工會工作總結範文三篇大綱

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【篇一】

工會工作總結範文三篇大綱

一年來,街道總工會組織按照“黨委要求抓什麼,羣衆盼望辦什麼,工會就盡心竭力幹好什麼”的工作定位和要求,充分發揮工會組織的優勢和特點,致力抓重點,尋亮點,破難點,爲推動企業發展注入了勃勃生機。

一、工會組建及管理不斷創新——吐故納新再造新活力

街道總工會在工會組建中勇於創新,探索屬地管理、分片包乾的辦法,組建和規範化建設齊頭並進,該項工作走在全區前列。一是注重調查研究,集思廣益,創新工作方法。今年,我會將工會組建和規範化建設作爲工作的重中之重,多次下基層走訪、調研,廣泛聽取基層意見,並就多次召開專題研討會,探討工會工作的新方式、方法。具體來講:首先是設立臺帳。年初,我們通過對轄區經濟組織調查摸底,進一步覈實基本情況後,設立專門的臺帳,並建立每週更新制度,對經濟組織增減變化情況,隨時掌握、隨時記錄,及時更新,實行動態管理。做到情況明、底數清,心中有數。

其次是將經濟組織按經營規模、經營性質、進駐時間、難易程度等因素進行分類,採取“先易後難,重點攻堅、全面推進”等措施,有計劃、有步驟的開展組建活動,並以單獨組建和區域性、行業性基層工會聯合會相結合的方式,不斷擴大覆蓋面。二是着力促進基層工會規範化建設。通過對“示範工會”創建活動的廣泛宣傳和分片包乾,把社區納入網格化管理體系,並由社區工會帶頭參與創建,按照評分標準逐項落實。指導10家創建單位健全制度、規範管理,達到規範化建設的“八有”標準,並積極爭取資金,爲其修繕場地、購買設施、製作用品等,提供物質保障,使創建單位順利達標。將組建和規範化建設對象,按轄區分片包乾,建立目標責任制,並建立組建進度週報制度。同時,建立二級指導督查制度,責任到人,組織到位,任務落實。

二、傾情扶助弱勢羣體——創新幫扶工作新品牌

街道總工會從不同渠道,採用各種方式,打造關愛系列,將日常幫扶、專項資助、節日關愛結合起來,形成關愛機制,樹立幫扶品牌,讓工會的關愛幫扶形成長效機制。

一是文藝、文化關愛。爲廣大外來建設者送演出、送書籍、送講座等精神食糧;

二是物資幫扶。在春節期間購買各種食品,分送10家企業,惠及近萬名員工,併爲困難職工發放慰問金、被子和油米等。

三是走訪慰問。在元旦、春節、五一期間開展走訪、慰問、聯誼、座談等形式多樣、內容豐富的活動。

四是健康關愛。開展爲外來建設者“送健康”免費體檢、健康諮詢和心理健康講座等活動。

五是專項關愛。開展關愛地震災區學生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動。

六是技能幫扶。爲困難職工舉辦免費“崗位技能培訓班”,讓困難職工增加本領,提高技能,爲就業和再就業提供保障。先後舉辦了十場“勞務工大課堂”,爲企業員工送去法律、安全、社保等方面知識。共舉辦電工班,計算機應用、文祕班和會計證班四期,受益員工300多人,讓外來建設者“一技之長就業上崗,一證在手終身受益”。七是助學幫困。開展戶籍學生“金秋助學、川籍學生“一幫一”課外輔導、外來工子女專項困難資助等助學活動。

三、文體活動方興未艾——和諧企業構建邁出新步伐

街道總工會推廣工會統領、社區參與、企業主打的形式,勞動競賽和文體活動齊抓共管,活躍企業文化。

一是勞動技能競賽形式多樣,精彩紛呈。採取“工會搭臺、企業助力、員工唱戲“的方式,由街道、企業和員工三方共同參與,從4月中旬開始至6月底,分別在斯比泰、知己等企業舉辦“愛拚纔會贏”勞動競賽共5場,競賽形式有班組團體賽、有個人才藝展示和個人技能比拚,爲廣大職工提供比武練兵、展示才能的平臺,營造了良好的幹事創業、比學趕幫超的氛圍,深受廣大外來建設者的歡迎。

