教育局教師培訓總結(通用5篇)

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教育局教師培訓總結 篇1

一、突出重點,抓住主題,爲崗位練兵提供保障

教育局教師培訓總結(通用5篇)

以提高教師專業能力爲主線,以“構建有效課堂,提升實踐能力”爲主題,以學校爲主體,以教研組、備課組爲基本單位,開展基於崗位、基於課堂、基於問題、基於教師發展需求的學習與研究,全面深化校本研修,着力提高教師教書育人的能力,真抓實練,凸顯大練兵的時效性,努力爲新課程改革服務,爲促進學生的全面發展服務,爲辦好人民滿意的教育提供優質的師資保障。

二、注重理論學習,加大工作力度,使崗位練兵穩中推進

1、依據文件精神制定本學年崗位練兵

依據《xx區中國小崗位大練兵活動實施方案》和xx區義務教育課程改革總結表彰暨教師崗位大練兵推進大會精神,結合我校實際情況形成教師崗位大練兵實施方案,制定我校教師崗位練兵。做到計劃周密,安排得當。

2、加強理論學習,領會精神實質

組織我校教師深入學習了王局長在崗位練兵工作佈署會議上的講話,楊局長在會議明確指出的十項基本功訓練內容,重點學習《xx區中國小崗位大練兵活動實施方案》,佈署本校教師崗位大練兵活動,領會精神實質,明確目標與任務。爲我校開展教師全員崗位大練兵做好準備。

3、加大崗位練兵工作力度,力爭突出成效

教師崗位大練兵是我校教育改革與發展的客觀需要,是校本研修工作的延續和深化,是教師隊伍建設的重要內容,教師必須人人蔘與。新教師側重職業基本技能的訓練,具有一定教學實踐經驗的教師側重新課程教學策略與方法的應用,名優骨幹教師側重教育思想、教育智慧和教學風格的培養與提升,使不同層次的教師都有不同程度的提高,促進教師專業發展。

三、圍繞練兵目標,採取多種形式,使崗位練兵突出實效

我校依據《xx區中國小教師崗位大練兵內容與標準》,結合我校實際,制定練兵的內容,採取分步實施,分模塊達標的原則。大練兵的主戰場離不開課堂教學,離不開學年組與學科組,我校充分利用有效的研修方式開展練兵活動。

1、強化基本技能訓練,讓教師練就紮實基本功

教師的一般基本功訓練,包括三筆字、簡筆畫、普通話、教具製作、口頭說與書面表達等。這些主要採取自學自練的形式反覆練習,養成習慣。爲切實提高教師基本功,使其具有過硬的基本技能,我們每週安排教師書寫一板粉筆字,每週書寫一篇鋼筆字,每週繪畫一張簡筆畫,每學期每人制作一——二個教學課件。並對教師的基本技能訓練進行月檢查評比,將評比結果記錄在冊,做教師教學業績的一項積累。在這些基本訓練的同時,我們注重加強教師的崗位專業能力必練模塊的訓練。每週一篇教學反思、每週一次自學並撰寫自學筆記、每週參加一次集體教研、雙週一次集中業務輔導、雙週一次的班主任培訓、每月一次教學比武活動,使教師練就了紮實的基本功。

2、以課堂教學爲突破口,提高教學技能

課堂教學大練兵是崗位練兵活動的重點,學校始終以課堂教學的改革與創新爲着力點,結合青年教師彙報課、骨幹教師示範課、中老年教師創新課等有效形式,進一步組織全體教師人人上一節公開課,由學校評課組從備課、上課、說課、課後反思及評課等方面給予公正、公平、實際的打分。同時以教研組爲單位同步開展課堂教學創新研討活動,全面促進教師提高課堂教學水平和效率。

教育局教師培訓總結 篇2

本學年,中心國小根據xx縣教育局教師師訓工作計劃的工作要求,結合教 師專業化發展的需要,以校本培訓爲抓手,切實做好教師培訓工作。現將20xx 年師訓工作總結如下:

一、強化認識,引領重點,全面實施教師教育培訓

以精神、科學發展觀爲統領,以服務全縣基礎教育課程改革爲宗旨,以推進自主教育爲核心,以建設高素質、專業化的教師隊伍爲目標,以教師網絡學習爲主要研修平臺,以“新理念、新課標、新教材、新教師、新校長、新技術”和師德培訓爲重點,全面實施中國小教師繼續教育。認真抓好各類培訓與管理工作,強化服務意識,提高服務質量,提升管理水平,全面引領教師專業成長,努力造就一支結構合理、師德高尚、素質精良、專業化水平高的能夠適應基礎教育課程改革需要的新型教師隊伍。

