企業員工工作總結參考

篇一：

20xx年，我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作，在這裏感謝領導對我的精心培養，給予我工作上的支持.我將更加認真的對待20xx年的工作.目前所負責工作範圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結了工作的幾個方面及以後的工作計劃.

人事行政工作複雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用，根據各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規範員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識並做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生，安全進行巡查;跟蹤後勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.

對優化部門就診各數據分析：在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，並進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數比較多，積極告訴他們作出改整。

對於20xx年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業文化及工作氛圍的建設;

建議，員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在xx年繼續完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度;

加強培訓力度，完善培訓機制.強化管理制度的培訓，便於在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境;加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現規範化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;

組織員工活動，加強企業文化建設工作，以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續努力，加強學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

篇二：

時間過得很快，在恩揚一下子就快兩年了，在恩揚這個大團隊中，我學到很多的東西，感謝恩揚提供的平臺，本站也很感謝陳總、劉經理及恩揚的各個人幫助，讓我很快的成長。

在回憶過去的一年的點點滴滴，充滿了感恩

1在負責銘華的發貨、收貨、及排產方面上學到的最多

a)讓我懂得溝通的重要性。

b)讓我懂得一個工廠的運作時怎麼樣的，需要什麼的條件

c)讓我懂得作爲一個好的管理員，不是去拼命做事情，而是去如果進行溝通，抓住員工的心。本站

d)讓我懂得當一個老闆的條件=技術+管理，技術和管理是相輔相成的。

e)讓我懂得要抓住一個人的心，必須要先服務。

2在做劉經理交代做的事情中也學到了很多

a)有時候在覈算一些東西時讓我想到一些事情，腦袋又開了竅。

b)在做主管的考覈表中學到了，績效的重要性，對於管理的方便。

c)每次在做事情時就會想到，什麼纔是她想要的。

d)在每次的例會當中學到很多，感觸最深的是：先講公司的方針和制度再對管理員的批評的方法。本站

3在計劃組這個小團隊中我學到了很多

a)懂得如何去順服，去溝通

b)懂得整個生產的運作

c)懂得如何去排產、報貨、材積的計算

4在覈對外發加工費時學到了

a)發現一些流程的問題，並想到如何去做才能更好

b)做覈對必須要認真、細心

5在覈查工作中學到了

a)以查促管是一個很好的方法

b)以數據來說話，很有說服力

c)溝通的總要性

6在做生產部主要數據及原料分析時，瞭解生產部的成績、問題及改進措施。本站

XX年是感恩成長的一年也是虧欠的一年

1XX年對公司沒有什麼作爲、貢獻

2粗心，做完事沒有核對的習慣，導致挺多錯誤比如：覈對11月份外發剪邊的失誤、晨果退貨數據的彙總失誤等

3做事情很拖拉，積極性不夠，有時候偷懶，沒有做好自己的本分。本站

4有時候說話時會頂上級

5團隊精神不夠，有時候昌凱來問我事情時，我的太度不好

6表達能力及差，溝通能力差

XX年計劃

1發揮主觀能動性，加強團隊精神，做好本分

2做好覈查員的工作，保持生產部數據的準確性

3積極主動的幫助領導的壓力，提供準確數據，以確定考覈方案

4改掉壞毛病，細心認真工作