二是文體活動形成系列化,豐富多彩。按全年“五個一、十個十”的計劃,春節、元旦期間,組織開展了“送文藝進社區下企業”系列活動,共舉辦文藝演出、“迎新春過大年”廣場舞會、送電影各10場和球類賽等活動50餘場。五一期間,我工會組織策劃了“展才藝,添活力,促和諧”“紅五月”系列活動,活動安排從4月到7月,開展了10種類型30項內容形式多樣的活動。各項活動由街道總工會統領、社區參與、企業主打,齊抓共管,收到了良好的社會效益。

四、羣策羣智創新形式——職工溫暖之家建設再上新平臺

年初就把建立“三會”(職代會、婦代會、調解委員會)作爲重點工作,對轄區重點企業進行調查摸底、分類,對已經建會的企業進行規範化宣傳、指導,聯合勞動站、婦聯、司法所,共同對符合條件的企業建立“三會”,並進行制度建設,完善工會工作機制,提升工會服務手段。同時,開展“工會有約”活動,街道、社區、企業三級工會主席每月逢10日、20日約請企業員工談心,約談內容主要包括宣傳政策法規、開展維權預警、協調勞動關係、幫扶工作調研,使工會真正成爲職工的知心人,真正爲職工辦實事、解難事、做好事。另外,還建立了街道總工會博客,通過網絡手段大力加強工會宣傳,擴大工會的影響力,併爲外來建設者與工會溝通、交流設立平臺,爲工會了傾聽會員呼聲創造條件。

五、率先貫徹落實70號文件——提升工會地位實現新突破

我們逐條逐款進行研究,吃透文件精神實質,做到掌握準、利用好。並廣泛宣傳、抓住契機,全力推進。通過我們積極呼籲,多次溝通、協調,贏得街道黨工委和主要領導的大力支持,將原屬街道城管的34名信息員由區人事局進行統一培訓、考試。經過嚴格的筆試、面試,擇優錄取,爲我街道配置了10名工會組織員,爲開展工作提供了人力資源。新招組織員未到位之前,我們組織了見面座談會,並進行了培訓。讓這些組織員明確職責、任務,讓他們知道做什麼,怎麼做。之後我們先後進行了專題培訓、以會代訓、走出去學習等形式,千方百計使他們能儘快提高能力,勝任工作。並建立考覈評比制度,跟蹤指導,定期檢查各組織員的工作成效。使他們職責清楚、目標明確、提升素質、發揮作用。

【篇二】

今年公司工會認真學習貫徹黨的xx大和xx屆x中全會精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以人爲本的工作理念,爲我工會各項工作的開展指明瞭方向。同時,一年來,工會在公司黨委的直接領導下,在上級工會的指導下,經過各分工會全體會員的積極努力下,較好的完成了下列各項工作任務。

一、全面加強員工專業培訓,提高員工素質

認真貫徹黨的xx大精神,加強對員工的職業技術培訓,開展各項學習活動,不斷提高員工隊伍的整體素質。根據我公司具體情況,爲了適應電力行業新技術的發展提高電力員工的工作能力,按照上級部門要求,爲了加強進網作業工作的管理,規範電網作業許可行爲,保障供用電安全,**電力集團從xx月xx日開始對從事電氣安裝,試驗,檢修,運行等作業的人員進行爲期一週的崗位培訓,並邀請省電力管理部門的優秀老師進行授課。

最後,我們利用xx月xx日至xx日兩天的時間對員工進行了考試,及格率爲100%,員工們都通過考試並取得了《電工進網作業許可證》。這次培訓做到求真務實,理論和實踐相結合。既有老師生動的授課指導,又有精彩的現場演示。員工們全部通過考試,切實達到了實質性的收穫。