二、認識目標,明確任務,全員完成繼續教育

(一)認真落實市教育局20xx年2號及十教培[20xx]3號文件精神,加強網絡管理工作。

根據《關於中國小教師繼續教育網絡學習管理的意見》(十教字[20xx]2號)文件精神,按照20xx年中國小教師(校長)繼續教育網絡學習推薦的參考網站,自選學習專題,組織教師上網學習,加強學習過程的監管。

(二)以推進自主教育爲核心,以課堂教學改革爲重點,着力抓好以下各類集中培訓。

1、認真完成市級以上單位組織的各種集中培訓。縣級培訓9人次、市級培訓2人次、省級培訓5人次、國家級培訓及省、國家組織的各類遠程培訓3人次。

2、抓好學歷提高培訓。認真核查本單位學歷未達標人員,動員他們參加中央電大(分校)函數學習。

3、積極參加縣級集中培訓:(1)師德培訓者培訓1人(20xx年3月)。(2)師德全員28人蔘加培訓。結合新修訂的《中國小教師職業道德規範》及《中國小班主任工作條例》及培訓者培訓的相關內容,精心組織好今年暑期師德培訓工作,達到培訓效果,提高教師的職業道德水平。(3)信息技術能力提升工程管理者培訓。今年4月縣教育局舉辦一期中國小校長、中心學校校長參加的培訓,以推動我縣信息技術能力提升工程儘快啓動。(4)信息技術能力提升工程培訓者培訓,今年4月縣教育局將舉辦了一期中國小學校信息技術骨幹教師培訓,具體負責信息技術能力提升工程日常管理和指導工作。(5)今年5月培訓一期微課製作、翻轉課堂,對中國小教導主任進行息技術能力提升工程管理平臺的運用能力的培訓。(6)今年7月對20xx年新招聘的一批中國小教師在縣開展一次專項培訓。(7)7月對所有幼兒園的保健員進行培訓。(8)8月對20xx年新招教師進行上崗前培訓,通過培訓使他們儘快適應教育教學崗位,提高師德修養,增強適應新課程的能力和水平。(9)暑期教育局舉辦一期保育員任職資格培訓。

(10)8月,學校的安保主任進行培訓。(11)暑期對教導主任的教學管理能力進行系統培訓。

(三)以農村教師專業發展爲重點,深入推進校本研修工作。

1、紮實開展“五個一”活動。認真落實縣教育局《關於進一步深化全縣中國小校本研修工作全面提高教育教學質量的實施意見》(西教發〔20xx〕24號)文件精神,重點抓好“五個一”活動。即:每學期主講一節公開課,形成個人典型課例;每學期撰寫一份教學反思報告;提交一節優質課堂實錄;製作並上傳一個優質的教學課件;撰寫一篇高質量教學論文或教師業務論壇講稿。同時將每位教師的“五個一”活動材料整理冊,以備檢查驗收。

2、紮實開展教師論壇工作。每週舉辦一期教師論壇,並形成安排表。每次論壇有記載,有發言記錄,有經驗成果。

3、認真利用好《教師專業發展手冊》。我們把《教師專業發展手冊》作爲促進教師專業發展的有效載體,以此引領校本研修,提升專業水平,並作爲教師校本研修學分登記的重要依據,同時要求每位教師每學期對聽課10節、讀書筆記達5000字以上的教師每學期記1分。

4、認真開展“一師一優課,一課一名師”網上曬課活動,全校註冊曬課達100%。

(四)認真完成五年一個培訓週期學時總任務(十教培[20xx]3號)

1、今年是五年一個培訓週期的結帳年,本週期的起止時間爲:20xx年1月1日—20xx年12月31日。

2、五年週期內,在職在崗教師應完成不少於360學時的培訓任務,其中集中培訓不少於180學時。新任教師在試用期內須完成120學時的上崗培訓(其中集中培訓不少於60學時),班主任教師每五年須接受不少於30學時的專題培訓。

