而神聖的事業，我爲自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今後工作中，我將加倍努力，爲人類的護理事業作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20__年，我會繼續發揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，爲病人負責，絕對不要發生因爲我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這纔是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作爲一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會爲醫院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到!
護士年底總結ppt篇二
在本年度的工作當中，在護士長和科主任的正確領導下，認真學習黨的精神，工作中堅持以馬克思列寧主義、_想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導，立足本職崗位，堅持“以病人爲中心”的臨牀服務理念，認真做好各項醫療護理工作，較好的完成了各項工作任務。現將本年度個人工作情況總結匯報如下：
一、思想政治方面。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報紙、網絡積極學習政治理論，遵紀守法，愛崗敬業，積極擁護醫院以及手術室的各項方針政策和規章制度，一切以病人爲中心，嚴格以一名優秀護士的標準要求自己，堅持以醫療服務質量爲核心，以病人的滿意度爲標準，牢固樹立團隊合作精神。
二、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質。
加強自我職業道德教育。職業道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓後，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務”的方針，把人民羣衆滿意作爲做好工作的根本出發點，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民爲民的思想，在人民羣衆心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養，即“自重、自省、自警、自勵”，發揮護士的主動精神.我還很注意護士職業形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、着裝整潔、發不過肩、不濃妝豔抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了進步和提高，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的每次技術操做考試中，均取得優異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業，貫徹“以病人爲中心，以質量爲核心”的服務理念，提高了自身素質及應急能力。
三、努力工作，按時完成工作任務。
我將以前學到的理論知識與實際臨牀工作相結合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己並多請教科室老師，另一方面利用業餘時間刻苦鑽研業務，體會要領。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心爲大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。
2022年底總結 篇14
酒店客房領班述職報告三過去的20x年，在酒店領導的正確指導和大家的團結合作下，我帶領客房部員工較爲圓滿的完成了酒店的各項工作。但是在一些細節上還存在的不足，需要我們不斷改進和完善，爭取在20x有新的成績。下面把我一年來的工作述職如下：
(一)執行崗位職責情況：
人員管理方面：
酒店是以服務爲核心的行業，員工的素質高低，直接影響到酒店的興衰。因此員工素質、服務質量提高是賓館經營最爲關鍵的環節。客房人員多，工作瑣碎，每一項工作的完成都需要員工攜手並肩的努力，這樣人員管理就至關重要。我會要求員工定期學習酒店的一些規章制度，以便提高服務質量和人員素質。在經理召開客房員工大會後，我會認真領會會議精神，總結工作中好的方面和需要改進的方面。使員工知道自己該做什麼，怎麼做。我還通過對員工日常表現的考覈，剔除了一些表現不佳對人員，精兵簡政，從而進一步提高人員素質和服務質量。
客房衛生服務方面：
衛生質量對於客房來說至關重要，衛生質量直接關係到酒店的效益。去年酒店的衛生狀況良好。我們一如既往的堅持“員工自查和經理抽查”，客房有一段時間在缺員的狀況下，我及時進行了相應的調整，機動靈活的安排了班次情況，甚至親自帶頭打掃衛生，真正做到了“我們就是一塊磚，哪裏需要往哪搬。”在這種情況下，我們依然使客房衛生仍能保質保量，也更加提高了客房的團結協作精神。在服務上，督導員工遵守店紀店規，嚴格按照服務規範、標準和程序進行服務。
