檢測公司員工年度總結（通用3篇）

檢測公司員工年度總結 篇1

時光飛逝，從走出校門至今，轉眼我已經在天嘉無損檢測技術有限公司工作五年了。在公司工作的五年多時間裏，多謝公司各位領導培養和教導我，讓我學會了很多知識；多謝各位同事幫助和支持我，讓我的工作進展的更加順利。前些日子在朋友的推薦下，讀了《如何成爲卓有成效的管理者》這本書，聯想到自己的工作，感慨頗多。結合此書，本人工作總結及明年改進計劃如下：

一、工作態度積極

這五年來，我堅持學習無損檢測專業知識，不斷充實、武裝自己的頭腦，工作帶來的高要求，激勵了我更加積極的進取之心。作爲一名專職的無損檢測人員，在公司裏系統的學習無損檢測的專業知識；在工作現場通過不斷的實際操作使理論與實際相結合，進一步拓寬了視野，豐富了自己的知識。

二、工作狀態嚴謹

檢測工作是一項精細的檢驗過程。細節決定成敗，在檢測過程中我本着嚴謹的工作態度做好每一項工作。在記錄數據時我本着“務實、求真”的原則對每一個檢測數據進行記錄、總結，爲以後的工作打下良好的基礎。

三、工作效率高效

在開展工作之前做好個人工作計劃，將一天的工作分爲ABC三類，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高。

四、工作團隊團結

我深知，團隊的良性發展建立在和諧的人際關係之上。在業餘時間，我保持與部門同事的良好溝通，選定籃球場地、組織公司內及公司間籃球比賽，通過不斷交流來融入整個公司的整體，來爲部門的整體穩定發展貢獻自己的力量。

檢測公司員工年度總結 篇2

一年來，本人認真學習馬克思列寧主義，積極實際，按黨員標準嚴格要求自己在工作刷勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好的完成領導和各級部門安排的各項任務。爲超限檢測工作盡心盡力努力工作主要情況彙報如下：

1、強化政治理論學習，築牢本人執法防線

在各領導的帶領下，認真落實崗前學習。崗後考覈制度，堅持警示教育和職業道德培訓。端正了我全心全意爲人民服務的信念，促使我塑造文明執法，公正廉潔的執法形象，剔除了身上存在的盲目攀比擺闊氣，拖拉懶散搞怨氣，頭重腳輕擺傲氣，同時，自覺抵制治超的各種腐朽思想。

2、積極參加業務技能培訓，提升本人執法素質

強化業務培訓，增加業務素質，提升執法水平是治超的工作根本，也是提高內部管理效率關鍵，爲此，我定期學習車輛超限超載政策，把自身建設在各項公作的首位，通過業務培訓，我的業務素質和執法水平得到了提高，執法意識得以提高。

3、加大宣傳力度，創優文明服務

在各部門的管理下，我站點堅持‘’以管爲主，管教結合‘’的原則，大力宣傳超限超載上的危害性，全方位擴大宣傳，使宣傳面積迅速擴大，也使更多人瞭解治超工作的重要性，超限執法單位是交通行業文明服務的窗口，事關整個交通行業形象問題

4、高度重視行風評議，依法治超再上臺階

作爲一個交通行業的窗口單位，我們嚴格執法，熱情服務，爲此，我站全體工作人員將進一步加強文明執法，杜絕違規操作，提高執法水平，樹立良好的交通行業形象，爲維護路產路權貢獻自己的力量。

20xx年，經過超限檢測點全體職工的認真努力、細緻艱辛工作，使我在作風上遵章守紀，團結同事，名真求實，樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇、任勞任怨，在生活上發揚艱苦樸素，樂於助人的優良傳統，時刻牢記一名執法人員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時刻要起到帶頭作用。

爲此，我將更加勤奮工作，刻苦學習，努力提高文化素質和工作技能，爲超限作出應有的貢獻。

檢測公司員工年度總結 篇3

繼續加強研究院的設計條件和能力建設，不斷加大推進力度，初步實現對外技術服務和業務培訓工作。並完成系統平臺搭建、實驗室基礎設施建設、實驗室計量認證及人才任務等重點工作。