3、五年週期內,國小校長(含副校長)應完成不少於360學時的在任校長全員培訓。新任校長必須參加不少於300學時的任職資格培訓,持證上崗。

(五)構建交流平臺,總結推廣經驗。

1、積極開展 “六優”評比活動。鼓勵廣大一線教師積極參與課改研討活動,把“教師論壇”工作作爲推動課題研究、推廣校本研修的一項重要措施來抓,以“教師論壇”中推薦的作品爲“六優”評比的依據,在6月和11月各開展了一次集中評選,每一位教師每年有一篇作品參評。

2、認真做好教師教育宣傳工作。充分利用《新課程研究·教師教育》、《省教育信息網》、《市教育信息網》、《育信息網網》等媒體,對教師教育各項重大活動和工作經驗進行宣傳報道,並總結推廣經驗,去年在各教育網站發表教育宣傳報道累計190餘篇。

三、主要做法

1、抓實考評,促進教師隊伍師德師風根本轉變

我校一年來,根據xx縣教育局《師德師風安全常規檢查細則》,做到教師自評與互評相結合,小組平時監督與集會考評相結合,社會監督與學校評議相結合,每月對教師實行考評考覈,並及時公示考覈結果,每半年彙總,將彙總後的得分結果,評選出校級師德標兵,上年評選2名校級師德標兵(夏臣彩、吳樂樂),1名縣級師德標兵(夏臣彩),在校內張榜公示。

今年下學期,我們根據xx縣教育局《關於在全縣教育系統開展師德師風大排查、大討論、大整改的》通知要求,進一步更好地貫徹落實西教函(20xx)117號和西教發(20xx)27號文件精神,促進教師隊伍師德師風根本轉變,減少違反師德師風現象對教育的負面效應,讓教師更有尊嚴,讓教師這個職業更受人尊敬,讓教育的環境更加優化,我校於20xx年12月21日至20xx年12月27日,在全場教育系統開展師德師風大排查、大討論、大整改活動,依據西教函(20xx)117號文件的排查內容和西教發(20xx)27號的評議考覈內容進行,人人學習、人人反思、人人自查、人人發言、人人承諾。同時做到三個結合:即自己查、領導提、老師幫相結合;學校查、學生評、家長評相結合;排查、整改、查處相結合。通過師德師風“大掃除”。使教職員工人人都受到教育、受到感召,師德水平得到提高。

2、加強學習,提升能力。加強學習,特別是要加強教育理論和現代教育技術的學習,不斷提升網絡環境下的管理能力,提高政治素質和理論素質,更好地服務於教師教育工作。

3、深入開展調查研究,確保培訓實效。深入一線,調查研究,瞭解動態,掌握信息,開發課程,使培訓更加切合教育的實際,適應教師專業發展需要。

4、強化過程管理,提高培訓質量。選擇一批年輕骨幹教師到外地參觀學習;認真抓好培訓者培訓,使之能較好地勝任培訓工作;嚴格落實訓前分學科集體備課、授課方案通過集體論證、備課教案存檔、學員評教等措施,建立健全培訓的各項管理制度,嚴格過程管理,提高培訓質量。

5、強化服務意識,提升服務水平。一是要牢固樹立爲教育服務、爲教師服務的意識;二是優化培訓過程管理,在集中培訓方面,進一步完善點名制、簽到制、考試考覈制、訓後通報制、訓後跟蹤考覈制、學分記載及憑證發放制、憑證登記制等來約束培訓者和受訓者,科學管理,強化服務,優化模式,提高質量。

6、加強學分管理,以學分促教師學習,以學分促教師繼續教育工作開展。

展望20xx年,我們將一如既往的按照上級教育行政部門的要求,結合我校實際,重點做好以下幾方面的工作:一是繼續開展師德師風常規評比工作;二是繼續做好教師遠程繼續教育全員培訓。利用遠程網絡平臺,集中和共享優質教師培訓資源,高水平、高質量、高效益開展好中國小教師繼續教育全員培訓;三是通過集中培訓與校本培訓相結合的方式,繼續組織教師教育技術培訓工作;四是全面組織實施教師素質技術能力提升教育培訓工作。五是根據縣教育局的要求,組織實施縣級骨幹教師的培訓工作。同時繼續做好培訓檔案的規範建設工作。

