2023實訓工作總結報告個人(通用4篇)

來源:瑞文範文網 2.91W

2023實訓工作總結報告個人 篇1

20____就要結束了,實訓部在完成學期初制定的教學計劃外,積極配合學校完成各種參觀、考察活動,同時對學校組織的各種活動也積極準備,認真參加。努力完成學校交辦的各項工作任務。工作中有收穫,也有不足,下面就工作中存在的收穫,和不足做一總結。爲以後更好的工作提供依據。

2023實訓工作總結報告個人(通用4篇)

一、本學期重點開展了工作:

1、教學工作是學校常規工作的一部分,爲了學生在校期間能學到實用,常用的專業知識,和專業技能,學校增加投入,各專業購進各種實訓、實習設備。特別是汽修專業,結合市場購進八輛整車,這些車輛在日常實習過程讓學生充分使用,和企業日常工作零距離接觸讓學生真正的體會到企業工作情況。

2、專業技能對於技術人員來說是非常重要的,學校在對學生日常德育教育的同時,加強市場調研,對於現在用人企業常見的工作項目、常見的工作崗位認真,仔細研究。結合學校現有實習、實訓設備,場地,重新調整實習專業,目的就是緊密的結合市場讓學生學有所用。

3、結合目前各學生部,日常工作重,管理事情多,專業教師人員不足情況下,學校根據實訓部,給各部上課的教師情況,把實訓部內的專業課教師,分配到各學生部。來幫助學生提高專業知識,和配合學校對學生進行管理。

4、學生專業技能的熟練程度,直接影響將來到企業穩定情況,爲了讓學生在校期間提高學習興趣,提高學生實踐操作能力,和崗位競爭能力,以賽促教,以賽促學、實訓部積極準備,各部門認真配合,根據各專業情況組織了十項技能比賽。在準備比賽過程中各學生部內學生狀態空前高漲,非常認真的參加各比賽項目的培訓,同學之間相互討論,共同學習,達到了預期的目的。1

5、教師培訓:結合目前實訓部教師的整體情況,以大部分留校教師爲主體,進行常規教學工作。由於老師們的專業知識,和實踐經驗都存在不足,平時上課時的效果很難體現出來。爲了改變這種情況,實訓部利用課餘時間組織教師進行有針對性的專業技能培訓。

培訓時,讓教學時間長,一線經驗豐富的教師擔任培訓老師。對日常上課的項目逐一,統一培訓加強教師上課的整體效果。爲教師整體自學習能力,和自身教學水平的提高提供幫助。

6、加強設備維護:實習、實踐過程中,設備是不可少的。使用過程中損壞,老化、磨損、不可避免,爲了減少損壞,降低成本,部內按時進行設備維護,保養,最大限度的合理利用設備。使教學效果能得到提高。

二、目前存在的問題

1、實踐課目前存在的問題:上課過程中教師組織欠缺,上課環節安排不到位,學生還是比較亂,教師無法把握課堂整體效果。車輛,設備不能很好的利用。學生學習積極性不高,沒能自動自發的主動學習。

2、理論課堂教學過程中,上課環節比較枯燥,教師講課水平不高,利用教具機率不多,大多數學生學習不感興趣,老師教學過程中狀態不好,沒能把課堂上課重視。

3、教師管理:實訓課上課教師都分到各學生部,在日常管理過程中,有好多工作不好協調,有時安排的工作不能完成,因爲不是本部門的教師,在管理上不好執行。這樣就對日常工作造成影響,同時教學效果,各種活動也不好組織。

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4、教師狀態:目前教師整體情況工作積極性不高,工作狀態不佳,自學習意識不強,課餘時間沒能很好的利用。同事之間相互討論問題的機率很低,上課準備不充分,對日常工作完成質量低。

5、學生狀態:學生年齡小,對自己約束能力較差,學習不能主動,對自己的將來沒有很好的計劃,上課時不能很好的把握學習機會,不認真聽講,導致所學項目學不會,使學生厭學。

6、設備使用:日常使用的設備,由於老師監管不到位,學生操作不當,損壞的機率還很大。今後在設備使用過成中還需要加強管理。

三、下一步工作計劃

1、管理方面

(1)人員管理:實訓部的教師從年齡,工作時間上相差都很大。這樣日常管理難度就可想而知了。爲了使部內教師按照學校的要求去做,部內完善符合部內的規章制度,並嚴格執行。結合實訓部的狀態,準備下學期開學和進行嚴整,時間一個月,對教師的日常行爲、工作紀律、教學過程、精神狀態、工作責任等方面進行。以此結合教學項目內容的調整,使實訓部在教學和精神狀態整體上有一個大的提高。