定期檢查、維修、保養設施設備，安全方面的管理：
客房設施能否達到規定的使用年限，是直接影響賓館效益和長遠發展的關鍵，所以在設施設備的保養上客房部嚴格執行設施設備保養規定。在安全方面做到對電器開關、水開關、暖氣、空調等及時定期檢查，對跑冒滴漏盜等現象防患於未然。定期投放蟑螂藥等，及時防治害蟲對客房的危害，及時觀察，消毒。
(二)工作中存在的問題
1、服務質量有待向兄弟酒店學習，人員素質有待進一步提高。員工在操作程序上有待規範化，需要進一步培訓。
2、客房巡查、定期檢查制度需要進一步加強，將事故防患於未然。
3、小物品的保管、領取在規範化和制度化上還需嚴格控制。
(三)下一步工作目標
1、在人員素質、服務質量上配合質監部加強培訓，提高服務質量，使服務質量趨於規範化。
2、繼續加強客房衛生管理，做到“員工自查、經理抽查”，絲毫不能馬虎。
3、制定硬件(水龍頭開關、空調、電視、燈、電器開關)等的定期檢查維修制度，避免突發事故。
以上是我對20x年工作的彙報和20x年工作的設想，最後在這裏感謝酒店領導對我工作的支持，感謝全體員工對我工作的配合和理解，也真誠希望今後大家繼續團結協作，爲良友更加美好的明天貢獻力量。
2022年底總結 篇15
我作爲一名中國電信的客服人員已經三年了。在這三年裏，有苦有累，有歡笑也有感動。有收穫有疑問，有成熟更有對客服未來的不斷探索。
在過去的三年裏，我的進步是直線向上的，緩而不慢，細而紮實。因爲作爲一個客服人員，我深知基本功要做好做實，微笑要留住，禮貌要恰當，耐心要持續，這些非一日之促成。這個工夫是細水長流，着急不得，不近功也不能急利。於自己的成長有更好的磨練。在平凡的客服裏我努力展示了自己優秀的一面。在KPI的考覈中每月被評爲優秀客戶代表。在x年作爲優秀代表派往進行親和力培訓，在x年被安排去10000號交流學習，期間我的多次推薦被領導採納。由於成績突出，被評爲20x年度優秀員工。在文娛方面，興趣廣。愛好文筆。在去年5月份舉辦的“電信產品廣告徵集”中被採納一條有價值的廣告語。今年5月份在五四青年節組織成員創作和表演節目，獲得大家的好評。
做客服，人說“這是在做吃力不討好的事”。確實，客服需要處理的事有時是那麼瑣碎，每一天忙忙碌碌，每一天都會碰到各種各樣的客戶，禮貌的，粗魯的，感謝的，生氣的，講理的，不講理的，打錯電話的……剛開始的時候，每一天的情緒也會隨着碰到的事情，碰到的客戶而改變。被客戶罵了兩句，情緒變得沉重，笑不出來;被客戶表揚了，立刻輕快起來，熱情而周到。想想這是很不成熟的表現。所幸我得到周圍很多同事們的幫忙，使我慢慢成熟起來。用戶真誠的道謝和滿意的笑聲使我體會到了自己的價值。在初接電話，對客戶所提出的問題，我不敢輕易做出迴應。但很快，我便意識到除了有熱情的態度之外更就應有豐富而紮實的業務知識，纔不致以使自己沒有足夠信心來正確回答客戶的問題。於是，我養成了利用工作之餘的時間來熟悉業務知識與做疑難問題記錄的習慣。記得當初接線時，我遭遇很多困難，不止一次沒有完全回答好客戶提出的問題，甚至遭遇到客戶的投訴，我的情緒在很長一段時間內都處於最低谷。但是，我沒有因此而放下自己，而是一向在尋找弊端，不恥下問，加強業務積累和學習，還主動利用業餘時間多聽了一些優秀的錄音。經過一年的努力，我最後沒令自己失望，榮獲“優秀話務員”的稱號，得到大家的認可和讚許。
記得有一天晚上接到一個客戶電話，說他家的小靈通被搶，要立刻報停，但是報不出機主是他愛人的身份證號而被話務員委婉拒絕，並告知只能明天到營業廳去處理。我接到他的電話時他的情緒顯得頗爲激動，顯然他是多次打入過。沒有值班長在場，怎樣辦?嚴格遵守規章制度是我們的準則，但用戶的利益這時可能也會受到損失。用客戶的話說“我以人格擔保”這樣的沉重的話時，我立刻說：“先生，我相信您。。”
2022年底總結 篇16
一年一度的班主任工作結束了。在這一年班主任的工作中，我不斷探索和學習。雖然班裏學生素質不高，但是在我的帶領下，各方面都取得了不錯的成績。現在結合自己的工作，對這個學年班主任的工作做一個總結：
一、思想上高度重視
在職業學校當班主任並不容易，尤其是在如今的形勢下，學生的素質越來越低。現有的工作方法跟不上形勢的變化。我首先樹立了爲學生服務的意識。職業學校的班主任沒有捷徑可走，靠的是踏實的工作作風和明確的工作思路。在這一年的班主任工作中，我的思想很集中，就是要愛護班級，提高每個學生的能力。因爲有了這個指導思想，我儘量掌握每個學生的特點，讓每個學生根據自己的特點表現自己。除了圍繞班級特點開展各種活動外，還要緊緊跟隨學校工作中心。因爲我們班還生活在學校的大環境裏。因此，在班主任工作中，不僅要有自己的特色，還要爲學校的發展服務。這是職業學校班主任應該樹立的工作思想。
二、具體工作
首先，要做好學生的思想工作。我們的學生在思維上有很大的變化。他們容易跟風，不愛學習。根據學生的這種狀態，我嘗試解決每個學生的思想。讓他們清楚的知道，在職校還是可以有所作爲的。我讓學生先學會做人，這是思想教育的基礎。因爲學生會做人，所以學習可以提高。爲了讓學生學會做人，我讓學生先在宿舍好好表現。因爲，宿舍是他們的小家之一。每個人都應該爲這個小家庭服務，爲這個小家庭做出自己的努力。第一，要做好自己的工作;第二，我們應該關心我們宿舍的成員;第三，我們應該讓我們的宿舍變得漂亮。有了這些指導思想，學生就知道自己在宿舍應該做什麼。也是學校四大考試的重要指標。雖然我班的同學各方面基礎都很差，但是有了這些指導思想，通過一年的努力，同學們在寢室的表現越來越好。這也爲我們班進入四考前十提供了有力的保障。