教育局教師培訓總結 篇3

20xx年以來,在縣委、縣府及主管部門的領導和幫助下,在全體教職工的配合支持下,我校領導班子成員認真學習馬列主義、毛澤東思想,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真貫徹落實“三個代表”重要思想,內強素質,外樹形象,和全體教職工一起發揚開拓進取,紮實工作,團結奮進、頑強拼搏的精神,使學校各項工作有了較大的發展,有力促進了我縣經濟和社會的發展,“”(-20xx)我縣面臨加速發展,全面趕超的戰略機遇,也面臨着競爭加劇、矛盾凸現的嚴峻挑戰,爲搞好今後的工作,確保我校“”期間開好頭、起好步,現對-20xx年的工作總結及20xx年工作打算彙報如下:

(一)、主要工作實績及經驗

教師培訓工作穩步發展。XX年度:1、承擔02級教師自學助考,共計本科10個專業,學員629人。2、專科函授濱州學院國小教育專業學員51人;XX年度:招收教師自學助考04級教育學教育技術兩專業,學員71人;XX年度:1、招收05級教師自考學員,計10個專業259人。2、與濱州學院合作,招收本科函授包括語文、音樂、美術等7個專業學員45人;專科函授包括會計電算化、初等教育等4個專業學員16人;XX年度:1、招收本、專科濱州學院函授學員22人。2、8月初,全縣教師新科改培訓,培訓國中教師359人,國小教師291人;20xx年度:20xx年8-9月利用集中研修和分散研修的形式,進行義務教育新課程學科骨幹教師遠程研修,共培訓國小教師46人,國中教師54人。所有學員寒暑假均在我校面授輔導,我校以“精心組織、嚴格管理、生活關心”的原則,使每次輔導都收到了令人滿意的效果,深受學員的好評。如在生活方面,我們安排專職人員負責做飯,作到葷素搭配,口味適合,及時爲學員提供取暖、降溫設施;學習方面,嚴格考勤、授課和考試製度,端正了學風和考風,02級XX年11月的論文答辯和實踐考覈是一項複雜和繁重工作,爲了使學員清楚論文答辯的每一個環節,提高論文答辯的過關率,我們印發了答辯、實踐考覈須知,並且親自送到學員手中,使學員在答辯、考覈時作到了有的放矢。由於我校工作出色,多次被主管部門評爲優秀辦學點、贏得了學員、主管部門、社會的廣泛讚譽。

(二)、深化學校內部管理,確保辦學質量不斷提高

管理是成人教育的關鍵一環,以管理促招生也是我們學校的一項辦學理念,沒有良好的管理,就談不上辦學質量,就會影響到學校的進一步發展,鑑於此,學校定期召開班子會,和全體教職工會議,加強學校的管理工作。確立了以“制度治校”的管理思路,結合我校實際制定了《教職工考覈細則》、《財務管理制度》、《學生量化管理辦法》、《教職工考勤制度》、《關於對違紀學生的處理規定》《教師管理制度》等。通過這些制度的實施,調動了廣大教職工的工作積極性,規範了教師工作行爲和學生的日常行爲。從而使學校的的校風、班風有了明顯的改觀,形成了講團結、講學習、比奉獻的良好風氣。由於我校管理到位,平時的各項教育工作紮實有效,多年來我校教職工無一人違紀違規,所安置的學生無一人退回,得到用人單位的好評,創造了極大的經濟效益和社會效益。

(三)、改善辦學條件,優化育人環境

我校的校舍由於長期以來失修、老化嚴重,大部分校舍成危房,嚴重影響了學校的形象和師生的安全。每逢颳風、下雨等惡劣天氣,更是寢食不安。近幾年來,學校在資金嚴重缺乏的情況下,多方籌集資金20餘萬元,對教學樓進行了徹底裝修加固(鐵窗更換爲鋁合金,安裝防護網、防盜門,室內外裝修等),對學生宿舍進行了初步裝修,教室配備了彩電、vcd等現代化教學設備,更新了部分教學設施;爲使教師更好的搞好教學和加強與外界的聯繫,每個辦公室配備了高標準的計算機並與因特網相連,極大地改善了教學條件,學校的面貌煥然一新,爲學校的發展注入了活力。

三、存在的問題和不足

雖然我們取得了一定的成績,但是與上級要求相比,與先進學校相比,與“三個代表”的要求相比仍有很大的差距,主要表現在如下方面:

一是師資隊伍整體素質較差,結構不合理,專業型、複合型人才缺乏,不適應當今職業教育發展需要的現狀沒有得到徹底解決;