一、重點工作開展情況

（一）加強基礎設施建設，完成實驗室資質認定整改工作。

招標採購天津久榮車輪技術有限公司車輪測試設備，並完成試驗設備安裝就位工作；結合車輪檢測設備相關技術參數需求，園區協助完成實驗室供電系統安裝、改造工作以及破損地面修復工作；結合鹽霧試驗機的工作需求和擺放位置要求，完成實驗室給、排水工程改造；及時跟進，保證省汽車工程中心建設進度順利推進。

（二）車輪工程研究中心籌建。“工程技術研究中心”成功被省科技廳認定爲x年省工程技術研究中心立項項目，該項目依託，由縣園區和x大學共建，致力於技術攻關和產品研發，同時提供產品檢測技。

（三）結合設備維護計劃，定期完成設備維護、保養工作。

根據設備目前使用週期、設備運行情況，做好設備的維護與保養工作，並填寫《儀器設備維修情況登記簿》。按照設備使用說明書定期對設備進行保養工作,主要做好試驗設備的一級保養工作；

（四）加強研究院人才建設，完成人才培訓工作及引進計劃。

完成XX年度培訓人員工作，使員工工作能力不斷提高；根據我院業務需要，完成人才引進計劃工作；根據研究院整體需要，編制XX年度單位員工培訓計劃。

（五）加強企業技術合作，及時開展對外檢測業務。

加強與汽配企業之間的技術交流，完成與部分企業技術合作，並簽訂相關合作協議；完成檢測業務的試運行，爲以後檢測工作做大做強打好基礎；完成全縣汽車企業的摸底調查，達成初步合作設想。

（六）加強研究院系統建設，開展車輪系統軟件平臺研發工作。

根據市場需求和開發方向，擬定平臺功能，及服務項目，完成資料前期蒐集工作；平臺框架前期搭建工作搭建，主要包括系統開發平臺、車輪測試平臺cad開發平臺、車輪輕量化技術、車輪一體化設計系統技術，車輪新材料研發；進行車輪二維建模、三維建模，並進行動態分析；完善數據反饋和採集工作。

（七）開展工程化運用技術研究和系統集成運用技術研究。

完成工程化運用技術研究，所需硬件和軟件平臺開發前期建設工作。

（八）加大車輪檢測宣傳力度。

1、擴充實驗室檢測網絡發展與檢測項目。檢測網絡檢測建設，擴大市場份額，提高市場佔有率。建立覆蓋全國的實驗室檢測服務網絡，讓客戶享受本公司更加便利的一站式服務，創造本地化就近服務的優勢。

2、拓展研究院的品牌建設。致力於打造中國檢測主流品牌，成爲最受人尊敬的檢測驗證機構。品牌是研究院的生命線，研究院有計劃的通過企業文化的建設積累，形成以“誠信、專業、團隊、服務、成長”爲核心的長遠發展價值觀，成爲指導員工行爲的基本準則，推動研究院樹立“信守承諾、對檢測數據的精益求精和獨立判斷”的品牌形象；

3、深化在技術研發方面的合作。研究院將依託x大學的強大研發實力，通過標準項目的研發，以及參與國家標準、行業標準、甚至企業標準的制定，提升在行業中的技術影響力，從而提升客戶對研究院品牌的信心。

4、引進專業檢測人才及高素質營銷、管理人才。進一步健全人力資源管理體系，包括招聘、人員培訓、薪資管理、績效管理等人力資源管理制度，爲員工的招聘、培訓、激勵與約束提供製度保障。重點引進研發人才、技術創新人才、市場拓展人才以及複合型高級管理人才；加大力度建立健全人才良性競爭機制、公正合理的人才使用和激勵制度；提升人力資源的使用效率，確保研究院發展所需的各類人才能夠各盡其用、各顯其能。

5、完善財務管理與融資機制。繼續做好財務管理工作，加強財務風險控制，做好財務預算和成本控制，建立健全有效的研究院內控制度。根據投資項目資金需求和自有資金狀況決定是否進行再融資以及採取何種方式再融資，爲研究院發展提供資金來源和資金保障。

二、工作中存在的問題

結合自己的實際工作，存在以下問題：

1、車輪檢測業務宣傳不到位；

2、人員培訓工作落實不到位。

3、部門間協調關係不協調，有待提高；