不斷督促他們學習。因爲，學生只有喜歡學習，才能在各方面得到提高。平時積極配合每一位老師做好教育工作。只要遇到一些重點考試，我就會提出問題，幫助老師做好複習。由於我的參與，學生們對複習更加認真。因此，我們班在各種考試中都可以取得好成績。特別是這學期期會考試，6個獎學金我們佔了5個。當學生取得更好的成績時，他們的學習就會更有激情。
2022年底總結 篇17
本人於20xx年12月經公開考錄進入溫州市文化館擔任出納工作，由於大學畢業至今基本未接觸過財務方面的實際經驗，因此在這一個多月的時間裏都是在學習相關的理論及操作知識。在這一個月的時間裏學到了很多新的知識，也慢慢學會怎樣將理論知識運用到實際操作中，真正做到學以致用;當然也學到在工作中怎樣和人相處、交流。一個月來，我基本上了解了自己的本職工作及出納崗位職責。
我現在做的是財務工作中最基礎的出納工作，最先我簡單的認爲出納工作應該很簡單，不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務性工作。但是當我真正投入工作，我才知道，我對出納工作的認識和了解是錯誤的，其實不然，出納工作不僅責任重大，而且有不少學問和政策技術問題，需要好好學習才能掌握。
以前對出納的認識只停留在理論階段，畢竟理論和實踐是有一定的差距的，理論很難和實踐相結合，這就對實際工作造成了很大的困難，是我以前很難完全意料到的，由於剛開始對單位的情況不是完全的瞭解，對單位的運作方式也不熟悉，學習起來不是很順暢，但是各位單位領導、同事和指導老師的指導下，知道了如何辦理貨幣資金和各種票據的收支，保證自己經手的貨幣資金和票據的安全與完整，如何填制和審覈許多原始憑證，以及如何進行帳務處理等問題，通過在實踐中指導，漸漸的瞭解了其中的相關操作，工作水平得以迅速的提高。
出納工作的另一個方面就是和銀行方面的溝通、交流。不同的的事項需要提供不同的資料，每次去銀行辦理業務，都需要提供完整的資料，防止白跑一趟，浪費精力和資源。銀行結算業務的辦理現在也能熟能生巧，做到及時的辦理。
當然還有最重要的一方面就是保管現金、票據、各種印鑑，既要有內部的保管分工，各負其責，並相互牽制的意識;也要有對外的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失的意識。
雖然是初次接觸財務相關的工作，在處理相關財務方面的經驗有很多尚需學習之處，但我會以熱情虛心的態度去學習理論知識和實際操作，爲以後的開展工作打下堅實的基礎。
2022年底總結 篇18
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作爲主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作爲一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面，初步預計明年的銷售人力到達十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的職責心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力，從而提高工作效率。
3)培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和推薦，業務潛力提高到一個新的檔次。
4)建立新的銷售模式與渠道。
把握好現有的保險公司與證券公司這一金融行業渠道，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體狀況分解到每月，每週，每日;以每月，每週，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。銷售部內部擬定20x年全年業績指標一千五百萬。我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。
今後，在做出一項決定前，應先更多的思考公司領導的看法和決策，遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時，要靜下心來互相協商解決，以到達一致的處理意見而後開展工作。今後，只要我能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點，自覺把自己置於公司組織和客戶的監督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就必須能有一個更高、更新的開始，也必須能做一名合格的管理人員。
20x年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團隊建設方面。當下打好20x年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫，我們必須全力以赴。
我認爲公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設，個人的努力是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。