同時,爲了加強學習,我們還到黑山電業局進行學習參觀,取長補短,互通有無,加強精神文明建設,不斷提高員工的安全生產意識。爲讓員工及時瞭解掌握國際國內基本行業最新信息及動態,工會按時訂閱刊物,如:錦州日報,遼寧電力報,中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育,形成了良好的企業文化氛圍。

二、加強工會自身建設,不斷提高工作水平

建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證,認真做好新會員的接收工作,不斷擴大會員隊伍,加強工會的財務管理,收好,管好,用好工會經費。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:員工培訓,組織勞動,參觀學習,文化活動,員工福利,工會辦公費用等。真正做到工會經費爲生產服務,爲廣大會員服務,絕不亂花一分錢。

三、以人爲本,關心職工生活,收集職工意見,真正做到人民的工會爲人民

1)協助行政部辦好員工福利,定時發放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進,各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無污染食品,員工非常滿意。

2)爲維護員工利益和股東權益爲重點,落實各項福利待遇,公司出資53萬元統一換髮四季制式工作服。

3)出資100萬元購買兩臺通勤大客車,爲員工創造了舒適,優越的工作條件和環境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現有條件下能夠滿足需要的各個方面,都得到了極大的改善,達到了前所未有的水平。

四、存在的問題

今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個方面:

1)要加強分工會幹部政治,業務學習,儘快提高工作能力。

2)要加強工會的職能,積極開展各項勞動競賽。

3)要及時收集員工意見,以確保員工的合法權益。

上訴問題在xx年要努力克服,積極工作全面完成各項工作任務。

【篇三】

一年來,公司工會在公司黨委、集團公司工會的正確領導和公司行政的大力支持下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的xx大精神爲指導,認真貫徹落實全國總工會xx大精神,堅持“組織起來,切實維權”的工作方針,以企業發展爲中心,緊緊圍繞企業改革發展穩定大局,廣泛組織開展各種形式的勞動競賽活動,全面推行“一法三卡”工作法,加強民主管理,深化企務公開,強化基礎建設,深化建家建線,團結動員公司廣大員工,圍繞企業發展上臺階的年度奮鬥目標發揮了積極的作用。

一、圍繞企業發展的中心任務,深化羣衆性勞動競賽活動

1、開展勞動競賽和“安康杯”競賽成績顯著。20XX年公司各級勞動競賽組織結合自身工程任務特點,緊緊圍繞重點、難點工程,積極開展形式多樣的勞動競賽活動。公司工會按照集團公司工會的統一部署,先後轉發了“四保四創”勞動競賽方案和開展“安康杯”競賽實施方案,對全公司勞動競賽活動進行了統一部署。公司工會先後在太中銀、聞合項目舉行了聲勢浩大的勞動競賽動員大會,指導基層重點項目組織開展以保工期、保安全,增效益、樹形象的勞動競賽活動,有力地促進了施工生產任務的完成。全年各級組織開展各類勞動競賽共68次,參加人數5600餘人(次),獲得各種勞動競賽獎勵180餘萬元。

xx項目部開展了以“優質、高效、安全”爲主題的“百日安全勞動競賽”活動,在業主開展的20XX年第一季度安全保通工作檢查評比中,喜獲獎勵x萬元;在全線樣板工程檢查評比中奪得第一名,獲獎金xx萬元;在改擴建工程全線綜合檢查評比中,獲獎金xx萬元。

xx項目部特別重視勞動競賽的細節管理,掀起以進度、質量、安全和現場文明標準化建設爲內容的勞動競賽活動。奪得勞動競賽五次第一名、四次第二名,累計獲各項現金獎勵xx萬元。被局京滬指表彰“勞動競賽優勝單位”,項目經理xxx被河南省委授予“河南省新長征突擊手”,被股份公司授予“工人先鋒號”。組織開展勞動競賽的經驗被集團公司工會推廣,並在集團公司基層工會工作經驗交流會上進行交流。