(2)物品管理: 實訓部所有場地、車輛、設備、器材落實到人,做到人人有事做,事事有人做,並制定相應的規章制度進行考覈。

2、學習方面

(1)教師學習:加強教師專業技能的提高,就要多給教師提供培訓機會。培訓的重點、內容以上課時要講的內容爲主,讓教師把自己要講的內容,提前讓經驗豐富的教師幫助整理,把重點、難點,都明確清楚,當自己上課時就能夠把課堂組織好,體現出上課效果。

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(2)自己學習:自己在日常管理中還存在很多不足,管理工作還有待提高,多利用各種機會來加強學習,提高自己的管理能力,各部門的協調、合作能力。多學習瞭解專業的前沿知識,保持自己的清晰思路。3、定期考覈

在加強教師日常管理的同時,定期對教師進行專業技能考覈,利用這種方式教師就會在業餘時間裏多學習專業知識,提高自己的專業知識和專業技能。以達到教學的需要。

4、購進新設備

爲了讓學生在實習過程中能夠,瞭解零部件結構特點,最大限度的掌握專業知識,準備在購進新的器材,和恢復部分設備的功能。

5、招生工作是學校的重點,學校在招生工作中下的力度也非常大。同時招生工作是我們騰飛人每個人的工作。在下一步招生工作中一定配合學校完成招生工作。

20____年的實訓部,在學校大的方針政策帶領下必將有一個新的面貌、新的狀態來迎接部門工作。

實訓部:劉貴金

20____年12月20日

2023實訓工作總結報告個人 篇2

我是模具、初教專業的班主任。今天有幸作爲教師代表和大家一起暢談工作、學習、生活的樂趣及心得體會,心中充滿感激。我要感謝我的學生,是他們讓我感受到在工作中不但成長的快樂和對自己逐步建立的自信,是他們給予我很多關於教育、關於人生、關於學習、關於生活的思考的火花;我要感謝學校主管學生工作的領導和同事們,是他們兢兢業業認真的工作態度給了我榜樣的力量,是他們每一次辦主任會議語重心長的囑託,讓我深深感受到班主任工作的重要與偉大。

今天我將就下面兩個話題與大家一起交流:

一、我們的教育應當是創造一種適合每一個學生的教育,而不是選擇適合教育的學生。

遵照教務處的安排,受學校重託,我於________年六月十五日——七月六日獨自帶領模具專業110名學生去國家重點教學實訓基地——____職業技術學院,進行爲期20天的實訓。這意味着,這110個學生的學習及衣食住行都交給我了。擔子之重,責任之大,不能量化。在任務面前,我沒有退縮,而是去與教務有關人員溝通,找學生幹部交流,找一部分學生談心,爲制定實訓管理方案和管理制度獲取了第一手資料。實訓前一週我們成立了實訓領導小組,將110名學生分爲10個大組,每一個大組又以寢室爲單位分爲若干個小組,實行組長責任制,分層管理。待籌備工作一切就緒後,我們召開了實訓誓師大會,學校有關領導在會上作了重要講話,爲我們實訓得以圓滿結束奠定了良好的基礎。

在實訓期間,既要讓我們的學生學到本領,得到鍛鍊,又要保障他們的人身及財產安全。在遵守實訓紀律方面,我是制度管人,在生活上我給予學生的是母親般的呵護與關愛。學生們的一言一行都在我的掌控中。

實訓頭兩天,是在電動磨刀石上磨刀。在一個寬1.5米,長10米的窄長空間裏擺放着10臺電動磨刀石,110人在裏面穿梭,難免碰撞正在磨刀的同學,使這位同學的手被磨破皮,指甲被磨翻,每當此時,他們沒有爭吵,而是包好傷口,繼續幹,他們表現出的寬容和諒解,讓我感動不已。

第二天一早我就去找負責我們實訓的劉老師,向他反映情況,對教學安排提出建議。第三天劉老師就採納了我的意見,將110人錯開上不同的課,避免了同學們再次傷手的事情發生。

我們的實訓課是見縫安排的,有時早上8點上課,有時中午12點上課,有時下午3點才上課,打亂了我們的生物鐘,影響了我們正常的學習和休息。學生有時有怨言,我就引導學生,任何事情要辯證地去看,有得有失,以後你們工作了,還不是人休息,機器不休息,早、中、晚班輪着倒。你們有機會體驗一下,也不是壞事。

