icu護士個人總結（通用3篇）
icu護士個人總結 篇1
歲末年初，回顧重症醫學科病房起步的這-個月當中，在院領導的關心，護理部及科主任指導，及全體護理人員的共同努力之下，icu的護理工作順利展開，初見成效，並借三甲醫院評審契機，更上新臺階。現將工作總結如下：
一、以“優質護理服務示範工程”爲切入點，創新服務，全面提升服務品質
1、今年我院被市衛生局確定爲“----”重點聯繫醫院，護理部按照醫院總體部署，制定了以“----”爲主題、以“---”爲創建目標的優質護理服務示範工程實施計劃，召開護士長動員會及全院護士誓師大會，廣泛宣傳發動;修訂完善了《基礎護理考覈標準》、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規範》、《常用臨牀護理技術服務規範》，並裝訂成冊，人手一冊;確立了-個試點病房，公示分級護理的服務內涵及服務項目，引入社會評價機制，接受患者及社會監督;
2、“以病人爲中心”，創新臨牀護理服務舉措：
一是實行護士長“兩問安”制(早問安與晚問安);
二是推行“三前”服務(走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要之前);
三是“流動護士站”按照“巡視三部曲”(主動巡視、痕跡巡視、有效巡視)主動巡視患者，讓紅燈不再響起;四是注重加強健康教育及與患者的溝通交流，在全院開展“--”表演賽及頒獎晚會;五是開展“---”合理化建議徵集，共收集--條，並在各科室推廣共享;六是開展“溫馨護理，創新服務，爭做病人滿意護士”系列活動。首先護理部發出倡議，各科室制定溫馨服務用語;然後，護理質量監控小組每月深入科室進行護理工作滿意度問卷調查，評選病人最滿意護士;最後將問卷調查結果通過護理服務月報反饋並通報表揚病人最滿意護士，全年共評選出病人最滿意護士-人次。
3、基礎護理落實到位：
①加強護理人員培訓，徹底轉變服務理念，強化思想認識;
②實行績效考覈。制定績效考覈制度及評分細則，將護士完成臨牀護理工作的數量、質量以及住院患者滿意度與績效工資掛鉤，並作爲晉升、評優的重要條件，極大地調動了護理人員做好基礎護理的積極性和自覺性;
③流程優化，分工明確，責任到人，從而確保了基礎護理落實到位，使患者得到實惠;
④固定親情護理日，每週一下午給住院患者集中進行衛生處置。
4、深化整體護理，實行護士長—責任組長—責任護士三級負責、分組包乾制，分牀到護，護士有了“責任田”，能夠確保護士對所負責的患者提供連續、全程、無縫隙的護理服務;
5、優化服務流程，創立特色化彈性排班模式，使患者及其家屬、醫護人員更加滿意。
二、以“服務創新年”爲總抓手，創新管理，全面提升護理質量
1、多措並舉，嚴把護理質量關。推行“123”質控模式。即以質量爲核心，緊盯與跟進，發現問題不查清原因不放過、查清原因不採取措施不放過、採取措施落實不到位不放過;實行現場管理及陽光反饋，實行無懲罰性護理不良事件上報制，每季度召開護理質量根因分析會，讓“錯誤”成爲財富;
2、重點環節管理：製作各種警示標識(如防墜牀與跌倒、防管路滑脫、防燙傷、防壓瘡等)，懸掛於醒目位置，提高了安全防範意識;
3、安全用藥管理：除遵循用藥“五個正確”、常規藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接管理以外，又制定了藥品“入科”、“上臺”、“配製”、“換藥”等一系列“關口”覈對的措施，並規定-個月內到期藥品用“藍色”標識，一個月內到期用醒目的“紅色”標識，先期先用，既避免了浪費，又保障了安全;
4、護士長管理：本着加減乘除法則，做護士長的知心朋友。“加”即爲護士長加油、加將，以及增加學習的機會，讓護士長幹勁增加;“減”即爲護士長減壓、減負，如取消或合併各種交接記錄-餘項，讓護士長有更多的時間從事病房管理;“乘”即“可乘之機”，爲護士長搭建充分施展才能的平臺，如護士長管理論壇、組織各種活動、羣策羣力謀發展等，讓護士長有成就感、價值感;“除”即消除顧慮、解除煩惱，支持護士長工作，鼓勵護士長創新，爲護士長排憂解難，讓護士長大膽前行，無後顧之憂;