xxx項目部自今年進場復工後,啓動了“大幹200天,拉通全線路基,完成產值xx萬元”勞動競賽活動,促進了施工生產任務的完成,在進度、安全、質量和標準化工地建設等方面取得了明顯成效,連續三次獲得全線評比第一名。項目部獲自治區交通廳“優秀施工單位”,項目經理張保祥被評爲“優秀項目經理”。

xx項目部積極開展“大幹240天”勞動競賽活動,拆遷工作按照節點目標取得顯著成效,克服各種困難,施工生產任務順利進行,多次在局指評比中名列前茅,獲獎金xx萬元。

xx項目部自五月份組織開展“大幹100天、確保完成產值x個億、確保鋪架順利通過”勞動競賽活動以來,全體參戰職工發揚敢於拼搏,連續作戰的光榮傳統,從5月26日開始,截至9月3日勞動競賽結束,共完成投資額約x億。雖沒有實現x個億的產值目標,但在一定程度上扭轉了被動局面,全面推進了施工生產,爲全面完成任務奠定了堅實的基礎,受到業主和集團公司領導的高度肯定。入冬後,又組織開展了聲勢浩大的冬季施工生產高潮,參戰職工頂風踏雪,在凜冽的寒風中頑強拼搏,充分展示了我們這支隊伍不怕困難,敢於勝利的英雄氣概。

xx項目部認真組織開展“保安全、保質量、樹形象、促進度,大幹120天”勞動競賽,以“比質量、創優質精品工程,比進度、創一流效率,比安全、創安全管理達標,比文明施工、創文明工地”爲主要內容,積極組織開展“安康杯”競賽,促進“一法三卡”工作法在項目上的實施,迅速掀起施工大幹高潮,克服城市施工干擾多、環保壓力大等困難,完成任務一直靠前。

2、積極組織開展創建“工人先鋒號”活動。年初,我們轉發了集團公司《關於開展創建“工人先鋒號”活動的實施意見》,公司所屬單位按照集團公司工會的統一部署,積極參與創建“工人先鋒號”活動中來,充分發揮廣大職工在企業發展中的主力軍作用,激發廣大職工的積極性和主動性,推動企業又好又快發展,通過開展創建“工人先鋒號”活動,在公司上下營造了不甘落後、勇於創新、爭創一流的爭先進當勞模的新風尚,xx項目部被集團公司授予“工人先鋒號”,屈佔民被授予“工人先鋒號標兵”,高明星榮獲股份公司“工人先鋒號標兵”。

3、積極開展技術創新和提合理化建議活動。公司所屬工會以組織廣大職工提合理化建議爲載體,紮實開展職工技術創新活動,太中銀項目部在跨太行路特大橋施工中依靠廣大技術幹部,攻克了跨太行路特大橋的施工難題。今年全公司共徵集機械設備、生產、質量、安全管理等方面的合理化建議26條,採納20條,創經濟價值30萬餘元。9月份,在集團公司舉辦的第四屆職工技術比武大賽中,我們選派了3名同志參加,取得了團體第三名的好成績。

二、加強企業民主管理,維護職工合法權益

1、以規範職代會制度爲抓手,強化民主管理。爲進一步健全職代會制度,全面落實職代會的各項職權,公司工會嚴格按照《職代會質量評價達標升級》實施方案,按期按程序召開職工(代表)大會,公司於2月14、15日順利召開二屆三次職代會,會議嚴格按照程序進行,集團公司工會派員全過程參加了會議。項目職工(代表)大會具備條件的都如期召開,爲保證基層單位職代會質量,公司工會都提前介入,把好籌備關,並通過電話、網絡等形式對職代會程序和內容進行指導,會議期間,公司工會派員參加,給予現場指導,確保職代會各項職權落到實處。20XX年度的公司二屆三次職代會、xx二屆一次職代會、xx基地二屆三次職代會被集團公司評爲20XX年“職代會質量評價達標升級先進單位”。