二是教師進修學校沒有行政職能,培訓難度較大;培訓經費比較緊張;

二是教師對學員的日常管理需要進一步完善,考覈獎懲措施需要重新制定,對學員的職業技能和職業道德教育沒有很好的突現出來;

在今後的工作中,我們要把“三個代表”的重要思想全面貫徹到學校的所有工作中,進一步解放思想,銳意創新,牢固樹立科學發展觀,積極破解發展難題,以推動學校工作實現新的跨越。

教育局教師培訓總結 篇4

首先,鄭學志老師的專題講座猶如雪中送炭,及時地給正在研究自主教育的我指點了迷津。自主教育正是我最近一段時間苦苦思索而不得其果的一個問題,聽了鄭老師的講座,我茅塞頓開。他的一靠感情二靠制度三靠文化的自主教育管理理念給我留下了深刻的印象,在今後的教育教學中,我將仔細琢磨,認真思考,通過反覆摸索,不斷實踐,研究出更多的有效的可以共享的自主教育管理模式。除此之外,鄭老師所講的“以人爲本,信任學生,依靠學生,激勵學生,發展學生”也讓我感觸頗深,尤其是“信任學生,依靠學生”這兩點,很多的時候,我們教師都會自覺不自覺包辦了教育中關乎學生的一些事,對學生的能力和自覺性往往會持懷疑態度,長久以往會導致學生在學習和生活中的被動性,削弱了他們的自信心,而學生的個性也會在這不自主中難以凸顯出來,“充分給學生位置,有位纔能有爲;充分給學生放權,有權才能做事”,鄭老師的這一觀點和做法給喜歡一手操辦班級事務的我上了生動的一課。

其次,鄭立平老師“詩意棲居做人師”的教育理想深深地打動了我,能把教師這一職業和詩意放在一起,我覺得這是一種境界,這種境界既讓我佩服,也讓我向往!正如鄭老師本人詩意的人生追求一樣,他的講座亦是別開生面地詩意盎然。在教育的路上,我明白了原來我們也可以這樣幸福。“好的教育靠欣賞,靠喚醒,靠期待。”“植物總是朝着有陽光的方向生長,孩子永遠向着讚美的方向發展。”如何看待教育如何對待工作如何看待學生等等這一系列問題,都是我們日日在做卻並不在乎實效的問題,我們的心不知何時已變得麻木,我們的身體不知何時已疲憊不堪,“愚者以爲幸福在遙遠的彼岸,而聰明的人卻總能把周遭的事物營造成自己的幸福園地。”讓我做一個教育的智者,去除那些浮躁與不安,趕走那些虛華與不平,在鄭老師的感染下,愛教育,愛工作,愛家庭,愛生活,愛學生,淡定地享受育人的快樂!

今天的學習讓我充實,明天的學習值得期待!仰望星空,名師們身上那種從不停止追求教育理想的精神正在閃爍!俯瞰大地,我們正把初長的根鬚努力植進貧瘠的土地!在和名師共舞的時刻,讓我們一路歡歌!

教育局教師培訓總結 篇5

前蘇聯教育家馬卡連柯說過:“學生可以原諒教師的嚴厲、刻板,甚至吹毛求疵,但不能原諒他的不學無術。”要給學生一滴水,教師就必須具備一桶水,甚至是源源不斷的“活”水,所以國培對於老師來說是一次很好的學習機會,以下培訓心得體會範文《幼兒園教師國培心得體會》由本站培訓心得體會頻道爲您精心提供,歡迎大家閱讀參考。

本着要把握國內外學前教育發展的趨勢、瞭解兒童學習與發展的規律,學習學前教育領域的新知識、新理論和新方法,拓展我們的專業知識結構的宗旨,非常榮幸的我與來自九個省、市的園長、教研員、保教主任、骨幹教師培養對象等聚會在一起——武漢參加國培計劃(20xx)幼兒園骨幹教師培訓班。在爲期10天的學習時間裏,接受了來自省幼兒師範的專家團隊專家的指導,感受頗多,既開闊了眼界和思維,許多疑問也在專家、教授那裏得到了解決,收穫很大。

省幼兒師範爲我們這次的培訓提供了一個優質的教學團隊,都是在不同的學科領域內頗有建樹的專家、學者。各位專家、教授毫無保留的把自己在學習和工作中的經驗拿出來與大家分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。我佩服他們的自信,佩服他們的敏銳,佩服他們知識的淵博。