5、重點人羣管理：我院共有護士--名，其中“--後”護士--名，佔護理人員總數的-%，如何培養和管理這一羣體，關係護理事業的發展和未來。因此，護理部將這一羣體作爲管理的重點。一是實行人性化的家長式管理。二是“有爲”管理模式，即積極搭建平臺，展示才能，有所作爲。
三、以“開卷有益”讀書活動爲着力點，創新學習，全面提升護理技能
1、制定“開卷有益”讀書活動實施方案，舉行啓動儀式，各科室推選出學習組長，制定學習計劃、學習座右銘、學習溫馨提示等，每週-爲固定學習日，以科室爲單位組織學習，有主講人，有課件，時間至少-小時以上，真正做到了“開卷有益”;
2、護理部組織全院性護理講座-次，請專家講座-次，選派護理骨幹院內icu輪轉學習人次;
3、強化“三基三嚴”，達到人人過關，全年組織理論考試--人次，合格率--%，優良率-%;操作考覈-人次，合格率-%，優良率-%;
4、按照“--”模式和考覈責任護士--人次，合格率-%;
5、崗前培訓，職業生涯的基石。每期皆詳細制定培訓計劃、規範授課，嚴格考試，注重實效;
6、注重專科護理人員培養，成立了首批--小組、--小組及治療小組、--治療小組、--護士培訓工作領導小組。
四、其它
1、洗衣房工作：
在院領導的支持下，改進洗滌方法，既提高了洗滌質量、減輕了被服損壞程度、大大延長了被服使用壽命，又提高了工作效率、降低了勞動強度。
2、保潔員管理：
修訂完善了獎懲制度，獎罰分明;注重與保潔員的溝通交流，其愛院愛崗的意識不斷增強。
3、實習生管理：
入科前進行崗前培訓，制定教學計劃，按照教學大綱要求，完成帶教任務;2次與帶教老師座談;實習結束，認真聽取護生意見，寫出實習心得，與護士長及帶教老師分析，查找不足，不斷完善。
4、召開全院護士大會1次、全院住院病人及家屬代表座談會4次、全院性護理查房2次、護士長管理論壇4次、副護士長座談會2次、護理質量分析會4次、保潔員座談會2次;編寫護理工作簡報3期、護理信息4期、護理服務月報8期。
五、存在問題
1、年輕護士佔護理人員總數的-/3，理論知識和技能需進一步提高;
2、基礎護理、健康宣教有時還不到位，有待進一步加強;
3、出院隨訪需要加強;
4、保潔隊伍不穩定，保潔人員工作欠主動，衛生還不盡人意。
總之，護理部在各級領導的支持和幫助下，做了一定的工作，但是，離院領導的期望和病人的需求還有一定的差距，新的一年，我們將發揚優點，改正不足，進一步做好各項工作，讓領導放心，患者滿意。
icu護士個人總結 篇2
轉眼間20____又即將接近尾聲，回首過去的一年裏，感慨萬千，這一年裏，感謝院領導及護士長的關心與幫助讓我參加了____省腫瘤專科護士的學習培訓並答辯通過，也感謝科室同仁們分擔了我的日常工作使我全身心投入學習，讓我在思想、學習和工作方面都取得新的人進步，現將個人總結如下：
一、思想上
嚴於律已，正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。參加專科護士學習後，學會用評判性思維去思考，使工作更加有科學化而不是教條化。
二、專業學習與工作方面
1、在前____時間裏，參加了____省手術室專科護士的學習，通過自己不斷的努力，及導師和同學們的關心，還有堅守在腫瘤科完成日常工作的護士長及同仁們的幫助，我完成答辯順利畢業。
2、回院後：
1)以____的形式彙報學習情況並把學到的新理論及新技術、規範分享給大家，讓更多護士瞭解腫瘤專科內容。參與疼痛病房的創建，協助護士長及科室姐妹錄製疼痛宣教視頻，並在全院播放，得到院領導及專家督察組的一致好評;
2) 完成疼痛病人隨訪工作，定期打電話隨訪出院疼痛患者，解答患者的疑問，並記錄在出院疼痛隨訪本上，以提高患者疼痛滿意度;
3) 接受全院相關科室____置管會診工作。並完成腫瘤專科病人的PICC導管、輸液港維護工作及健康宣教工作;
4) 利用所學專科技術及理論幫助科室姐妹共同成長和進步;
5) 協助護士長做好科室相關質量控制，參加科室品管圈活動，跟科室同仁共同完成曙光圈的活動;
6) 積極參加醫院及科室組織的腫瘤專科相關課程的學習、培訓，瞭解國內外腫瘤專科護理新進展。
然而，這一年裏，收穫的同時還是有些不足，比如在有時繁忙時還是會心浮氣躁，感謝院領導及護士長的教育、指導和幫助，感謝同事們給予的關心和支持，在來年裏，一定做好計劃，發揮自身優點，將所學儘可能的運用於工作中，克服自身不足，爲醫院和科室貢獻自己的一份力!