2、強化企務公開,促進企業和諧。爲促進企務公開工作向縱深發展,公司企務公開領導小組每季度在下發集團公司“企務公開工作指導意見”的同時,提出公司有關企務公開的內容下發項目部,指導基層單位把企務公開工作全面引向深入。公司各單位都能以“六規範”爲主要內容進行企務公開工作,爲引導各單位搞好企務公開工作,動員公司廣大職工參與企業管理,通過企務公開,充分體現廣大職工羣衆當家作主的權力,廣大職工的知情權充分體現,幹羣關係進一步密切,隊伍凝聚力進一步增強,促進了企業和諧,安新、包西項目部被集團公司表彰爲“企務公開示範單位”。

3、認真落實集體合同,依法維護職工權益。依據《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》有關規定,在對20XX年公司集體合同文本進行修訂的過程中,工會與行政方召開了專題平等協商會議,對20XX年集體合同文本草案達成一致意見後,提交公司二屆三次職代會討論通過,會上工會法人與行政法人舉行了簽字儀式。基層各單位也都在召開職代會期間制定了落實公司“集體合同保障措施”。在集體合同履行過程中,公司工會認真履行督導職責,對職工的來信來電來訪和勞動關係中反映的突出問題,認真登記,及時給予答覆和協調解決。分別於7月份、12月兩次組織公司勞動法律監督委員會在全公司範圍內對履行集體合同情況進行檢查,通過自查自糾,發現存在的問題,及時提出整改方案,提高了集體合同的履約率。按照集體合同有關規定,今年爲機關及內退人員在xx省紅十字會健康檢查中心進行了健康體檢,得到了機關和內退員工的讚揚。xxx、xx鐵路項目部也撥專款給參加施工的職工進行年度身體普查。

三、深化建線建家,增強隊伍凝聚力

一是認真做好新開工項目建家建線。堅持一步到位工作法抓好新開項目的建家建線工作。今年公司工會先後深入到xx、xx客運專線項目部,按照集團公司確定的“模範職工之家”的標準提前介入,高標準起步、嚴要求建家,加強硬件投入、注重軟件管理,爲職工營造了良好的工作與生活環境。堅持整治建家建線滑坡現象入手,對已經取得“模範職工之家”的單位進行跟蹤考覈,先後深入到xx、xx、xx、xx等項目對建線建家工作進行全面複查安排,切實把職工之家建設成爲黨政領導放心、職工羣衆信賴的職工之家。新疆庫庫項目部在職工之家建設注重實效,設立職工集體生日宴,每月爲職工過集體生日,工地理髮室請來技藝高超的理髮師傅爲員工理髮,重大節日堅持職工會餐制度,提高了職工隊伍的凝聚力。板江項目部投資10萬餘元修建職工食堂、洗澡堂、建活動室1個,購買冰箱2臺,洗澡淋浴器2套,洗衣機2臺,電視機1臺,熱水器2臺,解決了職工喝水洗澡等困難,爲職工配發牀上用品40餘套。冬季來臨時爲拌合站和夜間值班人員購買了大衣,爲項目部全體人員增添了棉被,解決了職工過冬的禦寒問題。今年公司各單位用於職工之家建設開支達100多萬元,安新、京滬項目部被集團公司工會表彰爲“模範職工之家”。

二是積極開展健康向上的文體活動,豐富職工精神文化生活。今年以來,公司所屬各單位結合自身實際,開展了形式多樣、豐富多彩的寓教於樂職工文體活動。公司機關克服場地限制,在“5.1”節組織職工開展了象棋、撲克等小型娛樂活動;xx基地充分發揮場地優勢,在重大節日期間、全民健身日期間,基地工會組織職工家屬、離退休老同志開展形式多樣的文體活動,活躍了基地職工文化生活。xx等項目部都通過不同形式組織職工開展文體活動,投入資金,購置活動器材,做到日常有活動,節日有安排,活躍了職工業餘文化生活,增強了隊伍的凝聚力。公司機關在行政的大力支持下,擠出房子作爲機關活動室,撥專款給工會爲活動室購買了8套健身器材,滿足了機關員工活動健身之所需。在慶祝國慶xx華誕和兵改工xx週年期間,公司工會會同宣傳部門一道組織了唱紅歌、詩歌朗誦等活動,在參加集團公司第五屆職工健身秧歌比賽中獲得第一名。

