軟件實施年終工作總結範文

本人自xx年8月8日受聘於公司以來，在上級的正確領導下，熟悉掌握了實施顧問的工作。轉眼間，三個月已經過去。回首這三個月來的工作，主要是一個學習階段，工作方面儘管爲公司的貢獻微薄，但卻踏出了最爲重要的一步。在公司的三個月中，對公司的企業文化，以及公司的組織機構等方面充分了解。以下是自己對這三個月來工作學習方面的總結感受如下：

(一)剛入公司的時候，前期是看一些關於航空的資料，航天術語，以及關於公司以前做過的各種項目的文檔。然後指導老師譚廷濤跟我講解關於東航機供品的業務知識，以及系統架構。之後陳總指導我，模擬向用戶培訓，測驗我對整個機供品系統的理解，第一次講得不理想，很慌張，第二次效果不錯，有了很大進步。隨後來了兩位新同事，再講了一次，就這樣，我對整個機供品系統越來越熟悉。

(二)對系統深入瞭解是通過80個修改列表的問題，80個不同的BUG需求一一驗證，使我對系統有了一個全新的認識，隨後項目經理毛宏偉把我加入了機供品項目組羣，羣裏面出現了問題，我就去看項目成員是如何解決的，然後自己再在後臺解決一次，慢慢的對系統後臺數據庫這一塊慢慢熟悉。

(三)以上兩點都可以規劃爲學習階段，這兩個月的時間也會跟我安排一些工作，但隨着冬春配備計劃的準備開始，我正式開始接手工作，從10月10日開始，在指導老師譚廷濤的安排下，我們提前整理，東航800個航線20xx個航班，從前期數據整理，每天負責100多個，再到導入系統後數據驗證，我負責總部、浙江、山西、四川、安徽、河北、山東、西北、江蘇總計約1000條數據，期間也遇到各種問題，項目組成員之間不斷討論，發現問題，解決問題，使我每天工作越來越有幹勁，跟項目組的成員之間越來越熟絡。就像指導老師譚廷濤說的：“我工作幾天學到的東西，比我一個月自己學到的知識更快，更多。”在工作中學習，正應了一句話：實踐出真理。

(四)部門經理劉雲東讓我負責公司內部憑證插件培訓這一塊，擬定培訓計劃，然後與開發的協調，對於我來說是一種全新的工作方式，要從實施人員學習的角度來考慮問題，在學習憑證插件的過程中，涉及了很多財務知識，我負責財務知識學習這一塊，然後總結了一份文檔，傳遞給項目成員。文檔還在不斷的更新當中。

在三個月的學習與工作過程中，我也認識到自己不足的地方，在學習工作的時候沒有擬定計劃，沒有目標，很盲目，部門經理劉雲東提出這一點後，在10月份開始擬定計劃，如果前期也有個計劃，那麼肯定自身能力能夠提高更多。還有就是技術方面還有待加強，oracle之前沒有接觸過，隨着憑證插件的培訓，後臺配置對技術要求有點高，以後還要加強學習。

當然自身還是有很多優點的，學習熱情非常高，希望儘快提高自身能力。對待工作認真踏實，跟我安排的工作能夠儘快完成。教我的知識也能過很快消化。跟同事之間相處融洽，沒有發生過矛盾，團隊合作很重要。

對於後期工作計劃與目標，加強技術方面，東航系統業務、後臺能夠更加深入的瞭解。來公司三個月的時間還沒有直接面對過客戶，東航分支公司的實施工作能夠參與，到最後獨立負責一個分支公司的實施。憑證插件學習繼續，負責以後憑證插件的實施，做一個多面手。長期目標就是能夠獨當一面，做一個項目經理。

感謝陳總的指導，使我明確目標，勇往直前。感謝部門經理劉雲東提出我的不足，指引我能夠高效提高自身能力的方法。感謝項目經理毛宏偉，雖然我不能說自己是一匹千里馬，但是你是我的伯樂，是你給我機會進入這個公司，我不會辜負你對我的信任，以後會做好自己的本職工作，爲公司盡現微薄之力。感謝我的指導老師譚廷濤，使我學會了你做事的嚴謹性，是你的耐心指導，讓我更快的融入這個團隊，在你的帶領下，讓我知道做任何事情都要提前做準備，不能跟到客戶的腳步走。感謝前輩楊泉，謝謝你一步一步教會我數據庫方面的知識，客戶讓你解決問題的時候讓我在旁邊觀看，耐心的跟我講解，傾囊相授，從不藏着掖着。謝謝你們!