實訓期間,我和同學們是吃住在一起,利用這個大好時機,我每天叫上2-3個同學陪我散步交談。一天一個話題,因時、因人、因勢利導。關心他們的生理與心理的成長,用自己的信念、理想給他們以潛移默化的感染。鼓勵他們張揚自己的個性,要讓他們的個性、想像力、創造力在他們的命運中誕生奇蹟。今天他們是學生,明天他們是社會的棟樑。但一間屋子全是棟樑,那就沒有空間了,還得有瓦片、石子、水泥等。所以說,每一個人都是屬於社會的一份子,應當快樂的工作,快樂的學習,快樂的生活。

實訓中,安全是重中之重。有一次,我發現胡磊同學頭天晚上沒休息好,我就叫他回寢室睡覺。他非要上機牀操作,說他沒事兒,我就說你去睡吧,不算你缺課,他離開之前,還告訴我:誰,誰也沒休息好。通過這件事後,學生自己就不好意思了,所以他們在實訓基地都比較聽我的話,支持我的工作,能安安全全地回學校,並順利通過實訓課程的考試。

前蘇聯教育家申比廖夫曾說:沒有教師對學生直接的人格影響,就不可能有真正的教育工作。我們應當尊重學生、尊重學生的人格、尊重學生在學習方面的思考和創造思維。我對同學們付出了愛,而我從他們那兒得到了快樂和加倍的愛,我感謝這次實訓。我們模具班的'學生個個是好樣的,5年後,他們必將是我國模具領域裏的接班人,其中也將產生企業的高管和大老闆。

二、通過實訓,模具班的學生在學習中找到了新的切入點。

開學初,模具班的第一個主題班會就是:狠抓學習風氣,重塑學習化生存的學習習慣。我們要培養學生學會學習、學會做事、學會共同生活的能力,培養適應二十一世紀生存能力的學習習慣,努力縮短學生在走上工作崗位前的社會適應期。

實訓結束了,但是那個過程一直在繼續,因爲我們的學生一直在學習着,他們明白了:從淺薄到深刻,從卑微到顯赫。分出了:才智的高低,品質的優劣,……那是一段美好的記憶,在機牀與砂輪的飛速旋轉中,我們的學生在此學到了實實在在的東西——動手操作能力。

當前,同學們學習熱情高漲,班級的各項工作已上了一個新臺階,正有序開展。到課率、聽課率、入寢率之高是前所未有的,這次報考職業資格認證考試的同學達到90%以上。可見這次實訓讓同學們知道了理論基礎知識學習的重要性,體現了理論與實踐相結合的良好教學方法。

通過學習不僅可以磨礪人,也可以鍛鍊人,使同學們在今後的學習中,找到了新的切入點;在今後的做事中,能鎮定自如,不驚不慌,因爲他們經歷了那個實訓的過程。

2023實訓工作總結報告個人 篇3

沙盤實訓,簡單的說就是模擬公司實訓,每五個人組成一個公司,有CEO、銷售總監、財務總監、生產總監和採購總監組成一個經營企業。而從開始進行沙盤模擬實訓起,我就有了個新的身份,我所扮演的角色是銷售總監,是BINGO集團的銷售總監。

剛開始時是抱着無所謂的心態,但是事實並非如此,恰恰相反的是我發現一但參與進去就很難置身事外了。這不單單是一個簡單的遊戲不單單是一個人的事,而是一個關於團隊的事。每個團隊都不甘人後的,都是想獨佔鰲頭,要想擁有自己的一席之地就必須強佔先機。每個企業都想要做大做強,但江山不是一個人打出來的,不上一個人的獨角戲,而要依靠羣體的力量,大家分工合作,做好自身的本分。要切實加強團隊意識,在CEO的領導下建設一支真正優秀的公司的團隊。

從一開始接觸銷售總監這個職務是有點迷茫不知道他確切的任務是什麼,甚至可以說是有點盲目。後來才逐漸瞭解到原來銷售總監的工作就是與CEO制定廣告費用和搶購銷售訂單和銷售產品。世事總是如此,說的永遠比做的簡單。

1、我們要考慮的是怎樣出廣告費才合適,才能拿的到訂單;

2、我們要考慮的是怎樣出廣告費、開拓哪些市場,我們才能在接下來的一輪有一輪的比拼中生存下來;

3、這是最重要的,我們要考慮的不僅僅是生存下來的問題而是怎樣在競爭激烈的情況下提高銷售額、掙取利潤!

第一年投廣告費我們團隊採取的是“齊中”戰略,考慮其他團隊肯定是要強佔市場就會把大量的錢往廣告費裏投,而我們爲了在往後的市場中有足夠的資金週轉所以我們把廣告費定位在中等階段、不高也不低。當拿到了銷售訂單後我們就開始進一步做計:開拓市場。我們清楚認識到僅限於本地市場是不行的遲早都會經營不下去,而本地市場去有是必須經營下去的、不能放棄的,因此我們團隊決定開拓區域市場,取的ISO9000的資格才更有競爭力!