四、女職工工作取得長足進展

女工工作圍繞企業改革、穩定大局,結合女職工工作自身特點,有計劃、有步驟地組織開展“巾幗建功立業示範崗”系列活動,突出特色,堅持“一手抓發展,一手抓維權”的工作方針,推動了女職工各項工作的開展。公司女工委對全公司女職工現狀進行了摸底調查工作,對女職工的上崗、收入、婚姻、思想情況和文化結構全面掌握。以組織女職工開展各種健康向上的活動爲契機,組織開展了“喜迎‘三八’婦女節,歡樂助廉進家庭”爲主題的慶“三八”系列活動,各項目和機關都組織了豐富多彩的座談、春遊、“我們的節日”(攝影)等各類特色活動慶祝女職工的節日。在慶國慶xx華誕和兵改工xx年活動中,女工委組織了以“迎國慶.愛生活。展示美”爲主題的女職工手工作品徵集,共徵十字繡、攝影作品18件,有2件作品在集團公司獲得獎勵。廣大女職工在實現企業發展上臺階的目標中充分發揮女職工半邊天作用,以巾幗不讓鬚眉的拼搏精神與男職工一同奮戰在各自的工作崗位上,爲企業發展做出自己的貢獻,xx項目部女工小組獲集團公司“巾國標兵崗”榮譽稱號,xxx獲集團公司“巾幗標兵”稱號,xxx獲集團公司“文明家庭”的獎勵。

五、落實“三不讓”承諾,確保職工隊伍穩定

20XX年春節期間共慰問困難職工家庭283戶,發放困難救濟金總額16萬元,走訪慰問xx基地職工850餘戶,發放節日慰問品總額26、38萬元,發放“六一”助學款1800元,國慶、中秋佳節到來時,工會提前安排人員回侯馬聯繫廠家,用於中秋購買月餅慰問機關、侯馬地區的職工家屬開支6、25萬元,發放“金秋”助學款9500元,幫助16名困難職工子女圓了大學夢。全年共接待來訪困難職工26人,探望工地受傷及因病住院職工16人,發放救濟款1、5萬元,22名困難職工家庭得到救助。受理困難職工來信來電來訪60餘人次,根據所反映的情況給予答覆或協調解決,做到了職工來電來訪事事有迴音,件件有落實。

公司針對企業困難職工多、負擔重和不穩定因素突出等實際問題,認真做好睏難職工建檔工作,12月初,由副主席帶隊,工會工作部派員,歷時一週,在公司xx基地採取召開座談會、個別談話瞭解等方法,對基層申報的困難職工家庭進行確認,基本上掌握了全公司困難職工家庭情況,上報困難職工網絡電子檔案288份,努力爲困難職工排憂解難,確保隊伍穩定。

六、不斷加強工會自身能力建設

一是依法建會,夯實工會工作的組織基礎。按照《企業工會工作條例》的要求,堅持組織同步設置,幹部同步配備,活動同步開展的“三同步”原則,新成立4個基層項目工會,實現了哪裏有項目,哪裏就有工會組織的目標。全面落實“組織起來,切實維權”的工作方針,發展新會員42名,通過集中精力抓建會、夯實基礎謀發展、促進了工會組織建設工作的健康發展。