這次培訓內容豐富,學術水平高,充溢着對新教育理念的深刻闡釋,充滿了教育智慧,使我們開闊了眼界。不同風格的老師講課,讓我們每一天都聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的衝擊。每天的感覺是幸福而又充實的,因爲每一天都是面對不同風格的優秀教師,每一天都能聽到權威專家不同課型的講座,每一天都能感受到思想火花的碰撞。作爲幼兒園教育教學管理者的我,有以下幾點體會:

一、審視好幼兒教育的功能,做好定位,找準幼兒園發展的未來之路

給我印象最深的是袁愛玲教授的《對幼兒園教育活動的生態學研究》及王紅教授的《幼兒教育的功能定位及幼兒教師專業發展:國際視野》的講座。兩位講授都不是就題論題的,都結合了他人的舊論和新說,都借用了很多他人的間接經驗和案例,這些經驗和案例有的來自理論專著,有的來自報刊雜誌,有的來自電視網絡,這2位老師用一雙慧眼看到它們的價值,用大腦對此加以分析,質疑,求異,打破,重建,再與她們的自我認識和經驗互相融合,形成了她們嶄新的理論。是“讓幼兒走得更快,還是走得更遠?”,“爲何幼兒園‘鐘擺’現象嚴重?”、“幼兒園教育活動生態要如何發展?”這些無不引起我的深思。縱觀整個幼教行列,近觀我園的現狀,意識到幼兒教育是爲生命成長奠定基礎,讓生命成長得更爲自然,不要加速,不要拔苗助長;進一步接受教育的基礎不是知識的傳授,更爲重要的是呵護激發幼兒的好奇心、激發幼兒的學習興趣和,培養幼兒的創造力;養成良好的生活與社會交往習慣。基於這一觀點,那麼在今後幼兒園教材的引進、課程的設置、幼兒園教育教學管理的模式我就要找準定位,不要偏失方向。雖然我只是一個人,但是千千萬萬個我,將會築起幼教新的天地。

二、抓住園本教研的核心,找到園本教研的價值所在。

只有立足於園情,抓準幼兒園發展的瓶頸;聚焦在教師,促進隊伍的專業成長和自我發展;落實到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,園本教研的主體纔會從園長、教研組長轉爲一線教師,纔會成爲全園教師自主學習、自覺提高的行爲。教師們結合自己實踐中遇到的問題進行交流,提出支持性策略,教師的注意力纔會從形式引向過程,從內容引向發展,從虛幻引向自然,教師的目標意識才能增強,從而推動園本教研的進步及園內資源的共享化,達到園本教研的目的。這樣才能創建“學習、實踐、合作、反思”爲特徵的學習共同體。正如周燕教授在《園本教研與幼兒教師專業成長》講學中所說的:“幼兒教師的研究是與其日常教學完全融入的,研究和教學是一體的。當教育教學活動不再僅僅是知識傳遞而是由於有明確、自覺的實現教育意義的意識和行動時,幼兒教師的教學纔會擁有教育的根本價值和終極意義。“

三、要有多元的知識結構,有終身學習的思想。

在聆聽費廣洪教授的《幼兒發展的觀察與評價》、《幼兒園教學活動診斷》楊寧教授的《理解兒童早期發展與學習》、馮夏婷教授的《如何設計一個促進幼兒心理健康的活動》等等講學後,我認識到教師要有終身學習的意識,不斷了解新事物、學習新知識,不斷更新和拓寬自己的知識結構,使自己具備與教學適應的多元化的知識結構。在十幾年的教學生涯裏,難免產生職業上的倦怠感,忙碌的工作是我很少能駐足下來觀察、思考、審視,通過這次學習,我認識到要在教學實踐中不斷地學習,不斷地反思,不斷地研究,厚實自己的底蘊,以適應社會發展的需要,適應教育改革的步伐。

專家們教給我的不僅是實實在在的理論知識,教給我的更是一種思想、一種境界、一種努力的方向。通過這次培訓,我開闊了視野,學到了很多新的教育理念和理論,從思想上受到了很大的鼓舞,這將對我今後的教育教學管理工作起到很大的推動作用。在今後的教育教學實踐中,我將靜下心來採他山之玉,納衆人之長,慢慢地走,慢慢地研,在教和研中走出自己的一路風彩。

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