在經營了一年之後我們團隊決定對於接下來的幾年廣告費的投入中我們採取“保守”戰略,一步一步,穩紮穩打。在經營到第二年的時候我們發現就連區域市場的訂單都不夠,我們要的是更大的市場,更多的訂單,我們沒有後路可退了只有一隻向前,也只有把市場做大,把更多的訂單拿到手,我們纔有繼續生存下來的可能、纔不回被淘汰。當然對於訂單我是有絕對的抉擇全的,選擇訂單也是我銷售總監的任務之一。每年的選單是在投了廣告費之後,先是市場老大選單(市場老大就是經營當年的銷售額最高的團隊)遺憾的是我們團隊不是任何一個市場的老大而且我們團隊的總廣告費排名是偏後的,我們要如何在衆多的團隊中脫穎而出呢?又如何在資金有限的情況下經營下去呢?重點就在於會選單,根據自己的團隊的實際情況選單。我個人總結了以下幾點:

1、若自己的團隊出現資金週轉不過來的時候,就要選總金額高的,資金帳期短的訂單。

2、若自己的團隊資金足夠的時候,就可以選擇單價高、總金額高的、帳期較長的訂單。

3、若自己的團隊資金週轉不過來並且產品有庫存的時候就可以選擇直接貼現的或是加急的訂單。

第三年可以說是我們團隊的轉折年,因爲我們開始贏利了,在本地市場的基礎上,我們團隊開拓了區域市場和國內市場,還開拓銷售P2產品。所以我個人認爲這都是我們建立在之前穩紮穩打的基礎上。之後的幾年我們團隊一直是處在贏利的狀態下。當然我們不僅僅侷限在我們僅有的市場裏,我們經團隊討論還有開拓亞洲市場和ISO1400認證。但時間有限我們只能在現有的情況下繼續下去。

對於我而言,銷售總監這個職務讓我懂得很多,做事情總是要顧全大局的!

2023實訓工作總結報告個人 篇4

在施工現場的實習生活中,自問能夠學習到不少新的知識和知道許多我所不知道的事,這些並不是學校課堂上老師能教給我們的。但也並不是每天都有特別的事發生或是有機會學到新鮮的事物與知識的。

大部分在施工現場的實習生活,是將我在課堂上學習的知識的深化鞏固並使其實用化的學習實踐過程。是將我所已經掌握的建築裝飾技術的相關知識用於實踐,在施工現場體驗作爲一名施工管理與組織者的現場實際經驗。

所謂項目管理就是指爲了達到項目目標,對項目的策劃(規劃、計劃)、組織、控制、協調、監督的總稱。裝飾行業已經成爲建築業中的三大支柱行業之一,其在整個建築業中所佔的比重已越來越大。面對裝飾裝修業市場競爭的加劇和行業的規範化進程,面對市場準入和行業的規範化進程,裝飾裝修工程施工中施工管理工作顯得更加重要。而我作爲一名施工管理層人員在施工現場的近十幾天的實習體驗也讓我更加明確的認識到管理的重要性。是否有優秀的管理體制、系統和人才。便關係到建築行業團隊的施工質量、進度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。

以前沒有接觸過工地上的很多糾紛及突發事件,現在在我接觸到新的事務時不再不知所措,學會了如何去處理一些突發事件。比如在接到一些投訴電話的時候,懂得如何安撫客戶的情緒,如何進行前期的一個簡單處理等等。而且從工作地過程中明白了主動出擊的重要性,在你可以選擇的時候,就要把主動權握在自己手中。相信大家剛開始實習的時候,都做過類似複印打字、整理文檔等的“雜活”,因爲剛開始對於公司的工作內容、流程還不瞭解,所以做“雜活”成了實習工作必做的工作。雖然工作比較繁雜但是從中也學到不少的東西。所以說事情是不分大小,只要積極學習積極辦事,做好份內事,勤學、勤問、勤做,就會有意想不到的收穫。這次實習主要是爲了我們今後在工作及業務上能力的提高起到了促進的作用,增強了我們今後的競爭力,爲我們能在以後立足增添了一塊基石。項目部的經理和同事給了我很多機會參與他們的工作,使我懂得了很多以前難以解決的問題和將來從事資料工作所要面對的問題,如:甲乙方的關係和現場簽證事宜等等。這次實習豐富了我在這方面的認識,使我向更深的層次邁進,對我在今後的社會當中立足有一定的促進作用,但我也認識到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的,還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經驗才行。

我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮鬥才能真正地走好。

20__年11月14日

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