icu護士個人總結 篇3
我叫，來自桃花江一個美麗的少數民族聚居地——鮮埠回族鄉。我今年歲，中南大學自學護理本科學歷，現任主管護師。
1994年，我從益陽衛校畢業後，來到了嚮往已久的醫院，成爲一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一線護理崗位上工作了XX年。十多年來，我的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使”這個美麗的稱號。所以，我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡迴醫療車，還是在現在的老幹科，每一天，我都始終帶着大家已經熟悉的笑容，並努力以精湛的技術和高度的責任心爲病人提供優質服務。因此，我也相繼獲得了醫院授予的優秀幹部、工會積極份子、優秀護師等光榮稱號。
假如我競聘成功，我將在科主任及護理部的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
一、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。
我認爲應從三方面抓好護理安全：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護理起來纔會有的放矢，產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意。
二、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。
我深知，作爲護士長，在護患關係、醫護關係中起着不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關係、醫護關係，我認爲，首先，要定時召開護患座談會，徵求病人的意見和建議，及時向科領導和醫生反饋，爭取得到支持，使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次，理解、配合各位醫生的工作，做到真誠相待，相互支持與合作;第三，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，爲病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然，培養大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊。
三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。
健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰勝疾病、重返社會的信心，使患者通過住院不僅治好疾病，還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。
四、以身作則，率先垂範，增強科室凝聚力。
常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說，護士長的自身形象直接影響着護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此，我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面，成爲護士們的楷模。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自己堅決不做，要求護士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，踏實工作，愛醫院、愛自己的專業、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。
五、持續優化護理人員的業務素質和護理理念，共創一支一流的護理隊伍。
護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫院有很多很優秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業無止境，我認爲在以後的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等，有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質，做到護理工作程序化，技術操作標準化，減少護士工作中的隨機性和盲目性，做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨牀實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。
一、在科主任及護理部的領導下，全面負責手術室的行政管理和護理質量管理工作。
二、負責制訂護理工作計劃並組織實施，定期或不定期督促檢查各項規章制度各班崗位職責以及各項護理技術操作規範的執行落實情況，並及時總結講評，不斷提高護理質量。
三、根據手術室的工作任務和護士具體情況，優化護理力量的組合，進行科學合理的分配，安排好各個班次和手術程序，必要時親自指導並參加。
四、每日檢查、巡迴各手術室3—4次，瞭解各班護士履行崗位職責及護理質量情況。每日進行考覈、評估一次。對工勤人員的清潔衛生和消毒工作，每日檢查二次。
五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作，按計劃定期進行手術室空氣、物品和工作人員手的細菌培養，並鑑定消毒效果。
六、進行各項日常工作，主持晨會，瞭解夜班工作情況，不定期檢查夜班和各節假日的工作情況，如遇緊急情況，負責組織應急措施。
七、有計劃的組織好本科室人員的業務學習，定期提問或採用其他形式考覈，並做好獎懲考覈工作。
八、做好手術室各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應並定期檢查，做好記錄。
九、協調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關係，相互溝通情況，及時取得支持和配合。
十、做好每月各項業務統計工作(如考勤、工作量、質量及經濟覈算等)準確填寫和檢查各項報表。對工作中發生的重大問題，應及時分析、鑑定、總結，提出有效的防範措施。
五、負責手術室各類物品的維護檢查，需修理、申請或報廢的及時與各部門聯繫解決。
六、負責對工勤人員的考覈工作。協助正護士長保持手術室清潔、整齊、安靜、安全、有序，隨時提供使用。做好護理工作還有個很重要的方面：護理理念。好的護理理念，不是“要我服務”，而是“我要服務”。可以說，這是和三基理論、護理質控、技術操作等同等重要的護理素質。可以想象，當“天使”進入病房向病人講解護理知識時，臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時，是一個怎樣的場景。所以我認爲，持續保持和提高護士的禮儀與素養是很重要的，努力創造醫院的護理，是當前護理工作重要內容之一。我看到一篇報道，講述北京協和醫院的護士，凡是到過北京協和醫院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與衆不同”。這就是護理的品牌。現代的醫療護理服務中，面對廣大的護理服務對象，良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫療護理質量將起着舉足輕重的作用。我相信，有領導的重視與大家的支持，通過我們的努力，一定能創出益陽市中心醫院優質護理的品牌，以獨特的市場優勢，讓我們的服務對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿廣場，也能辨認出誰是益陽市中心醫院的護士，因爲她們的風度和舉止就是與衆不同。
冰心老人說：“愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香瀰漫，使穿杖拂葉的行人，踏着荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。”那麼，再讓真誠作伴，用我們的愛心爲病人撐起一片希望的藍天吧!