二是認真做好工會信息工作。信息工作是工會對外宣傳的重要手段,是工會工作的重要組成部分。爲做好工會信息工作,年初對加強工會信息工作做了專項安排,層層分解任務,建立了工會信息員網絡管理,依據《信息獎勵管理辦法》,採取有效的激勵機制,充分調動廣大工會幹部、工會積極分子和業餘寫作愛好者上報信息的積極性,截止12月25日向集團公司以上新聞媒體投稿168篇,在集團公司工會《勞動競賽快訊》和《工會信息》刊登用件38篇,有三篇經驗論文在《全國政工論文選編》上發表。

三是切實加強工會幹部培訓工作。爲進一步提高工會幹部工作能力和理論水平,更好地發揮工會的職能作用,公司工會結合隊伍高度分散難以集中的特點,多年來,堅持利用職代會、工作會等各類大型會議的間隙,集中組織工會幹部學習,並積極爭取外送培訓,今年選送了7名新任工會主席參加了“xx”第三期工會幹部崗位資格培訓班,提高工會幹部的工作能力和業務水平,收到較好的效果,爲全面加強基層工會基礎工作奠定了堅實的基礎。

四是積極開展爭先創優工作。按照集團公司工會統一部署,積極參加項目工會達標和公司工會主席年度工作目標考覈工作,有1人被xx省總工會表彰爲工會工作積極分子,5人分別被集團公司表彰爲優秀工作工作者、優秀工會積極分子和優秀職工之友,1人被股份公司工會表彰爲先進工會工作者。公司工會十分注重對近年來公司各單位在開展勞動競賽、加強項目工會達標建設、民主管理、企務公開和依法維權工作經驗的總結,在11月集團公司召開的基層工會工作經驗交流上,我們有4份經驗材料收錄《基層工會工作經驗交流會材料》中,2份經驗材料在現場交流。20XX年11月公司工會被股份公司表彰爲“先進工會單位”。

五是進一步做好工會財務工作,確保工會組織各項活動正常開展。我們通過黨政聯席會大力宣傳《工會法》、《企業工會工作條例》等法律、法規精神,把上級工會關於工會經費、“三不讓”資金的收繳規定及相關文件,都不失時機地在黨政領導及行政財務主管中傳閱,使他們都能及時瞭解工會財務工作中的運作程序。我們還通過職代會,把按時撥繳工會經費作爲重要條款,寫進了公司集體合同,納入到公司制度管理,有效保證了工會經費的按時足額收繳,爲工會各項活動正常開展提供資金上的保證。爲確保財務管理規範運作,堅持主席“一支筆”審批制度;堅持年度工會財務預決算上報制度;堅持對基層各單位經費計提與上繳覈對制度;堅持工會固定資產年終清查制度;堅持工會與行政財務往來賬年終確認制度;堅持經費審查監督制度,促進了工會財務工作更加規範。20XX年在集團公司工會組織的工會財務工作競賽評比中,榮獲競賽評比第一名。

回顧一年來的工會工作,雖然取得了一定成績,但與上級工會的要求還存在着一定差距。一是公司工會深入基層指導工作力度不夠,提出要求多,要彙報資料多,具體指導不夠;二是在履行集體合同上還存在一定的不足,主要表現在拖欠工資、社會保險上繳不及時上;三是部分單位工會幹部履行職責不到位,工會工作缺乏主動性;四是由於隊伍流動分散,項目資金緊張,工期長短不一,自然環境差異較大,導致建家建線工作發展不平衡;五是信息工作仍然是薄弱環節,特別在大的刊物上見稿較少。

20XX年我們面臨着新的機遇與挑戰,企業的生存與發展也面臨着嚴峻考驗。工會工作要以貫徹落實股份公司工會三大和集團公司基層工會工作經驗交流會精神爲切入點,緊緊圍繞企業改革發展穩定大局和生產經營中心,堅持貫徹科學發展觀,以“維護職工權益,促進企業發展”爲己任,強化自身建設,狠抓勞動競賽和“安康杯”競賽活動,充分發揮工會組織的職能作用,團結帶領廣大職工爲實現企業又好又快發展而努力奮鬥。

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